Plan de desarrollo jorge rey funza ciudad eficiente
Plan de desarrollo Funza ciudad Eficiente - jorge rey.
http://www.funza.gov.co/plan_de_desarrollo.pdf
Funza: Ciudad Eficiente.122 •PLAN DE DESARROLLOINVERSION ANUAL ESTIMADAPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL "FUNZA:CIUDAD EFICIENTE"PERIODO 2008 - 2011PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONEJES Y SECTORES ESTRATEGICOS TOTAL INVERSIONI. TOTAL INVERSION 24.678.800.000 32.800.200.000 30.214.000.000 19.846.100.000 107.539.100.000MEDIO AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES 87.000.000 113.000.000 113.000.000 110.000.000 423.000.000AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES 87.000.000 113.000.000 113.000.000 110.000.000 423.000.0005. SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIOFINANZAS 0 0 0 0 0DESARROLLO ADMINISTRATIVO 264.500.000 334.000.000 196.000.000 163.000.000 957.500.000ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES 107.000.000 135.000.000 160.000.000 162.000.000 564.000.000SEGURIDAD 777.500.000 1.410.000.000 999.000.000 613.000.000 3.799.500.000CONSTRUCCION DE UNA SOCIEDAD EFICIENTE 1.149.000.000 1.879.000.000 1.355.000.000 938.000.000 5.321.000.0004. UNA GESTION PUBLICA DE CALIDAD PARA LAECONOMIA RURAL 50.000.000 101.000.000 101.000.000 60.000.000 312.000.000COMPETITIVIDAD, INDUSTRIA Y EMPLEO EFICIENTE 150.000.000 145.000.000 135.000.000 135.000.000 565.000.000200.000.000 246.000.000 236.000.000 195.000.000 877.000.000DESARROLLO Y EMPLEOINTEGRAL DE3. COMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UN ESQUEMAVIVIENDA 3.250.000.000 3.500.000.000 4.400.000.000 4.500.000.000 15.650.000.000REGLAMENTACION URBANA 840.000.000 1.260.000.000 480.000.000 120.000.000 2.700.000.000EQUIPAMIENTO URBANO 250.000.000 1.930.000.000 1.070.000.000 700.000.000 3.950.000.000TRANSITO Y TRANSPORTE 410.000.000 40.000.000 0 0 450.000.000MOVILIDAD 5.980.000.000 8.100.000.000 9.650.000.000 2.700.000.000 26.430.000.000AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 3.086.000.000 2.784.000.000 2.657.000.000 2.460.000.000 10.987.000.000CIUDAD EFICIENTE 13.816.000.000 17.614.000.000 18.257.000.000 10.480.000.000 60.167.000.0002. UNA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DE LADEPORTES Y RECREACIÒN 431.800.000 1.005.000.000 2.022.500.000 560.500.000 4.019.800.000CULTURA 538.000.000 670.200.000 695.500.000 748.600.000 2.652.300.000POBLACION VULNERABLE 777.000.000 1.131.000.000 887.000.000 937.000.000 3.732.000.000SALUD 4.746.000.000 4.218.000.000 4.289.000.000 4.318.000.000 17.571.000.000EDUCACION 2.934.000.000 5.924.000.000 2.359.000.000 1.559.000.000 12.776.000.0001. ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTEY EFICIENTE 9.426.800.000 12.948.200.000 10.253.000.000 8.123.100.000 40.751.100.0002008 2009 2010 2011PLAN PLURIANUAL DE INVERSION 2008 - 2011ANEXO 5.Funza: Ciudad Eficiente.121 •PLAN DE DESARROLLOErradicar el HambreMetas Nacionales:ProgramasReducir la Pobreza Extremabeneficios dirigidos a los niñosCortar los mecanismos de transmisión intergeneracional de la pobreza dándole especial énfasis enObjetivos de Desarrollo del Milenio - 2015EstrategiasMujer: Autonomía EconómicaParque Ecológico Laguna De FunzheMetas NacionalesMetas Nacionales:Metas Nacionales:Metas Nacionales:Recuperación y mantenimiento de los ecosistemas y de los humedalesMetas NacionalesEstrategiasSANEAMIENTO BASICOMEDIO AMBIENTEde sistemas de tratamiento de efluentesrecurso hídrico, tendientes a disminuir la reforestación, control de la contaminación implementaciónestrategias deben incorporarse en u esquema ambiental, buscando proteger las condiciones delSe sustentan en tres componentes, Financiero, Institucional y Estructura Empresarial, cuyasMetas NacionalesPrograma Atención Básicasecundaria) y 93% para educación mediaTasa de cobertura bruta del 100% para educación básica (preescolar, básica primaria, básicaAlcanzar en promedio, 10.63 años de educación para la población entre 15 y 24 añosDisminuir la repetición a 2.3% en educación básica y mediaTasa de analfabetismo de 1% para personas entre 15 y 24 añosReducir a 7.5% las personas que están por debajo del consumo de energía mínima alimentariaReducir a 3% los niños menores de 5 años con desnutrición global (peso para la edad)Meta Nacionalasuntos públicos.productivas de desarrollo sostenible, y una reforma fiscal para mejorar la buena gestión de losConsolidar el Saneamiento Fiscal y la construcción de redes de comercio internacional con cadenasEFI - SIENTESIntegralesFísicasEdificacionesVIVIENDAEstrategiasEstrategiasReducir la tas de mortalidad de los menores de 1 año a 14 muertes por cada 1.000 nacidosAlcanzar y mantener las coberturas de vacunación en el 95% (PAI)Reducir la mortalidad en menores de 5 años a17 muertes por cada 1.000 nacidosIncrementar al 95% la atención institucional del parto y por persona calificado65% entre la población entre los 15 y 19 añosIncrementar el uso de métodos anticonceptivos al 75% en la población sexualmente activa, y alMantener por debajo del 15% las adolescentes madreshabitantesReducir la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino a 5.5 muertes por cada 100.000Reducir la mortalidad materna a 45 muertes por cada 100.000 nacidos vivosFortalecimiento institucional para una Administración EficienteFortalecimiento de las Rentas MunicipalesAsistencia técnica directa ruralFunza hacia la Integración RegionalOBJETIVO No. 8 FOMENTAR UNA SOCIEDAD MUNDIAL PARA EL DESARROLLO PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEmunicipiosvivienda por parte del gobierno nacional, y promover los subsidios locales por parte de losPara detener los asentamientos precarios, continuar con el programa de subsidio familiar deevitar la conformación de nuevos asentamientos precariosRealizara inversiones sectoriales especialmente para llevara gua potable y saneamiento básico y/acueducto / Alcantarillado - en riesgo)susceptibles de mejorar y hogares de déficit cualitativo . - Hacinamiento / materiales inadecuadosReducir e 4% el porcentaje de hogares que habitan asentamientos precarios (Hogares noMetas NacionalesAmpliación de ecorredes y ecoplantas para un ambiente sanoAsignación de subsidios para los suscriptores estrato 1, 2 y 3Incrementar e en el área rural al 81.6% la cobertura de acueducto y al 70.9% la de alcantarillado Mas redes de vidaIncrementar en el área urbana la cobertura de acueducto al 99.4% y de alcantarillado al 97.6% Actualización Plan Maestro de redes de vida y ecorredesConsolidación de áreas de protección del sistema de parquesde acción Trienales de la CARPara la reforestación: Programa de apoyo al Sistema Nacional Ambiental para reforestación / PlanesEliminar el consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozonoConsolidar el Sistema de Parque Nacionales incorporando 165.00 HaReforestar 30.000 Ha de bosques anualmente Reforestación y adecuación de parquesOBJETIVO No. 7 GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEcobertura de terapia antirretroviral a las personas que los requieranreducirla en el 20%, Reducir ene un 20% la transmisión de madre - hijo, y aumentar en en 15% laSobre una línea de base calculada entre el quinquenio de 2005 a 2010 de mortalidad por VIH/SIDAMantener la infección por debajo del 1.2% en la población entre los 15 - 49 añosOBJETIVO No. 6 COMBATIR EL VIH/SIDA, AL AMLARIA Y EL DENGUE PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEPrograma Atención BásicaAseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSOBJETIVO No. 5 MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPORDUCTIVA PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEProgramas de orientación a la familia como base de nuestra sociedadDesayune y almuerce como un "REY"Aseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSPrograma Atención BásicaOBJETIVO No. 4 REDUCIR LA MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEPrograma de protección para las mujeres y sus hijos en situación de violenciaEducación, formación y comunicación sobre igual de Derechos, Autoestima y toleranciaMujer: Tejedoras de SociedadPúblicaCreas programas de vigilancia a y Atención de la Violencia Intrafamiliar como estrategia de SaludProgramas de orientación a la familia como base de nuestra sociedadCalidad del Empleo, Reducción de los indicadores), y Participación (Incrementar en un 30% lacaracterísticas de la violencia de pareja), Mercado Laboral (Seguimiento en la equidad Salarial yinequidad, para obtener avances en temas como: Violencia de Genero (Medir la magnitud y lasmeta apuntara a crear mecanismos, políticas y programas que permitan monitorear la situación deDado que en Colombia no se presentan diferencias importantes en asistencia escolar por género, laMetas Nacionales:OBJETIVO No. 3 PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTECalidad EducativaFunza educada en líneaComunidad Educativa generando proyectos de vidaReducción de la deserción escolarPrograma eficiente contra el analfabetismoMás y mejores espacios para una educación eficienteOBJETIVO No. 2 LOGRAR LA EDUCACIÓN PRIMARIA UNIVERSAL PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEReducción de la deserción escolarAlimentación EscolarPrograma: Plan Atención Básica - PABEspacios armónicos y actividades para la recreación y el sano esparcimientoMás y mejores espacios para una Educación eficienteSistema de selección y clasificación de potenciales beneficiarios para programas sociales. (SISBEN)y las entidades territorialesMejorar la focalización actualizando o mejorando el SISBEN, mediante la acción coordinada del DNPMujer: Autonomía EconómicaTodos y Todas abriendo puertasFamilias en Acción individuales y colectivas en los grupos más vulnerablesde salud y buscan mitigar y superar los efectos de las crisis manejados por la RAS - ProgramaProgramas de atención a personas que ya han sido alcanzadas por choques naturales, económicos oProgramas que buscan la atención universal en educación y seguridad social en salud Aseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSReducir a 28.5% el porcentaje de personas en pobrezaReducir a 8.8% el porcentaje de personas que viven en pobreza extrema (indigencia)Reducir a 1.5% el porcentaje de personas con ingreso inferior a 1 dólarMetas Nacionales:OBJETIVO No. 1 ERRADICACION POBREZA EXTREMA Y HAMBRE PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEDESARROLLO DEL MILENIO (ODM)ARTICULACION PDM – OBJETIVOS DEANEXO 4.Funza: Ciudad Eficiente.120 •PLAN DE DESARROLLOcreación, a la innovación, para obtener una formación más eficiente.los cuales serán además de creadores de cultura, espacios donde se motive a los niños, niñas y adolescentes a laestos grupos por medio del proyecto “Leeficiente”, el cual se reforzara con el proyecto de “Megabiblioteca”,de equipamientos que facilitaran el acceso a los bienes y servicios culturales; también se incentivara la lectura depero muy especialmente a los niños, niñas y adolescentes, y “Parqueémonos”, el cual se constituye en una redde Centros Culturales Ciudadanos”, el cual pretende acercar la cultura a toda la comunidad Funzana,Municipal para la vigencia 2008 – 2011, se incluyeron los proyectos de, “Descentralización a través de la Implementaciónde los niños, niñas y adolescentes a los programas, proyectos e iniciativas culturales, dentro del Plan de DesarrolloBasados en este contexto, y las carencias reflejadas en el Diagnóstico de infancia y juventud para el óptimo accesopueda desarrollar y adquirir plenamente la cultura.de valores a temprana edad, para lo cual será indispensable crear mecanismos, estrategias y espacios donde seEsa importancia que adquiere la cultura en el progreso de una sociedad requiere iniciar ese proceso de formaciónsoportando el pleno desarrollo de una ciudad, y en este caso de nuestra ciudad eficiente.que en gran parte se construyen a través de la cultura, convirtiéndose en otro de los componentes que terminande esta adquieran un conjunto de valores que sustenten su formación y su desarrollo individual, valoresLa formación de capital social el cual es fundamental para el desarrollo de una comunidad, requiere que los ciudadanosArtículo 41. Obligaciones del EstadoArtículo 30. Derecho a la recreación, participación en la vida cultural y en las artesCumplimiento Código Infancia y Juventud• CULTURAlos niños, niñas y adolescentes sean verdaderos instrumentos para la construcción de proyectos de vida.constante de actualización de los responsables de las escuelas, de tal forma que los conocimientos transmitidos aen segunda la posibilidad de iniciar procesos deportivos de alto rendimiento, esta iniciativa se unirá a una trabajometodológico y pedagógicos deportivos, con el fin de buscar en primera instancia una formación integral, ydeportiva” se promoverá la participación y la receptividad de estas poblaciones hacia la adquisición de los contenidosde nuestros niños, niñas y jóvenes, a través del programa “Fortalecimiento de las escuelas de formaciónde una cancha de Futbol y dos parques zonales. En cuanto a la formación y optimización de las capacidades deportivasy adecuación de infraestructura deportiva”, dentro del primero se adelantaran los proyectos para la construccióninfraestructura para la práctica del deporte, la recreación y la sana utilización del tiempo libre” y “Mantenimientode los existentes para su pleno disfrute por parte de estas poblaciones, denominados “Desarrollo y generación dedel número de escenarios para la práctica del deporte y la recreación, y el mantenimiento en optimas condicionesComo respuesta a estos vacios, la Administración Municipal incluyo varios proyectos tendientes a la ampliaciónplaneados, y diversificar y mejorar la calidad de los programas de formación deportiva.los existentes, como también mejorar la cobertura según proyecciones de asistencia a los programas y eventossector, se debe implementar estrategias que permitan ampliar la cantidad de escenarios deportivos y cualificaren la construcción de tejido humano y en la formación de ciudadanos íntegros, se resalta que dentro de esteA partir de los hallazgos encontrado en el diagnóstico, y buscando maximizar el impacto que tienen el DeporteArtículo 41. Obligaciones del Estado.Funza: Ciudad Eficiente.119 •PLAN DE DESARROLLOArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 30. Derecho a la recreación, participación en la vida cultural y en las artesCumplimiento Código Infancia y Juventud• DEPORTEde los proyectos para el tratamiento y manejo de las aguas residuales.o formulación del nuevo Plan Maestro de acueducto y alcantarillado, la implementación del los PGIRS, y el desarrollode garantizar un ambiente plenamente adecuado para los niños, niñas y adolescentes, a través de la actualizaciónaducción, almacenamiento, tratamiento de agua potable, almacenamiento e impulsión a la red”, con el propósitocon los proyectos de “Actualización Plan Maestro de redes de vida y ecorredes”, “Ecociudad”, y “Construcción dede redes para llevar el servicio de agua potable al 80% de esta población, acciones que se complementan,sector rural, ante lo cual se propone en el Plan de Desarrollo el proyecto “Redes de vida”, que consiste en la extensiónDe acuerdo con el diagnóstico la problemática más sensible es la carencia de abastecimiento de agua potable alpobreza a los cuales se ven enfrentados estos grupos poblacionales en el municipio.condiciones habitacionales, además de ser uno de los componente indispensable para romper los escenarios deindico coadyuvara en el mejoramiento de la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes, ya que mejorar lasal municipio, especialmente en el área urbana, así como mejorar la prestación del servicio, la cual como ya seUna de las metas inmediatas de la EMAAF es mantener y/o mejorar la calidad del agua potable que se distribuyeArtículo 41. Obligaciones del Estado.Artículo 17. Derecho a la vida y a la calidad de vida y a un ambiente sanoCumplimiento Código Infancia y Juventud• AGUA POTABLEsubsidios contemplados en el programa de “Reducción de la Deserción Escolar.darles prioridad en la asignación de los nuevos cupos en las instituciones educativas y en la asignación de losy supla algunas de sus necesidades básicas como la alimentación y el sano esparcimiento, y posteriormente paraadolescentes en los programas sociales dirigidos a la población vulnerable por medio de los cuales se recuperede inserción y aprovechamiento de los programas educativos, por lo se dará preferencia a estos niños, niñas yTambién se señala dentro del diagnóstico la problemática de los niños trabajadores, los cuales tienen problemasespacios para una Educación eficiente”.se debe trabajar en la ampliación de los cupos escolares, acción que se coordina con el programa “Más y mejoresinstituciones educativas del municipio, y como se encontró con altos índices de hacinamiento en algunos casos,claramente la población que no se está cubriendo, pero dado que actualmente está copado la capacidad de las100%, muchos de eso niños no son residentes en el municipio, por lo tanto la primera acción debe ser determinardesarrollo de los ciudadanos, se encontró que a pesar de que el municipio presenta coberturas por encima delSiendo la educación el medio para la formación de capital humano, y por ende el instrumentos para el plenoArtículo 41. Obligaciones del Estado.Funza: Ciudad Eficiente.118 •PLAN DE DESARROLLOArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 28. Derecho a la educaciónCumplimiento Código Infancia y Juventud• EDUCACION“Mas redes de Vida” y “Ampliación de ecorredes y ecoplantas para un ambiente sano”.toda el tema de ampliación de coberturas de los servicios de acueducto y alcantarillado, dentro de los proyectonecesarios y con los estándares de calidad idóneas, para los cual se incorpora al Plan de Desarrollo Municipal,lo cual es indispensable el concurso de la Administración Municipal para dotar el territorio de los servicios públicosSe resalta también la necesidad de darle a los niños, niñas y adolescentes del municipio un habitad saludable, paraposteriormente consolidar tanto jurídicamente como físicamente la ESE municipal.salud, requerimiento que se cumple con la iniciativa de recuperar la Certificación el municipio en Salud, para asímás crítica para los niños, niñas y adolescentes, por lo que es pertinente la ampliación de la infraestructura deIgualmente se indica las falencias en la prestación de los servicios de salud, situación que obviamente se hacede la Población Funzana en el Sistema General De Seguridad Social en Salud –SGSSS”.aquellas familias más pobres y vulnerables de nuestro municipio, objetivo inserto en el programa de salud “AseguramientoRey”, además de coordinarlos con la tarea constante de incrementar las coberturas de Régimen subsidiado paraeducación y poblaciones vulnerables, como son el de “alimentación Escolar”, y “Desayune y almuerce como unde, PLAN DE ATENCION BASICA, y en unos aspectos con algunos programas y proyectos de los sectores dea preservar la salud en las Instituciones Educativas, las cuales se trabajaran directamente con el programade vida saludable, la prevención del alcoholismo y el tabaquismo, y la potencialización de los programas encaminadostales como, el bajo control sanitario, la desnutrición, la prevención de la enfermedad, la implementación de estilosEn relación con el componente salud, el diagnóstico arrojo falencias en la gestión municipal frente a problemáticasArtículo 46. Obligaciones especiales del Sistema de Seguridad Social en SaludArtículo 41. Obligaciones del EstadoArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 24. Derecho a los alimentosArtículo 27. Derecho a la saludCumplimiento Código Infancia y Juventud• SALUDADOLESCENCIA”CUMPLIMIENTO LEY 1098 DE 2006 “CÓDIGO DE LA INFANCIA Y LADIAGNÓTICO DE “INFANCIA Y ADOLESCENCIA MUNICIPAL” YOBSERVACIONES Y PLANES DE MEJORA DE CONFORMIDAD ALANEXO 3.Funza: Ciudad Eficiente.117 •PLAN DE DESARROLLOSERVICIOS PÚBLICOSMEDIO AMBIENTEGESTIÓNACUEDUCTO Y ALCANTARILLADOCOBERTURA Y CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DEEJECUCION Y FINANCIACION QUE GARANTICEN ADECUADO NIVEL DEGENERAR SISTEMAS TECNICOS DE PLANIFICACION ASI COMO DEMANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAplaneamientoacciones e intervenciones del3. Proyectos que complementan lasEQUIPAMIENTOSESPACIO PÚBLICO YLargo Plazo Mediano Plazo Corto PlazoRecuperación de humedales y delimitación de rondas. 15% RECUPERADO Alcanzar el 50% RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS Y DE LOS HUMEDALESPLAN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ANTE EL DESASTRElogisticoMantener el 100% del apoyoPrevención y atención de desastres 100% DE APOYO LOGISTICOEmpresa Promotora de Proyectos del POT SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOT ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOFortalecimiento Oficina de Planeación Municipal 40% EJECUTADO Alcanzar 100% RECONVERSION Y FORTALECIMIENTO DEL ENTE PLANIFICADORFISICAS INTEGRALES EFI - SIENTESEDIFICACIONESde la Asociaciones de ViviendaDar continuidad al apoyo del 100%APOYADAS100% DE LAS ASOCIACIONESFondo de vivienda de interés socialInstalación de redes y alumbrado público EJECUTADOPiloto saneamiento básico población NBI Unidades Sanitarias SIN EJCUTAR Sin Meta periodo 2008 - 201130% EJECUTADAS Alcanzar el 60%Maestro de acueducto y alcantarilladoObras y Proyectos prioritarios contemplados dentro del Plan30% EJECUTADAS Alcanzar el 60%Barrios MunicipalesConstrucción, mantenimiento Redes Acueducto y Alcantarillado30% EJECUTADAS Alcanzar el 60%AlcantarilladoAmpliación y mantenimiento de Redes Primarias de Acueducto yInstalación de redes y alumbrado público sector rural 0% Sin Meta periodo 2008 - 2011CALIDAD EDUCATIVA70% EJECUTADO Alcanzar un 80% MÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEP.E.I. Colegio departamental Humberto Aguileraconstrucción y dotación aulas especiales de acuerdo al enfasis delAmoblamiento urbano, dotación parques y calle municipales 40% EJECUTADO Alcanzar un 80% MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIACULTURA EFICIENTE PARA TODOSoperación del CCBacciones para el manteniemiento yDar continuidad al 100% de als100%CulturaDotación transporte, Mantenimiento y operación de la Casa de la50% EJECUTADO Alcanzar un 70%e implementos Area RuralAdecuación canchas mini-deportes Escuelas Municipales, dotaciónAdquisición de terreno y construcción Villa Olímpica 13 Hras 10% EJECUTADO Alcanzar un 50%Construcción Plazoleta Marques de San Jorge EJECUTADODEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA SANA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO LIBREDESARROLLO Y GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DELConstrucción escenarios deportivos (Boleiball, Tejo, Microfootball) 70% ELECUTADO Alcanzar 100%MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.infraestructuraMantener el 100% de laMANTENIDA95% DE INFRAESTRUCTURAMunicipal, coliseo cubierto Municipal, y escenarios deportivos.Mantenimiento, vigilancia, conservacion y adecuación canchaCALIDAD EDUCATIVA55% EJECUTADO Alcanzar un 70 % MÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEe implementos, Area urbanaAdecuación canchas mini-deportes Escuelas Municipales, dotaciónMETAS PERIODO 2008 - 2011 PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011Municipalla Administraciónconstitucional deCuarto periodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalTercer PeriodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalSegundo PeríodoMunicipalla Administraciónconstitucional dePrimer períodoPROYECTOS AVANCE DE EJECUCIONPROYECTOSJERARQUIA DE LOSJERARQUIA DE LOS PROYECTOSFunza: Ciudad Eficiente.116 •PLAN DE DESARROLLODESARROLLO DE NUEVOS SUELOSESPACIO PUBLICOestructuración del territorio2. Proyectos que contribuyen a laBIOLOGICOESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACION DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE Y ELESTRUCTURANDO EL DESARROLLOMACROPROYECTOSRegional (MACRO PROYECTOS)del Municipio como Centro de Desarrollofortalecimiento de la vocación funcional1. Proyectos que contribuyen alMAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAMEJORAMIENTO INTEGRALplaneamientoacciones e intervenciones del3. Proyectos que complementan lasCALIDAD EDUCATIVAMÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEEQUIPAMIENTOSESPACIO PÚBLICO YConstrucción unidad Educativa agropecuaria San Ramón 50% EJECUTADO Alcanzra un 70%Ampliación, reparación y adecuación jardín departamental 40% EJECUTADO Sin Meta periodo 2008 - 2011Ampliación, reparación de las escuelas urbanas municipales 15% EJECUTADO Alcanzar un 70 %SIN EJECUTAR Elaborar proyecto MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOSsólidosEstudio de localización de planta de tratamiento de residuosSERVICIOS PÚBLICOSTRATAMIENTOS DE DESARROLLO Planes Parciales Tratamiento de Desarrollos SIN EJECUTAR Elaborar normas ver proyecto ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOCONSERVACION URBANISTICA Plan Parcial Centro Histórico SIN ADOPTAR Adoptar Decreto ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOPlan Parcial Siete Trojes 5% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 50% PROYECTO SECTOR PRIVADOESTRUCTURANDO EL DESARROLLORestringidosElaboración reglamentación UsosRESTRINGIDOS100% USOS PRINCIPALES YReglamentación Usos del sueloCREACIÓN DE ESCENARIOS PARA EL ENCUENTRO COMUNITARIOMAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAPrograma de mejoramiento de Barrios Subnormales SIN EJECUTAR Alcanzar un 20%Proyecto Distrito Agro Industrial (plan Parcial) 50% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 85% PROYECTO SECTOR PRIVADOReglamentación Zona rural Municipal SIN EJECUTAR Reglamentación Vivienda Campesina ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOCorredor Vial de Servicios Rurales 40% DESARROLLADO Fomentar del desarrollo 80% PROYECTO SECTOR PRIVADOProyecto Fachada Verde – Borde Urbano - Rural Productivo SIN DISEÑAR PROYECTO SECTOR PRIVADOParque Mitológico los Jardines del Zipa SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosProyecto Parque Municipal del Viento SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosPaseo Ciclovía Calle 15 Tres Esquinas (Tres Esquinas) 70% EJECUTADO Alcanzar el 90%Vía ciclopaseo carrera 9 (Vía Departamental) 5% EJECUTADO Alcanzar el 50%Cementerio Regional SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOTVariante Circunvalar Conurbación Mosquera / Funza SIN DISEÑAR Modificar proyecto en PBOTEl Matadero Regional SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOTEl Distrito de Riego de La Ramada PROYECTO CAR PROYECTO CAREl Terminal de Carga 30% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 50% PROYECTO SECTOR PRIVADOBIOLOGICOESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACION DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE Y ELEl Parque de Las Lagunas de Funzhé SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosAnillo Circunvalar SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursos MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAMETAS PERIODO 2008 - 2011 PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011Municipalla Administraciónconstitucional deCuarto periodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalTercer PeriodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalSegundo PeríodoMunicipalla Administraciónconstitucional dePrimer períodoPROYECTOS AVANCE DE EJECUCIONPROYECTOSJERARQUIA DE LOSJERARQUIA DE LOS PROYECTOSPLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIALARTICULACION PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CONANEXO 2.Funza: Ciudad Eficiente.115 •PLAN DE DESARROLLOsin delincuencia y mayor operatividad policial”.La pregunta clasificada como prioritaria por los asistentes a este encuentro fue “Estar tranquilos de día y de nochetelefonía local, redes ciudadanas de seguridad, entre otros.Coclí, con los cuales se discutieron temas tan relevantes como el transporte público, los servicios de acueducto ycon la participación de más de 50 personas y líderes comunales de las veredas El Cacique, La Isla, La Florida y El(Domingo 17 de febrero, 8:00 am.) este encuentro se desarrollo en las instalaciones del Colegio San RamónEncuentro Ciudadano Zona VeredalFunza: Ciudad Eficiente.114 •PLAN DE DESARROLLOde espacios para la formación e investigación”sin delincuencia y mayor operatividad policial” seguida por “Mayor número de colegios con calidad y posibilidadPara la comunidad de la zona centro la pregunta clasificada como prioritaria fue “Estar tranquilos de día y de nocheintermunicipal, el servicio de alcantarillado, y salones comunales, entre otros.comunidades, entre los que se cuentan el alumbrado público, vías de transporte, rutas de transporte urbano ede San Andrés, Quintas de San Jorge y Las Mangas, con los cuales se evaluaron temas de gran relevancia para estasPrado, El Sol, El Lago, El Palmar, El Dorado, Centro, Miraflores, y las Urbanizaciones Portales de Funza, Recodosde alrededor de 366 ciudadanos de este sector conformado por los barrios Bacatá Cacique, La Chaguya, El(Domingo 17 de febrero, 10:00 am) se realizó en la vía principal Calle 16 entre carreras 16 y 18 con la participaciónEncuentro Ciudadano Zona CentroFunza: Ciudad Eficiente.113 •PLAN DE DESARROLLOincrementando la calidad de vida de mi familia”delincuencia y mayor operatividad policial”, seguida de “Un empleo digno en el desarrollo industrial de FunzaPara los participantes del encuentro la pregunta más prioritaria (81) fue “Estar tranquilos de día y de noche sinsalones comunales, parques recreativos, alumbrado público, y los servicios de alcantarillado, entre otros.con los cuales se discutieron varios temas relevantes para este sector, entre los que se destaca la seguridad,Pensamiento, Tisquesusa y las Urbanizaciones Nueva Gerona, Senderos de Funza, San Marcos y Nueva Serrezuelita,11, asistiendo alrededor de 318 personas y líderes comunales de los barrios Serrezuelita, Porvenir, Provivienda,(Sábado 16 de febrero, 3:00 pm) este encuentro se desarrollo en la vía principal de la Carrera 6 entre calles 9 yEncuentro Ciudadano Sector OccidentalFunza: Ciudad Eficiente.112 •PLAN DE DESARROLLOde aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad”y mayor operatividad policial”, seguida de la propuesta “Niños y niñas bien nutridos con mejor capacidadPara los asistentes la pregunta clasificada como prioritaria (187) fue “Estar tranquilos de día y de noche sin delincuenciaFunza: Ciudad Eficiente.111 •PLAN DE DESARROLLOdotación de planteles educativos, y alones comunales, entre otros..pluviales y sanitarios, rutas de transporte urbano e intermunicipal, parques recreativos, alimentación escolar yalumbrado público, vías de acceso a los diferentes sectores de estos barrios, pavimentación de vías, alcantarilladosVilla Paul y Villa Paola, se discutieron diversos temas de gran relevancia para estas comunidades, como son, elde este sector integrado por los barrios Siete Trojes, Santa Teresita, Urbanización Prados de San Andrés,(Domingo 10 de febrero, 8:00 am) en las instalaciones de la Escuela San José, con la participación de 144 ciudadanosEncuentro Ciudadano Sector Nortesalud con calidad y amabilidad”.y mayor operatividad policial”, seguida de la propuesta “Oportunidad y humanización en el servicio deEn este encuentro la pregunta clasificada como prioritaria (122) fue “Estar tranquilos de día y de noche sin delincuenciarutas de transporte urbano e intermunicipal, entre otros.relevancia para estos sectores, como son la necesidad de salones comunales, alcantarillados pluviales y sanitarios,Serenas, Villa Adriana, y las Urbanizaciones Camino de Flores y El Portal, en el que se discutieron temas de grancon la participación de un poco más de 360 personas de los barrios México, Bellizca, Aurora, Nuevo México,(Sábado 09 de febrero, 3:00 pm) este encuentro se realizó en la vía principal de la calle 19 entre carreras 8 y 7,Encuentro Ciudadano Sector OrientalFunza: Ciudad Eficiente.110 •PLAN DE DESARROLLOde diferentes estrategias a través del diseño de proyectos que aporten bienestar a los habitantes del Municipiodurante el transcurso de la jornada, evidenciando lo indispensable que resulta para el municipio la implementaciónEs necesario aclarar que los menores manifestaron capacidad crítica y propositiva realizando grandes aportespues en algunos casos no logran entablar una relación positiva con los mismos.necesidad de ampliar los comedores escolares. También manifestaron la necesidad de capacitar a los docentesque les dificulta el optimo desarrollo de su proceso educativo, además inmerso a esta solicitud referenciaron lamanifestaron que en sus colegios y escuelas públicas se encontraban con la situación de hacinamiento escolar loSin restarle importancia y aunque la mayoría de los menores no eligieran el área educativa, varios niñas y niñosinvertir su tiempo libre en actividades deportivas y recreativas básicas para su desarrollo.que en sus barrios y/o veredas era inusual encontrar un parque o un polideportivo que les permitiera divertirse eclave e importante para la población infantil del municipio, 113 niños y niñas escogieron esta área, manifestandoasignación de citas medicas, todo en pro del bienestar social. Seguido al tema de salud el aspecto recreativo fuea la cual los menores le asignaron mayor importancia, según ellos al municipio le falta mejorar la atención yLa salud aspecto fundamental para la evolución y desenvolvimiento del hombre, se convirtió en la segunda necesidadoportunidad de desarrollar sus aptitudes y habilidades.alternativas que le permitan invertir el tiempo libre en actividades productivas que les generen bienestar y lasel municipio, dado que en la actualidad y por diferentes circunstancias los menores no cuentan con diferentesniñas y niños fue la implementación y el mejoramiento de los centros de capacitación deportiva y cultural endiversas necesidades que los menores expresaron durante la jornada. La necesidad de mayor premura para lasEn conclusión la actividad se desarrollo obteniendo resultados positivos logrando interactuar e interpretar lasJ.A.C. envió un número predeterminado (10) de niños y niñas, y al igual que algunas instituciones educativas.los 7 y 12 años, lo cuales fueron invitados a través de un proceso de convocatoria representativa, donde cadaSocial, Centro Cultural Bacatá y la Secretaria de Educación, alcanzando una participación de 542 niños y niñas entrecoordinadas por los diferentes estamentos municipales como la Comisaria de Familia, Secretaria de Desarrollocon la niñez de Funza, mediante la realización de actividades recreativas en un sistema modular en cuatro (4) bases(Sábado 09 de febrero, 9:00 am) en las Instalaciones del Colegio Cooperativo Comunal se realizó un encuentroEncuentro Ciudadano Con los NiñosFunza: Ciudad Eficiente.109 •PLAN DE DESARROLLOmejor capacidad de aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad”.en el servicio de salud con calidad y amabilidad”, seguida de la propuesta “Niños y niñas bien nutridos conEn este encuentro la pregunta del cuestionario clasificada como prioritaria (193) fue “Oportunidad y humanizaciónFunza: Ciudad Eficiente.108 •PLAN DE DESARROLLOotros.pavimentación de vías, Alcantarillados Pluviales y Sanitarios, rutas de transporte urbano e intermunicipal, entreescolar, seguridad en torno a la salida de los colegios, mejoramiento e intervención de los servicios de salud,los sectores relacionados en especial con la necesidad de salones comunales, parques recreativos, alimentaciónencuentro realizado y en el cual intervino gran parte de los presentes, se discutieron temas de alto interés paraSector, Hato Casablanca, Samarkanda, Urbanización Asfuvis, Francisco Martínez Rico y La Fortuna, como primermás de 364 líderes comunales de los sectores comprendidos por los barrios, Hato Primer Sector, Hato Segundo(Domingo 03 de febrero, 9:00 am) en la vía principal de la carrera 2B entre calles 19 y 20, con la participación deEncuentro Ciudadano Sector SurCon esta estrategia se lograron los siguientes resultados con esta actividad de participación ciudadana.puedan hacer»»Generar estrategias para que las personas de escasos recurso y con dificultad para obtener subsidios lo»»Un empleo digno en el desarrollo industrial de Funza incrementando la calidad de vida de mi familia»»Oportunidad y humanización en el servicio de salud con calidad y amabilidadpasiva»»La creación de escenarios cercanos que alberguen diferentes modalidades deportivas y de recreación»»Menos trancones y menos tiempo en los desplazamientos por las vías de Funza»»Niños y niñas bien nutridos, con mejor capacidad de aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad»»Mayor número de colegios con calidad y posibilidad de espacios para la formación e investigación.»»Estar tranquilos de día y de noche sin delincuencia y mayor operatividad policial»»Espacios públicos organizados y estéticos (parques, plazoletas, etc.), que garanticen los encuentros ciudadanossiguientes:1 a 9, donde 1 era lo más importante y 9 lo menos importante; entre los temas relacionados se encontraban losclasificaran un conjunto de temas por orden de importancia y relevancia para cada uno, asignando números deEn todos los sectores se practico una encuesta con nueve preguntas, en las cuales se solicitaba a los encuestadosde los Conjuntos Residenciales del sector.Gobierno, seguido de la intervención de los Presidentes de Juntas de Acción Comunal y de los Administradorespor parte del señor Alcalde de un diagnostico municipal y el alcance de algunos de los proyectos del Plan deen el desarrollo municipal, la metodología empleada en cada uno de los encuentros desarrollados fue la exposiciónMunicipal, se realizaron una serie de encuentros ciudadanos con el fin de involucrar los diferentes actores socialesEn cumplimiento con lo normado en la Ley 152 de 1994, relacionado con la formulación del Plan de Desarrollo“ENCUENTROS CIUDADANOS”PARTICIPACION COMUNITARIA EN EL PROCESO DE FORMULACIÓNANEXO No.1.ANEXOSFunza: Ciudad Eficiente.107 •PLAN DE DESARROLLOComisión SegundaConcejal PonenteOscar Julian Flechas SilvaPONENCIA:Segundo Vicepresidente SecretariaJorge Nieves Rodríguez Sonia Maritza Gómez E.Presidente Primera VicepresidenteMarco Túlio Bernal Velosa Lisyeny Lopez SalazarPrimer debate los días 12, 14, 15 y 16 de Mayo de 2008 y Segundo debate los días 22 y 23 de Mayo de 2008.ley, celebrados los días:Expedido en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Funza, luego de haber surtido los dos debates delas disposiciones que le sean contrarias.ARTICULO 10. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobación, sanción y publicación, y derogaPlurianual de Inversión 2008 – 2011, y No. 6. Resumen programas, subprogramas y metas.“Infancia y Adolescencia Municipal”, No. 4. Articulación PDM – Objetivos de Desarrollo del Milenio, No. 5. PlanBásico de Ordenamiento Territorial, No. 3. Observaciones y planes de mejora de conformidad al Diagnóstico deproceso de formulación – “Encuentros Ciudadanos”, No. 2. Articulación Plan de Desarrollo Municipal con PlanARTICULO 9. Hacen parte integral del presente Acuerdo los Anexos No. 1. Participación comunitaria en elFunza: Ciudad Eficiente.106 •PLAN DE DESARROLLOinternacionales, acciones que la Administración Municipal informará periódicamente al Concejo Municipal.sus comunidades, y que provengan de la Nación, de la Gobernación, o de otros organismos estatales nacionales e2008 – 2011, todo programa, subprograma, proyecto o meta, que sea pertinente y necesario para el territorio yARTÍCULO 8. Autorizar al Alcalde Municipal para que incorpore al Plan de Desarrollo Municipal para la vigenciay nacional dentro de los cuales el municipio tenga competencia.Centenario 2019, de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y los demás instrumentos de planificación regionalser coherente con los programas y objetivos de los planes de desarrollo nacional y departamental, de la Visión IIARTÍCULO 7. Integralidad. La ejecución del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, debeigualmente podrá adquirir créditos, los cuales requerirán la aprobación previa por parte del Concejo Municipal.de los requisitos legales correspondientes contratos y convenios con entidades públicas y privadas, eel evento en que los ingresos no alcancen los niveles proyectados, el gobierno municipal podrá celebrar en cumplimientovigencia 2008 - 2011, la Administración Municipal implementara las acciones planteadas en el Plan Financiero; ensubprogramas y proyectos contenidos en los diferentes Ejes Estratégicos del Plan de Desarrollo Municipal para laARTÍCULO 6. Ejecución del Plan de Desarrollo. Para el cumplimiento de los objeticos, metas, programas,DISPOSICIONES FINALESCAPITULO V.Consejo Municipal de Planeación.en este el Alcalde presente un informe de avance del Plan de Desarrollo Municipal ante el Concejo Municipal y elforma elaborará para cada una de las vigencias un balance de la gestión y cumplimiento del Plan, para que basadoveces, quien diseñara e implementara las estrategias e instrumentos de seguimiento y evaluación al Plan; de igualdel Plan de Desarrollo Municipal, le corresponderá a la Secretaria de Planeación Municipal, o quien haga susDe conformidad con los Artículos 42 y 43 de la Ley 152 de 1994 el seguimiento y la evaluación de gestión y resultadosdentro de los criterios establecidos en el Plan.así adoptar a través de este ejercicio de autoevaluación, si es necesario, medidas que permitan su cumplimientoque permitirán evidenciar la correspondencia entre los compromisos adquiridos y los logros alcanzados, parade importancia que la etapa de formulación, ya que estas contribuirán al fortalecimiento de la gestión local, dadoLas acciones de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal deben tener la misma connotaciónla vigencia 2008 – 2011, se adoptaran las siguientes disposiciones.ARTICULO 5. Seguimiento y Evaluación. Para el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal paraSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNCAPITULO IV.Funza: Ciudad Eficiente.105 •PLAN DE DESARROLLO• Establecer un esquema de pago rápido que garantice la obtención de los descuentos por pronto pago.• Utilizar al máximo los suministros ya existentes en la Administración.proyectada para el mismo año.• Lograr en el corto plazo un incremento de los Gastos Generales durante la vigencia, igual a la mitad de la inflacióny suministros ya existentes en la Administración.implementación de planes de austeridad en cada secretaría en los cuales se priorice la reutilización de los materiales• Evaluar rigurosamente cada uno de los Gastos para Funcionamiento en que incurre el Municipio, a través de laningún momento el normal funcionamiento de la Administración, para lo cual se puede:En los casos de aquellas entidades cuyos egresos superan los ingresos, podrán optimizar sus gastos sin obstruir enINFERIORES A LA INFLACIÓNEN EL TIEMPO Y CONTROLABLE EN SITUACIONES DE CRISIS IGUALES O6.3. GENERAR UN NIVEL DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO SOSTENIBLEen el corto plazo es decir un máximo de tres meses o menos.dentro del margen permitido por la ley, con un buen y adecuado manejo del PAC es posible planificar inversionesel mercado financiero del país ofrece infinidad de alternativas de inversión de capital con riesgos mínimos• Invertir los excedentes de liquidez durante el tiempo que se encuentren ociosos, como vía para aumentar los ingresos,otra oportunidad para obtener recursos.través de la presentación de proyectos a entidades gubernamentales y privadas. La cooperación internacional es• Recuperar la participación de los aportes por transferencias y cofinanciación dentro de los ingresos totales, aseguridad que ofrece sobre sus recursos.público con el propósito de suplir sus necesidades de liquidez, rentabilidad o capital con el valor agregado de laliderados por el Municipio, el mercado financiero también ha ampliado su gama de productos para el sectordesarrollo en su entorno social y económico, esto se realiza a través de la cofinanciación o financiación de proyectosLas entidades territoriales cuentan con el apoyo de muchas entidades públicas o privadas con el afán de generarAL CRÉDITO BANCARIOOTRAS FUENTES DE FINANCIACIÓN DIFERENTES A LAS PROPIAS Y6.2. AUMENTAR LOS RECURSOS PARA INVERSIÓN PROVENIENTES DEFunza: Ciudad Eficiente.104 •PLAN DE DESARROLLOlas rentas municipales.Cumplir a cabalidad los nuevos procedimientos y normas municipales para la recuperación del debido cobrar deCrear planes y programas de cultura tributaria a fin de generar fortalecimiento de las rentas municipales.Fortalecer los procedimientos que permitan optimizar y tecnificar la administración de los impuestos municipales.Municipio de Funza.Establecer políticas, mecanismos y metas que permitan fortalecer los ingresos propios y por ende las finanzas del• Objetivos EspecíficosDesarrollo, encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Funza.Garantizar los recursos financieros y económicos para financiar los planes y programas establecidos en el Plan de• Objetivo Generalmetas para la próxima vigencia fiscal, son:en cuenta estas condiciones legales y de cumplimiento de obligaciones del Alcalde, los principales objetivos yfortalecimiento de las finanzas públicas, que tiene como meta cumplir con los programas de gobierno. TeniendoEl proyecto de ingresos tributarios y no tributarios a favor del Municipio de Funza, se enmarca en un esquema dela economía, así como eliminar algunas legales que dan margen a la elusión fiscal.brindando mayor claridad y simplicidad al contribuyente; adaptar el sistema fiscal a las condiciones cambiantes dey los Acuerdos Municipales; continuar con la tarea permanente de revisar el sistema tributario para fortalecerlo,mantener el control de las evasiones y la administración de los tributos, conforme a las normas legales vigentesPara el año 2008, la proyección de ingresos tributarios y no tributarios, busca el fortalecimiento de la recaudación,del Municipio.ingresos derivados de fuentes permanentes sean suficientes, se avanzará, sin duda, hacía un desarrollo sostenidopúblicos constituye la base para obtener los recursos que financian el gasto público. En la medida en que losla obligación que impone el Estado a través de las leyes y sus decretos reglamentarios. La política de ingresosLas rentas del Municipio de Funza están constituidas por el conjunto de tributos, tasas y contribuciones según6.1. MANTENER Y GARANTIZAR EL CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS PROPIOSdentro del Plan Financiero.A continuación se determinan algunos lineamientos que se puedan coadyuvar a optimizar las acciones definidas6. ESTRATEGIAS DEL PLAN FINANCIEROFunza: Ciudad Eficiente.103 •PLAN DE DESARROLLOcertificó un grado de sostenibilidad del 7.1%.80%. Se calcula con la fórmula: Saldo de la Deuda / Ingresos Corrientes. La oficina de Planeación DepartamentalDetermina cuanto de los Ingresos Corrientes se destina para el pago de la deuda total, y debe estar por debajo del• Indicador de Sostenibilidad:Según Certificación expedida por Planeación Departamental el indicador de solvencia es del 1.3%.e inversión, debe ser menor al 40%. Se calcula con la fórmula: Intereses Deuda / Ahorro Operacional.Indica cuanto de la deuda puede ser pagado con los ingresos disponibles, luego de pagar los gastos de funcionamiento• Indicador de Solvencia:ellos:con los niveles exigidos en los indicadores de solvencia y sostenibilidad, a continuación se explica cada uno deEl Municipio tendrá capacidad de endeudamiento y podrá contratar un nuevo crédito autónomamente si cumple• Capacidad de Endeudamiento:cuenta con un solo indicador, a saber:crecientes con los cuales se pueda suplir las necesidades de la comunidad. Para medir la eficiencia económica seestos deben ser suficientes para mantener unos gastos de funcionamiento moderados y unos gastos de inversiónprincipio para determinar si el municipio es autosuficiente económicamente es generado por los ingresos, ya queposee la capacidad de cubrir con los ingresos propios la deuda, la inversión y los gastos de funcionamiento. ElLos indicadores económicos muestran la dependencia financiera del Municipio y su viabilidad económica, si este5.3. INDICADORES DE EFICIENCIA ECONÓMICA:grado de cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo.Si bien este indicador mide la ejecución presupuestal de la inversión no mide los resultados sociales ni tampoco elSe desea medir los niveles de eficacia en la Administración de los recursos destinados a los proyectos de inversión.• Ejecución de la Inversión:LIMITE POR LEY 113.229.200 149.940.000 160.902.700TRANSFERENCIAS PERSONERÍA 113.229.200 149.940.000 160.902.700LIMITE POR LEY 311.075.553 378.924.804 377.926.786TRANSFERENCIAS CONCEJO 311.075.553 378.924.804 377.926.786CONCEPTOS 2006 2007 2008ENTES DESCENTRALIZADOSGASTOS FUNCIONAMIENTOexigidos por la ley.Las transferencias que el Municipio efectúa para la Personería y el Concejo Municipal no deben exceder los límitesFunza: Ciudad Eficiente.102 •PLAN DE DESARROLLOLIMITE LEGAL 70% 70% 70%RAZÓN ICLD / GF (1/2) 37% 32% 31%Gastos de Funcionamiento (2) 4.846.679.036 5.625.052.742 6.418.274.90418.215.205.312 18.368.291.638 19.907.705.920Destinación (1)Ingresos Corrientes LibreCONCEPTOS 2006 2007 2008sus Ingresos Corrientes de Libre Destinación a cubrir gastos de funcionamiento.La Ley 617 de 2000 impone que las entidades territoriales de categoría tres, no pueden destinar más del 70% de• Incremento de los Gastos de Funcionamiento:se realizará en la vigencia 2008.espera una inversión del 20%, esta disminución se debe a la celebración de un empréstito por 12.000.000.00 queDel año 2006 al 2007 la inversión con recursos propios de libre destinación alcanzo un 30%, para el 2008 seno indica que el Municipio este orientando sus recursos a la inversión.crecimiento del Municipio, un aumento en la inversión sustentado con ingresos transferibles o ingresos de cofinanciaciónEl incremento de la Inversión con ingresos propios de libre destinación muestra la capacidad de inversión y• Incremento de la Inversión con Ingresos Corrientes de Libre Destinación:través del crecimiento de la inversión y de la administración de las fuentes y usos. Entre estos se tiene:Estos indicadores evalúan la ejecución de los ingresos propios, los ingresos por transferencias y demás, se mide a5.2. INDICADORES DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA:Valor Indicador(1/2)*100 3.2 2.8 3.3Transferencias (2) 5.574.706.382 6.488.720.493 5.976.486.845Ingresos Corrientes (1) 18.215.205.312 18.368.291.638 19.907.705.920DATOS 2006 2007 META 2008bajo podría decirse menores a un 25%.niveles, pero sin crear ningún tipo de dependencia hacia ellos, es decir preservando unos perfiles de participaciónindicador se mantiene en unos niveles aceptables, el ideal sería entonces que el Municipio incrementara estosy aportes ha crecido año a año por causa del incremento de las cofinanciaciones, hasta el momento estePara el 2007 se presentó un incremento en las transferencias, respecto al 2006. La participación de las trasferenciaspara estipular la capacidad de inversión propia que posee el Municipio.Nación y demás aportes recibidos de entidades gubernamentales y no gubernamental, como donaciones o cofinanciaciones,Con este indicador se pretende calcular cuánto de los Ingresos Corrientes provienen de transferencias de la• Dependencia Económica:Funza: Ciudad Eficiente.101 •PLAN DE DESARROLLOValor Indicador(1/2)*100 297.099.30 311.222,75Habitantes (2) 62.916 65.644Ingresos Totales (1) 18.692.299.638 20.429.905.920DATOS 2007 2008Mide el crecimiento de los ingresos totales distribuidos por el número de habitantes• Ingresos Per cápita:Valor Indicador (1/2)*100 188.444.10 180.532,10Habitantes (2) 62.916 65.644Ingresos Tributarios(1) 11.856.150.000 11.850.849.075DATOS 2007 2008rentas y multas y se calcula según el número de habitantes.Evalúa el comportamiento de los Ingresos Tributarios entendidos como todos los ingresos provenientes de impuestos,• Incremento de los Ingresos Tributarios Per cápita:encuentran entre otros:de estos. Con estos indicadores se mide además la eficiencia en el recaudo y la recuperación de la cartera. SeCon los cuales se mide la capacidad del Municipio para mantener los ingresos propios, y garantizar el crecimiento5.1. INDICADORES DE EFICIENCIA FISCAL:garanticen el crecimiento económico del Municipio y de la inversión social.el grado de eficiencia fiscal, administrativa y económica, con estos resultados se fijarán metas y estrategias quePara concluir el Marco Fiscal de Mediano Plazo, se plantea el alcance de indicadores de evaluación para medir5. INDICADORESpor el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.El valor del pasivo actuarial, para la vigencia 2008 asciende a la suma de $54.022.769.752.42 según lo calculadoCuotas partes directas 4 personas.Pensionados directos 16 personas.El Municipio a la fecha tiene por:cipio según los parámetros establecidos por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.Funza: Ciudad Eficiente.100 •DE DESARROLLOincluyen los pensionados directos e indirectos y las cuotas partes directas e indirectas que se generan en el MuniPLANEl Pasivo Actuarial se proyecta con un IPC del 1.0448 para el año 2007 y para el año 208 con el 1.08 donde se• Pasivo Actuarial2008 es de $ 88.431.028.El valor de la reserva o que debe tenerse para responder por cuotas partes y bonos pensiónales para la vigencia• Provisión para Bonos Pensiónalesde Hacienda y Crédito Público. Los valores que se presentan a continuación corresponden a un estimado.autónomos para el pago de bonos pensiónales o cuotas partes de bono, bajo la metodología sugerida por el MinisterioMunicipio, como de las provisiones a partir de las cuales deben constituirse los encargos fiduciarios o patrimoniosA continuación se presenta el cálculo del pasivo actuarial por concepto de las personas ya pensionadas a cargo del4.4. PROVISIÓN PARA BONOS PENSIONALES Y PASIVO ACTUARIALy conciliaciones, para valorar estas se considero toda la información referente a procesos legales activos.Este tipo de pasivos contingentes corresponden al riesgo legal al que se ve enfrentado el Municipio por las sentencias4.3. PASIVOS CONTINGENTES EN SENTENCIAS Y CONCILIACIONESde pago.como un pasivo contingente ya que esta es una obligación sobre la cual se tiene certeza del monto, el momentoLas obligaciones que adquiere el Municipio al contraer un crédito para su propio consumo no es consideradoactué como garante de créditos para las entidades descentralizadas.Las operaciones de crédito público constituyen una fuente de pasivos contingentes en la medida en que el Municipio4.2. PASIVOS CONTINGENTES EN OPERACIONES DE CRÉDITOS PÚBLICOlibrándolo de cualquier obligación de dicha índole.en infraestructura vial. En la historia del Municipio nunca se han celebrado contratos con terceros bajo esta modalidad,Estos pasivos se originan en los proyectos de concesión con participación de capital privado, como los utilizados4.1. PASIVOS CONTINGENTES EN INFRAESTRUCTURAde crédito público y los procesos judiciales en contra del Municipio.otorgadas para construcción de infraestructura en participación privada, las garantías otorgadas en operacionesFunza: Ciudad Eficiente.99 •PLAN DE DESARROLLOLos principales pasivos contingentes explícitos sobre los cuales se realizan las estimaciones son: las garantíascrisis económicas entre otras).aquellos en los que el Municipio tiene una obligación moral debido a las expectativas públicas (desastres naturales,por Ley o por contrato en que el Municipio debe incurrir en caso que ocurra algún evento y los segundos soncontingente se clasifica en pasivos explícitos y pasivos implícitos, los primeros son aquellas obligaciones definidases decir, que no existe certeza sobre su pago, el monto ni el momento en que se deba efectuar este. El pasivoLos pasivos contingentes son aquellos que se deben pagar solamente con la ocurrencia de algún evento específico,4. PASIVO CONTINGENTEcrédito la meta podrá ser igual a cero.empréstito, las metas deberán ser superior a los intereses de la deuda actual, en caso de que no exista ningún100% de los intereses de la deuda, en otros casos si es el deseo de la Administración Municipal contraer un nuevoEl valor de las metas del Déficit ó Superávit Primario será adecuado siempre que no sea negativo y menor alen marcha y en paralelo al cumplimiento de la ley.• De igual manera los gastos de funcionamiento operarán de acuerdo a las políticas que adopte la administracióndesarrollo social.• La inversión que se proyecte en la meta del déficit deberá presentar una pendiente creciente para generardeuda que se planee adquirir durante el período evaluado.• Las metas deben ser igual o menores al costo total del servicio de la deuda actual del Municipio incluyendo laacordes a lo exigido por la Ley y a las necesidades que en materia fiscal y financiera posea el Municipio:Las metas del Déficit ó Superávit Primario para los siguientes diez años cumplirán las siguientes características3.3. METAS DEL DÉFICIT Ó SUPERÁVIT PRIMARIOse tomen.hasta el 2018, estos cambiarían de acuerdo al transcurrir del tiempo y a las políticas que en materia económicadeben cubrirse dichos gastos, aunque de acuerdo a los datos obtenidos se alcance un nivel de Ley 617 del 43%de los recursos para funcionamiento sino también en el fortalecimiento de los ingresos propios con los cualesPara los siguientes años el nivel de ley 617 debe disminuirse cada año mostrando no solo eficiencia en el manejoindicador del 34.82%, para el año 2008 se tendrá un cumplimiento aproximado del 56%.El Municipio en el año 2006 se encontró en un nivel de Ley 617 del 35%, A diciembre de 2007 presenta un70% allí establecido.para funcionamiento inferior a los Ingresos Corrientes de Libre Destinación, es decir estos no pueden superar elEsta Ley expresa que las entidades territoriales del país, con categoría tres, deben mantener un nivel de gastos3.2. CUMPLIMIENTO DE LEY 617 DE 2000Funza: Ciudad Eficiente.98 •PLAN DE DESARROLLOfinancieras.Esto quiere decir, que el Municipio posee la capacidad financiera y la autonomía económica para cubrir sus obligacionesSOSTENIBILIDAD = 7.1%SOSTENIBILIDAD = 1.325.000.000/ 18.626.191.797 =SOSTENIBILIDAD = SALDO DE LA DEUDA / INGRESOS CORRIENTESOLVENCIA = 1.3 %SOLVENCIA = 182.386.220 / 13.956.192.170SOLVENCIA = INTERESES / AHORRO OPERACIONALniveles en cada uno de los casos respectivos:mayor a un año. Al medir estos indicadores para el período de vigencia del crédito, se obtienen los siguientesfinanciero en el corto plazo; el segundo considera la sostenibilidad de la deuda en un período de tiempoEl primer indicador hace una evaluación de la liquidez con que cuenta una entidad para responder por el compromisorespectivamente.relación de los intereses de la deuda con el ahorro operacional y el saldo de la deuda con los ingresos corrientescrediticias; para calcular dicha capacidad se evaluaron los indicadores de solvencia y sostenibilidad, que miden laEsta Ley dispone que los entes territoriales tengan la capacidad financiera para cumplir con sus obligaciones3.1. CAPACIDAD DE PAGO (Ley 358 de 1997)de endeudamiento y el cumplimiento de la Ley 617 que mide el nivel de los gastos de funcionamiento.Para entender mejor el Déficit ó Superávit Primario y obtener unas metas más claras, se debe analizar la capacidadveces los intereses de la deuda actual.pudiendo garantizar el pago de la deuda actual y nuevas obligaciones financieras, ya que se dispone de hasta 14.2Se observa que el Municipio presenta un Superávit Primario para el año 2007 igual a $4.639 millones de pesos,crecimiento de la economía y las tasas de interés.crecimiento de las principales rentas y el comportamiento de indicadores macroeconómicos como la inflación, elIngresos y Gastos de acuerdo a criterios como: el desarrollo económico, el comportamiento de la población, eltales gastos. Los datos utilizados para calcular el Déficit o Superávit Primario, provienen de la proyección de losla deuda, se deberá cambiar esta, buscando una reducción de las tasas o aumentando los plazos para así reducirSi se presentara el caso anterior y el superávit primario no fuere suficiente para cumplir con las obligaciones desegún exista la posibilidad de refinanciar la deuda.cumplir con la deuda. Para efectos de cálculo del indicador anterior no se incluyen los gastos por amortización,igual o superior al pago de los intereses de la deuda, para admitir que el Municipio posee el capital necesario paracon sus Ingresos Corrientes los Gastos de Funcionamiento e Inversión. El Déficit Primario debe ser por lo menosEl Superávit Primario muestra el disponible que tiene el Municipio para cubrir el pago de la deuda luego de cubrirFunza: Ciudad Eficiente.97 •PLAN DE DESARROLLO+ =REGALIAS OTROS RECURSOS TOTALCOFINANCIACIONTRANSFERENCIASAPORTESPARTICIPACIONES RECURSOS CREDITO2008 - 2011 RECURSOS PROPIOS SISTEMA GENERAL DEEJES Y SECTORES ESTRATEGICOS TOTAL INVERSIONFUENTES DE FINANCIACIONDESCENTRALIZADOSRECURSOS ENTESFINANCIACION 107.539.100.000 10.022.412.478 19.097.755.550 12.000.000.000 43.906.839.413 0 14.985.092.559 7.527.000.000 107.539.100.000I. TOTAL INVERSION POR FUENTES DENATURALES 423.000.000 338.863.087 84.136.913 423.000.000MEDIO AMBIENTAL Y RECURSOSAMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES 423.000.000 338.863.087 0 0 0 0 84.136.913 0 423.000.0005. SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIOFINANZAS 0 0 0DESARROLLO ADMINISTRATIVO 957.500.000 957.500.000 957.500.000ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES 564.000.000 564.000.000 564.000.000SEGURIDAD 3.799.500.000 912.000.000 1.150.000.000 1.500.000.000 237.500.000 3.799.500.0005.321.000.000 1.869.500.000 0 1.150.000.000 1.500.000.000 0 801.500.000 0 5.321.000.000SOCIEDAD EFICIENTEPARA LA CONSTRUCCION DE UNA4. UNA GESTION PUBLICA DE CALIDADECONOMIA RURAL 312.000.000 312.000.000 312.000.000EFICIENTE 565.000.000 565.000.000 565.000.000COMPETITIVIDAD, INDUSTRIA Y EMPLEO877.000.000 312.000.000 0 0 565.000.000 0 0 0 877.000.000DESARROLLO Y EMPLEOESQUEMA INTEGRAL DE3. COMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UNVIVIENDA 15.650.000.000 1.300.000.000 1.450.000.000 12.900.000.000 15.650.000.000REGLAMENTACION URBANA 2.700.000.000 700.000.000 880.000.000 1.120.000.000 2.700.000.000EQUIPAMIENTO URBANO 3.950.000.000 400.000.000 1.707.572.701 1.842.427.299 3.950.000.000TRANSITO Y TRANSPORTE 450.000.000 450.000.000 450.000.000MOVILIDAD 26.430.000.000 1.000.000.000 455.114.138 4.500.000.000 15.432.681.119 5.042.204.743 26.430.000.000AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 10.987.000.000 1.296.657.000 2.563.343.000 7.127.000.000 10.987.000.000LA CIUDAD EFICIENTE 60.167.000.000 3.446.657.000 4.318.457.138 6.350.000.000 30.920.253.820 0 8.004.632.042 7.127.000.000 60.167.000.0002. UNA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DEDEPORTES Y RECREACIÒN 4.019.800.000 1.080.770.405 195.132.593 1.000.000.000 1.553.897.002 190.000.000 4.019.800.000CULTURA 2.652.300.000 1.138.516.876 146.349.446 967.433.678 400.000.000 2.652.300.000POBLACION VULNERABLE 3.732.000.000 92.667.000 2.782.333.000 857.000.000 3.732.000.000SALUD 17.571.000.000 877.361.284 9.038.483.373 1.902.254.913 5.752.900.430 17.571.000.000EDUCACION 12.776.000.000 866.076.826 2.617.000.000 3.500.000.000 5.641.000.000 151.923.174 12.776.000.000EFICIENTE 40.751.100.000 4.055.392.391 14.779.298.412 4.500.000.000 10.921.585.593 0 6.094.823.604 400.000.000 40.751.100.0001. ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTEY$4.638.577.359Superávit o Déficit Primario(Sin recursos del Crédito)Recursos de Capital+Gastos de Funcionamiento(Sin recursos del Crédito)Recursos de Capital+Ingresos Corrienteslos Recursos de Capital y la suma de los Gastos de Funcionamiento e Inversión.El Déficit o Superávit Primario es el valor que resulta de la diferencia entre la suma de los Ingresos Corrientes y3. DÉFICIT O SUPERÁVIT PRIMARIODE INVERSIONES•FUENTES DE FINANCIACION PLAN PLURIANUALFunza: Ciudad Eficiente.96 •PLAN DE DESARROLLOTOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y DEUDA PUBLICA 9.204.428.752 13.083.630.613 15.842.782.776 16.120.647.349Intereses, comisiones y gastos 944.250.000 1.858.992.188 1 .194.421.875 1.003.265.625Financiada con rentas propias 1.490.625.000 2 .981.250.000 2.981.250.000NUEVO EMPRESTITO 944.250.000 3 .349.617.188 4.175.671.875 3.984.515.6253216200104 Financiada con rentas propias. Banco Agrario 2.967.190 -3216200103 Financiada con rentas propias.- 4011052253 - 4011052881 226.882.500 226.882.500 226.882.500 226.882.5003216200102 Financiada con rentas propias- 4011047500-4011048191 66.964.672 66.964.672 66.964.672 66.964.67232162001 Banca Comercial 296.814.362 1 .784.472.172 3.275.097.172 3.275.097.172321620 Intereses, comisiones y gastos 296.814.362 1.784.472.172 3 .275.097.172 3.275.097.17232162 Acreedores 296.814.362 1.784.472.172 3 .275.097.172 3.275.097.1723216100103 Financiada con rentas propias. Banco Agrario 56.250.000 - - -3216100102 Financiada con rentas propias.- 4011052253 - 4011052881 575.000.000 575.000.000 575.000.000 575.000.0003216100101 Financiada con rentas propias- 4011047500-4011048191 375.000.000 - - -32161001 Banca Comercial 1.303.064.362 575.000.000 575.000.000 575.000.000321610 Amortización capital 1.006.250.000 575.000.000 575.000.000 575.000.00032161 Amortización 1.006.250.000 575.000.000 575.000.000 575.000.0003216 DEUDA INTERNA 1.303.064.362 2 .359.472.172 3.850.097.172 3.850.097.17232 SECCION No. 07 SERVICIO DE LA DEUDA 1.303.064.362 2 .359.472.172 3.850.097.172 3.850.097.172TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 6.957.114.390 7 .374.541.253 7.817.013.729 8.286.034.5523109 SECCION No. 06 INSTITUTO MPAL DE DEPORTES 265.661.246 281.600.921 298.496.976 316.406.7953108 SECCION No. 05 CENTRO CULTURAL BACATA 286.954.368 304.171.630 322.421.928 341.767.2443107054601 Amortizacion fondo de pensiones 88.431.028 93.736.890 99.361.103 105.322.76931070546 Otras Transferencias 8 8.431.028 93.736.890 99.361.103 105.322.7693107054501 Mesadas Pensiónales 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.33231070545 Transferencias de Previsión y Seguridad Social 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.3323107054 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.332310705 TRANSFERENCIAS 258.811.889 274.340.602 290.801.038 308.249.1013107 SECCION No. 04 FONDO DE PENSIONES 258.811.889 274.340.602 290.801.038 308.249.1013106051405 A.R.P. Riesgos profesionales 31.152.722 33.021.885 35.003.198 37.103.3903106051404 Serv. Nal. de Aprendizaje (SENA) 12.213.499 12.946.309 13.723.087 14.546.4733106051403 Escuela Superior de Admon Pub(ESAP) 12.213.499 12.946.309 13.723.087 14.546.4733106051402 Inst. Técnico y escuelas industriales 24.426.998 25.892.618 27.446.175 29.092.9453106051401 Inst. Colomb. Btar. Fliar. (I.C.B.F.) 73.280.995 77.677.855 82.338.526 87.278.83831060514 Contribuciones Inherentes a la Nómina al Sector Público 153.287.713 162.484.976 172.234.074 182.568.1193106051303 A.P.S. pensiones 248.802.478 263.730.627 279.554.464 296.327.7323106051302 E.P.S. Servicios Médicos 176.235.088 186.809.193 198.017.745 209.898.8103106051301 Caja de Compensación 97.707.993 103.570.473 109.784.701 116.371.78331060513 Contribuciones Inherentes a la Nómina al Sector Privado 522.745.559 554.110.293 587.356.910 622.598.3253106051 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 676.033.272 716.595.268 759.590.984 805.166.443310605 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 676.033.272 716.595.268 759.590.984 805.166.4433106 SECCION No. 03 ALCALDIA MUNICIPAL - - -3103054802 Intereses a las Cesantías 15.761.230 16.706.904 17.709.318 18.771.8773103054801 Fondo de Cesantías 146.412.686 155.197.447 164.509.294 174.379.85231030548 Transferencias de Previsión y Seguridad Social 162.173.916 171.904.351 182.218.612 193.151.7293103054706 Asociación de municipios 83.587.314 88.602.553 93.918.706 99.553.8283103054705 Federación de municipios 14.962.650 15.860.409 16.812.034 17.820.7563103054704 Apoyo Asojuntas 10.000.000 10.600.000 11.236.000 11.910.1603103054703 Apoyo defensa civil 11.000.000 11.660.000 12.359.600 13.101.1763103054702 Gastos Funerarios 10.000.000 10.600.000 11.236.000 11.910.1603103054701 Cuerpo de Bomberos 85.000.000 90.100.000 95.506.000 101.236.36031030547 Otras transferencias ctes 214.549.964 227.422.962 241.068.340 255.532.4403103054601 Conciliaciones y sentencias 60.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.96031030546 Sentencias y conciliaciones 6 0.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.9603103054 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 436.723.880 462.927.313 490.702.952 520.145.1293103052701 Impuestos, Tasas y Multas 15.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.24031030527 Impuestos y Multas 1 5.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.240RUBRO CONCEPTO 2008 2009 2010 2011Funza: Ciudad Eficiente.95 •PLAN DE DESARROLLO3103052630 Reposición parque automotor - - - -3103052629 Gastos electorales - - - -3103052628 Gastos financieros 500.000 530.000 561.800 595.5083103052627 Gastos Judiciales 1.000.000 1.060.000 1.123.600 1.191.0163103052626 Plan de incentivos 3.500.000 3.710.000 3.932.600 4.168.5563103052625 Organización, Conservación y Recuperación del Archivo Municipal 20.000.000 21.200.000 22.472.000 23.820.3203103052624 Combustibles y lubricantes 200.000.000 212.000.000 224.720.000 238.203.2003103052623 Mantenimiento maquinaria 30.000.000 31.800.000 33.708.000 35.730.4803103052622 Alquiler de maquinaria 3.000.000 3.180.000 3.370.800 3.573.0483103052621 Salud ocupacional 4.000.000 4.240.000 4.494.400 4.764.0643103052620 Compra de botiquines, medicamentos y otros 1.000.000 1.060.000 1.123.600 1.191.0163103052619 Compra de recarga de extintores 2.500.000 2.650.000 2.809.000 2.977.5403103052618 Dotacion personal 23.500.000 24.910.000 26.404.600 27.988.8763103052617 Dotación elementos de trabajo protección y seguridad de obras 3.500.000 3.710.000 3.932.600 4.168.5563103052616 Mantenimiento y reparacion de vehiculos 60.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.9603103052615 Formularios y cartillas de impuestos 6.000.000 6.360.000 6.741.600 7.146.0963103052614 Avaluos y gastos notariales 3.000.000 3.180.000 3.370.800 3.573.0483103052613 Aseo y cafetería 138.000.000 146.280.000 155.056.800 164.360.2083103052612 Materiales y Suministros cárcel municipal 500.000 530.000 561.800 595.5083103052611 Conducción locos y dementes 500.000 530.000 561.800 595.5083103052610 Medicina legal y necropcias 500.000 530.000 561.800 595.5083103052609 Servicio de Vigilancia 185.000.000 196.100.000 207.866.000 220.337.9603103052608 Raciòn, drogas y traslado de presos 45.000.000 47.700.000 50.562.000 53.595.7203103052607 Bienestar Social 25.000.000 26.500.000 28.090.000 29.775.4003103052606 Seguros 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052605 Comunicación y Transporte 40.000.000 42.400.000 44.944.000 47.640.6403103052604 Viáticos y Gastos de Viaje 8.000.000 8.480.000 8.988.800 9.528.1283103052603 Arrendamientos 35.000.000 37.100.000 39.326.000 41.685.5603103052602 Servicios Públicos (agua, energía, teléf, ) 120.000.000 127.200.000 134.832.000 142.921.9203103052601 Mantenimiento 20.000.000 21.200.000 22.472.000 23.820.32031030526 Adquisición de Servicios 1.089.000.000 1 .154.340.000 1.223.600.400 1.297.016.4243103052504 Notificaciones Planeación Ley 564 de 2006 35.000.000 37.100.000 39.326.000 41.685.5603103052503 Impresos y Publicaciones 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052502 Materiales y Suministros 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052501 Compra de equipo 255.000.000 270.300.000 286.518.000 303.709.08031030525 Adquisición de Bienes 510.000.000 540.600.000 573.036.000 607.418.1603103052 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 1.614.000.000 1 .710.840.000 1.813.490.400 1.922.299.8243103052 GASTOS GENERALES 1.614.000.000 1 .710.840.000 1.813.490.400 1.922.299.8243103051204 Decreto 3171 de 2004- Salud Concejo 15.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.2403103051203 Pago procesos de selección - Ley 909/2004 40.000.000 42.400.000 44.944.000 47.640.6403103051202 Remuneración Servicios Técnicos 120.000.000 127.200.000 134.832.000 142.921.9203103051201 Honorarios 186.825.928 198.035.484 209.917.613 222.512.66931030512 Servicios Personales Indirectos 361.825.928 383.535.484 406.547.613 430.940.4693103051109 Indeminización por vacaciones 45.000.000 47.700.000 50.562.000 53.595.7203103051108 Recargos Nocturnos 20.004.937 21.205.233 22.477.547 23.826.2003103051107 Horas Extras Dominicales y Festivos 38.383.522 40.686.533 43.127.725 45.715.3893103051106 Bonificacion por servicios prestados 23.842.469 25.273.017 26.789.398 28.396.7623103051105 Prima de Navidad 182.837.203 193.807.435 205.435.881 217.762.0343103051104 Bonificación por recreación 11.701.068 12.403.132 13.147.320 13.936.1593103051103 Prima de vacaciones 89.948.147 95.345.036 101.065.738 107.129.6823103051102 Prima de Sevicios 84.163.932 89.213.768 94.566.594 100.240.5903103051101 Sueldos Personal de Nómina 2.022.393.043 2.143.736.626 2 .272.360.823 2.408.702.47331030511 Servicios Personales Asociados a la Nómina 2.518.274.321 2.669.370.780 2 .829.533.027 2.999.305.0093103051 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 2.880.100.249 3 .052.906.264 3.236.080.640 3.430.245.478310305 GASTOS DE PERSONAL 5.606.857.401 5 .943.268.845 6.299.864.976 6.677.856.8743103 SECCION No. 03 ALCALDIA MUNICIPAL 5.606.857.401 5 .943.268.845 6.299.864.976 6.677.856.8743102 SECCION No. 02 PERSONERIA 160.902.700 170.556.862 180.790.274 191.637.6903101 SECCION No. 01 CONCEJO 377.926.786 400.602.393 424.638.537 450.116.849RUBRO CONCEPTO 2008 2009 2010 2011•PROYECTO DE EGRESOS 2008 - 2011Funza: Ciudad Eficiente.94 •PLAN DE DESARROLLOICLD (Ingresos Corrientes de Libre Destinación) 12.431.219.075 15.754.520.133 17.251.152.874 18.837.009.88620 TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS MUNICIPIO 20.429.905.920 24.036.360.492 25.817.888.541 27.681.307.790FONDO PAGO COMPENSATORIOS 200.000.000 207.080.000 214.203.552 221.143.7472079601 Compensaciones Ley 141 de 1994 50.000.000 51.770.000 53.550.888 5 5.285.93720796 COMPENSACIONES LEY 141 DE 1994 50.000.000 51.770.000 53.550.888 55.285.93720.000.000 20.708.000 21.420.355 2 2.114.375adulto mayorFondo cuenta pro dotación y funcionamiento de los clubes del207950120.000.000 20.708.000 21.420.355 22.114.375LOS CLUBES DEL ADULTO MAYORFONDO CUENTA PRO DOTACION Y FUNCIONAMIENTO DE207952079401 Deguello Ganado Mayor 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.43720794 DEGUELLO GANADO MAYOR 2.000.000 2 .070.800 2.142.036 2.211.4372079301 Ingresos Club de Informática Juvenil 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.43720793 CENTRO DE INFORMATICA JUVENIL 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372079203 Fondo Social y Reactivación Agropecuria 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372079202 Convenio granja San Ramón 10.000.000 10.354.000 10.710.178 1 1.057.1872079201 Fondo Agropecuario Municipal 8.000.000 8.283.200 8.568.142 8.845.75020792 FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIO 20.000.000 20.708.000 21.420.355 22.114.3752079101 Contribución Fondo de Seguridad ley 418/97 83.200.000 86.145.280 89.108.678 9 1.995.79920791 FONDO DE SEGURIDAD 83.200.000 86.145.280 89.108.678 91.995.7992079 CAJAS ESPECIALES 177.200.000 183.472.880 189.784.347 195.933.3602068202 Rendimientos financieros S.G.P propositos generales 5.000.000 5.177.000 5.355.089 5.528.5942068201 Rendimientos Financieros recursos propios 140.000.000 144.956.000 149.942.486 154.800.62320682 RENDIMIENTOS OPERAC FINANCIERAS 145.000.000 150.133.000 155.297.575 160.329.2172068 RECURSOS DEL CAPITAL 145.000.000 150.133.000 155.297.575 160.329.21720152502 Transferencia EMGESA LEY 99 36.000.000 37.274.400 38.556.639 3 9.805.87420152501 Aportes de Circulación y Transito 40.000.000 41.416.000 42.840.710 4 4.228.74920152 PARTICIPACIONES DE NIVEL DEPARTAMENTAL 76.000.000 78.690.400 81.397.350 84.034.62420151403 Participacion S.G.P calidad educativa 570.981.236 591.193.972 611.531.044 631.344.65020151402 Participacion S.G.P alimentacion escolar 50.464.514 52.250.958 54.048.391 5 5.799.559Participación S.G.P Agua potable 608.561.238 630.104.306 651.779.894 672.897.56320151401 Participacion S.G.P proposito general forzosa inversion 1.158.156.878 1.199.155.631 1 .240.406.585 1.280.595.759201514 PARTICIPACION PROPOSITOS GENERALES Y EDUCACION 2.388.163.866 2.472.704.867 2.557.765.914 2.640.637.53020151306 ETESA 95.000.000 98.363.000 101.746.687 105.043.28020151305 Participacion S.G.P salud publica 237.404.954 245.809.089 254.264.922 262.503.10620151304 Participacion S.G.P salud ampliacion regimen subsidiado 195.089.689 201.995.864 208.944.522 215.714.32420151303 Participacion S.G.P salud regimen subsidiado 1.713.324.559 1.773.976.248 1 .835.001.031 1.894.455.06520151302 Participación recursos FOSYGA- Subsidios Parciales 184.278.600 190.802.062 197.365.653 203.760.30120151301 Participacion recursos FOSYGA- Subsidios Totales 1.087.225.177 1.125.712.948 1 .164.437.474 1.202.165.248201513 FONDO LOCAL DE SALUD 3.512.322.979 3.636.659.212 3.761.760.289 3.883.641.32320151 PARTICIPACIONES DE NIVEL NACIONAL 5.900.486.845 6.109.364.079 6.319.526.204 6.524.278.8532015 PARTICIPACIONES 5.976.486.845 6.188.054.479 6.400.923.553 6.608.313.4772011PRESUPUESTO2010PRESUPUESTOPRESUPUESTO 20092008PRESUPUESTOARTICULO CONCEPTOFunza: Ciudad Eficiente.93 •PLAN DE DESARROLLO2012302 Intereses y Sanciones I.C.A. 26.000.000 26.920.400 27.846.462 2 8.748.6872012301 Intereses y sanciones Predial 140.000.000 144.956.000 149.942.486 154.800.62320123 INTERESES SOBRE IMPUESTOS 166.000.000 171.876.400 177.788.948 183.549.3102012203 Otras Rentas Ocasionales 6.240.000 6.460.896 6.683.151 6.899.6852012202 Multas de tránsito 270.000.000 279.558.000 289.174.795 298.544.0592012201 Multas 2.930.000 3.033.722 3.138.082 3.239.75620122 RENTAS OCASIONALES 279.170.000 289.052.618 298.996.028 308.683.4992012102 Arrendamientos 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.000.0002012101 Adquiler de Maquinaria y Equipos 3.000.000 3.106.200 3.213.053 3.317.15620121 RENTAS CONTRACTUALES 5.000.000 5.177.000 5.355.089 5.317.1562012006 Plusvalía 1.500.000.000 1.553.100.000 1 .606.526.640 1.658.578.1032012005 Publicación de Contratos 40.000.000 41.416.000 42.840.710 4 4.228.7492012004 Venta Formularios , Pliegos y Certificaciones 30.000.000 31.062.000 32.130.533 3 3.171.5622012003 Vallas y pancartas Publicitarias 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372012002 Ocupación de Vias y Espacios Publicos 1.000.000 1.035.400 1.071.018 1.105.7192012001 Plaza de Mercado 57.200.000 59.224.880 61.262.216 6 3.247.11220120 TASAS TARIFAS Y DERECHOS 1.630.200.000 1.687.909.080 1.745.973.152 1.802.542.6822012 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2.080.370.000 2.154.015.098 2.228.113.217 2.300.092.6482011115 Delineación Urbana y Aprobación de Planos 318.000.000 329.257.200 339.878.400 339.925.1332011114 Deguello Ganado Menor - - -2011113 Espectaculos Publicos 5.000 5.177 5.344 5.3452011112 Rifas y juegos permitidos 5.000 5.177 5.344 5.3452011111 Sobretasa a la Gasolina 2.063.355.000 2.136.397.767 2 .130.207.702 2.205.617.0552011110 Avisos y tableros vigencias anterios 3.000.000 2.457.206 3.206.400 2.616.4332011109 I.C.A. Vig. Anteriores 38.000.000 39.384.545 40.739.374 4 2.059.3292011108 Avisos y tableros Financiero 10.061.440 6.135.982 6.347.060 6.552.7052011107 I.C.A. Financiera 67.076.266 40.903.663 42.310.749 4 3.681.6182011106 Avisos y tableros Servicios 87.660.560 91.200.108 94.337.392 9 7.393.9232011105 I.C.A. Servicios 643.358.512 875.513.030 905.630.678 934.973.1122011104 Avisos y tableros comercial 162.472.960 169.033.274 174.848.019 180.513.0952011103 I.C.A. Comercial 2.555.065.895 3.590.246.451 3 .713.750.929 3.834.076.4592011102 Avisos y tableros industrial 186.674.800 194.212.334 200.893.238 207.402.1792011101 I.C.A. Industrial 1.936.113.642 2.729.641.120 2 .823.540.775 2.915.023.49620111 IMPUESTOS INDIRECTOS 8.070.849.075 10.204.393.035 10.475.701.403 10.809.845.2262011002 Impuesto Predial debido cobrar vig. Ant. 300.000.000 828.320.000 1 .374.014.208 1.934.732.2682011001 Impuesto Predial 3.480.000.000 4.120.892.000 4 .779.850.685 5.450.917.84720110 IMPUESTOS DIRECTOS 3.780.000.000 4.949.212.000 6.153.864.893 7.385.650.1152011 INGRESOS TRIBUTARIOS 11.850.849.075 15.153.605.035 16.629.566.296 18.195.495.341201 INGRESOS CORRIENTES 19.907.705.920 23.495.674.612 25.258.603.067 27.103.901.4662011PRESUPUESTO2010PRESUPUESTOPRESUPUESTO 20092008PRESUPUESTOARTICULO CONCEPTO• PROYECTO DE INGRESOS 2008 - 2011Funza: Ciudad Eficiente.92 •PLAN DE DESARROLLOdisponibilidad de recursos para destinar a Gastos de Inversión, y el Plan Plurianual para el periodo 2008 – 2011.pignorados para dicho propósito. En las siguientes tablas se muestran las proyecciones de ingresos y egresos, lapersonal deba ser con Ingresos Corrientes de Libre Destinación y el servicio de la deuda con las rentas o ingresosposibilidades de financiación de fuentes, según las cuales el Gobierno central exige que el pago de los gastos deen último lugar pero no menos importante la inversión. La anterior organización se establece además por lasevacuan en primer lugar los gastos de funcionamiento, en segundo orden los gastos del servicio de la deuda yLa distribución de las fuentes se elabora teniendo en cuenta el grado de prioridad de los usos, por lo tanto se2.2.1. PROYECCIONES DE FUENTES Y USOS (DESTINACIÓN RECURSOS)casos mencionados:mínima, con y sin período de gracia. A continuación se ilustra el disponible para inversión en cada uno de losLa inversión para el año 2008 se analiza bajo los mismos escenarios de la deuda, es decir, con DTF máxima yPROYECCIÓNFunza: Ciudad Eficiente.91 •PLAN DE DESARROLLOse apropio $24.232 millones, de los cuales se ejecutaron $20.888 millones equivalentes al 86% de lo presupuestado.un 75.4% del total apropiado, y en la vigencia 2007, se presupuesto una inversión de $20.077 millones de pesos,una inversión de $20.532 millones de pesos, se apropiaron $21.469 millones y la ejecución total fue de $ 16.206millones, equivalente a un 86% del total apropiado. Para la vigencia 2006 en el Plan de Desarrollo se presupuestouna inversión de $19.079 millones de pesos, se apropiaron $16.284 millones y la ejecución total fue de $13.863total fue de $8.043 millones, es decir un 83.88%. En el 2005 se presupuesto en el Plan de DesarrolloDurante el 2004 en el Plan de Desarrollo se presupuesto una inversión de $9.589 millones de pesos, y la ejecucióndel Gobierno anterior:acorde a la que viene presentando; por lo tanto se presenta un resumen de su ejecución durante los cuatro añosa que es el instrumento que nos sirve de guía para que la Administración inicie un período con una inversiónPara realizar un estudio acorde a la realidad se tomará como referencia el Plan de Desarrollo 2004-2007, debidoVIGENCIA 2007Para el análisis de la disponibilidad, se analizarán dos momentos: vigencia 2007 y la proyección.2.2. RECURSOS DISPONIBLES PARA INVERSIÓNsostenibilidad, que manifiestan hasta que valor es sano obtener un empréstito.cuanto al endeudamiento que puede obtener el Municipio sin entrar a incurrir en los indicadores de solvencia yCon el análisis anterior se dejan unas buenas bases para que el próximo gobierno tome la mejor decisión encuarenta y ocho pesos mcte. ($5.400.090.648.00).pesos Mcte.($13.773.805.950.00), y pago de intereses cinco mil cuatrocientos millones noventa mil seiscientospor valor de Trece mil setecientos setenta y tres millones ochocientos cinco mil novecientos cincuentaEmpréstito que se realizó teniendo en cuenta la capacidad de endeudamiento certificado por Planeación DepartamentalINVERSIÓN $11.177.794.504.00Transferencias $2.463.014.141.00Gastos Generales $1.614.000.000.00Servicios Personales $2.880.100.249.00FUNCIONAMIENTO $6.957.114.390.00TIPO EGRESO MONTOPara la vigencia 2008 se proyectaron los siguientes valores:Destinación.incluir las transferencias al Concejo y la Personería Municipal, no pueden superar el 70% de los Ingresos de Librecon las metas impuestas en la Ley 617 de 2000 en la cual se determina que los gastos por funcionamiento, sinFunza: Ciudad Eficiente.90 •PLAN DE DESARROLLOde la Administración, son controlados por el Gobierno obligando a los Entes Territoriales a cumplirLos egresos que el Municipio debe realizar para cubrir los gastos inmediatos que garantizan el normal funcionamientogastos generales, se basa igualmente en la ejecución de estos a diciembre 31 de 2007.Los egresos Municipales se proyectan según la carga laboral que posea el Municipio a la fecha y a la necesidad enEGRESOS($1.500.000.000.00).El presupuesto para la vigencia 2008 es de MIL QUINIENTOS MILLONES DE PESOS MCTE.transporte, cultura entre otros.sociales tal como lo establece el Art. 85 de la Ley 388/97, tales como infraestructura vial, educación, recreación,teniendo en cuenta que los recursos provenientes de ésta participación se destinaran para fines eminentementeLa determinación de la tasa de participación por plusvalía es parte fundamental para el desarrollo del municipio• Plusvalía($318.000.000.00).El Presupuesto para la vigencia 2008 es de TRESCIENTOS DIEZ Y OCHO MILLONES DE PESOSuna vez se apruebe el proyecto de acuerdo que modifica los porcentajes de exención.repercute en dinámica constructiva en el Municipio. Crecimiento que se reflejará en forma dinámica y gradual,económico del país, el cual se vislumbra que continuará el próximo año, (crecimiento superior al 5%) queLa dinámica que se ha mantenido en la construcción en el Municipio se debe a los buenos resultados de crecimiento• Delineación UrbanaY CINCO MIL PESOS ($2.063.355.000.00).Presupuesto para la vigencia 2008, es de DOS MIL SESENTA Y TRES MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTAlos nuevos proyectos de viviendas, lo cual demanda la utilización en mayor parte de estos centros de servicios. Elen Funza, generando un mayor ingreso por este concepto, el crecimiento de la población que se ubican enPara el próximo año se espera un crecimiento por el fortalecimiento en el mercado de las estaciones que se ubicaronGas.otros insumos utilizados por los conductores no están sujetos al pago de sobretasa como es el caso de Acpm yy Corriente ha tenido en el presupuesto municipal una disminución promedio de los últimos años debido a quedel mismo, la demanda interna, la fluctuación del mercado financiero del dólar. La Sobre tasa a la Gasolina ExtraEste concepto es percibido según los factores o influencias de los precios del hidrocarburo, el comportamiento• Sobre tasa a la GasolinaFunza: Ciudad Eficiente.89 •PLAN DE DESARROLLOrecibe un 40% de anticipo en cumplimiento de lo establecido en la Ley..CUATROL MIL SETENTE Y CINCO PESOS ($5.689.484.075.00), teniendo en cuenta que para ésta vigencia seen la suma de CINCO MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y NUEVE MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA YDe acuerdo a los parámetros arriba indicados, se calcula el presupuesto de industria y comercio para el año 2008y servicios la respectiva retención del impuesto;y Comercio a contribuyentes del municipio de Funza y que deben practicar a sus proveedores de bienes»»El cumplimiento del Acuerdo Municipal , que establece el sistema de Retenciones de Impuestos de Industria»»Inflación proyectada 2008.legales vigentes;»»Programas de fiscalización e inspección a realizarse desde el Área de Impuestos conforme las normasrealizan los funcionarios de la Secretaria de Hacienda;cruces de información que se realizan con entidades tales como la Cámara de Comercio y censos quecon base en los proyectos y otros datos obtenidos por la Secretaría de Planeación, y Obras Pública y los»»Nuevos establecimientos del sector industrial, comercial, financiero y servicios, que estarán calculadosun 110%;cabe destacar que el recaudo anualmente frente al presupuesto de los últimos tres años se ejecuta hasta en»»Comportamiento del Recaudo de los últimos tres años en promedio es de $8.121.072528 , igualmentefactores presentes en el cálculo del presupuesto de Industria y Comercio, son:las cuales son visitadas o requeridas por la Secretaría de Hacienda para su inscripción como contribuyentes. LosMunicipal, permitiendo la actualización de registros y localización de nuevos establecimientos o industrias,tales como la Cámara de Comercio, cruces de información con las secretarías competentes de la AdministraciónEl crecimiento se ha visto reflejado igualmente por los controles que se realizan mancomunadamente con entidadesde retenciones por parte de los obligados; son el resultado del eficiente recaudo histórico y actual del tributo.empresas, negocios de la economía informal y la oportunidad en la presentación de las declaraciones tributarias ycultura de pago de los contribuyentes del impuesto de industria y comercio, el asentamiento de nuevas y grandesinversión. Las gestiones realizadas desde las dependencias, que componen la Administración Municipal, laello calcular proyecciones para la toma de decisiones al interior de la Administración Municipal y su correspondientelo que significa que su comportamiento es uno de los mejor ejecutados en los ingresos propios; permitiendo conA Diciembre de 2007 se presenta una ejecución del 108.97% del valor presupuestado para la presente anualidad,• Industria y Comerciosuma de, TRES MIL CUATROCIENTOS OCHENTA MILLONES DE PESOS MCTE. ($3.480.000.000).Con base a los parámetros anteriores y de acuerdo a las fórmulas establecidas, se calculó un presupuesto en lafacturación oportuna, agilización de los recaudos, y la jurisdicción coactiva.a tres pisos) y demás actividades que fortalezcan el recaudo de dicho tributo; como son la generación deregistros, corregir inconsistencias, incorporación de nuevas construcciones (locales, propiedades de uno»»Gestión a cargo de las Secretarías de Hacienda y Planeación, consistente en, oportunidad de actualizarporcentaje que no podrá ser superior a la meta de inflación para el año que se define tal incremento;Funza: Ciudad Eficiente.88 •PLAN DE DESARROLLOavalúos urbanos y rurales, previo concepto del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes),»»Se debe tomar como base para el cálculo, el incremento que determine el Gobierno Nacional a lossector industrial;por lo menos 400 unidades prediales con destino a vivienda y aproximadamente 30 bodegas para el»»Predios que se esperan incluir en el sistema de información y catastro: aproximadamente se espera incorporar»»Comportamiento del Recaudo de los últimos tres años;Para realizar el cálculo de este impuesto para la vigencia 2008-2011, se definieron los siguientes parámetros:Municipal.del mercado inmobiliario, costo de vida y en general todas aquellas expectativas del orden Gubernamental ylos factores económicos que se fijan a nivel Nacional y Municipal, cambios en la productividad y nuevas condicionesPara determinar el presupuesto de impuesto predial para la vigencia 2008, la Secretaría de Hacienda cuenta conimpuesto predial.vigencia 2008, tomando como base los incrementos ordenados en sus avalúos y sus correspondientes ajustes almunicipio. Producto de dicha Actualización Catastral, la Administración Municipal proyecto los ingresos para lade Cundinamarca, con el objetivo de realizar la actualización catastral de los predios urbanos y rurales delNacional durante la vigencia 2007 realizó un convenio interadministrativo con el IGAC, la CAR, y la Gobernacióncomo son la Ley 14 de 1983, Ley 223 de 1995 y otras complementarias vigentes en el ordenamiento jurídicoEl Municipio de Funza de conformidad con lo establecido en las normas legales vigentes en materia catastral,• Impuesto Prediallos principales Ingresos Propios del Municipio en materia de Impuestos Directos e Indirectos:nivel Nacional, tales como: la inflación y las condiciones sociopolíticas y económicas. A continuación se justificaránha tenido en materia social, poblacional y de infraestructura e igualmente a los impactos que se presentaron aEs importante mencionar que el crecimiento de dichos recursos se debe igualmente al desarrollo que el Municipiodesde las dependencias que conforman la Administración Municipal.y derechos que el Municipio ha recaudado eficientemente durante los último 4 años, por las gestiones efectuadasImpuesto Predial, Industria y Comercio, Sobretasa a la Gasolina, Delineación Urbana, entre otros son impuestoslos años 2008 y siguientes. Los ingresos propios del Municipio de Funza están conformados principalmente por:cuales se concibieron desde los escenarios determinados por hechos macroeconómicos que acontecerán duranteLa proyección de estos está fundamentada en la ejecución y el recaudo de los mismos a diciembre 31 de 2007, losINGRESOSserán el inicial para la elaboración del Presupuesto Anual.Las decisiones que en materia de ingresos, gastos y deuda se puedan tomar a partir de la siguiente información,2.1.2. PROYECCIONESFunza: Ciudad Eficiente.87 •PLAN DE DESARROLLODeudaInversiónFuncionamientoCOMPORTAMIENTO EGRESOS VIGENCIA 20074,70%73,64%21,66%$1.006.250.000 por concepto de amortización y $325.968 por concepto de intereses, utilizando recursos propios.es decir 10.46% de los Ingresos Corrientes del Municipio; durante la actual vigencia se espera cancelarde infraestructura plan vial y acueducto y alcantarillado. La deuda actual del municipio asciende a $2.000.000.000y a la adquisición de un empréstito por valor de Dos Mil Trescientos Millones de Pesos con destino a los sectorespago de amortización e intereses, presentan una tendencia al alza, debido al cumplimiento con los pagosdel 35.1% y las transferencias crecieron en este mismo período un 33.7%. Los gastos por obligaciones financieras,todos los costos por servicios personales los cualescrecieron un 21.8%, los gastos generales presentan un crecimientoLos egresos por Funcionamiento mostraron un crecimiento del 33.98% durante el período 2004-2007, se incluyenel Estatuto Orgánico de Presupuesto Municipal.Los egresos se clasifican en egresos por Funcionamiento, Inversión y Servicio de la Deuda, como se establece enEgresosen el tiempo.comportamiento de otros ingresos como los Aportes y Transferencias del Departamento o la Nación son variablescual su crecimiento ha sido altamente significativo dentro de los ingresos totales del Municipio, sin embargo elclasifican el recaudo por multas, tasas y aportes presenta una pendiente positiva desde el año 2004, a partir delcomercio, presenta un comportamiento creciente, a partir del año 2004 y en el segundo grupo en el cual se2004; en el primer grupo de ingresos en el cual se clasifican el impuesto predial y el impuesto de industria yEn el siguiente gráfico se muestra el comportamiento de los ingresos Tributarios y No Tributarios desde el añoFunza: Ciudad Eficiente.86 •PLAN DE DESARROLLO2006 el nivel fue del 93%, y el año 2007 presentó el 101%.porcentaje de ejecución fue igual al 108%, presentando el grado de ejecución más alto en los últimos años, elLo anterior se demuestra en cifras así: en el 2004 se recaudo el 99% del presupuesto definitivo, en el 2006 el* Porcentaje de ejecución respecto de lo apropiadoTOTAL 14,779,938,462 99 23,807,945,138 108 25,965,534,290 93 32,261,934,560 101170,178,945 63 168,998,161 72 229,424,794 97 588,414,282 128ESPECIALESCAJAS1,155,192,989 85 4,501,940,330 100 7,520,904,083 102 9,093,780,633 84CAPITALRECURSOS DE790,380,931 87 2,672,207,359 93 566,698,709 57 2,073,945,829 75PARTICIPACIONESOTRAS3,696,341,038 100 4,682,531,445 100 5,008,007,763 100 4,414,774,664 100SGPPARTICIPACIONES481,837,392 154 489,623,656 102 385,578,072 83 387,265,051 126TRIBUTARIOSNOIMPUESTOS8,486,007,167 107 11,292,644,187 127 12,254,920,869 123 15,703,754,101 132TRIBUTARIOSIMPUESTOS*%2007RECAUDO*%2006RECAUDO*%2005RECAUDO*%2004INGRESO RECAUDOse muestran unos ingresos en aumento.se cumple, no los niveles de eficiencia en el recaudo, por lo anterior podemos afirmar que en el recaudo efectivoLa comparación entre el Recaudo Total y el Presupuesto indica la efectividad del presupuesto y el grado con el queTOTAL 14,779,938,462 23,807,945,138 25,965,534,290 32,261,934,560CAJAS ESPECIALES 170,178,945 168,998,161 229,424,794 588,414,282Funza: Ciudad Eficiente.85 •PLAN DE DESARROLLO1,155,192,989 4,501,940,330 7,520,904,083 9,093,780,633CAPITALRECURSOS DE790,380,931 2,672,207,359 566,698,709 2,073,945,829PARTICIPACIONESOTRAS3,696,341,038 4,682,531,445 5,008,007,763 4,414,774,664SGPPARTICIPACIONES481,837,392 489,623,656 385,578,072 387,265,051NO TRIBUTARIOSIMPUESTOS8,486,007,167 11,292,644,187 12,254,920,869 15,703,754,101TRIBUTARIOSIMPUESTOSINGRESO RECAUDO 2004 RECAUDO 2005 RECAUDO 2006 RECAUDO 2007TOTAL RECAUDO PERIODO 2004 - 2007de recursos recaudados en el periodo 2004 – 2007.proyectos y por la gestión del Municipio para intentar obtener los mismos. En la siguiente tabal se muestra el totaleste comportamiento se debe a la disposición de recursos por parte del sector público para la cofinanciación deDepartamento y la Nación y demás aportes para inversión, del año 2004 al 2007 estos crecieron en un 162.39;Otras participaciones del nivel nacional están compuestos por los recursos provenientes de cofinanciación deldel 14.88% debido a que solo se asignó una partida adicional por esfuerzo fiscal.fiscal y administrativo, nuevamente en el año 2006 subió en un 5.38%, y en el año 2007 se observa una disminución19.43% en el año 2004, durante el 2005 aumentaron en un 41.70% debido a los valores asignados por esfuerzoLos Ingresos percibidos por concepto del Sistema General de Participación presentaron un crecimiento del481.837.392 489.623.656 385.578.072 387.265.051TRIBUTARIOSINGRESOS NO8.486.007.167 11.292.644.187 12.254.920.868 15.703.754.101TRIBUTARIOSINGRESOSCONCEPTO 2004 2005 2006 2007los los Ingresos No Tributarios del 2004 al 2007 los cuales disminuyeron en términos reales un 19.6%.Desde el año 2004 hasta el 2007, estos ingresos aumentaron en un 85.05%. Situación diferente a lo ocurrido enrentas, fortalecido por el compromiso social del grupo poblacional al cumplir con sus obligaciones tributarias.Los Ingresos Tributarios son la principal fuente de recursos del Municipio, por la eficiencia en el recaudo de dichasrecursos del gobierno nacional y departamental a través de convenios interadministrativos.vinculados en la evolución de la actividad económica de la jurisdicción municipal, así como la consecución deresponsables de administrar los recursos, el eficiente recaudo de algunos impuestos, tasas y contribucionescumplimiento de la legislación tributaria, las previsiones macroeconómicas, las medidas adicionales de las secretarías2007, esto debido a las medidas implementadas por la Administración Municipal durante los últimos años, alEn conclusión, los Ingresos Totales han crecido en términos nominales un 119% desde el año 2004 hasta el añoFunza: Ciudad Eficiente.84 •PLAN DE DESARROLLOsobre los procedimientos tributarios.de obligaciones, cruces de información, entre otros procedimientos que establecen las normas legales vigentesfiscalización que aumentan la recaudación a través de requerimientos a los contribuyentes para el cumplimientorespecto a su crecimiento porcentual; la justificación principal de los crecimientos se debe a los sistemas dereflejado principalmente en el impuesto de industria y comercio y predial, los cuales se detallarán más adelantede los ingresos durante los períodos mencionados, se ha ampliado por el crecimiento de las bases gravablesde las obligaciones, generando un adecuado flujo de caja al inicio del año fiscal. De igual forma el fortalecimientoles permitan disminuir en algunos casos las cargas fiscales a través de descuentos tributarios por el pago oportunoya existentes. Es de anotar que existen normas legales que ofrecen a los contribuyentes incentivos tributarios quepor la expansión de la industria en nuestro municipio, así como el crecimiento en la productividad de la empresasDesde el año 2004, los ingresos tributarios han crecido de manera importante impulsados, como ya se manifestó,del total de los gastos de funcionamiento respecto a los gastos de inversión.algunas medidas entre las que se incluyen la racionalización de los gastos, llegando a una participación del 35%A fin de mejorar la calidad de los ingresos y gastos del Municipio, la Administración Municipal ha implementadoque crecen periódicamente los presupuestos de esta jurisdicción.manera muy adecuada los ingresos tributarios por Predial, Industria y Comercio, Delineación Urbana entre otros,de los niveles económicos y sociales de nuestro municipio, han fortalecido en cada sector de la economía deadministración municipal, respecto al gasto público y evitar incrementar el nivel de endeudamiento. El crecimientode suficiencia, eficiencia, equidad y simplicidad, para lograr cubrir las necesidades de la comunidad y de laEl sistema tributario que hace parte de las funciones de la Secretaría de Hacienda, está organizado en los principiosla cartera, así como crear incentivos para que la industria llegue al municipio y aumenten los recursos propios.los mismos. Para lograr dicho objetivo, la administración ha venido realizando actividades tendientes a recuperareficiencia del gasto con el fin de atender las necesidades de la comunidad y por ende mejorar la calidad de vida deEn los últimos cuatro años, la Administración Municipal ha buscado mejorar los ingresos propios, perfeccionar laIngresos2.1.1. TENDENCIA HISTÓRICA2.1. ANÁLISIS DE INGRESOS Y EGRESOSen materia de inversión, pagos y recaudos.mismo tiempo se estipula la conveniencia o no de la obtención de créditos y se concretarán políticas o medidasinversión, la destinación de los recursos y las necesidades de financiación o las fuentes alternas de ingresos y alcomportamiento de la vigencia y la proyección de los mismos para el período de 10 años), el disponible paraEl Plan Financiero deberá contener un análisis de los ingresos y egresos (observando la tendencia histórica, elfundamental del Sistema Presupuestal.para elaborar el Presupuesto Anual y el Plan Operativo Anual de Inversiones, siendo por ello un componenteAsí mismo al definir las metas máximas de pagos a efectuarse durante una vigencia fiscal, sirve también de basegastos para sanear las finanzas territoriales, además de alcanzar los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal.Funza: Ciudad Eficiente.83 •PLAN DE DESARROLLOtiene como base las operaciones efectivas de caja, y determina los objetivos, estrategias y metas de ingresos yEl Plan Financiero se define como un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público, que2. PLAN FINANCIERODTF Mínimo 9.01% EA 8.78% EA 7.99% EAPIB Real 6,94% 2.60% 5,00%INFLACIÓN 5.69% 4.38% 3.54%PARAMETRO 2007 2008 PROYECCIÓN 2009 PROYECCIÓNvigencia 2008:Se presentan a continuación los supuestos macroeconómicos utilizados para elaborar las proyecciones de laevolución de estos afectará directamente la economía local y por ende el Presupuesto Municipal.se encuentran: la Inflación, la tasa de captaciones (DTF) y el Producto Interno Bruto – PIB; considerando que lapredeterminados por el Departamento Nacional de Planeación -DNP- y el Banco de la República, entre los quePara la elaboración del Marco Fiscal de Mediano Plazo 2008 – 2018 se acogieron los supuestos macroeconómicos5. Indicadores de gestión presupuestal y de resultados.4. Relación de los pasivos contingentes.3. Informe de resultados macroeconómicos y fiscales de la vigencia fiscal anterior.2. Déficit o Superávit Primario.1. Plan Financiero.Este Marco Fiscal contiene:en consideración cualquier modificación que tenga un impacto dentro del mismo.determinar los ajustes y medidas necesarias para corregir posibles desviaciones, como en la parte futura tomandoSus proyecciones se realizaron para un período de 10 años y será revisado tanto en la parte ya ejecutada paralos techos tanto de ingresos como de egresos que permiten generar superávit primarios en cada vigencia.El Marco Fiscal de Mediano Plazo es un instrumento de planeación financiera territorial, a partir del cual se determinan1. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO 2008 - 2018financiación, los cuales tendrán los componentes, políticas y acciones que se señalan a continuación:– 2011 “Funza: Ciudad Eficiente”, el siguiente Plan Financiero, el Plan Cuatrienal de Inversiones y sus fuentes deARTICULO 4. Inversiones y financiación. Adóptense para el Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008PLAN FINANCIEROCAPITULO III.Funza: Ciudad Eficiente.82 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011Centro de Zoonosis Disminuir en un 80% la población canina callejera duranteSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:estos animales en los diferentes barriosMejorar las condiciones de salubridad del territorio municipal mediante la reducir en un 80% de la población deMeta de Resultado:• Buscar que la población de caninos se reduzca en los diferentes barrios del municipio mediante controles preventivos.Objetivo:JORNADAS DE VACUNACIÓN Y ESTERILIZACIÓN DE MASCOTASPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.81 •PLAN DE DESARROLLO2008 - 2011lagunas del Funzhe durante el periodo de gobiernoParque ecológico Laguna De Funzhe Diseño del 100% del plan parcial del parque ecológicoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del parque de la cultura del agua.Preservar el principal ecosistema del municipio recuperar y conservando el 100% de la ronda a través del desarrolloMeta de Resultado:• Contribuir con la preservación del ecosistema de las lagunas del Funzhe existente en nuestro Municipio.Objetivo:BIOLÓGICO.EL ESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACIÓN DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE YPROGRAMA No. 5gobierno 2008 - 2011de los humedales del funzhe durante el periodo deprograma Protección, Conservación y recuperaciónVigías ambientales de las lagunas del Funzhe Vincular a 1.000 estudiantes al servicio social, alSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:población de estudiantes del municipio de funza a practicas de servicio social ambiental.Fomentar la adquisición de conocimientos claros sobre la tema ambiental vinculando al 10% del total de laMeta de Resultado:conciencia y minimizar el impacto ambiental.• lograr que los estudiantes del municipio conozcan las especies de flora y fauna con el propósito de hacerObjetivo:HUMEDALES DEL FUNZHEPROTECCION, CONSEVACION Y RECUPERACION DE LOSPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.80 •PLAN DE DESARROLLO2008 - 2011de humedal la chucua durante el periodo de gobiernoPlantar 20.000 árboles en la rivera del total del arearondas y zonas de amortiguación de los humedalesRestaurar y conservar ecosistemas estratégicos,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:ecosistemas de estos.Restaurar y mejorar las condiciones ambientales de los humedales recuperando el 50% de las rondas de losMeta de Resultado:• Lograr establecer mecanismos que contribuyan a la recuperación del ecosistema existente en los humedales.Objetivo:DE LOS HUMEDALES.RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS YPROGRAMA No. 3durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Recuperar el 40% la fauna y flora de la toma de San Patriciotoma de San Patriciola conservación y mantenimiento de laRecuperación del espacio público paraSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Recuperar y Arborizar el 40% del cauce de la Toma de San Patricio.Meta de Resultado:• Fortalecer y desarrollar actividades de limpieza y mantenimiento para la recuperación de la toma de San Patricio.Objetivo:TOMA DE SAN PATRICIORECUPERAR EL ESPACIO PUBLICO DE LA RONDA DE LAPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.79 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011de barrios del municipio durante el periodoReforestación y adecuación de parques Embellecer y mantener 22 parques y zonas verdesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:de los parques y zonas verdes del municipio.Promover en toda la población el cuidado por los espacios verdes de la ciudad adecuando y manteniendo el 60%Meta de Resultado:través de plantas nativas y ornamentales.• Adecuar y mantener de forma ecológica y ambiental los diferentes parques y zonas verdes del municipio aObjetivo:EMBELLECIMIENTO DE PARQUES Y AVENIDAS PRINCIPALESPROGRAMA No. 1Y SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE5.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PROTECCIONde vida mediante el desarrollo sostenible de los ecosistemas.Preservar y restaurar el equilibrio ecológico del municipio con el fin de garantizar el mejoramiento de al calidadObjetivo Estratégico5.1 DESARROLLO MUNICIPAL CON SENTIDO AMBIENTALAMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALESAMBIENTE SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIO5. EJE ESTRATEGICO RECURSOS NATURALES Y MEDIOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Fiscalización al Sector Empresarial Fiscalizar el 100% de las empresas radicadas en la Ciudadgobierno 2008 - 2011Recuperación de cartera Recuperar el 80% de la cartera durante el periodo deSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.78 •PLAN DE DESARROLLOMantener al municipio en la categoría tercera durante la vigencia 2007-2011.Meta de Resultado:• Dar viabilidad financiera a la ejecución del plan de desarrollo, manteniendo la categorización del municipio.Objetivo:FORTALECIMIENTO DE LAS RENTAS MUNICIPALESPROGRAMA No. 1MUNICIPALES EFICIENTES4.4.1PROGRAMAS Y METAS PARA UNAS FINANZASIncrementar las finanzas municipales.Objetivo Estratégico4.4 INGRESOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA CIUDAD EFICIENTEMunicipal en los años 2008 y 2009Certificación de Calidad NTC GP 1000 de la AdministraciónImplementación NTC GP 1000 Desarrollar el 100% de las acciones para lograr laSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:la Certificación NTC GP 1000.Incorporar el componente de la calidad a la gestión municipal mediante la ejecución del 100% de las acciones paraMeta de Resultado:servicios que presta la Alcaldía, auditoria e implementación.programáticos, documentación del 100% del sistema de calidad, desarrollo o actualización de portafolio dede los procesos, sensibilización de todo el personal, reuniones de verificación de cumplimientos de objetivos• Conformación de comités y/o grupos, diseño y aprobación del plan de trabajo, identificación y caracterizaciónObjetivo:EFICACIA QUE CONTRIBUYA AL DESARROLLO DE LA CIUDADIMPLEMENTACION DE LA NORMA DE CALIDAD NTCGP 1000 CON EFICIENCIA YPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.77 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo 2008-2011implementar el programa de servicio al ciudadanoEjecutar el 100% de las acciones para diseñar eal CiudadanoDiseño e implementación del Programa ServicioSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Disminuir en un 30% las quejas sobre la prestación de servicios.Meta de Resultado:quejas y reclamos.• Brindar a la comunidad un servicio óptimo, a través del diseño e implementación de un efectivo sistema deObjetivo:ATENCION EFICIENTE POR UN CIUDADANO SATISFECHOPROGRAMA No. 5una de las vigencias del periodo 2008-2011Social al interior de la Administración Municipal en cadaDefinir y divulgar en un 100% la política de Bienestarpolítica de Bienestar SocialDefinición, divulgación y aplicación de lalos funcionarios durante el periodo 2008-2011del desempeño, promociones, incentivos y retiro deinducción y reinducción, formación, capacitación, evaluacióny los procedimientos para los procesos de selección,Documentar y divulgar anualmente en un 100% la políticade Talento Humanode las políticas y los procedimientos básicosDefinición, divulgación e implementaciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:2008 - 2010.Documentar y divulgar el 100% de las políticas y procedimientos básicos de Talento Humano durante el periodoMeta de Resultado:para el cumplimiento de las metas corporativas.• Desarrollar estrategias que permitan el mejoramiento de la Institución, con el fin de alcanzar los niveles requeridosObjetivo:ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONALPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.76 •PLAN DE DESARROLLOuna de las vigencias del periodo 2008 - 2011de Marketing Institucional proyectadas para cadaDefinir, realizar e implementar el 100% de las estrategiaspara el mejoramiento del marketing institucionalImplementación de estrategias comunitariasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:anualmente el periódico institucional.Documentar el manual de imagen corporativa, modificar el diseño e implementar la página Web y elaborarMeta de Resultado:mantener permanentemente el proceso de retroalimentación sobre el cumplimiento de las metas institucionales.• Implementar mecanismos que permitan la adecuada comunicación al interior y hacia la comunidad, con el fin deObjetivo:DIVULGACION EFICIENTEPROGRAMA No. 3- 2011de Planeación durante el periodo de gobierno 2008las acciones desarrolladas por el Consejo MunicipalApoyar logística y administrativamente el 100% deMunicipal de Planeación (CMP)Apoyo logístico y Administrativo al Consejo2009, 2010 y 2011igual número de Veedurías Ciudadanas en los añosPrograma de Veedurías Ciudadanas Realizar 3 escuelas de capacitación para conformarSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:la implementación de mecanismos de participación ciudadana (Veedurías Ciudadanas y CMP).• Garantizar el Control Social por parte de toda la comunidad funzana ejecutando el 100% de las acciones paraMeta de Resultado:• Propiciar espacios de participación ciudadana.Objetivo:FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.75 •PLAN DE DESARROLLOperiodo de gobierno 2008 - 2011de la administración municipal durante elDesarrollar el 100% de los procesos de sistematizacióninternosSistematización de los procesos administrativosy puesta en marcha del proceso de MicrofilmaciónMicrofilmación del Archivo Municipal Realizar el 100% de las actividades para la implementaciónSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de los procedimientos del 100% de las dependencias de la Administración Municipal.• Lograr que las respuestas a los requerimientos de la comunidad sean oportunos y eficientes mediante la sistematizaciónen un 90% los años de acervo documental físico custodiado en el Archivo Municipal• Optimizar los servicios a la comunidad relacionados con la documentación histórica de la Administración disminuyendoMetas de Resultado:• Gestionar la implementación de procesos de sistematización al interior de la Administración Municipal.• Mejorar, ordenar y darle mayor eficiencia al proceso de archivo de la Administración MunicipalObjetivo:FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOSPROGRAMA No. 1ADMINISTRATIVO EFICIENTE4.3.1PROGRAMAS Y METAS PARA EL DESARROLLO489 de 1998, con el fin de alcanzar los objetivos definidos por el estado en esta materia.• Definir las estrategias y herramientas necesarias para alcanzar el Desarrollo Administrativo previsto en la ley489 de 1998, con el fin de alcanzar los objetivos definidos por el estado en esta materia.• Definir las estrategias y herramientas necesarias para alcanzar el Desarrollo Administrativo previsto en la ley• Fortalecer procesos de participación ciudadana• Fortalecer los procesos administrativos de la Alcaldía de FunzaObjetivos Estratégicos4.3 HACIA LA EFICIENCIA EN LA GESTION PUBLICA MUNICIPALFunza: Ciudad Eficiente.74 •PLAN DE DESARROLLOgobierno 2008 -2011municipio en cada de las vigencias del periodo deAtención Eficiente del Desastres Apoyar el 100% de los Organismo de Socorro deldesastresdel sector productivo en prevención y atención dedel sector educativo, líderes comunitarios yOrganizar y capacitar a un grupo de 175 multiplicadoresgestión eficiente ante el riesgoImplementación de la labor pedagógica para laSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:en un 200% los recursos físicos y humanos de los organismos de socorro.naturales como provocados por el hombre mediante la optimización de su capacidad reacción incrementandoProcurar la atención y prevención oportuna y eficaz a toda la comunidad del municipio frente a los desastres tantoMeta de Resultado:los cursos y controles de prevención y atención de desastre.• Proponer estrategias metodológicas con el apoyo de las entidades de socorro nacional para diseñar y organizarObjetivo:PLAN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ANTE EL DESASTREPROGRAMA No. 1MUNICIPAL4.2.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA GESTION DEL RIESGOpor el hombre estableciendo métodos de instrucción y de prevención de desastres.Garantizar la formación teórica y practica en la prevención de las diversas formas de desastres naturales o provocadosObjetivo Estratégico4.2 LA PREVENCIÓN COMO UNA POLÍTICA EFICIENTE ANTE LOS DESASTRESuna de las vigencias del periodo 2008 - 2011al 100% de los casos que se presenten en cadaAplicar los procesos de extinción del Derecho de DominioProcesos de Extinción del Derecho de DominoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.73 •PLAN DE DESARROLLOdel Derecho de Dominio.la adquisición de estupefacientes para su consumo a través de la implementación del 100% proceso de extinciónMejorar la calidad de vida de los adolescentes y jóvenes del municipio disminuyendo el acceso de esta población aMeta de Resultado:• Desarrollar una estrategia para disminuir la venta de estupefacientes en el municipio.Objetivo:DE DOMINIOPROGRAMA INTEGRADO DE APOYO JURÍDICO PARA PROCESOS DE EXTINCIÓNPROGRAMA No. 5de las vigencias del periodo de gobierno 2008 - 2011Seguridad Justicia y derechos Humanos en cada unaMantener el Apoyo al 100% de los Organismos deJusticia y derechos Humanos del municipioApoyo Logístico a Organismo de Seguridad,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:al 100% de los Organismos de Seguridad.Garantizar la seguridad y la convivencia de toda la población del municipio manteniendo en el apoyo y cooperaciónMeta de Resultado:para el eficiente desarrollo de sus actividades.• Lograr que los Organismo de Seguridad y Justicia que operan en el municipio cuenten con los recursos necesariosObjetivo:HUMANOS DEL MUNICIPIOASISTENCIA Y REFUERZO DE LOS ORGANISMO DE SEGURIDAD, JUSTICIA Y DERECHOSPROGRAMA No. 4gobierno 2008 – 2011de niños, niñas y adolescentes durante el periodo deinfantil, el abuso sexual y la erradicación del trabajoRealizar 7 jornadas pedagógicas de prevención del maltratoy erradicar el trabajo de niños, niñas y adolescentesprevenir el maltrato infantil, el abuso sexualRealizar jornadas pedagógicas dirigidas agobierno 2008 - 2011de valores intrafamiliares durante el periodo deRealizar 7 jornadas pedagógicas de promoción y divulgacióny promover los valores intrafamiliaresRealizar jornadas pedagógicas dirigidas a divulgarSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.72 •PLAN DE DESARROLLOFortalecer la convivencia intrafamiliar incrementando en un 80% (253 casos) el promedio anual de casos atendidos.Meta de Resultado:infantil.• Garantizar la promoción de los valores al interior de las familias para reducir la violencia intrafamiliar y el maltratoObjetivo:DE NUESTRA SOCIEDADPROGRAMAS DE ORIENTACIÓN A LA FAMILIA COMO BASEPROGRAMA No. 32008 - 2011de 40 Avanteles durante el periodo de gobiernoAdquisición e inclusión en la Red Urbana de ComunicacionesConsolidación de la Red Urbana de Comunicacionesdurante los años 2008, 2009 y 2010poner en marcha el Centro Automático de DespachoCentro Automático de Despacho Realizar el 100% de las acciones para implementar yde gobierno 2008 - 2011y arrendatarios de inmuebles durante el periodoun software con destino a registrar arrendadoresRealizar el 100% de las acciones para adquirir e implementary arrendatariosElaboración del Registro único de arrendadoresgobierno 2008 - 2011y conformar 71 nuevos durante el periodo deFortalecer los 129 Frentes Locales de Seguridad existenteslocales de seguridadFortalecimiento y ampliación de los frentesel periodo de gobierno 2008 - 2011Escuelas de Seguridad Ciudadana Realizar 10 escuelas de Seguridad Ciudadana duranteSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:comunitarios en un 50%.Fortalecer el trabajo con la comunidad respecto a la seguridad con la ampliación de los mecanismos de seguridadMeta de Resultado:• Lograr que la comunidad Funzana se apropie y se sensibilice con el concepto de seguridad.Objetivo:PROGRAMA DE CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.PROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.71 •PLAN DE DESARROLLO2009 y 2010de la Estación de Policía en los años 2008,Relocalización de la estación de policía Ejecutar el 100% de las acciones del proyecto de relocalizacióndurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Adquirir 11 automotores (camionetas y motocicletas)Adquisición de un parque automotor de calidadperiodo de gobierno 2008 - 2011(profesionales y auxiliares) de policía durante elIncrementar y mantener anualmente 65 nuevas unidadesAmpliación y fortalecimiento del pie de fuerzaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Mejorar la seguridad de toda la comunidad del Municipio, disminuyendo en un 50% el número de delitos.Meta de Resultado:de la ciudadanía ante la fuerza pública.• Gestionar la adquisición de los medios físicos y logísticos para atender de manera oportuna los requerimientosObjetivo:PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA FUERZA PUBLICA DEL MUNICIPIOPROGRAMA No. 1LA CIUDAD EFICIENTE4.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA CONSOLIDAR LA SEGURIDAD ENel servicio de seguridad para el municipio.correspondientes para incrementar el parque automotor, el pie de fuerza, y una nueva estructura física que asegureFortalecer la seguridad preventiva generando mayor operatividad y eficiente atención realizando las inversionesObjetivo Estratégico4.1 LA SEGURIDAD EFICIENTE COMO CIMIENTO DE LA POLITICA SOCIALDE UNA SOCIEDAD EFICIENTEUNA GESTION PUBLICA DE CALIDAD PARA LA CONSTRUCCION4. EJE ESTRATEGICO INSTITUCIONALFunza: Ciudad Eficiente.70 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011actividades de explotación pecuaria durante el periodoApoyar a 480 pequeños y medianos productores enpara pequeños y medianos productoresApoyo a las actividades de explotación pecuariaperiodo de gobierno 2008 - 2011Estimulo a la actividad campesina Estimular a 120 pequeños productores durante elSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:pequeñas parcelas buscando que el 90% de esta población logre ser benéfica por este proyecto.Mejorar calidad de vida de los pequeños y medianos productores mediante capacitaciones y accesorias a lasMeta de Resultado:su nivel de vida y seguridad alimentaria.• Lograr que los pequeños y medianos productores incrementen sus ingresos en procura de contribuir a mejorarObjetivo:ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA RURALPROGRAMA No. 3durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Propagar y distribuir 10.000 árboles en el municipionativas para el municipio de FunzaCreación del banco de propagación de especiesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:en un 70% el numero de especies propagadas.Contribuir a la conservación ambiental y paisajístico de los sectores urbanos y rurales del municipio incrementandoMeta de Resultado:• Satisfacer la necesidad de material verde, para el área rural y urbana.Objetivo:PROPAGACIÓN DE ESPECIES NATIVAS DE LA SABANA DE BOGOTA.PROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.69 •PLAN DE DESARROLLO- 2011maquinaria durante el periodo de gobierno 2008supliéndoles los requerimientos de apoyo deBeneficiar a 400 pequeños y medianos productoresagrícola municipal.Fortalecimiento y dotación del banco de maquinariaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:mínima.Fortalecer el sector rural reduciendo en un 10 % el porcentaje de hectáreas sin las debidas practicas de labranzaMeta de Resultado:• Fortalecer el sector rural con implementos mecánicos con el propósito de minimizar el impacto ambiental.Objetivo:SISTEMA DE LABRANZA MINIMA, SIEMBRA DIRECTA Y ABONOS VERDESPROGRAMA No. 1RURALES3.2.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LAS ACTIVIDADESpara cada sistema productivo.Contribuir al desarrollo económico local y a la óptima utilización del suelo rural implementando técnicas apropiadasObjetivo Estratégico3.2 DESARROLLO PRODUCTIVO LOCALel periodo de gobierno 2008 - 2011a través del Fondo Emprender (SENA) duranteApoyar 20 microempresas para la consecución de recursossemillaApoyar la gestión para la consecución del capitalpersonas durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Capacitar, formar y adiestrar en microempresas a 200iniciativa con efecto de emprendimientoCapacitación, formación y adiestramiento deSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.68 •PLAN DE DESARROLLOmicroempresas proyectadas a crear.Fomentar en toda la comunidad Funzana la importancia de ser gestores de desarrollo apoyando al 100% de lasMeta de Resultado:• Brindar o gestionar asesorías para la creación y el adecuado funcionamiento de microempresas.Objetivo:APOYO A LA CONFORMACION DE MICROEMPRESAS VIABLES Y SOSTENIBLESPROGRAMA No. 3el periodo de gobierno 2008 - 2011ejecutar el Plan Maestro del Sector Industrial duranteDiseño del Plan Maestro del Sector Industrial Desarrollar el 100% de las acciones para elaborar ygobierno 2008 - 2011del Observatorio de Empleo durante el periodo deGarantizar la generación 1.000 nuevos empleos a travése informalde empleo, actividad independienteCreación y puesta en funcionamiento del observatorioen el año 2008Crear e implementar Una Oficina de atención al EmpresarioEspecializada sector industrialCreación e implementación Unidad de Atención- 2011Industrial durante el periodo de gobierno 2008Creación de la Agremiación Industrial Asociar 100 empresarios del Municipio en la AgremiaciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Km2 a 2 Industrias por Km2.Consolidar al muncipio como una ciudad empresarias incrementando el Indice Industrial de 0.42 Industrias porMeta de Resultado:creación de la oficina contacto directo con los industriales.• Implementar el programa de empleo público SENA municipio para atraer más y mejores inversionistas con la• Fortalecer la relación Administración-Empresa a través de una Corporación de Competitividad del municipio.• Crear el comité de empresarios.Objetivos:FUNZA CIUDAD EMPRESARIAL Y EFICIENTEPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.67 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011para que creen 2.000 nuevos empleos duranteGeneración de empleo Comprometer al total de la empresas del municipio2008 - 201170% de los bachilleres durante el periodo de gobiernoCapacitación del talento humano del municipio Capacitar anualmente en convenio con el SENA alSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Procurar el desarrollo económico de la comunidad funzana disminuyendo el desempleo al 8% (2.663 personas).Meta de Resultado:• Comprometer a las empresas establecidas en el municipio en la contratación del personal residente en Funza.• Consolidar la capacitación con el SENA en áreas específicas.Objetivos:EMPLEO SEGURO Y CAPACITACIONPROGRAMA No. 1EFICIENTE3.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UN DESARROLLO ECONOMICOmunicipio, y garantizando mecanismos de acceso a nuevas microempresas y apoyo a las ya existentes.Buscar medios para bajar el índice de desempleo comprometiendo a los empresarios en el desarrollo integral delObjetivo EstratégicoCONSTRUCCION DE LA CIUDAD EFICIENTE3.1 EL DESARROLLO EMPRESARIA COMO GARANTE PARA LADE DESARROLLO Y EMPLEOCOMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UN ESQUEMA INTEGRAL3. EJE ESTRATEGICO ECONOMICOFunza: Ciudad Eficiente.66 •PLAN DE DESARROLLO2011Apoyar a las 13 OPV´s durante la vigencia 2008 -de las OPV´s del municipioContribuir a la consolidación de los proyectosurbana durante el periodo de gobierno 2008 – 2011Habitad dignos, Hogares felices Mejoramiento de 35 viviendas de las áreas rural ydurante los cuatro años de gobiernode Unidades de Vivienda (500) en el área urbanaCiudadela “Funza: Eficiente” Desarrollar el 100% del proyecto para la construcciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Disminuir en el 7,4% el déficit habitacional, alcanzando una tasa del 22%.Meta de Resultado:• Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida a través de un habitad sostenible.• Crear unidades dignas asequibles a los grupos poblacionales de menores recursos residentes en el municipio.Objetivos:EDIFICACIONES FISICAS INTEGRALES EFI - SIENTESPROGRAMA No. 1HABITACIONES2.6.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA MITIGAR LAS CARENCIASde equipamientos eficientes.Crear condiciones habitacionales dignas y asequibles para población vulnerable del municipio sobre una plataformaObjetivo Estratégico2.6 VIVIENDAS DE CALIDAD COMO INSUMO DE LA CIUDAD EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.65 •PLAN DE DESARROLLO2011la Integración Regional durante el periodo 2008 –de las acciones que se desarrollen en el marco deCooperar anualmente en la ejecución del 100%de proyectos prioritarios para el desarrollo municipalElaboración de Diseños, Estudios y ConsultoríasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del municipio definidas dentro del proceso de Integración Regional.Promover el desarrollo municipal mediante la coordinación e inserción del 100% de las acciones de competenciaMeta de Resultado:Región Capital.• Definir, desarrollar e incorporar los escenarios e iniciativas para la Integración del Municipio con la Región y laObjetivo:INTEGRACION REGIONALPROGRAMA No. 5el periodo de gobierno 2008 – 2011Definir, elaborar y aprobar 6 Planes Maestros duranteterritorial eficiente del municipioConstrucción de Planes Maestros para el ordenamiento2011municipal durante el periodo de gobierno 2008 –Desarrollar 10 proyectos prioritarios para el desarrollomunicipalde proyectos prioritarios para el desarrolloElaboración de Diseños, Estudios y ConsultoríasSUBPROGRAMAS META S DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.64 •PLAN DE DESARROLLOFortalecer el desarrollo territorial incrementando en un 120% los instrumentos de ordenamiento y planificación.Meta de Resultado:• Construir instrumentos de planificación estratégicos que permitan la consolidación de las potencialidades municipales.Objetivo:FUNZA PROYECCION 2031PROGRAMA No. 42009proceso de Control Urbano en las vigencias 2008 yRediseñar el sistema de inspección urbana Realizar el 100% de las actividades para rediseñas ellos años 2008 y 2009del procedimiento de solicitud de licencias duranteDesarrollar el 100% de las acciones para la reestructurarestudio de las licenciaspara la aprobación, legalización yReestructurar los procedimientos internos administrativosSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:(3 licencias y 4 visitas) el número de procedimientos de desarrollo y control urbano.Propender por el desarrollo planificado y eficiente del municipio incrementando el promedio diario en un 250%Meta de Resultado:• Mejorar la calidad y los tiempos de respuesta de los procesos de desarrollo y control de la actividad constructora.Objetivo:RECONVERSION Y FORTALECIMIENTO DEL ENTE PLANIFICADORPROGRAMA No. 3retroalimentaciones trimestralesResisbenizacion de la población Funzana Sisbenizar 55.000 personas y desarrollar las correspondientesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.63 •PLAN DE DESARROLLOdel total de la población.Focalizar El Gasto Social realmente hacia la Población Pobre y Vulnerable realizando un barrido general del 90%Meta de Resultado:• Encaminar realmente la planificación social y prioritaria hacia la población pobre y vulnerable del municipio.Objetivo:PARA PROGRAMAS SOCIALES. (SISBEN)SISTEMA DE SELECCIÓN Y CLASIFICACION DE POTENCIALES BENEFICIARIOSPROGRAMA No. 2durante las vigencias 2009 y 2010Regulación del desarrollo urbano Realizar cuatro (4) reglamentaciones de temas urbanos2009de vivienda en el municipio en los años 2008 yElaborar y aprobar 2 reglamentaciones para el desarrolloAmigableVISTA - Vivienda con Inversión Social Técnicamentelos Usos Restringidos en la vigencia 2009aprobación de una norma para la reglamentación deReglamentación de usos Restringidos Desarrollar el 100% de las etapas para el diseño yPBOT durante las vigencias 2008 -2011Funza 20-31 Desarrollar el 100% del ajuste y/o modificación delSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Optimizar el proceso de planificación territorial con el incremento en un 150% de las normas existentes.Meta de Resultado:• Crear y mejorar la normatividad urbana para asegurar el desarrollo planificado del municipio.Objetivo:ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOPROGRAMA No. 1ORDENA DEL MUNICIPIO2.5.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PLANIFICACION SOSTENIBLE YFunza: Ciudad Eficiente.62 •PLAN DE DESARROLLOGenerar instrumentos de planificación que contribuyan al desarrollo sostenible y ordenado de la ciudad.Objetivo Estratégicoambiente como las características propias del territorio municipal.cada vez de mayor calidad, mas consecuentes con las necesidades de las comunidades, y respeten tanto el medioconcepto de ciudad, generara unos instrumentos para reconvertir las acciones sobre la urbe, para que estas seanMunicipal el programa “Estructurando El Desarrollo”, mediante el cual además de enfocar al PBOT hacia el nuevoasegure la prestación de todo los servicios sociales y públicos, incluyendo por ello dentro del Plan de Desarrolloencaminen a una ciudad con un crecimiento demográfico controlado y un asentamiento habitacional al que se leagregados que permitan consolidar las obras de infraestructura y los escenarios de espacio público, que nosreducir el riesgo de la improvisación en lo concerniente a la actividad de la construcción, e involucrar valoresDesde el contexto físico, la planificación debe impartir una serie de normas en materia urbana que permitantal forma que se concerté una ciudad compacta, amable y eficiente.planificación municipal, trasladándola de la dimensión física a las escenarios sociales, económico y ambientales, dede la Ciudad Eficiente en la que se proyecta encaminar al municipio, requiere que se reconvierta el ámbito de lade metas y objetivos; es decir que la tarea de planificación que debe asumir este nuevo gobierno, y en funciónproblemas y atender las necesidades, a través de estrategias que de manera eficiente apunten al cumplimientoreducir o mitigar las amenazas, potenciar las fortalezas, transformar las debilidades, dar soluciones adisponibles, siendo consecuentemente la planificación como el proceso continuo que busca aprovechar las oportunidades,la situación actual en una situación futura deseable y posible, utilizando eficiente y racionalmente los recursosPlanificar es concebido por los teóricos como la acción de prever y decidir hoy las acciones que transformarán2.5 PLANIFICANDO EL TERRITORIO HACIA UNA CIUDAD EFICIENTE2008 – 2011en cada uno de las vigencia durante el periodo de gobiernomunicipales que requieran de su intervenciónMantenimiento del Equipamiento Municipal Realizar el mantenimiento del 100% de los equipamiento2009 y 2010Nuevo Cementerio Municipal durante las vigenciasCementerio Municipal Desarrollar el 100% de las etapas del proyecto del2010Construcción de Plazas de Mercado Alternas Construir 2 plazas Alternas durante los años 2009 ySUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.61 •PLAN DE DESARROLLOen un 200% el número de estos.Optimizar el acceso y la utilización de los equipamientos estratégicos de uso del total de la comunidad incrementandoMeta de Resultado:• Generar los equipamientos necesarios para mejorar la atención de la comunidad funzana.Objetivo:EQUIPAMIENTOS CON SENTIDO SOCIAL Y TEJIDO URBANOPROGRAMA No. 42008, 2009 y 2010intervención del Centro Histórico durante las vigenciasIntervención del Centro Histórico Desarrollar el 100% de las acciones del proyecto de2010de las fachadas de los ejes viales en los años 2009 yEjecución del 100% de las etapas para la intervenciónFachadas de Ejes Viales PrincipalesIntervención, Adecuación y Mejoramiento deSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:urbano, protegiendo y potencializando su patrimonio cultural.Consolidar y mejorar la imagen municipal y en especial la de su centro histórico interviniendo el 20% del cascoMeta de Resultado:• Consolidar y mejorar las características típicas arquitectónicas del mobiliario municipal.Objetivo:VIALES PRINCIPALESDEL CONCEPTO PAISAJÍSTICO DEL CENTRO HISTORICO Y DE LOS EJESINTERVENCIÓN DE INMUEBLES PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓNPROGRAMA No. 3proyecto del Parque MetropolitanoParque Metropolitano Ejecutar el 100% de las acciones para el diseño della vigencia 2008 – 2011Construir 2 Plazoletas de encuentros ciudadanos durantepara el Encuentro ComunitarioConstrucción de Plazoletas e InfraestructuraSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.60 •PLAN DE DESARROLLOnúmero de escenarios.Estimular en toda comunidad Funzana las acciones para el Encuentro Ciudadano incrementando en un 160% elMeta de Resultado:• Desarrollar espacios que permitan la adecuada integralidad de toda la población municipal.Objetivo:CREACIÓN DE ESCENARIOS PARA EL ENCUENTRO COMUNITARIOPROGRAMA No. 2y 2011Construcción de Sistema de Alamedas Construir 3 Alamedas durante los años 20098, 2010SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Sistema de Alamedas planteado para la vigencia 2008 – 2011.Fomentar la pertenencia y el reconocimiento de la comunidad Funzana a través del desarrollo del 100% delMeta de Resultado:• Desarrollar arterias principales en la ciudad que fomenten la interacción y la recreación comunitariaObjetivo:INTERVENCIÓN Y ADECUACIÓN DE ESPACIOS ESTRATÉGICOS DE LA CIUDADPROGRAMA No. 1URBANOS EFICIENTES2.4.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA CONSOLIDACION DE ESPACIOSciudad y de ciudadanos.Desarrollar y consolidar un sistema de equipamientos urbanos eficientes que promuevan la construcción deObjetivo Estratégicoatractivo, degradando la imagen de la ciudad.mobiliario urbano, lo cual ha generado una alteración del concepto de Paisajismo de la urbe y del espacio públicopolítica para el mantenimiento, intervención y recuperación de nuestro patrimonio cultural y arquitectónico, y delPaisajístico Del Centro Histórico Y De Los Ejes Viales Principales”, se ataca prioritariamente la inexistente de unaFinalmente con el programa “Intervención De Inmuebles Para La Estandarización Y Normalización Del ConceptoFunza: Ciudad Eficiente.59 •PLAN DE DESARROLLObases para crear unos equipamientos estatales realmente estén al servicios de la comunidad.además de materializar algunos de las iniciativas contempladas en el Plan Básico de Ordenamiento, delinearan lasEscenarios para el Encuentro Comunitario, y un tercero, Equipamientos Con Sentido Social Y Tejido Urbano, queesa nueva urbe, que son la Intervención y Adecuación de Espacios Estratégicos de la Ciudad, y La Creación dedos encaminados al propósito de desarrollar escenarios para la construcción y consolidación del ciudadano deun entorno agradable, definiendo por ello dentro del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011, tres programas,el municipio respecto a sistemas integrados y estructurados de espacios públicos armónicos, que generenEsa concepción de ciudad, se concreta en la construcción de un mobiliario que responda a la precariedad que presentaornato, el patrimonio histórico y arquitectónico, y el embellecimiento de lo público urbano.de áreas de compensación vegetal al interior de la urbe, y concebir proyectos integrados para la recuperación delesparcimiento, prácticas deportivas y acciones culturales, aplicar acciones conducentes para el establecimientomovilidad, fomentar la asignación de áreas específicas para el desarrollo de proyectos relacionados con el sanointegración y el encuentro comunitario, generar infraestructuras para las formas modernas y económicas derealizando para ello una serie de intervenciones urbanas que permitan, disponer de espacios públicos para latendientes a garantizar un mejor acceso a los servicio de la Ciudad por parte de toda la comunidad Funzana,Dentro de ese esquema de la nueva urbe, la Administración Municipal desarrollara cuatro líneas programáticasAmables”, marca los derroteros para visionar los espacios urbanos de nuestra Ciudad Eficiente.la Visión 2019, y que se materializan en la estrategia del Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, “Ciudadesla conservación del patrimonio arquitectónico, cultural y ambiental; estas premisas que claramente nacen desdeque permitan un ordenamiento y provisión adecuado del espacio público, pero que a la vez que asegurendeberá privilegiar las acciones de renovación y reconversión de los sectores estratégicos de la ciudad, y las actividadesurbanas que permitan el fácil acceso de los ciudadanos a los bienes y servicios púbicos y sociales, para lo cual sedado que esta usualmente carece de cualquier tipo de planificación, y trabajar por la consolidación de estructurascalidad que desean construir para sus comunidades, controlar prioritariamente la expansión urbana desbordada,urbanos, como en nuestro caso, Bogotá, deben obligatoriamente en el proceso de consolidación de la ciudad deLos entes territoriales, en especial aquellos que están altamente influenciados por la cercanía a grandes centro2.4 ESPACIOS URBANOS QUE CREAN TEJIDO SOCIALel periodo 2008-2001implementación del Plan Maestro de Movilidad enPlan Maestro de Movilidad Desarrollar el 100% de las etapas para el diseño eSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:las etapas para la Implementación del Plan Maestro de Movilidad.Fortalecer el concepto de Ciudad Eficiente a través del mejoramiento de su movilidad desarrollando el 100% deFunza: Ciudad Eficiente.58 •PLAN DE DESARROLLOMeta de Resultado:Optimizar y mejorar el desplazamiento de comunidad Funzana.Objetivo:MOVILIDAD EFICIENTEPROGRAMA No. 2de Funza durante el periodo 2008-2011de la secretaría de Tránsito y TransporteEjecutar el 100% de las acciones para la implementaciónTransporte MunicipalImplementación de la Secretaría de Tránsito ySUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:y Transporte Municipal.seguridad vial mediante la ejecución del 100% de las acciones para la implementación de la Secretaria de Transito• Propender por la calidad de vida de toda la comunidad funzana a través del mejoramiento de la movilidad y laMeta de Resultado:• Gestionar la implementación de la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal.Objetivos:SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE MUNICIPALPROGRAMA No. 1optimizar las actividades de seguridad vial, y consolidarse como un nuevo activo de la gestión pública municipal.de un órgano que los direccione, y que coadyuve a la recuperación del orden de la urbe, además detransporte que interactúan en la ciudad, el transporte público, particular, y de carga, los cuales requieren indispensablementetransporte, dado, como se indico en el diagnóstico municipal, la gran afluencia y el desorden de todos tipos deadelantado desde el anterior gobierno, para contar con un ente municipal que lidere el tema de tránsito yCon este programa la Administración Municipal adelantara todas las acciones pertinentes para consolidar el trabajoDE TRANSITO Y TRANSPORTE MUNICIPAL2.3.1 PROGRAMA Y METAS PARA LA RECONVERSION DEL SISTEMAOptimizar la movilidad vehicular y peatonal del municipio.Objetivo Estratégico2.3 GENERANDO UN SISTEMA DE TRANSITO Y TRANSPORTE EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.57 •PLAN DE DESARROLLOen los años 2009 y 2010Adquisición y/o reposición parque automotor Gestionar y/o adquirir 2 maquinas o automotoresSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Compra, arrendamiento o gestión para la consecución de dos maquinas o equipos.Meta de Resultado:• Contar con los medios necesarios para optimizar la utilización de los recursos.Objetivo:PLAN DE FORTALECIMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICASPROGRAMA No. 2durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Construir o rehabilitar 50.000 Mts2 de malla vial urbanade la malla vial urbanaConstrucción, rehabilitación y mantenimientomts2 ) durante el periodo de gobierno 2008 - 2011mts 2 en mejoramiento y mantenimiento de 132,460Intervenir los 240.000 Mts2 de malla vial rural (108,346vial ruralMantenimiento y mejoramiento de la mallay 2010intervención urbanística durante los años 2008, 2009Desarrollar el 100% de las acciones para realizar unaen intersecciones vialesde infraestructura para reducción de impactosDiseño, adquisición de predios y construcciónperiodo de gobierno 2008 - 2011Construir o mejorar 8.000 mts2 de anden durante elciudadanade la infraestructura para la movilidad peatonalConstrucción, mejoramiento y recuperaciónde gobierno 2008 - 2011Ampliación del Sistema de Cicloruta Desarrollar 5.000 Mts2 de cicloruta durante el periodoesquinas durante los años 2009 y 2010mts 2 de calzada en la calle 15 entre carrera 9 y tresAmpliar, habilitar y/o hacer mantenimiento a 26.000de Tres Esquinas.del Eje Vial calle 15 entre carrera 9 y el sectorAmpliación rehabilitación y mantenimientoFunza: Ciudad Eficiente.56 •PLAN DE DESARROLLOaños 2008, 2009 y 2010tres vías como pares viales de la calle 15 durante losRealizar el 100% de las etapas para la adecuadas de lasque sirven como pares viales de la calle 15Diseño, construcción o mejoramiento de vías2009 y 2010del Plan Vial Municipal en los años 2008,Plan Vial Municipal Ejecutar el 100% de las acciones para el diseño e implementaciónSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:• Adelantar el Mantenimiento, construcción o rehabilitación de 50.000 mts2 de malla vial urbana.• intervenir los 240,000 mts2 de malla vial rural.carrera novena.• una intervención técnica que permita reducir significativamente los tiempos de espera en la calle quince con• Poner a disposición 8000 mts2 de espacios aptos, cómodos y seguro para el tránsito peatonal.el transito no motorizado disminuyendo la accidentalidad y mejorando las condiciones de movilidad.• Brindar integralidad en los diferentes sectores mediante la construcción de 5000 mts2 de infraestructura paraoperación mejorando los tiempos de desplazamiento.• Ofrecer a los usuarios de la calle 15 de la carrera 9 a tres esquinas 26,000 mts 2 en correctas condiciones de• Adecuar, mejorar o construir 3 vías que descongestionen la calle 15• Documento: Plan vial actualizadoMeta de Resultado:regional.• Ofrecer a los usuarios de las malla vial una infraestructura adecuada que aumente la movilidad tanto local como• Reducir el impacto en los cruces viales que afecten la movilidad regional y local.• Desarrollar la infraestructura peatonal necesaria para un desplazamiento cómodo y seguro en la zona urbana.para el transito ciclístico• Consolidar la estructura de redes internas de ciclorutas de tal forma que hagan parte de un corredor interno• Ampliar la oferta vial de principal corredor de movilidad calle 15 entre la carrera 9 y 3 esquinascalle 15 como corredor principal de movilidad.• Brindar a los ciudadanos alternativas de movilidad que permitan la desconcentración del centro histórico y de lade la malla vial y su adecuada utilización.• Elaborar, diseñar y establecer herramientas técnicas que permita direccionar de manera eficiente la consolidaciónObjetivos Programáticos:MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIA.PROGRAMA No. 1DE MOVILIDAD DE LA CIUDAD EFICIENTE2.2.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA CONFORMACION DEL SISTEMAFunza: Ciudad Eficiente.55 •PLAN DE DESARROLLOque permitan proyectar a Funza como una ciudad que se mueva segura y de manera eficiente.Generar infraestructura dentro de las premisas de planeación y eficiencia con herramientas técnicas de alto nivelObjetivo Estratégicola ampliación del Aeropuerto Internacional “El Dorado”.iniciativas de carácter nacional, como la recuperación del corredor vial, y las proyecciones viales en el marco deintegración regional dentro del ejercicio adelantado por la Ciudad Capital y el Departamento, y que a la vez sonDe igual forma dentro del sistema de movilidad que se definirá para la Ciudad Eficiente, se involucrara el tema deDepartamental.viales regionales insertos en el Subprograma Cundinamarca, Estrella Vial de Colombia, del Plan de Desarrollocreados por las intersecciones de las vías municipales con las vías regionales, y articulándose con los proyectosurbe, por lo que se incluye un proyecto específico para mejorar los escenarios de conflicto y accidentabilidaddentro de los sistemas viales nacionales y regionales, que en gran medida han generado caos al interior de nuestrael desplazamiento a pie y en bicicleta. De igual forma este programa responderá a nuestra ubicación estratégicapor medio de los cuales se busca el equilibrio entre el tránsito automotor, tanto particular como público, yobras de infraestructura que apuntan a incrementar y mejorar el sistema vial, el sistema de andenes y el de ciclorutas,de las líneas de acción para la construcción de la nueva movilidad, Plan Vial Municipal, hasta su consolidación enLa situación actual de la movilidad del municipio, llevo a la definición de un programa que recoge desde el diseñomovilidad de Funza, enfrenta problemas derivados especialmente por su conformación urbana.de capital generadas por los represamientos en un sistema de transporte ineficiente; en general el sistema delos cuales finalmente han venido a regulan la economía moderna, ya que esta se traducen en costos o perdidasla utilización de los espacios públicos de la ciudad, y para reducir los tiempos empleados en los desplazamientos,de las urbes contemporáneas es reconocido por sus planificadores como fundamental para la eficiencia deLa preponderancia que se le ha dado al tema de la movilidad durante la última década, se debe a que este componenteproyecta delinear durante estos cuatro años.buscan contribuir con el propósito de que este elemento ayude en la estructuración del modelo de ciudad que seotros, bajo los cuales el gobierno municipal para la vigencia 2008 – 2011 diseño un conjunto de iniciativas quecriterios de eficiencia, y desarrollar mecanismos que garanticen un adecuado ordenamiento del territorio, entrela gestión, la regulación y el control del tráfico y el transporte, incentivar soluciones de movilidad bajo2006 – 2010, establece como lineamientos para la política de movilidad, fortalecer institucionalmente la planificación,y que contribuyan a la economía de sus comunidades, contexto dentro del cual el Plan de Desarrollo Nacionalseguras de movilidad, que correspondan con las necesidades de ordenamiento y planificación del territorio,Para estructurar una ciudad competitiva, eficiente y equitativa es necesario generarles a sus ciudadanos oportunidades2.2 LA MOVILIDAD COMO DINAMIZADOR DEL DESARROLLO EFICIENTE DEL MUNICIPIOFunza: Ciudad Eficiente.54 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011los subsidios a los suscriptores estratos 1, 2 y 3Mantener anualmente la asignación del 100% de1, 2 y 3Asignación de subsidios para los suscriptores estratoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:generados.Garantizar el acceso a los servicios públicos de la población de escasos recursos otorgando el 100% de los subsidiosMeta de Resultado:Aplicar los mecanismos eficientes y legales que garantice la cobertura en subsidios a los estratos subsidiadlesObjetivo:SUBSIDIOS EFICIENTESPROGRAMA No. 62008, 2009 y 2010de la Fuente alterna de ingresos durante los añosHCe Ejecutar el 100% de las actividades para el desarrolloSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:el 100% de las acciones para generar y comercializar un producto de agua potable alternativo.Optimizar los recursos de la Empresa Municipal de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Funza - EMAAF desarrollandoMeta de Resultado:Establecer fuentes alternas de ingresos para maximizar los recursos financieros de la EMAAF E.S.P.Objetivo:INGRESO EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLEEVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y FINANCIERA DE NUEVAS FUENTES DEPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.53 •PLAN DE DESARROLLOdurante los años 2009, 2010 y 2011agua potable con una nueva fuente propiaRealizar el 100% de las etapas para tratar y distribuirimpulsión a la redtratamiento de agua potable, almacenamiento eConstrucción de conducción, almacenamiento,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Fomentar la autosuficiencia hídrica del municipio disminuir al 10% el consumo de agua en bloque.Meta de Resultado:Aumentar la autosuficiencia en abastecimiento de agua potableObjetivo:CAPTACIÓN DE FUENTES ALTERNASPROGRAMA No. 4años 2009 y 2010la planta física de al sede administrativa en losMejores Espacios Ejecutar el 100% de las acciones para ampliar y mejorarSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:sede administrativa.Procurar una atención eficiente a toda la comunidad funzana ampliando y mejorando en un 330% (550 Mts2) laMeta de Resultado:Brindar una adecuada atención a los usuarios actuales y potenciales.Objetivo:QUE OFRECE LA CIUDADATENCIÓN EFICIENTE A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOSPROGRAMA No. 32008 - 2011del PGIRs durante el periodo de gobiernoECOCIUDAD Desarrollar el 100% de las actividades para la ImplementaciónSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.52 •PLAN DE DESARROLLOgenerados en el municipio.Coadyuvar a la protección del medio ambiente a través del aprovechamiento del 20% de los residuos sólidosMeta de Resultado:Generar una política optima en el manejo, aprovechamiento dé los residuos sólidos al interior de la ciudad.Objetivo:MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOSPROGRAMA No. 2tres esquinas en el año 2008canal del Distrito de Riego La Ramada en el sector deEjecutar el 100% de las actividades para canalizar eldurante los años 2008 y 2009Sistema de tratamiento de aguas residuales domesticasRealizar el 100% de las acciones para el desarrollo dellos años 2008 y 2009Construir 900 Mts de red pluvial en el área urbana en- 2011domesticas durante el periodo de gobierno 2008construir los sistemas para el manejo de aguas residualesDesarrollar el 100% de las acciones para diseñar ysanitario durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Construir 3.300 Mts nuevos de red de alcantarilladoambiente sanoAmpliación de ecorredes y ecoplantas para un2008 - 2011rural de la Ciudad durante el periodo de gobiernoMas redes de vida Desarrollar el 80% de las redes de acueducto del sectoren el año 2008del Plan maestro de Acueducto y Alcantarillado ActualizadoRealizar el 100% de las acciones para la actualizacióny ecorredesActualización Plan Maestro de redes de vidaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.51 •PLAN DE DESARROLLOpara el área urbana.urbana en un 99%, incrementando al 85% en el área rural, y mantener la cobertura en Alcantarillado en el 99 %Mejorar las condiciones de vida de toda la población funzana manteniendo la cobertura en Acueducto para el áreaMeta de Resultado:• Garantizar el acceso a los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.de los servicios de agua potable y saneamiento básico.• Establecer a través de estudios técnicos las necesidades de infraestructura para garantizar la adecuada prestaciónObjetivos:EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADOY FINANCIACION QUE GARANTICEN ADECUADO NIVEL DE COBERTURA Y CALIDADGENERAR SISTEMAS TECNICOS DE PLANIFICACION ASI COMO DE EJECUCIONPROGRAMA No. 1SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO2.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PROVISION EFICIENTE DE LOSalcantarillado y aseo en el municipio de Funza.Analizar, diseñar y garantizar el abastecimiento y la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueductoObjetivo Estratégicode vida y a un ambiente sano”.cumplimento del Artículo 17 de la Ley de Infancia y Juventud, el cual contempla el “Derecho a la vida y a la calidadde la pobreza y el Hambre”, y la “Reducción la mortalidad en los menores de cinco años”, así como coadyuva alsector se integra a las acciones dirigidas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio “ErradicaciónDe igual forma, y como elemento fundamental en la construcción de calidad de vida de cualquier sociedad, estehacia el objetivo departamental de promocionar y garantizar el Derecho al Agua.departamental de “Gestión integral del agua y del saneamiento básico”, para así direccionar nuestras accionesse definieron un conjunto de programas que desde el escenario de la ampliación se articulan con el programaPlanes Departamentales de Agua y Saneamiento, y la consolidación de una mejor distribución de los subsidios,las cuales se centran en dos líneas principales, la articulación de las acciones territoriales a través de losSiguiendo además las estrategias nacionales para la ampliación del acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado,Funza: Ciudad Eficiente.50 •PLAN DE DESARROLLOprivada.ampliación a los sectores veredales, en especial aquellos con proyección y vocación de atracción de inversiónconcentrado en el casco urbano, por lo que se incorporo acciones dirigidas a cubrir de manera adecuada laun índice de cobertura alto respecto a la prestación de servicios como alcantarillado y acueducto, peroEl municipio gracias a un trabajo constante de nuestro empresa de Acueducto y alcantarillado, EMAAF, ha conseguidoactual desarrollo de nuestro territorio en estos dos ámbitos.población pobre, y la disposición de servicios en la línea de crecimiento industrial y urbano que potencialicen ella provisión prioritaria de estos servicios a los sectores desprovistos, el mejoramiento de la accesibilidad a laeste sector de desarrollo incluyen la generación de infraestructura en materia de saneamiento básico y acueducto,de los componentes que definen las necesidades básicas insatisfechas, por lo cual, los programas que conformande progreso, en donde se reduzca la línea de pobreza ya que se está impactando directamente sobre variosEl acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado es un factor indispensable para la construcción de un escenariola población, en especial a los sectores más pobres.coberturas de los servicios de acueducto y saneamiento, y por ende maximizar el acceso a estos servicios a todasiendo así indispensable para la conformación de la nueva municipalidad definir acciones para incrementar lasde acueducto y saneamiento, los cuales se deben articulen con el crecimiento de los proyectos de vivienda,El desarrollo urbano que debe alcanzar una Ciudad Eficiente exhorta obligatoriamente al desarrollo de los serviciosELEMENTOS ESTRUCTURANTES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL2.1 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO COMOalta calidad de vida.a construir y proteger a la población pobre sus propios activos físicos, en caminándonos hacia una ciudad con unacon el logro del Objetivo de Desarrollo del Milenio “Erradicar la Pobreza Extrema y el Hambre”, ya que ayudarande la Ciudad Eficiente que proyecta que sea Funza, se sumaran a las acciones en el ámbito social que cooperenAsí mismo estos seis sectores sobre los cuales la administración Municipal construirá las bases, la infraestructuralocales en la planificación territorial.las políticas nacionales con las locales para el desarrollo de proyectos de VIS, y fortalecer las administracionestransporte y movilidad, articular las políticas sectoriales de vivienda, agua potable y transporte público, coordinarcrecimiento de la ciudad en armonía con el desarrollo de los servicios públicos, los equipamiento y los sistemas deespecial de los pobres, armonizar el desarrollo urbano con las características y ventajas del territorio, planificar elde facilitar la provisión de bienes y servicios que mejoren las condiciones de vida de las comunidades, enNacional sobre el ideal de ciudad, seis ámbitos de trabajo, mediante los cuales se coadyuve con las metas nacionalesPara el logro de este propósito, se definieron en concordancia con las acciones estipuladas por el GobiernoCiudad Eficiente que deseamos.red de servicios sociales y se mejoren los aspectos físicos y de infraestructura que sean perentorios para lograr ladebe iniciar su tarea para que el municipio siga creciendo sin una panificación adecuada, se consolide una eficienteFunza: Ciudad Eficiente.49 •PLAN DE DESARROLLOal municipio unos altos estándares de calidad de vida, la Administración Municipal para el periodo 2008 – 2011En la competencia sobre esta línea estratégica del Plan de Desarrollo Nacional y nuestra obligatoriedad de procurarvida, y recuperen sus capital humano y físico.desarrollo de sus comunidades, en especial de los sectores pobres, para que estos mejoren sus condiciones deeficiente que pueda adsorber este impacto demográfico, y genere la condiciones indispensable para el pleno“Ciudades Amables”, cuyo componente principal será definir e implementar una infraestructura de calidad,territoriales consoliden unas ciudades funcionales, tal como lo estipula el Plan Nacional de desarrollo en su estrategiaEsta reconversión de las ciudades, requiere indispensablemente que la nación, y muy especialmente los entesmiseria.y los oportunidades de vivienda debe ser en inadecuadas o precarias condiciones, transformando la pobreza encuando no se le asegura el acceso a todo los ciudadanos a los servicios públicos, equipamiento y espacio público,e ingresos para todos sus habitantes, situación que se traduce en pobreza, escenario que se hace más negativocuando la presión demográfica de estas supera la capacidad de estas para generar y ofrecer riqueza, oportunidadesEn generar se podría deducir que las ciudad posibilitan mejores niveles de calidad de vida de sus comunidades,territorio, de productividad.a conformarse como una ciudad, ya que esta alta tasa de urbanización crea oportunidades de desarrollo deltendencia de asentamiento en el casco urbano del 91% del total de la población, lo que ha llevado al municipioFunza, como la mayoría de los municipios de la Sabana han tenido una fuerte tendencia a la urbanización, con unaLA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DE LA CIUDAD EFICIENTE2.EJE ESTRATEGICO DESARROLLO FISICOIntervenir 76 escenarios deportivos públicospúblicos.mantenimiento de los escenarios deportivosMasificación de la actividad de adecuación ySUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mantenimiento y adecuaciones al 100% de los escenarios deportivos públicos.Meta de Resultado:Mantener en óptimas condiciones los escenarios de recreación y deporte.Objetivo:10 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAPROGRAMA No.Funza: Ciudad Eficiente.48 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011Desarrollar 91 eventos deportivos durante el periodopara todosMasificación de la actividad física y recreativaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Aumentar en un 30% los eventos deportivos.Meta de Resultado:Lograr una mejor calidad de vida para el Funzano.Objetivo:DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOSPROGRAMA No. 9comunalVincular 4.092 deportistas asociados a juntas de acciónMasificación y descentralización de juegos comunalesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Incrementar en un 35% la participación de deportistas comunales.Meta de Resultado:Mejorar la receptividad y participación en los juegos comunales.Objetivo:DEPORTE COMUNALPROGRAMA No. 8durante el periodo 2008 -2011Vincular a 12 instituciones educativas anualmenteescolarinstitucionales de la recreación y deporteVincular las instituciones educativas a los eventosSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.47 •PLAN DE DESARROLLOAumentar en un 40% la vinculación de las instituciones educativas.Meta de Resultado:deporte escolar.Mejorar la receptividad y participación de la comunidad educativa en los eventos institucionales de recreación yObjetivo:FORTALECIMIENTO DE LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE ESCOLARPROGRAMA No. 7Vincular a 35 clubes al proyectoy personería jurídica)Clubes deportivos totalmente legalizados.(reconocimientoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar el ámbito jurídico y legal de los clubes deportivos.Meta de Resultado:Crear clubes deportivos legalmente constituidos.Objetivo:FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE ASOCIADOPROGRAMA No. 6Vincular 250 adultos mayoresfísica recreativa para el adulto mayorMasificación del mantenimiento y actividadSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Incremento del 100% de adultos mayores vinculados al proyecto.Meta de Resultado:Lograr una mejor calidad de vida de la población adulta mayor.Objetivo:DEPORTE Y RECREACIÓN DE CALIDAD PARA EL ADULTO MAYORPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.46 •PLAN DE DESARROLLOVincular a 50 deportistasApoyo económico, metodológico y clínico a deportistasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar el desempeño, el rendimiento y la calidad de vida de los deportistas destacados.Meta de Resultado:• Mejorar el desempeño de los deportistas destacados y de alto rendimiento.Objetivo:ALTO RENDIMIENTOESTÍMULOS, APOYOS Y ALICIENTES PARA LOS DEPORTISTAS DEPROGRAMA No. 4Vincular a 60 discapacitadosla población discapacitadaMasificación de la actividad física y el deporte enSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar la calidad de vida de la población discapacitada, vinculando al proyecto al 5% de discapacitados.Meta de Resultado:y rendimiento).• Implementar procesos encaminados a la práctica del deporte en los diferentes estados (iniciación, especializaciónObjetivo:CON MIRAS A POTENCIALIZAR EL PARA-OLIMPISMOFORTALECER LA PRACTICA DEL DEPORTE EN LA POBLACIÓN DISCAPACITADAPROGRAMA No. 3Parques Zonales Dos parques zonales de recreación y deporteCancha alterna de fútbol Construcción cancha alterna de fútbolSUBPROGRAMAS META SDE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.45 •PLAN DE DESARROLLOIncremento del 100% en los escenarios deportivos.Meta de Resultado:Dotar al municipio de nuevos y mejores escenarios deportivos.Objetivo:DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA SANA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO LIBREDESARROLLO Y GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DELPROGRAMA No. 2Descentralizar 10 escuelas de formación deportivade formación deportivaDescentralización y fortalecimiento de escuelasde formación deportiva y monitoresMantener capacitados a los responsables de las escuelasde las escuelas de formación deportivaCapacitación y actualización de los responsablesCrear cinco nuevas escuelas de formación deportivaCreación de nuevas escuelas de formación deportivaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Aumentar en un 30% el número de escuelas de formación.Meta de Resultado:• Facilitar el acceso de la población a las escuelas acercándolas a su sector• Actualizar los contenidos metodológicos y pedagógicos de los responsables de las escuelas de formación.• Detectar talentos natos y estimular su formación.• Mejorar la receptividad y participación de los jóvenes frente a las escuelas de formación.Objetivos Programáticos:FORTALECIMIENTO DE LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVAPROGRAMA No. 115.1 PROGRAMAS Y METAS DEL DEPORTE MUNICIPAL EFICIENTEdeportivasdesde lo metodológico, pedagógico, social, medico y apoyados con la adecuada infraestructura y uso de tecnologíasMejorar la calidad de los procesos de iniciación, fundamentación y de alto rendimiento deportivo, reforzándolosObjetivo EstratégicoFunza: Ciudad Eficiente.44 •PLAN DE DESARROLLOparques zonales.deportiva, desarrollando nuevos escenarios para el deporte y la recreación, una cancha alterna de futbol y dosFinalmente, el gobierno municipal complementara estas acciones con el fortalecimiento de la infraestructuraactivos ciudadanos en la Ciudad Eficiente.grupos vulnerables, sino que les permita desarrollar competencias y habilidades reales que los haga verdaderos ydiscapacitada y para los adultos mayores, que no solo cumplan con la obligación pública de dar atención a estosque buscan darle una connotación especial y un ámbito diferente a las actividades deportivas para la poblaciónpoblaciones vulnerables de nuestro municipio, se suma a las iniciativas dirigidas a la niñez, dos subprogramasIgualmente, y en procura de nuestro compromiso constante de prestar una atención integral y de calidad a lascomunal, el deporte para todos.juegos intercolegiados, hasta las actividades directas con la comunidad como el deporte asociado, el deportepropias de recreación para todo los segmentos poblacionales, desde las instituciones educativas a través de losde deporte se conviertan en incubadoras de deportistas de lato rendimiento; se continuara con las actividadesy fortalecer todo el proceso con la actualización y formación de los instructores, para que realmente las escuelasDepartamento procesos de formación deportiva, con la característica particular de incorporar nuevas disciplinas,Los programas a desarrollar dentro de este sector incluirán en concordancia con lo estipulado por la Nación y elsocial.formación de alto rendimiento, toda vez que estos aspectos son factores propios de nuestra política de inclusiónadquirir buenas prácticas de esparcimiento para la ocupación del tiempo libre, y consolidar procesos deDurante este gobierno se trabajara contantemente para aprovechar el potencial deportivo de nuestros ciudadanos,con el sector educativo formal y no formal.la ejecución de los programas y proyectos del sector deportes, para lo cual se trabaja de manera mancomunadade fundamentación y de perfeccionamiento deportivo, y así mantener un proceso responsable y competitivo enimplementación de nuevas tecnologías del deporte, y el mejoramiento de la calidad de los procesos de iniciación,y jóvenes deportistas, para lo cual se le dará gran importancia a las acciones para el mejoramiento pedagógico, lacomo a nivel competitivo, de tal forma que contribuya con el desarrollo integral de nuestros niños, niñasconjunto de programas tendientes a incrementar la participación y mejorar la práctica deportiva tanto a nivel recreativoprocura de dar cumplimiento al Artículo 30 de la ley de Infancia y Juventud, Derecho a la Recreación, diseño unLa Administración Municipal coherente con las acciones definidas desde la nación y el departamento, y en laa la práctica del deporte y la recreación de la totalidad de las comunidades sin discriminación alguna.universalidad, la participación, la integración, la democratización y la ética, proponiendo a partir de estos el accesoobligatoriedad de la Ley 181 de 1995, el objetivo de fomentar el deporte y la recreación, bajo los principios de lade aprendizaje y de desarrollo socioeconómico; el Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, establece desde lapara articular las políticas sociales que permitan la formación de nuevos ciudadanos, con mejores condicionesEl deporte, la recreación y la actividad física, son elementos indispensables para crear cohesión social, son el medio1.5 EL DEPORTE COMO ESTRATEGIA PARA LA INCLUSION SOCIALFunza: Ciudad Eficiente.43 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011que generen turismo en la zona durante el periodoPlanTu Desarrollar el PlanTu implementando 4 estrategiasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de las actividades planteadas para su fomento.Contribuir al desarrollo municipal mejorando la capacidad competitiva turística mediante la ejecución del 100%Meta de Resultado:oferta y la demanda de nuestro producto turístico, urbano, rural y ecológico.• Fomentar el desarrollo turístico logrando capacidad competitiva en el sector, a través de la consolidación de laObjetivo:PLAN MUNICIPAL DE TURISMOPROGRAMA No. 6de gobierno 2008 - 2011en la población durante el periodoMejor Ciudad Realizar 11 campañas que generen cambios comportamentalesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de la población.Incrementar el sentido de pertenencia y el compromiso social de los ciudadanos vinculando a un 60% del totalMeta de Resultado:colectivo.fortalezca la prevención social y contribuya al proceso cultural comportamental tanto individual como• Contribuir al desarrollo de la ciudad mediante un programa pedagógico que promueva el sentido de pertenencia,Objetivo:CULTURA CIUDADANAPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.42 •PLAN DE DESARROLLO2010 y 2011en la Megabiblioteca durante los años 2009,MegaBiblioteca Beneficiar a 28.440 usuarios con los servicios prestadosde gobierno 2008 - 2011Leeficiente Crear 5 clubes de Leeficientes durante el periodoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:lectora se conviertan en LEEficientes.Incentivar y estimular la lectura como herramienta de conocimiento y cultura, logrando que el 60% de la comunidadMeta de Resultado:herramienta de investigación, conocimiento y cultura.• Realizar actividades en escenarios adecuados para la sensibilización y estimulación en pro de la lectura comoObjetivo:LECTURA EFICIENTEPROGRAMA No. 4el periodo de gobierno 2008 - 2011Lo Nuestro Conservar el 30% del patrimonio funzano duranteSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del Patrimonio Cultural.Promover la protección, apropiación y conservación del patrimonio cultural a través de la intervención del 30%Meta de Resultado:de los ciudadanos, instituciones, colectividades y agentes culturales.• Proteger, apropiar y conservar el patrimonio cultural tangible e intangible, promoviendo la participación activaObjetivo:RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURALPROGRAMA No. 3Funza: Ciudad Eficiente.41 •PLAN DE DESARROLLOgobierno 2008 - 2011de educación formal durante el periodo deeducativo que permita al alumno accederá las institucionesen las Escuelas de Formación Artística un sistemaeducARTE Desarrollar el 100% de las acciones para implementardurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Formatalentos Acreditar a 500 estudiantes de las Escuelas de FormaciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:se consoliden como Artistas Acreditados.Incentivar y afianzar las aptitudes y valores de los alumnos de las Escuelas Artísticas logrando que el 60% de ellosMeta de Resultado:de vida en el área artística.pedagógicos que permitan la consolidación de las aptitudes y valores en los alumnos como base de sus proyectos• Ofrecer alternativas de expresión artística y desarrollo cultural, mediante el fortalecimiento de los procesosObjetivo:ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICAPROGRAMA No. 2familiar durante el periodo de gobierno 2008 - 2011generando un alto sentido de pertenencia y encuentroa participar sana y activamente del encuentro culturalCultura al Zaque Desarrollar 4 festivales que convoquen a la comunidadtendencias musicales durante el cuatrienioConcierto Ciudad Eficiente Implementar 4 conciertos que convoquen las diferentesdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011como regionales, nacionales e internacionalesTu Espacio Realizar 110 eventos y/o muestras culturales tanto municipalesperiodo de gobierno 2008 - 2011artísticas de alto interés municipal durante elIncentivARTE Generar 20 estímulos para las diferentes manifestacionesaño 2011que la comunidad se apropie del espacio público en elParqueémonos Realizar 24 eventos en las plazoletas culturales paraFunza: Ciudad Eficiente.40 •PLAN DE DESARROLLOCentro de Conferencias y EventosRealizar el 100% de las acciones para desarrollar un (1)y optimización del espacioFortalecimiento y Mejoramiento de la InfraestructuraMóvil (C3m) en el año 2008Crear y mantener un (1) Centro Cultural Ciudadano(C3) durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Implementar Cuatro (4) Centros Culturales Ciudadanosde Centros Culturales CiudadanosDescentralización a través de la ImplementaciónSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:artistas funzanos acreditados.• Lograr que los eventos programados por el CCB cuenten como mínimo con un 40% de participación departicipantes.• Propender por la preservación de la memoria colectiva del municipio incentivando el 100% de los proyectosen un 150%.• Optimizara el acceso a los bienes y servicios culturales incrementar la red de equipamiento y espacios artísticos100% los C3 para que cubran los cuatro ejes sectoriales de la ciudad.• Mejorando el acceso de toda la comunidad funzana a los programas artísticos y culturales implementado en unMeta de Resultado:muestras artísticas generando un diálogo intercultural que responda a los intereses de la colectividad funzana.• Fortalecer la identidad cultural ciudadana, mediante el diseño, concertación, montaje y realización de eventos yvital interés para la preservación de la memoria colectiva.• Difusión para la creación, investigación, competitividad y generación de proyectos que sean valorados como dede bienes y servicios culturales.• Conformar y adecuar una red de equipamientos que faciliten el acceso y atiendan de manera eficiente la demanda• Acercar de manera equitativa los procesos artísticos y culturales a la comunidad.Objetivos:CULTURA EFICIENTE PARA TODOSPROGRAMA No. 1DE CULTURA EFICIENTE1.4.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UN SISTEMA MUNICIPALcultural y descentralización, contando con espacios y equipamientos adecuados.que impulse las actividades de creación, investigación y formación. En el marco de la participación masiva, diversidadPromover mediante el SIMCE el acceso a la cultura de la ciudadanía, conformando una Red Artístico - CulturalObjetivo Sectorial:Funza: Ciudad Eficiente.39 •PLAN DE DESARROLLOdirigidas hacia estos grupos poblacionales.cumplimiento al Artículo 30 de la Ley de infancia y Juventud, se le dará gran preponderancia a las actividadesde estímulos a la creación e investigación artística, y la formación artística, entre otros; de igual forma y dandoampliación de las bibliotecas públicas y los proyectos de lectura, conservación del patrimonio cultural, programassocial del país” e “Identidad cultural en el Corazón de Colombia”, entre las que se cuenta el fortalecimiento ydentro de la metas fijadas a nivel nacional y departamentales en sus líneas estratégicas “La Cultura como estructurala Ciudad Eficiente. Programas que cumplen con las competencias que desde la municipalidad nos correspondentanto en la creación como en el disfrute de la cultura, y convertirse así en cooperantes en la construcción deconjunto de programas tendientes a generar las oportunidades para que el total de la población del municipio participeObservando la importancia que ejerce la cultura en el progreso de las comunidades, el municipio construyó undesde ahí cooperen en la creación de ciudad, de país.miembros de nuestras comunidades se apropien, desarrollen y disfruten de las actividades culturales, para quesentido de participación. Es así que las políticas públicas en relación al tema de cultura deben permitir que loscuales fomentan la innovación en todos los campos del conocimientos, y forma mejores ciudadanos con un altoA su vez, la diversidad en las manifestaciones de la cultura contribuyen al desarrollo de las capacidad creativas, lasde un mismo grupo en el que comparten creencias, valores y comportamientos.para la convivencia, ya que a través de esta los individuos de una sociedad se pueden reconocer como miembroslo tanto la unión del capital humano con la cultura fomentaran el desarrollo; igualmente la cultura es fundamentalpuede deducir de ello, que la preservación de los valores culturales influirá en el desarrollo de una comunidad, porla formación de esos valores, los cuales se potencializan en la medida que es aceptada y reconocida la cultura; separa el desarrollo social y económico de un país, en este contexto, la cultura juega un papel preponderante enque pueda recibir de su entorno incentivan el proceso de construcción de capital social, el cual será fundamentalLos valores que adquiera cualquier individuo en las diferentes etapas de su formación, al igual que la información1.4 LA CULTURAL DE LA CIUDAD EFICIENTE2008 - 2011de discapacidad durante el periodo de gobiernoAumentar en un 35% la atención a la población en condicióndiscapacitadaInfraestructura y apoyo terapéutico a poblaciónperiodo de gobierno 2008 - 2011discapacitados según el censo de discapacidad durante elDiplomados de formación Capacitar al 80% de los cuidadores y/o responsables deTú cuentas Realizar el primer censo de discapacidad en el año 2008SUBPROGRAMAS META SDE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.38 •PLAN DE DESARROLLOProcurar el apoyo integral a la población discapacitada incrementando en un 35% (615) la población a beneficiar.Meta de Resultado:discapacidad, generándoles una mejor calidad de vida.• Promover, organizar y gestionar programas y proyectos, que faciliten la inclusión social de las personas conObjetivo:FALTAS TÚPROGRAMA No. 9.que habiten en el Municipio de Funzaque se encuentran en condición de desplazamientoBrindar atención prioritaria al 100% de las familiasdesplazamientoApoyo Integral a la población en condición deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:en el primer censo de identificación de PD.Optimizar la atención a la Población Desplazada a través de la focalización del 100% de las personas identificadasMeta de Resultado:y que han escogida por diversas razones a Funza como su nuevo hogar.• Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de las familias que se encuentran en condición de desplazamientoObjetivo:TODOS Y TODAS ABRIENDO PUERTASPROGRAMA No. 8.periodo de gobierno 2008 - 2011Juegos Interclubes Realizar 7 competencia lúdicas recreativa durante elde gobierno 2008 - 2011de adultos mayores durante el periodoFomento de la Autoestima en el Adulto Mayor Realizar anualmente 3 encuentros culturales y de esparcimientodurante el periodo de gobierno 2008 - 2011población vulnerable su complementos alimenticioNutrición Integral e Adulto Mayor Garantizar mensualmente a 160 adultos mayores ySUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.37 •PLAN DE DESARROLLO50% la población beneficiada.Procurar una atención integral y la inclusión a espacios activos al Adulto Mayor funzano incrementando en unMeta de Resultado:recreación y lúdica.• Generar un esquema integrar de atención integral hacia el adulto mayor, propiciando espacios de nutrición,Objetivo:UNA HISTORIA POR CONTARPROGRAMA No. 7.durante los años 2009, 2010 y 2011Capacitación en Proyectos Productivos Capacitar anualmente a 240 madres cabeza de familia2009, 2010 y 2011un subsidio económico directo durante los añosMujer: Autonomía Económica Entregar anualmente a 100 madres cabeza de familiaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:a proyectos de capacitación y apoyo económico.Promover el desarrollo integral y la autosostenibilidad de las mujeres cabeza de familia vinculando al 22% de ellasMeta de Resultado:fundamentales papeles que desempeñan en la sociedad.• Poner en marcha acciones y proyectos auto sostenibles que generen el desarrollo integral desde los múltiples yObjetivo:MUJER: AUTONOMÍA ECONÓMICAPROGRAMA No. 6periodo de gobierno 2008 - 2011educación de vida sexual y reproductiva durante elDesarrollar 12 jornadas de promoción, prevención yy reproductivaPromoción, prevención y educación de vida sexual2011de la Mujer durante el periodo de gobierno 2008 -Realizar un evento anual de Conmemorativos del Díacomo tejedora de sociedadReconocimiento y exaltación de la Mujer FunzanaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOFunza: Ciudad Eficiente.36 •PLAN DE DESARROLLOSubprogramas:perspectiva de género.Identificar la población Funzana madre cabeza de familia y articularla a una visión de ciudad eficiente, desde laMeta de Resultado:historia, del devenir de Funza y de su país.• Fomentar y fortalecer la participación y el posicionamiento de la mujer, como actriz y autora de su propiaObjetivo:MUJER: TEJEDORAS DE SOCIEDADPROGRAMA No. 5durante el periodo de gobierno 2008 - 2011prevención de salud sexual y reproductiva Realizar 2 foros anuales juveniles sobre salud sexual y reproductivadurante los años 2009 y 2011Realizar 2 ferias comerciales de jóvenes emprendedoresel empleo y la productividadFormación, capacitación y desarrollo parade gobierno 2008 - 2011ejecución del Plan Decenal de Juventudes durante el periodoTodas y todos construyendo el Plan Ejecutar el 100% de las acciones para la elaboración y- 2011de la Juventud durante el periodo de gobierno 2008Realizar 1 evento anual Conmemorativo del Día NacionaljuvenilPromoción de la cultura identidad y liderazgoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:80% de ellos en los diferentes proyectos• Fomentar la participación de los jóvenes funzanos en nuevos espacios de participación y creación vinculando alMeta de Resultado:y el de sus comunidades.• Fomentar la participación desde la diferencia de los y las jóvenes funzanos como actores de su propio desarrolloObjetivo:ÓVENES DEL SIGLO XXIPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.35 •PLAN DE DESARROLLO2011Comunitarios del Municipio durante el periodo 2008 -Apoyo Integral a Jardines Comunitarios Brindar apoyo anualmente al 100% de los JardinesMunicipal durante el periodo de gobierno 2008 - 2011el mejoramiento, dotación y operación de la Ludoteca“Jugando… Ando” Desarrollar anualmente el 100% de las acciones paragobierno 2008 - 2011y deberes de los niños y las niñas durante el periodo deGotitas de Felicidad Realizar 2 eventos anuales de exaltación de los derechosSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:y lúdicas proyectadas a desarrollar.• Exaltar los derechos de todos los niños y niñas del municipio realizando el 100% de las actividades recreativasMetas de Resultado:• Implementación de más y mejores espacios y Jornadas recreativas y lúdicas para la población infantilObjetivo:EL SANO ESPARCIMIENTOESPACIOS ARMONICOS Y ACTIVIDADES PARA LA RECREACIÓN YPROGRAMA No. 32008 - 2011padres de familia durante el periodo de gobiernoEducando a Papá y Mamá Realizar 14 talleres (uno trimestral) de valores paraSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:acciones para la creacion de la red Municipal de prevención frente al maltrato infantil.• Promover al erradicación de la violencia contra los niños y las niñas mediante la ejecución del 100% de lasMetas de Resultado:• Contar con una red contra el maltrato para la prevención y erradicación de violencia intrafamiliar.Objetivo:DE VIOLENCIA INTRAFAMILIARCAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PADRES DE FAMILIA SUSCEPTIBLESPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.34 •PLAN DE DESARROLLOy/o sociales durante los años 2008 y 2009Establecer 2 convenios con comedores comunitarioscomunitariosCreación y Articulación de la red de los comedorescomunitarios durante los años 2009, 2010 y 2011Instalar y mantener en funcionamiento 2 comedorescomunitariosConstrucción y funcionamiento de comedoresSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:• Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables disminuir al 4% el indice de desnutrición.Meta de Resultado:actitud y comportamiento frente a sus hábitos alimenticios.• Prevenir y disminuir los indices de desnutrición, propiciando en la población de escasos recursos un cambio deObjetivo:DESAYUNE Y ALMUERCE COMO UN “REY”PROGRAMA No. 1UN DESARROLLO SOCIAL EFICIENTE1.3.1 PROGRAMAS Y METAS PARAvida.nacionales, bajo una verdadera política de inclusión social, en procura de mejorar las condiciones y calidad deContribuir al desarrollo sano e integral de la población vulnerable y de escasos recursos, adoptando normasObjetivo Sectorial:1.3 ACCIONES EFICIENTES PARA VENCER LA VULNERABILIDADsectores durante el periodo 2008 - 2011Vincular al proyecto al 100% de la población porinmediata ante cualquier emergencia o desastredaño en salud y activar mecanismos de respuestade material didáctico para la minimización delpor Emergencias y Desastres Capacitación y elaboraciónCapacitación, prevención y atención del daño en saludSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.33 •PLAN DE DESARROLLOriesgo mediante la definición de instrumentos para el 100% de los riesgos identificados de prevención.• Propender por el bienestar de toda la comunidad funzana asegurando la respuesta oportuna y la disminución delMeta de Resultado:• Implementar políticas y planes para la identificación y priorización de los riesgos de emergencias y desastres.Objetivo Programático:el posible daño en salud que puedan ocasionar emergencia y desastres que se presenten en el territorio.a cargo de estos, por lo cual, se incluye en el Plan de Desarrollo Municipal este programa, el cual buscara disminuirque la responsabilidad económica de las acciones de prevención, mitigación y superación de este daño estánprevención del riesgo causado por emergencias y desastres, más aun cuando el Plan Nacional de Salud pública estipulavez establecida, la prevención secundaria, escenario en el cual, los entes territoriales tiene gran relevancia en laprimaria, sino también a gestionar el riesgo para detener su avance y atenuar sus consecuencias unaEsta línea de política abarca las medidas destinadas no solamente a evitar la aparición de la enfermedad, la prevencióndemás sectores cuyas acciones tienen incidencia en la salud de las personas.mediante intervenciones compartidas entre el Estado, la comunidad, las Entidades Prestadoras de de Salud, ypolítica es minimizar la pérdida de bienestar evitando, mitigando o reduciendo al mínimo la probabilidad de daño,y colectivas en salud orientadas a la reducción de los riesgos de enfermar o morir. El objetivo de esta línea deLa Prevención de los riesgos que puedan generar daños en salud comprende un conjunto de acciones individualesEMERGENCIAS Y DESASTRESPROGRAMA No. 92011municipio durante el periodo de gobierno 2008 -Verificar el 100% de las empresas asentadas en elen el municipio de Funzasalud Ocupacional en las empresas que operanEvaluación y seguimiento de los programas deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:asentadas en el municipio la implementación de programas de Salud Ocupacional.• Mejorar el riesgo en salud de origen laboral de los trabajadores de funza verificando en el 100% de las empresasMeta de Resultado:Funza: Ciudad Eficiente.32 •PLAN DE DESARROLLOde los servicios de salud, control de riesgos sanitarios, fito sanitarios ambientales, en los ámbitos laborales.• Implementar políticas de acción, seguimiento y evaluación de promoción de la salud, calidad de vida, demandaObjetivo Programático:sanitarios, fitosanitarios, ambientales y riesgos en las empresas con base en los riesgos profesionales.la salud, prevención de los riesgos en salud y de origen laboral, y de inspección, vigilancia y control de los riesgosacciones de promoción de la salud y calidad de vida, inducción a la demanda a los servicios de promoción deseguimiento de los programas de salud ocupacional a las empresas del municipio” desarrollara en el ámbito laboralesde “Prevención, Vigilancia y Control de Riesgos Profesionales”, el cual mediante el proyecto de “Evaluación ydel Riesgo” contemplada en el Plan Nacional de Salud 2007 – 2010, se incorpora al sector salud el programaEs por ello que para este periodo, y en cumplimiento de las competencias territoriales de la política de “prevenciónestipula en el Plan de Desarrollo Nacional.Protección Social, además de promover la competitividad y la productividad de nuestras sociedades, tal como sepolíticas públicas en salud en uno de los elementos primordiales en la construcción de un Sistema Integral deLa tarea del estado de promover y consolidar un sistema de riesgos profesionales se constituye dentro de lasPREVENCION, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALESPROGRAMA No. 8periodo de gobierno 2008 - 2011de riesgo de los grupos vulnerables durante elVincular anualmente al 80% de las personas en estadoAcciones de promoción y prevención del riesgoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:a las acciones de salud.población infantil, adolescente y joven facilitando al 100% de las personas que se encuentren en riesgo al acceso• Mejorar las condiciones de vulnerabilidad de los desplazados, discapacitados, adulto mayor, mujer gestante,Meta de Resultado:mayor, mujer gestante, población infantil, adolescente y joven.• Implementar políticas de protección a poblaciones especiales tales como desplazados, discapacitados, adultoObjetivo Programática:jóvenes, a través de acciones de promoción y prevención del riesgo.las condiciones de vulnerabilidad de los discapacitados, desplazados, adultos mayores, mujeres gestantes, niñez yel programa de “Promoción Social”, el cual procurara la protección de las poblaciones vulnerables, mejorandoFunza: Ciudad Eficiente.31 •PLAN DE DESARROLLOy no asegurables de carácter individual, familiar o colectivo, que afecten la calidad de vida y el tejido social, definióconocimiento de la sociedad en la elección de estrategias para prevenir, mitigar y superar los riesgos asegurables2006 – 2010, respecto al desarrollo de una política de Promoción Social, cuyo propósito será mejorar elLa Administración Municipal, en concordancia con lo establecido en el Plan de Desarrollo Nacional para la vigenciacual estas poblaciones adquieran las competencias para romper los escenarios de riesgo.a estos servicios a los más pobres y vulnerables, pero no en una forma asistencialista sino en un contexto en elque viven en condiciones de privacidad y vulnerabilidad, expandiendo las oportunidades de bienestar y el accesoen forma coordinada y efectiva la promoción social de los servicios públicos sociales en los grupos poblacionalesGenerar un sistema de promoción social es una parte integral del Sistema de Protección Social, ya que permitiráPROMOCION SOCIALPROGRAMA No. 7rábicasDisminuir en un 70% los eventos de exposicionesHumanaControl de Riesgos Biológico que exponen la Saludde gobierno 2008 - 2011eventos de exposiciones rábicas durante el periodoRealizar el 100% de las acciones para disminuir losHumanaControl de Riesgos Biológico que exponen la Salud2011de Riesgo Ambiental durante el periodo 2008 -programadas según el censo municipal de controlDesarrollar anualmente el 100% de las actividadescontrol de riesgos que afectan la salud humanaSeguimiento por Saneamiento ambiental paragobierno 2008 - 2011discapacidad visual y auditiva durante el periodo deCubrir con acciones correctivas a 600 niños convisual y auditivaPrevención Diagnostico y Manejo de la DiscapacidadVIH durante el periodo de gobierno 2008 - 2011y 2000 hombres) en prevención de cáncer yCapacitar y sensibilizar a 8.000 personas (6000 mujeresVIHde Cáncer de Cuello Uterino Seno , Próstata yApoyo a Programas de Promoción y Prevención2008 - 2011y 120 adultos mayores) durante el periodo de gobiernode 6 años, 200 Adolescentes, 200 Gestantescomplementos especiales (400 niños y niñas menoresMejorar el estado nutricional de 920 personas conNutricionales de la Población Vulnerable.Recuperación y Mejoramiento de las Condicionesgobierno 2008 - 2011en escuelas saludables durante el periodo deMejores instituciones Educativas Saludables Transformar anualmente a 10 instituciones educativas2011NO POS durante el periodo de gobierno 2008 -años Nivel Sisbén 1 con alto riesgo con vacunasCubrir el 20% de población infantil menor de 5infantil en Riesgoel Mejoramiento de la calidad de vida de la poblaciónAmpliación del esquema de inmunizaciones paraFunza: Ciudad Eficiente.30 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011anualmente en el Plan de Salud Pública duranteDesarrollar el 100% de las actividades programadasPlan de Salud Pública de Intervenciones colectivasSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:zoonóticos.• Mantener la calidad de vida de toda la comunidad funzana disminución en un 70% la exposición de eventoscenso municipal del riesgo sanitario y ambiental.• Procurar el mejoramiento ambiental de todo el municipio desarrollando el 100% de las acciones definidas en elacciones correctivas para las valoraciones realizadas.• Mejorar las competencias de los niños y niñas con discapacidad auditiva y visual desarrollando el 100% dehombres a beneficiar con las charlas y capacitaciones.• Promover y promocionar la prevención del cáncer y el VIH incrementando en un 65% el número de mujeres y• Mejorar las condiciones de vida de la población infantil disminuyendo al 4 % la tasa de desnutrición.Públicas incluidas en el proyecto.• Promover la calidad de vida en los niños y niñas del municipio incrementando en un 65% el número de Escuelasfactores de riesgo.• Mejorar la calidad de vida de los niños menores de 5 años Nivel Sisbén 1 inmunizando el 20% que presentencontrol de riesgos y daños en salud pública.• Mejoramiento de la calidad de vida mediante la aplicación de las 100% de las acciones de promoción, prevención,Metas de Resultado:la calidad de vida de la Población.• Implementar estrategias que contribuyen al fortalecimiento de las acciones Promoción y prevención que mejoren• Promover la salud y calidad de vida, prevenir y controlar los riesgos y daños en salud.Objetivos Programáticos:Salud Humana.ambiental para control de riesgos que afectan la salud humana, y Control de Riesgos Biológico que exponen lay VIH, Prevención Diagnostico y Manejo de la Discapacidad visual y auditiva, Seguimiento por Saneamientopoblación vulnerable, Apoyo a Programas de Promoción y Prevención de Cáncer de Cuello Uterino Seno , Próstatarecursos del municipio, Mejores Instituciones Educativas, Mejorar y Recuperar las Condiciones nutricionales de lay necesidades en el municipio, es así que se incluye los proyectos de Ampliación del Esquema de Vacunación conse pueda atender con mayor impacto y mejores resultados a los grupos poblacionales con mayores deficienciasproyectos complementarios que se articulen y optimicen los objetivos del Programa de Salud Pública, para quelos estilos de vida poco saludable, el alcoholismo y el tabaquismo, hacen evidente la necesidad de diseñar unoscontrol sanitario, la desparasitación en la población infantil, la desnutrición, las enfermedad de transmisión sexual,que influyen en la generación de problemáticas de carácter sintomático en la comunidad, como son el bajoAdemás, tomando en consideración el actual escenario que presenta el municipio en relación con los diversos factoresFunza: Ciudad Eficiente.29 •PLAN DE DESARROLLOsanitarios), la recuperación y superación de los daños en salud, y la vigilancia en salud.para la promoción de la salud y la calidad de vida, la prevención de los riesgos (biológicos, sociales, ambientales yanticonceptivos, la disminución de los niveles de embarazos en adolescentes, entre otros, así como las accionesde mortalidad infantil y materna, la disminución de las tasas de desnutrición, la promoción del uso de métodosla política de salud pública, como son la ampliación en la cobertura de vacunación, la disminución de las tasasel que se incluirán todas las estrategias y acciones encaminadas a implementar las líneas para el desarrollo dese incorporara a las directrices definidas desde la Gobernación dentro de su subprograma “Salud Pública”, y enDe igual forma este programa, mediante el subprograma “Plan de Salud Pública de intervenciones colectivas”principales mecanismos para dar cumplimiento al Artículo 46 de la Ley de Infancia y Juventud.menores de 5 años”, “Mejorar la salud Sexual y Reproductiva”, y “Combatir el VIH/SIDA”, al igual que son losDesarrollo de Milenio, en especial “La erradicación de la pobreza y el hambre”, “Reducir la mortalidad en niñostiene competencia frente a los compromisos adquiridos por la nación para el cumplimento de los Objetivos de– 2011, y más aun, cuando muchas de sus metas dan operatividad a las acciones en las que los entes territorialesAtención Básico, le da continuidad a este programa dentro el Plan de desarrollo municipal para al vigencia 2008obligatoriedad sino en el reconocimiento del impacto que generan las estrategias que se incluyen en el Plan deen los planes de salud territoriales, por lo cual, la Administración Municipal no solo dando cumplimento a esteEl Plan Nacional de Salud 2007 – 2010, establece que las prioridades en Salud Pública son de estricto cumplimientoPLAN DE SALUD PUBLICAPROGRAMA No. 6el periodo de gobierno 2008 - 2011el 100% de las quejas y sugerencias duranteLograr la satisfacción del usuario atendiendo anualmentecon el SAC MunicipalControl y Vigilancia Policlínico en coordinaciónConstitución y funcionamiento de la oficina deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:a través de la conformación de un equipo interdisciplinario para la supervisión de la prestación del servicio.• Mejorar la satisfacción de los usuarios de los servicios de salud atendiendo el 100% de las quejas y sugerenciasMeta de Resultado:• Mejorar la satisfacción de los usuarios frente a la prestación del servicio de salud.Objetivo Programático:la Administración Central resuelva oportunamente los casos en que se configuren fallas en el servicio.en la constitución de la Oficina de control y vigilancia, que con personal del nivel directivo perteneciente aal control de la prestación de los servicios de salud por parte de la IPS Publica – Centro de Salud, la cual se concentrael servicio de salud con calidad y amabilidad”, se incorporo dentro de este programa un línea acción encaminadaY dada la importancia que se le dio en los Encuentro Ciudadanos a la premisa de “Oportunidad y humanización enFunza: Ciudad Eficiente.28 •PLAN DE DESARROLLOde salud en el Municipio.comunitaria, garanticen el adecuado cumplimiento de los planes y programas en la prestación de serviciosMunicipio, implementando Políticas Públicas que a través de programas de auditoría y de control, y de participaciónla comunidad se involucre y haga parte activa de los procesos de mejoramiento de la calidad en salud de nuestrorevisar y priorizar los procesos actuales de las entidades Públicas y Privadas de salud. Este programa buscara quePara lograr este objetivo la Administración Municipal incluyó dentro de las iniciativas del sector un programa paraacceso digno, con calidad y eficiencia a los servicios de salud.de los prestadores del servicio, y que garanticen que todos los Ciudadanos y Ciudadanas del Municipio tenganadicionales a las preestablecidas en el normatividad colombiana, que permitan controlar y evaluar la gestiónsalud se deben complementar con la implementación y el fortalecimiento de acciones de auditoría de los servicios,El gobierno municipal del periodo 2008 – 2011, considera que para optimizar las Políticas Públicas Municipales enPUBLICA Y PRIVADA DE FUNZAVIGILANCIA Y CONTROL DE LA ATENCION EN SALUDPROGRAMA No. 5Inversión Municipalla inscripción en el Banco de Proyectos elos recursos a nivel nacional y departamental medianteDesarrollar el 100% de las acciones para gestionarcompra de equiposAmpliación de infraestructura física de la ESE,creación de la ESE Municipal en el año 2009Creación de la ESE Municipal Presentar el proyecto de Acuerdo Municipal para la2009del Municipio en salud en los años 2008 yDescentralización en salud Ejecutar el 100% de los requisitos para la CertificaciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:una oportunidad de atención 80% menor (3 días).• Mejorando la accesibilidad, calidad y eficiencia de los servicios de salud prestados a la población funzana lograndoMeta de Resultado:• Mejorar la eficiencia de la prestación de servicios de salud y sostenibilidad financiera de la IPS Publica.• Mejorar la calidad en la atención en salud• Mejorar la accesibilidad de los servicios de saludObjetivos Programáticos:infraestructura como en equipos y profesionales.con esta meta, se realizaran las actividades para mejorar y fortalecer nuestro equipamiento de salud, tanto enmía que nos permita reconvertir la forma actual como se presta el servicio de salud en Funza; posterior a cumplirFunza: Ciudad Eficiente.27 •DE DESARROLLOgestiones para lograr la certificación del municipio en salud, con lo cual recuperaremos la competencia y autonoPLANEs así que la Administración construyó tres acciones puntuales sobre este fin, la primera, desarrollar todas lasarantizar la atención adecuada en salud a todas las personas,mejoramiento de la prestación del servicio de salud.recuperar al certificación del municipio en Salud y así poder hacer un trabajo directo y con mayor impacto en elde salud, entregándosela a la red departamental, por lo que es preciso efectuar las gestiones necesarias parave seriamente mitigado por el hecho de haber perdido la competencia directa en la prestación de los serviciopoblación del Municipio tenga acceso digno y con la más alta calidad a la atención en salud; un propósito que se“Funza: Ciudad Eficiente”, involucran necesariamente estrategias que permitan garantizar que la totalidad de laLas políticas y acciones definidas para la atención en salud para el Municipio a desarrollarse durante el gobiernoPRESTACION Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE SALUDPROGRAMA No. 4periodo de gobierno 2008 - 2011y control del Aseguramiento en Salud durante elinterventoria externa necesarios para la vigilanciaCelebrar anualmente el 100% de los contrato deadscritos, que operan en el municipioEPS’S, IPS ( publica y privadas) y profesionalesVigilancia, Control e Interventoria de las EPS,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:interventoria del 100% de los actores que operan en el municipio.• Procurar la eficiencia y debido comportamiento de los procesos en el SGSS manteniendo la vigilancia, control eMeta de Resultado:General de Seguridad Social en Salud, que operan en el municipio (EPS, EPS’S , IPS, Profesionales Adscritos).• Velar por la eficiencia y adecuado comportamiento de todos los actores en los diferentes procesos del SistemaObjetivo:CONTROL Y SEGUIMIENTO A RESULTADOS DE ASEGURAMIENTO EN SALUD.PROGRAMA No. 32008 - 2011habilitación) durante el periodo de gobiernode seguimiento a la red Prestadora (acreditación,Actualización del 100% del Sistema de InformaciónacreditadosProfesionales en un 100% estén habilitados yque las IPS publicas, las IPS privadas y losa la Red Prestadora Municipal para ConstatarMantener el Sistema de Información de SeguimientoFunza: Ciudad Eficiente.26 •PLAN DE DESARROLLOel año 2008Subsidiado de subsidios parciales a totales enTransformar 1.281 beneficiarios afiliados al Régimenpoblación de los niveles 1 y 2 del SISBENAcceso al aseguramiento TOTAL del POS´S a laperiodo 2008 - 2011en un 100% en cada una de las vigencia delMantener la celebración de contratos de aseguramientoRégimen Subsidiadode los Contratos de Aseguramiento delGestión financiera del Giro de los recursos y celebraciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Régimen Subsidiado.• Mejorar las condiciones de vida de la población del Municipio dando acceso continuo al 100% de los afiliados alMeta de Resultado:• Garantizar el acceso de la población a los servicios de salud con calidad, eficiencia y oportunos.Objetivo Programáticos:los afiliados se les preste los servicios de salud, se haga con calidad y eficiencia.salud; cuatro acciones que además de procurar una ampliación efectiva en el aseguramiento, es decir que todosúltimo programa destinado a constatar la idoneidad y habilidades de las empresas prestadoras de los servicios depúblico por medio de la iniciativa de “Gestión financiara del Giro de los recursos del Régimen Subsidiado”, y unde niveles 1 y 2 Sisben”, la sostenibilidad financiera de las instituciones prestadoras de salud del sectormediante el programa de “Celebración de Contratos” y el “Acceso al aseguramiento Total del POS´S a la poblacióndepartamentales buscaran primero, asegurar la accesibilidad a los servicios de atención y promoción de la saludservicio de salud de calidad y con pertinencia, se definieron cuatro programas, que al igual que los lineamientosdel propósito de la Administración Municipal de promover el acceso a toda la población pobre y vulnerable a unEn desarrollo y en la aplicación de la Política Nacional respecto a la prestación del servicio de salud, y en búsquedaDE SEGURIDAD SOCIALACCESO EFICIENTE A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA GENERALPROGRAMA No. 2periodo de gobierno 2008 - 2011bases de datos y de atención al usuario durante ely puesta en ejecución el Software deDesarrollar el 100% de las acciones para la implementaciónla administración de afiliación en el municipioAdecuación Tecnológica y Recursos Humano paraFunza: Ciudad Eficiente.25 •PLAN DE DESARROLLO- 2011durante el periodo de gobierno 2008Contributivo con recursos de CAJAS DE COMPENSACIONSocial de 7.000 nuevos usuarios al RégimenPromoción de la afiliación al SGSSS. Promover la afiliación al Sistema General de Seguridaddurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Ampliación del Régimen Subsidiado Afiliar 8.000 nuevos usuarios al Régimen SubsidiadoSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:• Incrementar la afiliación al Régimen Subsidiado en un 70%.• Incrementar la afiliación al Régimen Contributivo en un 10%.Metas de Resultado:más pobre y vulnerable.• Aumentar la cobertura de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud, en especial de la poblaciónObjetivo Programáticos:las políticas de cobertura.que buscara mantener actualizada la información de los usuarios para garantizar que se enfoque correctamentese incrementara las coberturas de los regímenes subsidiado y contributivo, y se apoyaran de un tercer programaasuman sus competencias requiere indispensablemente de incorporar los siguientes programas, con los cualesEste ámbito, en el cual el éxito de las políticas nacionales solo serán realidad en la medida que los municipiospara la gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan Nacional de Salud Pública.el departamento, y es a la vez la principal competencia de los entes territoriales en la operatividad de la estrategiaactividades para garantizar el derecho fundamental de la salud potencializar la afiliación al aseguramiento en todoen transición; de igual forma en el Plan de Desarrollo Departamental se establece como una de las principales1 y 2 del Sisben, y la implementación de subsidios parciales o cotización al régimen contributivo de la poblacióny eficiencia, a través de la universalización del Régimen Subsidiado para la población categorizada en los nivelesSocial Integral”, la universalidad del aseguramiento en condiciones de estabilidad fiscal y financiera, de equidadEl Plan Nacional de Desarrollo para la vigencia 2006 – 2010 estable como meta para la línea programática “SeguridadSEGURIDAD SOCIAL EN SALUD -SGSSSASEGURAMIENTO DE LA POBLACION FUNZANA EN EL SISTEMA GENERAL DEPROGRAMA No. 1PROGRAMAS Y METAS PARA UNA SALUD EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.24 •PLAN DE DESARROLLOImplementar políticas de Salubridad Pública para mejorar y mantener el nivel de salud de la población del municipio.Objetivo Sectorial:se haga dentro de un escenario de calidad y eficiencia.mejoramiento de la prestación de servicios, para que este servicio además de alcanzar altos niveles de coberturaespecial la iniciativa para lograr la certificación del municipio en salud, y los proyectos para la vigilancia, control yBásico, se incluyen una serie de programas en caminados a reconvertir el concepto de la salud en el municipio, enpobres y vulnerables, y el cumplimiento de las competencia territoriales en lo relacionado con el Plan de Atenciónde cooperar en la meta nacional de ampliar la cobertura del Aseguramiento en especial para las comunidades másLas acciones que integran el sector salud del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, ademásderecho a la salud y las Obligaciones especiales del Sistema de Seguridad Social en Salud.en especial con los artículos 7, 17, 27 y 46, estos dos últimos muy importantes dado que tratan puntualmente eldepartamentales en los que el municipio tenga responsabilidad, y dar cumplimiento a la Ley de Infancia y Juventud,el VIH/SIDA, la Malaria y el Dengue”, articularse con las diferentes estrategias y programas nacionales yel Hambre”, “Reducir la Mortalidad en menores de cinco años”, “Mejorar la Salud Sexual y Reproductiva”, “Combatirde la metas nacionales planteadas para los Objeticos de Desarrollo del Milenio, “Erradicar la Pobreza Extrema ycompetencias establecidas en el Plan Nacional de Salud, crea los instrumentos que coadyuvan en el cumplimientola Administración Municipal dentro de este contexto un conjunto de programas que además de responder a laspara la mejorar las condiciones del entorno con el fin de facilitar el desarrollo de una cultura de la salud, defiendoadaptarse al medio ambiente, asumir estilos de vida que reduzcan su vulnerabilidad, y participar en el control sociallas capacidades necesarias con las que puedan identificar y satisfacer sus necesidades en salud, cambiar otemas de otros sectores y con la política económica y social, para así fomentar en los individuos y en las comunidadesEl tema salud se debe observar desde un escenario integral en donde las líneas programáticas se vinculen conque las comunidades puedan por sí mismas ejercer un mayor control sobre los determinantes de su salud.niveles de bienestar y de calidad de vida, la cual se debe articular y fortalecer con la acción preventiva, es decirlos condicionantes o determinantes de la salud. Esa promoción de la salud llevada lógicamente a mejoresmiembros de la sociedad, e integrar el trabajo de los sectores y las instituciones en un proceso orientado a modificarlos medios necesarios para mejorar la salud, para consolidar una cultura de la salud que involucre a todos loscalidad de vida debe constituirse como un proceso político y social, que incluya acciones dirigidas tanto a fortalecerSiguiendo estas líneas, el Plan Nacional de Salud Pública 2007 – 2010, estipula que la promoción de la salud y lamilenio.para cooperar en la reducción de la pobreza, fijado como el primero y principal objetivo de desarrollo delde ser la forma para enfrentar y superar los choques que afectan las condiciones de vida, componente indispensableconvierte para el Estado en uno de los pilares fundamentales de la protección social de sus comunidades, ademásal Servicio Público a la Seguridad Social como uno de los derechos Sociales de los colombianos, el cual seLa Salud está definida como un Derecho Humano inalienable, reconociéndose en la Constitución Política de Colombia1.2 SERVICIOS DE SALUD DIGNOS Y DE CALIDADFunza: Ciudad Eficiente.23 •PLAN DE DESARROLLOAmbientales Escolares.Instituciones Oficiales en el desarrollo de ProyectosEducación Privadas y mantener anualmente a las 3Vincular al final del año 2011 a 10 Instituciones deAmbientales Escolares (PRAES)Consolidación de las acciones de los Proyectosetapas del Proyecto Ambiental Ciudadano de reciclaje.Diseñar, implementar y ejecutar el 100% de las(PROCEDA)Proyectos Ciudadanos de Educación Ambientalde los grupos gestores ambientalesDesarrollar el 100% de las acciones para la conformaciónCIDEACreación de los Comités Técnicos InterinstitucionalesSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:instituciones educativas y organizaciones civiles en las estrategias de educación ambiental.Procurar la gestión sostenible de los recursos naturales del municipio a través de la participación del 70% de lasMeta de Resultado:• Generar una cultura ambiental que fomente en la comunidad su adecuada gestión y utilizaciónObjetivo Programático:FORMACION Y CONSOLIDACIÓN DE ESTRATEGIAS DE EDUCACIONPROGRAMA No. 13Premio al docente Entregar cuatro (4) premios a los mejores docentesCubrir 450 docentes inscritos por añomotivación al docentede capacitación, actualización académica yRealización de actividades pedagógicas profesionalesSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.22 •PLAN DE DESARROLLOPúblicas.Mejorar la calidad educativa estimulando la labor del 100% de los docentes de las Instituciones EducativasMeta de Resultado:los años lectivos, así como reconocer los mejores procesos formativos adelantados por los docentes• Promover actividades académicas, profesionales por áreas y lúdicas que incentiven al docente y su labor duranteObjetivo Programático:“Funza: Ciudad Eficiente”, se implementará el PREMIO AL DOCENTE.reconocimiento del valioso papel que representa el docente en la consolidación de este ejercicio denominadose sienten las bases para la construcción de una política pública en educación para el Municipio; y finalmente, ende seminarios, foros, congresos, entre otros, y se dispondrá de escenarios de participación mediante los cualesal docente en su labor durante el año lectivo, se crearan espacios para la actualización académica a travésde interés general, promoción de actividades académicas y profesionales por áreas, actividades lúdicas que incentiveny el Premio al Maestro. Dentro de estas acciones se desarrollaran proyectos, foros educativos, congresosintegra por los subprogramas de Realización de Actividades Pedagógicas, Realización de Actividades de Actualización,Se diseña como respuesta a estas líneas programáticas el programa de Estímulos a la Labor Pedagógica, el cual sehombres y mujeres pujantes.que los mantenga competitivos, y actividades que los motive en su tarea de cooperantes en la construcción deavances en materia de tecnologías de la educación, que les den las posibilidades de realizar estudios especializadosdocentes que les permitan mantenerse informados y actualizados de las nuevas herramientas pedagógicas y loscontinuo para una educación pertinente y de calidad”, reconoce la importancia de diseñar acciones dirigidas a losy en concordancia con el subprograma del Plan de Desarrollo Departamental 2008 – 2011, “Mejoramientodignas para su desarrollo profesional, personal y ético; la Administración Municipal en cumplimiento de este propósitosujetos esenciales del proceso educativo de calidad, para lo cual el Estado les garantizará condiciones de vidaen la pedagogía y se base en el respeto y en el reconocimiento social de la acción de los maestros, comoEducación 2006 – 2016 se estableció como uno de sus propósito, que el Sistema Educativo Colombiano se fundamenteLa tarea del educador es tan trascendental para el logro del desarrollo de nuestro país, que en el Plan Decenal deformar ciudadanos íntegros-es fundamental contar con docentes con altos estándares de conocimiento y un alto compromiso en la tarea deello, que además de garantizar una infraestructura de calidad, unos recursos técnicos y de información idóneos,que los recursos con los que cuente el Sistema de Educación sean los más idóneos, sean de calidad, y es porencaminaremos a nuestra sociedad hacia la Ciudad Eficiente que visionamos, pero para ello se debe asegurarUna de las definiciones de “Educar” es encaminar, un término preciso para reafirmar que por medio de la educaciónESTÍMULOS A LA LABOR PEDAGÓGICAPROGRAMA No. 12Funza: Ciudad Eficiente.21 •PLAN DE DESARROLLOperiodo de gobierno 2008 - 2011Ciudad Alfabeta Vincular a 850 personas en el programa durante elSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:1.5%.Mejorar las posibilidades de desarrollo de toda la población del municipio reducir el índice de analfabetismo alMeta de Resultado:• Capacitar a la población extra edad y adulta desescolarizada para que puedan retomar sus estudios formales.Objetivo Programático:permitan cursar toda la primaria y el bachillerato en un tiempo corto, horarios flexibles y bajos costos.formal, capacitando a la población extra edad y adulta desescolarizada con estrategias especiales que lesel cual se trabajara con la población adulta desescolarizada para que esta retome sus estudios dentro de la educaciónEl municipio en coherencia y competencia con esta meta, definió el programa Contra el Analfabetismo, medianteAnalfabetismo de la estrategia del Plan Decenal de Educación “Equidad: acceso, permanencia y calidad”.de la Cobertura de la Educación preescolar, primaria, secundaria y media”, como en la meta de Erradicación della educación primaria universal”, y que se concreta tanto en la meta del Plan Nacional de Desarrollo “Ampliaciónse ve claramente estipulado en las metas nacionales para el logro del Objetivo de Desarrollo del Milenio “Logarse hayan formado, adquirir los conocimientos que los retorne a su papel dentro del desarrollo y progreso de esta,los programas de alfabetización de adultos. Esa importancia de permitirle a los segmentos de la comunidad que nobienestar y el desarrollo, a través de acciones especiales con recursos pedagógicos adicionales, como es el caso demedidas de carácter compensatorio que permite igualar las oportunidades de todos los ciudadanos a acceder alA la educación, de acuerdo con algunos teóricos, se le puede dar un sentido remedial, dado que esta ofrecePROGRAMA EFICIENTE CONTRA EL ANALFABETISMOPROGRAMA No. 11gobierno 2008 - 2011del servicio de la Internet durante el periodo deInstituciones Educativas Públicas en la utilizaciónVincular al 90% de la comunidad educativa de lasen Línea”Creación del Portal de Internet “Funza EducadaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.20 •PLAN DE DESARROLLOEducativas Públicas al proyecto.Promover que los usuarios de la Interne sea una comunidad permanente vinculando al 90% de InstitucionesMeta de Resultado:establecer un portal que apoye los procesos de una educación con calidad.• Crear la infraestructura propia de la informática y las comunicaciones que se encuentran en la Internet paraObjetivo Programático:política de de disposición de las tecnologías de la información en beneficio de toda la población del Municipio.de manera incluyente en los proyectos propios de la informática y de las telecomunicaciones (TIC), basada en unaentre las instituciones académicas del Municipio, y la democratización y participación de toda la sociedad FunzanaEl programa “Funza educada en línea” buscara garantizar el camino a una educación de calidad, a la interrelacióndel uso masiva de las tecnologías.por medio de la conformación de una red de usuarios; en general, este programa marcara la tendenciay creando además una nueva cultura de reconversión en el uso de la Internet, acercándola a la creación de conocimientoapropiadas para nuestra sociedad, alcanzando un nivel de beneficio más avanzado del que actualmente poseemos,Funza Educada en Línea”, con el propósito de que las infraestructuras de informática y telecomunicaciones seanDentro de esta premisa la Administración Municipal definió el subprograma “Creación del Portal de Internetcomunicación), para convertirse más que en el fin en el medio para la adquisición del saber.plataforma informática, y de una adecuada implementación y uso de las TIC (Tecnologías de la información y laLa gestión del conocimiento y la apropiación de la ciencia y la tecnología requieren indiscutiblemente de unaFUNZA EDUCADA EN LÍNEAPROGRAMA No. 10- 2011escolar durante el periodo de gobierno 2008que presenten deficiencias que afectan su procesoVincular anualmente al 80% de los niños y las niñasescolarbrindar mejoramiento en la calidad y eficienciaFonoaudiología y Psicología a nivel Municipal paraFortalecimiento de la promoción y prevención enSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:infantil con deficiencias a servicios especializados.• Disminuir la incidencia de las dificultades que afecten el desarrollo infantil vinculando al 80% de la poblaciónMeta de Resultado:Funza: Ciudad Eficiente.19 •PLAN DE DESARROLLO• Buscar capacitar el mayor número de personas en condición de deficiencia escolarObjetivo Estratégico:calidad.y talentos), y permitir su acceso y continuidad en el sistema educativo público, el cual ser pertinente y deaprendizaje, promuevan la participación de la población vulnerable con necesidades educativas especiales (discapacidadencaminado a garantizar los apoyos pedagógicos, terapéuticos y tecnológicos que minimicen las barreras en elpoblaciones vulnerables, y muy especialmente de los niños y niñas en esta condición, definió un subprogramaLA administración fiel a esa tarea de mejorar o restablecer las oportunidades de desarrollo y realización de lasPlan Decenal de Educación, y el mandato establecido en el artículo 36 de la Ley de Infancia y Juventud.Vulnerable” del Plan de Desarrollo Nacional, la línea temática de “Equidad: Acceso, permanencia y Calidad” dela la atención de la población vulnerable, reflejándose en la acciones insertas en el ámbito de “Pobreza y Poblaciónde esa condición, las políticas sociales tanto nacionales como departamentales, le dan una preponderancia especialpara ver sus derechos violados o para tener dificultades en el acceso a los servicios sociales públicos; consientesFrente a la población vulnerable el Estado debe tener un actitud prioritaria, dada la fragilidad de estas poblacionesA NIVEL MUNICIPALATENCIÓN EFICIENTE A LA POBLACION INFANTIL VULNERABLE ESCOLARIZADAPROGRAMA No. 9periodo de gobierno 2008 - 2011último años de educación básica y media durante elCertificar anualmente al 80% de los estudiantes detécnicas y tecnológicasConvenios con el SENA e Instituciones privadasFormación técnica y tecnológica a través demedio y superior.en el programa obtengan puntajes en la escala entreLograr que el 50% de los estudiantes involucradosde pruebas de estadoGeneración de competencias en la presentación2011vinculada al proyecto durante los años 2009, 2010 yBilingüismo Certificar en nivel básico al 100% de la población2011durante los meses de estudio en el periodo 2008 -superiores en Bogotá un subsidio de transporteEntregar anualmente a 50 jóvenes que adelantan estudiosEducación SuperiorApoyo logístico a Estudiantes Funzanos de- 2011condonable durante el periodo de gobierno 2008bachilleres del municipio mediante el sistema de créditoGarantizar el ingreso a la educación superior de 50que ingresan a la educación superior.Convenios de créditos ICETEX para estudiantesgobierno 2008 - 2011alternativas de servicio social durante el periodo deVincular a 1.200 estudiantes anualmente a las diversasde BachilleratoReestructuración del Trabajo Social en los EstudiantesFunza: Ciudad Eficiente.18 •PLAN DE DESARROLLOaños 2009, 2010 y 2011de instituciones educativas públicas durante losde los estudiantes de los últimos años de básica y mediaPrograma de orientación vocacional Orientar profesionalmente en un arte u oficio al 100%SUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:de egresados que acceden a formación superior.Promover la definición de un enfoque profesional para la población estudiantil incrementando a un 50% el númeroMetas de Resultado:formación media vocacional.para la formulación de proyectos de vida, con un mejor desempeño una vez culmine su ciclo de• Proponer estrategias, procesos y mecanismos diversos que permitan a la comunidad estudiantil adquirir herramientasObjetivo Estratégico:respaldo académico ante el otorgamiento de los créditos.les sea difícil acceder a un crédito estudiantil, e involucrando igualmente la participación de los colegios, comoo deportivamente en el Municipio en su educación básica y media, pero que por su condición socio económicaICETEX”, la cual consiste en gestionar créditos a favor de los alumnos que se destaquen académicamenteY finalmente encontramos entre las iniciativas definidas para este programa, la celebración de “Convenios de créditoslaboral de los jóvenes Funzanos.a la educación técnica y tecnológica, para que sea el medio para potencializar el actual modelo de vinculaciónmisma una mayor y mejor productividad, por lo cual, con este proyecto se buscara concebir con una nueva visiónempresarias del municipio, el cual requiere de una mano de obra con mayores conocimientos, que genere por síde la población bachiller a través de convenios”, el cual pretende hacerle frente a la globalización y el crecimientorelacionados con estas áreas. También se incluye también un subprograma de “Formación técnica y tecnológicade nuestros estudiantes y a forjarlos como jóvenes dispuestos a emprender proyectos innovadores de vidalibre, aplicar estilos de vida saludable, generar habilidades para el trabajo en equipo, coadyuvara a la formación integralel deportiva, la cultural y actividades sociales, mediante las cuales además de asegurar la ocupación del tiempode Bachillerato”, con el cual se procurara el desarrollo de nuevas destrezas en la población escolar, en áreas comoOtro de las acciones definidas dentro del programa, es la “Reestructuración del Trabajo Social en los Estudiantesapoye de forma integral a los Estudiantes Emprendedores.local. Se pretende también con esta iniciativa generar una política para el Joven Funzano, mediante al cual secon mayor certeza sobre opciones que no solo redunde su productividad, sino que coopere en la productividadenfrentar de una forma más pertinente a las posibilidades académicas de educación superior, y así poder decidirla creación de un proyecto de Orientación Vocacional de nuestros jóvenes para que ellos una vez graduada seGrado 9º y durante el transcurso de la Educación Media en las Instituciones de Educación Oficial, y el cual buscaraDentro de esas iniciativas, se encuentra el “Programa de Orientación Vocacional”, el cual se realizará desde elFunza: Ciudad Eficiente.17 •PLAN DE DESARROLLOde vida, que redunden en bienestar propio, y en bienestar común.a la orientación de nuestros jóvenes para que sus decisiones los lleve a la construcción de verdaderos proyectosdirigidos directamente a apoyar su ingreso y continuidad en los programas académicos de Educación Superior, ysobre población municipal con formación superior, o que se encuentre dentro de esta, por medio de proyectoscon las metas nacionales y departamentales, preciso una serie de acciones que buscan mejorar las estadísticasEl Gobierno para la vigencia 2008 – 2011, convencido de esta premisa, y cumpliendo desde su competenciaque los entes territoriales definan actividades encaminadas hacia ese fin.encaminadas en concretar la tarea de formar colombianos realmente generadores de riqueza y bienestar, implicade la Visión 2019 “Cerrar las Brechas Social”; este marco, en el que se observa que es vital todas las accioneseducación superior”, todas siguiendo obviamente la meta respecto a Educación Superior definida en la estrategiade Desarrollo Departamental, dentro del Subprograma “Promoción del ingreso y continuidad en el sistema deuna de sus metas la Ampliación de la Cobertura de la Educación Superior, e insertándose paralelamente en el PlanDesarrollo Nacional 2006 – 2010, en su línea programática Sistema de Formación de Capital Humano, siendo“Equidad: acceso, permanencia y calidad”, el acceso a la educación superior, como al igual se hace en el Plan deDentro de esta competencia del Estado, el Plan Decenal de Educación estipula como una de las metas de la líneaespecial de la población más pobre.con los estándares de eficiencia que deseamos, favorecer el acceso y el financiamiento a la educación superior, ende la población, dada su alta rentabilidad individual y social, por lo que es necesario para el logro de una ciudadpara lograr altos niveles de productividad, así mismo, una mayor educación tendrá un fuerte impacto en el bienestarformación académica superior garantiza la apropiación de la ciencia y la tecnología, instrumentos indispensablesEl desarrollo real de una sociedad requiere indispensablemente que el Capital Humano sea calificado, ya que laCOMUNIDAD EDUCATIVA GENERANDO PROYECTOS DE VIDAPROGRAMA No. 8años 2008 y 2009el Proyecto Educativo Municipal durante losDesarrollar el 100% de las acciones para implementarEducativo Municipal (PEM)Estudio, diseño y conformación del ProyectoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:proyecto educativo municipal en las instituciones publicas y privadas.Unificar los criterios de la educación en el municipio a través de la elaboración e Implementación del 100% delMeta de Resultado:en el municipio.• Trazar estrategias para la conformación del PEM en concordancia con todas las instituciones escolares ubicadasObjetivo Estratégico:nuevas políticas educativas, fundamentos para nuestra Ciudad Eficiente.Funza: Ciudad Eficiente.16 •PLAN DE DESARROLLOinstitucional en el municipio, fijando a la vez nuevas estrategias pedagógicas que aportara a la operatividad de lasel cual se podrán establecer lineamientos unificados para la práctica de la labor académica a nivel docente eEste programa está dirigido a la construcción e implementación de un Plan Educativo Municipal (PEM), mediantePROGRAMA No. 7 PEMdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011normas ISO 9000 frente a procesos específicosCertificar el 100% de las Instituciones Publicas en9000 al Sistema Educativo MunicipalImplementación del Sistema de Calidad - ISOSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:100% de los procesos la norma ISO 9000.Mejorar la calidad del Sistema Educativo Público mediante la estandarización del servicio implementando en elMeta de Resultado:ISO.• Generar mecanismos y procedimientos de calidad a interior de las instituciones púbicas a través de las normasObjetivo Estratégico:entorno.comunidad académica, la cual requiere un nivel más competitivo con relación a las nuevas exigencias del actualse priorizara e impulsar el fortalecimiento de la capacidad profesional y técnica institucional en beneficio de lamedio del diseño de planes de mejoramiento permanente y de auto control institucional. Con esta estrategiaun diagnostico administrativo, pedagógico y operativo, que robustezcan las Instituciones Escolares Públicas porimplementación del sistema de calidad se buscara la reconversión de los procedimientos académicos a partir dede la norma ISO 9000 en el Sistema Educativo” y “El diseño del Plan Educativo Municipal (PEM)”. Con laEl programa municipal de Mejoramiento de la calidad Educativa se integra del subprograma “La implementaciónincorporar del componente de CALIDAD al Sistema Educativo.y Calidad de la Educación en el siglo XXI (globalización y autonomía)”, la cual plantea como una de sus metas lade gestión de Calidad ISO 9000, y seguirá la línea programática del Plan Decenal de Educación “Finesello una política pública de constante mejoramiento de las instituciones educativas, la cual se apoyara en los lineamientos2008 – 2011 la unificación de criterios en cuanto al control de calidad para el sector educativo, diseñando parahacerlo dentro de estándares de calidad, por lo cual la Administración Municipal propenderá durante el periodoEl mandato constitucional de garantizar el Derecho a la Educación, implica no solo permitir el acceso a esta sinoMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA A NIVEL INSTITUCIONALPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.15 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011de la población vulnerable cuenten con subsidioGarantizar que anualmente el 70% de los estudiantesvulnerable a las instituciones públicas y privadasasociados al acceso a la educación de la poblaciónSubsidios escolares para subvencionar costosdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Alimentación Escolar Vincular a 16.100 niños y niñas con el programa- 2011del municipio durante el periodo de gobierno 2008100% de los estudiantes de la zonas más distantesGarantizar anualmente el servicio de transporte aldel Municipioen el Sistema de Transporte a los Colegios Públicosde las Garantías para el DesplazamientoME TRASPORTAN LUEGO ESTUDIO MejoramientoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:índice de deserción escolar al 17%.Garantizar el mantenimiento de los niños y niñas de menores recursos en el Sistema Educativo reduciendo elMeta de Resultado:• Generar mecanismos que garanticen la reducción de la población desescolarizada.Objetivo Estratégico:y Juventud.en cumpliendo a la vez con el Derecho a la Alimentación estipulado en el artículo 24 de la Ley de Infanciade la primera infancia, y en los niveles de preescolar y básica primaria, acceso al programa de Alimentación Escolar,pensiones y uniformes. Y la última acción va dirigida a brindarle a la población estudiantil, en especial en el rango1, 2, y 3, residentes tanto en la zona urbana como rural, y en los cuales estarán destinados al pago de matriculas,necesario para subsidios destinados a las familias de menores ingresos económicos del municipio, de los estratosse buscara concretar la intención política y social de democratizar la educación, destinando para ello los recursosinstituciones públicas y privadas, dirigido en especial a la Población Vulnerable del municipio, proyecto con el cualOtra de las iniciativas es el subprograma de Subsidios Escolares para subvencionar costos asociados al acceso a lasaplicar de manera particular a los subsidios de transporte.los educandos que habitan en sectores veredales y/o que por razones de precariedad económica no sea posiblesubprograma propone igualmente ampliar el actual esquema de subsidios de transporte escolar, para incluir aexistentes entre los algunos sitios de residencia de la población estudiantil y las instituciones públicas, esteen tres proyectos; el primero, Me Transportas y Luego Estudio, el cual busca mitigar los efectos de las distanciasde Subsidios Directos a los niños, niñas y jóvenes más pobres, los cuales fueron desarrollados por este gobiernoen educación”, en lo relacionado con los programas de Alimentación Escolar, Transporte Escolar y la Otorgacióndepartamentales y las acciones enmarcadas en el tema del Plan Decenal de Educación “Más y mejor inversiónEl programa de Reducción de la Deserción Escolar da así mismo cumplimiento a los lineamientos nacionales,que son finalmente los factores que generan la deserción de los niños, niñas y jóvenes del sistema educativo.tendientes a contrarrestar los efectos de las situaciones socioeconómicas precarias de la población estudiantil,y calidad” y “Más y Mejor Inversión en Educación”, la Administración Municipal definió un conjunto de proyectosFunza: Ciudad Eficiente.14 •PLAN DE DESARROLLOdentro de las líneas “Sistema de Formación de Capital Humano”, y “Equidad: acceso, permanenciaDeserción tanto del Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, como del Plan Decenal de Educación, incluidas respectivamenteuna tarea igual de importante; por ello, y en concordancia con las metas señaladas para la reducción de la Tasa deposibles si los niños, las niñas y los jóvenes culminan su ciclo escolar, siendo la reducción de la tasa de deserciónLos resultados que se esperan lograr a largo plazo con la ampliación de la cobertura en educación solo seránPROGRAMA No. 5 REDUCCIÓN DE LA DESCERCIÓN ESCOLAR2008 - 2011Estabilidad al Sector Educativo durante el periodo de gobiernoCrear y mantener en funcionamiento un (1) Fondo deFESE Fondo de Estabilidad al Sector Educativo.SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Garantizar la continuidad y la oferta educativa del 80% de las instituciones educativas del municipio.Meta de Resultado:académica garantizando continuidad en el servicio y Mantener la oferta educativa.• Generar un soporte administrativo financiero que el permita responder a las necesidades propias de la laborObjetivo Programático:en los niveles de cartera o de endeudamiento.convenios con el Municipio, y que enfrenten problemas de estabilidad económica ante incrementos desmedidosagregada previa reglamentación, para realizar programas de financiamiento de colegios privados que tengande todo el Sistema Educativo, es decir no solo el de las Instituciones Educativas Públicas, sino que tendrá una funciónEl Fondo de Estabilidad del Sector Educativo, como su nombre lo establece propenderá por el funcionamientourgencia manifiesta.estabilidad académica, por razones de tipo administrativo, financiero y en donde se compruebe efectivamente laeducativas oficiales, permitiéndoles así el acceso a recursos en situaciones en las que se pueda comprometer surecursos que permitan la compensación de la carga aplicada por el principio de gratuidad para las institucionesMunicipal diseño este programa que va dirigido a garantizar durante cada anualidad, la asistencia dede la Nación le den estabilidad a la política de universalidad de la educación. Dentro de este contexto, la AdministraciónEducación, requiere obligatoriamente que los entes territoriales generen estrategias que sumadas a las accionessociales por parte de sus comunidades, lo que junto con el deber del Estado de garantizar el Derecho a laEl crecimiento demográfico de municipios como Funza, jalonan de forma incontrolable el requerimiento de serviciosCREACIÓN DEL FONDO DE ESTABILIDAD EFICIENTE AL SECTOR EDUCATIVOPROGRAMA No. 4municipio durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Viajando a través de la lectura Realizar 7 talleres de lectura en las diferentes zonas delFunza: Ciudad Eficiente.13 •PLAN DE DESARROLLOlos años 2009 y 2010Poner en funcionamiento 2 bibliotecas rodantes durantePúblicas RodantesImplementación del servicio de Bibliotecasmunicipal en el año 2009Puesta en funcionamiento de una (1) biblioteca publicaMunicipalConstrucción de una Mega Biblioteca PúblicaSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:incrementando el promedio anual de libros leídos a 4.Mejorar la capacidad lectora, el discernimiento y la comprensión en todos los niños de los colegios públicosMeta de Resultado:y comprensión.libros leídos por año, generando habilidades, destrezas y actitudes de lectores eficientes con capacidad de discernimientofunzana hacia la información y el conocimiento, de tal forma que permita incrementar el número promedio de• Implementar un programa municipal que promueva el acceso equitativo y estimule el interés de la comunidadObjetivo Programático:subprograma “Viajando a través de la lectura”.lectura como el medio para la apropiación de nuevos y mejores conocimientos, objetivo que se reafirmara con eluna amplia cobertura del servicio de la Biblioteca, y la implantación en toda la comunidad de la importancia de labibliotecas Públicas Rodantes, las cuales se localizaran en puntos estratégicos de la Ciudad con lo que se aseguraraPara darle mayor preponderancia a esta línea programática, se fortalecerá con la puesta en funcionamiento dosconocimiento.para la docencia, posibilitando la sinergia entre el ámbito académico y los otros actores y sectores delde la investigación a buscar la creación y el intercambio del conocimiento. Será también una herramienta imprescindiblecultural del individuo; propenderá para aumentar, preservar y mejorar los niveles de lectura, e invitara por medioa toda la ciudadanía, proporcionando las condiciones básicas para el aprendizaje, y coadyuvando al progresoLa Administración Municipal 2008 – 2011 buscara por medio de esta iniciativa garantiza el acceso al conocimientoy puesta en marcha de una Mega – Biblioteca Pública.Funzana, es decir espacios aptos para la actividad lectora, lo cual se proyecta alcanzar a través de la Construcciónhabilidades, de socialización del conocimiento, y de crecimiento de la capacidad intelectual de toda la comunidadeducativas, este gobierno propone la creación de nuevos espacios de trabajo, de investigación, de desarrollo dePartiendo de esas premisas, y del concepto de que la educación no debe ser un tema exclusivo de las institucionesde planes y proyectos de promoción de la lectura, y a la existencia de los escenarios idóneos para su realización.para lo cual es necesario contar con una política pública de lectura, encaminada en especial a la implementaciónla participación social y ciudadana, y el manejo de los elementos tecnológicos que ofrece el entorno,necesidad de fortalecer los procesos lectores como condición para el desarrollo humano, la erradicación del analfabetismo,La Renovación Pedagógica en la educación planteada en el Plan Decenal de Educación 2006 - 2016, resalta laPROGRAMA No. 3 PLAN LECTOR EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.12 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2’011las instituciones educativas públicas durante el periodoSuplir anualmente el 100% los requerimientos deCalidad EducativaMantenimiento evaluación y promoción de laSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:instituciones educativas públicas del municipio.• Optimizar el funcionamiento del Sistema Educativo supliendo en un 100% los requerimientos realizados por lasMetas de Resultado:• Contar con los medios necesarios para optimizar la utilización de los recursos físicos, técnicos y humanos.Objetivo Programático:CALIDAD EDUCATIVAPROGRAMA No. 2- 2011hacinamiento durante el periodo de gobierno 2008educativas privadas, en procura de reducirLograr y mantener 3 alianzas estratégicas con InstitucionesConvenios con instituciones académicas privadas2008 y 2009de la comunidad estudiantil durante los añosConstruir 20 aulas educativas nuevas para el serviciocuposEducativas para la ampliación del número deConstrucción de aulas en las Instituciones2008, 2009 y 2010con modalidad técnico industrial durante los añosy puesta en funcionamiento de un colegioConstrucción del Colegio Técnico Industrial Desarrollar el 100% de las acciones para la construcciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:alumnos por aula en un número igual o inferior a 37 estudiantes.Mejorar el entorno educativo para toda la población estudiantil del municipio reducir el numero promedio deMeta de Resultado:• Generar infraestructura para la práctica educativa especializada.• Reducir márgenes de hacinamiento aumentando la oferta de espacios educativos.• Mejorar el entorno para hacer más atractiva la oferta educativa.Objetivos Programáticos:Funza: Ciudad Eficiente.11 •PLAN DE DESARROLLOlaboral o a la educación superiorlos jóvenes de nuestro municipio en otras competencias que les garanticen una inserción más efectiva a la vidaa impartir una educación técnica, con el cual además de generar realmente nuevos espacios, se podrá formar aademás de ampliar y mejorar las estructuras existentes, en la consolidación de un nuevo equipamiento enfocadoLa política de desarrollo de la infraestructura educativa definida para el periodo 2008 – 2011, está enfocadadirectamente en la debida apropiación del conocimiento de nuestros niños, niñas y jóvenes.en preescolar y básica primaria del 100%, y segundo, para atacar el hacinamiento ya que este factor repercuteque buscan, primero incrementar las coberturas y así encaminarnos a cumplir con la meta nacional de coberturala Pobreza, y en obediencia a los artículos 17, 28 y 41 de Ley de Infancia y Juventud, se diseñaron tres iniciativasen el marco de los Objetivos del Milenio de Garantizar la Universalidad de la Educación y de Erradicarque se presta este servicio, por lo cual, y siendo responsable del cumplimiento de las metas nacionales y departamentalessector educativo, los impactos negativos se visualizan en las tasas de cobertura, y en la calidad del entorno enproblemas especialmente en la prestación de los Servicios Sociales a la totalidad de la población Funzana; en elcrecimiento urbanístico desmesurado que ha experimentado en los últimos años nuestro territorio, ha generadoTanto en el Diagnóstico Municipal como en los Encuentro Ciudadanos se pudo visualizar que el fenómenos delMÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEPROGRAMA No. 1realmente construya una Ciudad Eficiente.niveles de aprendizaje en las áreas fundamentales; por ello es el momento de migrar a una EDUCACION quetiempo de investigación y socialización, falta de pertenencia, altos niveles de repetición y de deserción y bajosescenarios académicos, en donde se vienen recibiendo contenidos pedagógicos cada vez más pobres, con menorque promuevan la calidad y pertinencia de la formación que se está impartiendo, que transformen los actualespolítica de cobertura para garantizar el pleno desarrollo de sus ciudadanos, esta debe acompañarse de estrategiasLas formas tradicionales de Educación dentro de las sociedades modernas ya no son funcionales, no basta unade herramientas pedagógicas innovadoras.(PEM) que fomente nuevas prácticas educativas, y programas dirigidos a los docentes para que se apropienlas certificación de las Instituciones Educativas Oficiales en Calidad ISO 9000, el diseño de un Plan Educativo Municipalse privilegia los proyectos encaminados al mejoramiento de este, a impartir una educación de calidad, tales comode la infraestructura, sino que se robustecen con una reconversión del sistema educativo municipal, en la queEs así que los programas definidos en pro de una Educación Eficiente, reúnen no solo el componente de ampliacióndeportiva, cultural y vocacional.programas formales, transversales, y la función social a favor del educando frente a su necesidad de formacióncobertura, sino también a la búsqueda de la calidad académica a través de herramientas que fortalezcan losgeneren capital humano, no se puede direccionar las políticas territoriales solo al objetivo de ampliarPero dado que el propósito de educar no debe ser solo impartir conocimientos, sino garantizar que estos realmentedel país.del Estado de proporcionar el acceso a una educación digna y de calidad a todos los niños, niñas y jóvenesUNIVERSAL”, y de los artículo 17, 28 y 41 de la Ley de Infancia y Juventud, en los que se reafirma la responsabilidadFunza: Ciudad Eficiente.10 •PLAN DE DESARROLLOnacionales fijadas en el marco del Objetivo de Desarrollo del Milenio “LOGRAR LA EDUCACIÓN PRIMARIAconsagrado en la Constitución Política de Colombia, participando a la vez en el cumplimiento de las metasLas líneas programáticas definidas para el sector educación, garantizan en primera instancia el Derecho a la Educación1.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEvida.prácticas de la enseñanza, en búsqueda de propiciar una educación con formulación de proyectos demejorando los sistemas de infraestructura, modelos pedagógicos, e inclusión de más y mejoresGarantizar el acceso al servicio educativo público bajo los principios de gratuidad y calidad de la educación,Objetivo Sectorialla nueva municipalidad.tecnológico, científico, y de empleo, y así contar con una educación en todos sus niveles de escolaridad para y pordebe transformarse en las mismas variables y con la misma intensidad que lo han hecho el campo productivo,nueva sociedad ávida de progreso, nacida de los cambios económicos de nuestro territorio, en donde la educaciónestatales e institucionales para fortalecer, reformar y actualizar el sistema educativo municipal en función de esainteresante para la Educación de nuestra Ciudad, por lo que es necesario aprovechar las distintas herramientascontexto en el que el escenario educativo presenta nuevas prioridades y necesidades; estamos en un momentocontamos con un desarrollo económico pujante, y un crecimiento demográfico y habitacional desbordado, unFinalmente unido a esto aparece otro elemento, el cambio de las características de nuestro municipio, ahoraadquirir un sinnúmero de conocimientos, sino en la perspectiva de formar proyectos de vida.procesos productivos individuales y colectivos; el Plan pretende Educar, pero no solo en la unidimensionalidad dela educación es la base que incentiva no solo el progreso académico y cultural, sino la sostenibilidad dentro de losde la calidad de vida, y del incremento de la competitividad del Municipio, entendiendo de esta forma quey estrategias para el sector educativo, que propender por la formación de capital humano en procura del mejoramientodentro del Plan de Desarrollo Municipal “Funza: Ciudad Eficiente”, se han planteado una serie de programasEs por eso que a partir de estos postulados, y dada la responsabilidad que recae en las Administraciones Territoriales,como un derecho cumplido para toda la población y un bien público de calidad.2006 – 2010, como en la Visión 2019. Es así, que la educación desde el enfoque de derechos se deberá concebirde los Objetivo de Desarrollo del Milenio, y que se materializa en las metas tanto del Plan de Desarrollo Nacionalgarantizar el acceso y universalidad de la educación a sus comunidades, misión que se define plenamente en unoreales, autónomas, productivas y eficientes, por lo que una de las tareas primordiales para los gobernantes seráuniversal, como un deber del Estado y de la Sociedad, y un elemento esencial para la construcción de sociedadesDe igual forma la Constitución Política de Colombia de 1.991 reafirma a la EDUCACION como un derechola pobreza, tal como se expresa en el Plan Decenal de Educación 2006 – 2016.formación integral que contribuye al desarrollo humano con el propósito de mejorar su calidad de vida y superarposibilita a los individuos de una sociedad favorecerse del desarrollo y lograr su inclusión social, es un proceso deLa EDUCACION desde todos los ámbitos de la planificación se reconoce como el instrumento esencial que1.1 EDUCANDO PARA FORMAR PROYECTOS DE VIDAFunza: Ciudad Eficiente.9 •PLAN DE DESARROLLOel ejercicio de formar ciudadanos íntegros.poblaciones vulnerables, e iniciativas en temas como la cultura y el deporte y la recreación, las cuales consolidanhumano y que se encaminan a brindar servicios en seguridad social, educación, mecanismos de asistencia a lasEstructura Social Incluyente y Eficiente”, en el que se recoge un conjunto de iniciativas que fortalecen el capitalvida de sus sociedades, la Administración Municipal para la vigencia 2008 – 2011, diseño el eje estratégico “Unay vulnerabilidad; en cumplimiento a esta tarea y en procura del fin primordial del Estado de mejorar la calidad deestructuras sociales incluyentes y eficientes para sus comunidades, en especial para aquellas en estado de pobrezacomo los garantes en la provisión final de muchos de estos servicios, deben generar en sus jurisdiccionesel acceso a los servicios sociales que posibiliten el desarrollo personal, compromiso en el que los entes territoriales,Pero para la consolidación de este escenario de progreso, es obligatorio que todos los niveles del gobierno asegurenComunitario: desarrollo para todos”.de la pobreza y promoción de la Equidad” del Plan de Desarrollo Nacional para el periodo 2006 – 2010 “Estadode Desarrollo del Mileno, y que a su vez se materializa para el Estado en la estrategia de desarrollo “Reducciónse recoge en uno de los objetivos que persigue tanto la Visión Segundo Centenario Colombia 2019 y los Objetivoslleven una vida digna, disminuyendo así los niveles de pobreza y reduciendo las brechas sociales; este ideal de paísejercicio de sus capacidades y derechos, se asegura que estos habitantes alcancen altos niveles de bienestar ypara acceder a un conjunto de servicios sociales básicos y de calidad, los cuales les permitirán el plenoCuando un gobierno crea un ambiente de equidad en el que todos los ciudadanos tienen igualdad de oportunidadesUNA ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTE Y EFICIENTE1. EJE ESTRATEGICO SOCIALde Desarrollo Municipal 2008 - 2011, es la siguiente:programas de inversión que la Administración Municipal proyecta ejecutar durante la vigencia del PlanARTICULO 3. Formulación Programática. La descripción de los Ejes Estratégicos de Desarrollo con los respectivosFORMULACIÓN PROGRAMÁTICACAPITULO II.en su atención, cuidado y protección.ejercicio de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes. La familia, la sociedad y el Estado son corresponsalesdebida corresponsabilidad, definida esta como la concurrencia de actores y acciones conducentes a garantizar elCorresponsabilidad. Para los efectos de la Ley de Infancia y Adolescencia, la Administración Municipal guardara lade Vida Eficiente será prioridad de la Administración Municipal.Ambiente Sano. La preservación, conservación, uso sostenible y disfrute de los recursos naturales para una CalidadFunza: Ciudad Eficiente.8 •PLAN DE DESARROLLOel bienestar de las generaciones futuras.Sostenibilidad. La administración Municipal atenderá las necesidades del periodo de gobierno sin poner en riesgoy permitir que sean objetados si es pertinente.poner en conocimiento de sus destinatarios dichas actuaciones, con el propósito de facilitar su conocimientoDivulgación y Transparencia: Todas las actuaciones de la Administración Municipal serán públicas, siendo su obligaciónde lo público y en la administración y manejo de los recursos.Rectitud. La actuación de la Administración Municipal se guiara por la honestidad, la ley y la ética en su ejercicioningún tipo de discriminación.y garanticen los derechos fundamentales, sociales y colectivos, de todos los integrantes de sus comunidades sinImparcialidad: La administración Municipal procederá con rectitud definiendo y ejecutando acciones que asegurenmunicipio.se reconozca la diferencia como una base democrática para construir las soluciones que generan el progreso dely religioso y rechazará cualquier condición de discriminación en aras de crear condiciones de respeto en el cualDiversidad: Se promoverá y defenderá los derechos Constitucionales al libre desarrollo, al libre ejercicio políticoposible la tolerancia, la solidaridad y la acción social para una ciudad sin violencia.la construcción de la paz, para que en unión con las comunidades se creen las condiciones idóneas para que seaConvivencia: El gobierno municipal deberá definir e implementar los instrumentos necesarios que contribuyan atrámite y ejecución de las actuaciones administrativas que afecten los intereses del municipio.para asegurar el cumplimiento de las funciones y servicios a cargo del municipio, evitando los retrasos en elgestión. En cumplimiento de este principio se deberá crear los procedimientos y acciones estrictamente necesariosfunciones y servicios a su cargo, e instaurando mecanismo adecuados de información, evaluación y control de laque cuente, definiendo una organización administrativa racional que le permita cumplir de manera adecuada lasEficiencia: El municipio utilizara de la forma más óptima los recursos financieros, técnicos y humanos con loscoadyuvar en la construcción de la nueva ciudad.en la gestión pública, garantizando la participación social activa y decisoria, que permitan a la ComunidadParticipación Ciudadana: La Administración Municipal reconocerá y promoverá la intervención activa de los ciudadanosservicios sociales públicos, y las oportunidades de bienestar y desarrollo.en especial los sectores en estado de vulnerabilidad y de pobreza, para el acceso y disfrute de losEquidad. Las acciones de la Administración Municipal contemplaran las diferencias de los diferentes grupos poblacionales,Municipal, y los cuales son:que guíen la gestión pública, que creen un marco dentro del cual se desarrollen las acciones de la AdministraciónEl proyecto colectivo de transformar al municipio en una Ciudad Eficiente, se debe soportar en unos principios7. PRINCIPIOSFunza: Ciudad Eficiente.7 •PLAN DE DESARROLLOson los medios para materializar esos elementos fundamentales de la Ciudad Eficiente.proyectos que generan impactos sobre la sociedad y el territorio a través de acciones concretas, y que finalmenteLos ejes a su vez se integran de sectores de desarrollo afines, por medio de los cuales se ejecutan programas ydesarrollo, los cuales generarían los elementos fundamentales que debe acreditar una Ciudad Eficiente.se debía enfatizar para la construcción de las diferentes acciones que tuviera el Plan, se definieron cinco ejes deque reconvirtiera la situación identificada; a partir del objetivo, y en concordancia con los enfoques en los queactividades de participación ciudadana “Encuentros Ciudadanos”, los cuales llevaron a definir un Objetivo GeneralLa Estructura del Plan se construyó a partir de los hallazgos encontrados a través del Diagnóstico Municipal y las6. ESTRUCTURA DEL PLANtoda la comunidad.estas a través de la planificación y la gestión de políticas públicas se conviertan en oportunidades de bienestar paralograr un territorio competitivo y sostenible, es decir optimizar las ventajas y fortalezas del municipio, para quea partir de las características y potencialidades del territorio, y se articulen entre sí para mancomunadamenteproyecta es indispensable que las diferentes políticas sociales, económicas, culturales, ambientales, etc, se definanSe le dará también al Plan un enfoque de desarrollo territorial, ya que para lograr una ciudad como la que sevez receptor de un bienestar equitativo de acuerdo a sus necesidades.estudiantes, entre otros, que procuren contar con una población cooperante y gestora del cambio, pero a laniños, niñas, adolescentes, adultos mayores, desplazados, discapacitados, madres cabeza de familia, desempleados,creciente del asentamiento de población foránea, lo que presupone definir acciones diferenciales para gestantes,Funza: Ciudad Eficiente.6 •PLAN DE DESARROLLOpropias dependiendo del ciclo de vida en el que se encuentre, además de sumarse para el municipio el fenómenobeneficio en relación con el nuevo concepto de ciudad difiere respecto al grupo población y a sus característicasIgual de importante es adoptar un enfoque poblacional y un en foque de género, dado que la participación y elmejoramiento y la reconversión de Funza.sociales, económicos, colectivos y del medio ambiente), así tendremos unos actores por y para elintegralmente, es decir, ciudadanos a los cuales se les asegure la promoción y protección de sus derechos (fundamentales,primera condición para iniciar un proceso de transformación es poder contar con unos individuos fortalecidosEl ideal de Ciudad Eficiente se debe construir primero desde un enfoque de Garantía de Derechos, ya que lade garantía de derechos, un enfoque poblacional, un enfoque de género, y un enfoque de desarrollo territorial.Encauzar al municipio en ese escenario requiere que los ejes estratégicos del Plan se fundamenten en un enfoqueparticipativo y desconcentrado.vulnerabilidad, que logren el mejoramiento de la infraestructura, y que consoliden un sistema económico másatentan contra el equilibrio social de nuestras comunidades, en especial las que se encuentran en estado decompartidos que mitiguen los factores que generan pobreza, marginalidad, desnutrición, y demás variables quede transformación de nuestro municipio hacia una ciudad Eficiente, mediante el cual se construya desarrollosLa perspectiva del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, se enfatiza en iniciar un proceso5. ENFOQUE DEL PLANdel espacio públicoCrear una cultura ciudadana que cambie los paradigmas y conceptos del entorno urbano y social y de la comprensióndel Municipio como CuidadFortalecer la Administración Municipal como ente planificador de estrategias de posicionamiento y proyecciónel Encuentro CiudadanoConsolidar a través de políticas de seguridad, un ambiente se sana convivencia, como un escenario propicio paraciudadano y con la fraternidad de la comunidadCrear un cambio en la concepción de la visión de Ciudad, como una construcción colectiva desde el orgullo del4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLOciudad eficienteacciones consolidadas y articuladas coherentemente, que permitan un desarrollo armónico y sostenible en unaCrear una política de gestión y de gerencia pública que transforme colectivamente nuestro municipio, a través de3. OBJETIVO GENERAL DEL PLANparticipativa y desconcentrada, es decir una FUNZA CIUDAD EFICIENTE.crecimiento urbano mesurado y organizado de mano de la creación de una estructura económica más progresiva,de puntos de equilibrio en el desarrollo social y de infraestructura al interior de la ciudad aplicando principios deFunza: Ciudad Eficiente.5 •PLAN DE DESARROLLOGarantizar la construcción de un proceso político social transformador que tenga como prioridades la búsqueda2. MISION DE DESARROLLOmás importante de la región, bajo normas de equilibrio ambiental, urbano y socialde derechos, así como generador de oportunidades con la firme pretensión de ser el eje del desarrollo productivovida de nuestros ciudadanos, posicionando nuestra ciudad en el mediano plazo como ejemplo de reconocimientoLograr bajo los preceptos de organización funcional del territorio, acciones consolidadas que eleven la calidad de1. VISION DE DESARROLLOestratégicos de Desarrollo, Enfoque del Plan, Estructura del plan, y Principios.ARTICULO 2. Marco General. Visión de Desarrollo, Misio de Desarrollo, Objetivo General del Plan, ObjetivosMARCO GENERALCAPTITULO I.Financiero, Capítulo IV - Seguimiento y Evaluación, y Capitulo V – Disposiciones Finales.está estructurado en cinco partes: Capitulo I- Marco General, Capítulo II Líneas Estratégicas, Capítulo III- PlanARTICULO 1. Adóptese el Plan de Desarrollo para la vigencia 2008 - 2011 “Funza: Ciudad Eficiente” el cualACUERDA»»Que en merito de lo expuesto,FUNZA: CIUDAD EFICIENTE”, para su correspondiente estudio y aprobación.APRUEBA Y SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PARA LA VIGENCIA 2008 – 2011el Alcalde Municipal ha presentado el documento del proyecto de acuerdo “POR MEDIO DEL CUAL SE»»Que en obediencia al mandato constitucional y a lo establecido en el artículo 40 de la Ley 152 de 1994,la Visión Colombia II Centenario 2019.de Desarrollo Nacional “Estado comunitario: desarrollo para todos”, Objetivos de Desarrollo del Milenio yAcuerdos Modificatorios, Plan de Desarrollo Departamental “Cundinamarca Corazón de Colombia”, Planregional y nacional, como nuestro Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Decreto 140 de 2000 ydiagnóstico crítico de la situación municipal actual, y en donde se incluyeron políticas de planificación territorial,y del bienestar general de sus comunidades, lineamientos que además fueron construidos a partir de undurante el periodo 2008 - 2011, garantizando más y mejores resultados en la búsqueda del desarrollo localFunza: Ciudad Eficiente.4 •PLAN DE DESARROLLOconjunto de elementos conductores y líneas de acción que guiaran la gestión de la Administración Municipaldel plan contiene una parte estratégica y un plan de inversiones, los cuales a su vez se integran por un»»Que con fundamento en lo estipulado en el Artículo 31 de la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, el proyectode Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011.emitiendo este organismo una serie de observaciones que fueron integradas a la formulación final del Plande Planeación, el Alcalde radico ante esta instancia el proyecto del plan para su análisis y discusión,»»Que en cumplimiento de la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo en lo relacionado con el Consejo Municipalun ejercicio de PLANIFICACION DEMOCRATICA.con toda la comunidad del municipio denominadas “Encuentros Ciudadanos”, mediante los cuales se consolidópor ello dentro de la etapa de formulación del Plan de Desarrollo Municipal jornadas de concertaciónademás de dar legitimidad al gobierno generan confianza de los ciudadanos hacia la Administración, realizandosocial, es indispensable crear los escenarios para la participación amplia y activa de las comunidades, que»»Que dado que la formulación del Plan de Desarrollo se debe concebir como un proceso de construccióndiscusión y concertación con las comunidades, y el estudio y aprobación con el Concejo Municipal.de la planeación en la respectiva entidad territorial, recayendo en él la responsabilidad de su formulación, la»»Que la ley Orgánica del Plan de Desarrollo, Ley 152 de 1994, define al Alcalde como el máximo orientadorlas Entidades Territoriales en los Capítulos VIII, IX y X.seguimiento, evaluación y control de los Planes de Desarrollo, temas que se abarcan específicamente para152 de 1994 se definieron los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución,»»Que en concordancia con los Artículos 339 y 340 de la Constitución Política de Colombia, mediante la Leyeficiente de sus recursos y el desempeño adecuado de sus funciones.elaborarían y adoptarían de manera concertada Planes de Desarrollo, con el objeto de asegurar el uso»»Que la Constitución Política de Colombia estableció en el Artículo 339, que las Entidades TerritorialesCONSIDERANDO1994, YPOLITICA DE COLOMBIA EN LOS ARTICULOS 339 Y 340, LA LEY 152 DEY LEGALES, EN ESPECIAL LAS QUE LE CONFIERE LA CONSTITUCIONEL CONCEJO MUNCIPAL DE FUNZA EN USO DE SUS ATRIBUCIONES CONSTITUCIONALESPARA LA VIGENCIA 2008 – 2011 FUNZA: CIUDAD EFICIENTE”“POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO(Mayo 23 de 2008)ACUERDO No. 008Funza: Ciudad Eficiente.3 •PLAN DE DESARROLLO
http://www.funza.gov.co/plan_de_desarrollo.pdf
Funza: Ciudad Eficiente.122 •PLAN DE DESARROLLOINVERSION ANUAL ESTIMADAPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL "FUNZA:CIUDAD EFICIENTE"PERIODO 2008 - 2011PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONEJES Y SECTORES ESTRATEGICOS TOTAL INVERSIONI. TOTAL INVERSION 24.678.800.000 32.800.200.000 30.214.000.000 19.846.100.000 107.539.100.000MEDIO AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES 87.000.000 113.000.000 113.000.000 110.000.000 423.000.000AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES 87.000.000 113.000.000 113.000.000 110.000.000 423.000.0005. SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIOFINANZAS 0 0 0 0 0DESARROLLO ADMINISTRATIVO 264.500.000 334.000.000 196.000.000 163.000.000 957.500.000ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES 107.000.000 135.000.000 160.000.000 162.000.000 564.000.000SEGURIDAD 777.500.000 1.410.000.000 999.000.000 613.000.000 3.799.500.000CONSTRUCCION DE UNA SOCIEDAD EFICIENTE 1.149.000.000 1.879.000.000 1.355.000.000 938.000.000 5.321.000.0004. UNA GESTION PUBLICA DE CALIDAD PARA LAECONOMIA RURAL 50.000.000 101.000.000 101.000.000 60.000.000 312.000.000COMPETITIVIDAD, INDUSTRIA Y EMPLEO EFICIENTE 150.000.000 145.000.000 135.000.000 135.000.000 565.000.000200.000.000 246.000.000 236.000.000 195.000.000 877.000.000DESARROLLO Y EMPLEOINTEGRAL DE3. COMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UN ESQUEMAVIVIENDA 3.250.000.000 3.500.000.000 4.400.000.000 4.500.000.000 15.650.000.000REGLAMENTACION URBANA 840.000.000 1.260.000.000 480.000.000 120.000.000 2.700.000.000EQUIPAMIENTO URBANO 250.000.000 1.930.000.000 1.070.000.000 700.000.000 3.950.000.000TRANSITO Y TRANSPORTE 410.000.000 40.000.000 0 0 450.000.000MOVILIDAD 5.980.000.000 8.100.000.000 9.650.000.000 2.700.000.000 26.430.000.000AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 3.086.000.000 2.784.000.000 2.657.000.000 2.460.000.000 10.987.000.000CIUDAD EFICIENTE 13.816.000.000 17.614.000.000 18.257.000.000 10.480.000.000 60.167.000.0002. UNA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DE LADEPORTES Y RECREACIÒN 431.800.000 1.005.000.000 2.022.500.000 560.500.000 4.019.800.000CULTURA 538.000.000 670.200.000 695.500.000 748.600.000 2.652.300.000POBLACION VULNERABLE 777.000.000 1.131.000.000 887.000.000 937.000.000 3.732.000.000SALUD 4.746.000.000 4.218.000.000 4.289.000.000 4.318.000.000 17.571.000.000EDUCACION 2.934.000.000 5.924.000.000 2.359.000.000 1.559.000.000 12.776.000.0001. ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTEY EFICIENTE 9.426.800.000 12.948.200.000 10.253.000.000 8.123.100.000 40.751.100.0002008 2009 2010 2011PLAN PLURIANUAL DE INVERSION 2008 - 2011ANEXO 5.Funza: Ciudad Eficiente.121 •PLAN DE DESARROLLOErradicar el HambreMetas Nacionales:ProgramasReducir la Pobreza Extremabeneficios dirigidos a los niñosCortar los mecanismos de transmisión intergeneracional de la pobreza dándole especial énfasis enObjetivos de Desarrollo del Milenio - 2015EstrategiasMujer: Autonomía EconómicaParque Ecológico Laguna De FunzheMetas NacionalesMetas Nacionales:Metas Nacionales:Metas Nacionales:Recuperación y mantenimiento de los ecosistemas y de los humedalesMetas NacionalesEstrategiasSANEAMIENTO BASICOMEDIO AMBIENTEde sistemas de tratamiento de efluentesrecurso hídrico, tendientes a disminuir la reforestación, control de la contaminación implementaciónestrategias deben incorporarse en u esquema ambiental, buscando proteger las condiciones delSe sustentan en tres componentes, Financiero, Institucional y Estructura Empresarial, cuyasMetas NacionalesPrograma Atención Básicasecundaria) y 93% para educación mediaTasa de cobertura bruta del 100% para educación básica (preescolar, básica primaria, básicaAlcanzar en promedio, 10.63 años de educación para la población entre 15 y 24 añosDisminuir la repetición a 2.3% en educación básica y mediaTasa de analfabetismo de 1% para personas entre 15 y 24 añosReducir a 7.5% las personas que están por debajo del consumo de energía mínima alimentariaReducir a 3% los niños menores de 5 años con desnutrición global (peso para la edad)Meta Nacionalasuntos públicos.productivas de desarrollo sostenible, y una reforma fiscal para mejorar la buena gestión de losConsolidar el Saneamiento Fiscal y la construcción de redes de comercio internacional con cadenasEFI - SIENTESIntegralesFísicasEdificacionesVIVIENDAEstrategiasEstrategiasReducir la tas de mortalidad de los menores de 1 año a 14 muertes por cada 1.000 nacidosAlcanzar y mantener las coberturas de vacunación en el 95% (PAI)Reducir la mortalidad en menores de 5 años a17 muertes por cada 1.000 nacidosIncrementar al 95% la atención institucional del parto y por persona calificado65% entre la población entre los 15 y 19 añosIncrementar el uso de métodos anticonceptivos al 75% en la población sexualmente activa, y alMantener por debajo del 15% las adolescentes madreshabitantesReducir la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino a 5.5 muertes por cada 100.000Reducir la mortalidad materna a 45 muertes por cada 100.000 nacidos vivosFortalecimiento institucional para una Administración EficienteFortalecimiento de las Rentas MunicipalesAsistencia técnica directa ruralFunza hacia la Integración RegionalOBJETIVO No. 8 FOMENTAR UNA SOCIEDAD MUNDIAL PARA EL DESARROLLO PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEmunicipiosvivienda por parte del gobierno nacional, y promover los subsidios locales por parte de losPara detener los asentamientos precarios, continuar con el programa de subsidio familiar deevitar la conformación de nuevos asentamientos precariosRealizara inversiones sectoriales especialmente para llevara gua potable y saneamiento básico y/acueducto / Alcantarillado - en riesgo)susceptibles de mejorar y hogares de déficit cualitativo . - Hacinamiento / materiales inadecuadosReducir e 4% el porcentaje de hogares que habitan asentamientos precarios (Hogares noMetas NacionalesAmpliación de ecorredes y ecoplantas para un ambiente sanoAsignación de subsidios para los suscriptores estrato 1, 2 y 3Incrementar e en el área rural al 81.6% la cobertura de acueducto y al 70.9% la de alcantarillado Mas redes de vidaIncrementar en el área urbana la cobertura de acueducto al 99.4% y de alcantarillado al 97.6% Actualización Plan Maestro de redes de vida y ecorredesConsolidación de áreas de protección del sistema de parquesde acción Trienales de la CARPara la reforestación: Programa de apoyo al Sistema Nacional Ambiental para reforestación / PlanesEliminar el consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozonoConsolidar el Sistema de Parque Nacionales incorporando 165.00 HaReforestar 30.000 Ha de bosques anualmente Reforestación y adecuación de parquesOBJETIVO No. 7 GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEcobertura de terapia antirretroviral a las personas que los requieranreducirla en el 20%, Reducir ene un 20% la transmisión de madre - hijo, y aumentar en en 15% laSobre una línea de base calculada entre el quinquenio de 2005 a 2010 de mortalidad por VIH/SIDAMantener la infección por debajo del 1.2% en la población entre los 15 - 49 añosOBJETIVO No. 6 COMBATIR EL VIH/SIDA, AL AMLARIA Y EL DENGUE PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEPrograma Atención BásicaAseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSOBJETIVO No. 5 MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPORDUCTIVA PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEProgramas de orientación a la familia como base de nuestra sociedadDesayune y almuerce como un "REY"Aseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSPrograma Atención BásicaOBJETIVO No. 4 REDUCIR LA MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEPrograma de protección para las mujeres y sus hijos en situación de violenciaEducación, formación y comunicación sobre igual de Derechos, Autoestima y toleranciaMujer: Tejedoras de SociedadPúblicaCreas programas de vigilancia a y Atención de la Violencia Intrafamiliar como estrategia de SaludProgramas de orientación a la familia como base de nuestra sociedadCalidad del Empleo, Reducción de los indicadores), y Participación (Incrementar en un 30% lacaracterísticas de la violencia de pareja), Mercado Laboral (Seguimiento en la equidad Salarial yinequidad, para obtener avances en temas como: Violencia de Genero (Medir la magnitud y lasmeta apuntara a crear mecanismos, políticas y programas que permitan monitorear la situación deDado que en Colombia no se presentan diferencias importantes en asistencia escolar por género, laMetas Nacionales:OBJETIVO No. 3 PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTECalidad EducativaFunza educada en líneaComunidad Educativa generando proyectos de vidaReducción de la deserción escolarPrograma eficiente contra el analfabetismoMás y mejores espacios para una educación eficienteOBJETIVO No. 2 LOGRAR LA EDUCACIÓN PRIMARIA UNIVERSAL PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEReducción de la deserción escolarAlimentación EscolarPrograma: Plan Atención Básica - PABEspacios armónicos y actividades para la recreación y el sano esparcimientoMás y mejores espacios para una Educación eficienteSistema de selección y clasificación de potenciales beneficiarios para programas sociales. (SISBEN)y las entidades territorialesMejorar la focalización actualizando o mejorando el SISBEN, mediante la acción coordinada del DNPMujer: Autonomía EconómicaTodos y Todas abriendo puertasFamilias en Acción individuales y colectivas en los grupos más vulnerablesde salud y buscan mitigar y superar los efectos de las crisis manejados por la RAS - ProgramaProgramas de atención a personas que ya han sido alcanzadas por choques naturales, económicos oProgramas que buscan la atención universal en educación y seguridad social en salud Aseguramiento de la población Funzana en el sistema general de seguridad social en salud -SGSSSReducir a 28.5% el porcentaje de personas en pobrezaReducir a 8.8% el porcentaje de personas que viven en pobreza extrema (indigencia)Reducir a 1.5% el porcentaje de personas con ingreso inferior a 1 dólarMetas Nacionales:OBJETIVO No. 1 ERRADICACION POBREZA EXTREMA Y HAMBRE PROGRAMA / PROYECTO PDM "FUNZA: CIUDAD EFICIENTEDESARROLLO DEL MILENIO (ODM)ARTICULACION PDM – OBJETIVOS DEANEXO 4.Funza: Ciudad Eficiente.120 •PLAN DE DESARROLLOcreación, a la innovación, para obtener una formación más eficiente.los cuales serán además de creadores de cultura, espacios donde se motive a los niños, niñas y adolescentes a laestos grupos por medio del proyecto “Leeficiente”, el cual se reforzara con el proyecto de “Megabiblioteca”,de equipamientos que facilitaran el acceso a los bienes y servicios culturales; también se incentivara la lectura depero muy especialmente a los niños, niñas y adolescentes, y “Parqueémonos”, el cual se constituye en una redde Centros Culturales Ciudadanos”, el cual pretende acercar la cultura a toda la comunidad Funzana,Municipal para la vigencia 2008 – 2011, se incluyeron los proyectos de, “Descentralización a través de la Implementaciónde los niños, niñas y adolescentes a los programas, proyectos e iniciativas culturales, dentro del Plan de DesarrolloBasados en este contexto, y las carencias reflejadas en el Diagnóstico de infancia y juventud para el óptimo accesopueda desarrollar y adquirir plenamente la cultura.de valores a temprana edad, para lo cual será indispensable crear mecanismos, estrategias y espacios donde seEsa importancia que adquiere la cultura en el progreso de una sociedad requiere iniciar ese proceso de formaciónsoportando el pleno desarrollo de una ciudad, y en este caso de nuestra ciudad eficiente.que en gran parte se construyen a través de la cultura, convirtiéndose en otro de los componentes que terminande esta adquieran un conjunto de valores que sustenten su formación y su desarrollo individual, valoresLa formación de capital social el cual es fundamental para el desarrollo de una comunidad, requiere que los ciudadanosArtículo 41. Obligaciones del EstadoArtículo 30. Derecho a la recreación, participación en la vida cultural y en las artesCumplimiento Código Infancia y Juventud• CULTURAlos niños, niñas y adolescentes sean verdaderos instrumentos para la construcción de proyectos de vida.constante de actualización de los responsables de las escuelas, de tal forma que los conocimientos transmitidos aen segunda la posibilidad de iniciar procesos deportivos de alto rendimiento, esta iniciativa se unirá a una trabajometodológico y pedagógicos deportivos, con el fin de buscar en primera instancia una formación integral, ydeportiva” se promoverá la participación y la receptividad de estas poblaciones hacia la adquisición de los contenidosde nuestros niños, niñas y jóvenes, a través del programa “Fortalecimiento de las escuelas de formaciónde una cancha de Futbol y dos parques zonales. En cuanto a la formación y optimización de las capacidades deportivasy adecuación de infraestructura deportiva”, dentro del primero se adelantaran los proyectos para la construccióninfraestructura para la práctica del deporte, la recreación y la sana utilización del tiempo libre” y “Mantenimientode los existentes para su pleno disfrute por parte de estas poblaciones, denominados “Desarrollo y generación dedel número de escenarios para la práctica del deporte y la recreación, y el mantenimiento en optimas condicionesComo respuesta a estos vacios, la Administración Municipal incluyo varios proyectos tendientes a la ampliaciónplaneados, y diversificar y mejorar la calidad de los programas de formación deportiva.los existentes, como también mejorar la cobertura según proyecciones de asistencia a los programas y eventossector, se debe implementar estrategias que permitan ampliar la cantidad de escenarios deportivos y cualificaren la construcción de tejido humano y en la formación de ciudadanos íntegros, se resalta que dentro de esteA partir de los hallazgos encontrado en el diagnóstico, y buscando maximizar el impacto que tienen el DeporteArtículo 41. Obligaciones del Estado.Funza: Ciudad Eficiente.119 •PLAN DE DESARROLLOArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 30. Derecho a la recreación, participación en la vida cultural y en las artesCumplimiento Código Infancia y Juventud• DEPORTEde los proyectos para el tratamiento y manejo de las aguas residuales.o formulación del nuevo Plan Maestro de acueducto y alcantarillado, la implementación del los PGIRS, y el desarrollode garantizar un ambiente plenamente adecuado para los niños, niñas y adolescentes, a través de la actualizaciónaducción, almacenamiento, tratamiento de agua potable, almacenamiento e impulsión a la red”, con el propósitocon los proyectos de “Actualización Plan Maestro de redes de vida y ecorredes”, “Ecociudad”, y “Construcción dede redes para llevar el servicio de agua potable al 80% de esta población, acciones que se complementan,sector rural, ante lo cual se propone en el Plan de Desarrollo el proyecto “Redes de vida”, que consiste en la extensiónDe acuerdo con el diagnóstico la problemática más sensible es la carencia de abastecimiento de agua potable alpobreza a los cuales se ven enfrentados estos grupos poblacionales en el municipio.condiciones habitacionales, además de ser uno de los componente indispensable para romper los escenarios deindico coadyuvara en el mejoramiento de la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes, ya que mejorar lasal municipio, especialmente en el área urbana, así como mejorar la prestación del servicio, la cual como ya seUna de las metas inmediatas de la EMAAF es mantener y/o mejorar la calidad del agua potable que se distribuyeArtículo 41. Obligaciones del Estado.Artículo 17. Derecho a la vida y a la calidad de vida y a un ambiente sanoCumplimiento Código Infancia y Juventud• AGUA POTABLEsubsidios contemplados en el programa de “Reducción de la Deserción Escolar.darles prioridad en la asignación de los nuevos cupos en las instituciones educativas y en la asignación de losy supla algunas de sus necesidades básicas como la alimentación y el sano esparcimiento, y posteriormente paraadolescentes en los programas sociales dirigidos a la población vulnerable por medio de los cuales se recuperede inserción y aprovechamiento de los programas educativos, por lo se dará preferencia a estos niños, niñas yTambién se señala dentro del diagnóstico la problemática de los niños trabajadores, los cuales tienen problemasespacios para una Educación eficiente”.se debe trabajar en la ampliación de los cupos escolares, acción que se coordina con el programa “Más y mejoresinstituciones educativas del municipio, y como se encontró con altos índices de hacinamiento en algunos casos,claramente la población que no se está cubriendo, pero dado que actualmente está copado la capacidad de las100%, muchos de eso niños no son residentes en el municipio, por lo tanto la primera acción debe ser determinardesarrollo de los ciudadanos, se encontró que a pesar de que el municipio presenta coberturas por encima delSiendo la educación el medio para la formación de capital humano, y por ende el instrumentos para el plenoArtículo 41. Obligaciones del Estado.Funza: Ciudad Eficiente.118 •PLAN DE DESARROLLOArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 28. Derecho a la educaciónCumplimiento Código Infancia y Juventud• EDUCACION“Mas redes de Vida” y “Ampliación de ecorredes y ecoplantas para un ambiente sano”.toda el tema de ampliación de coberturas de los servicios de acueducto y alcantarillado, dentro de los proyectonecesarios y con los estándares de calidad idóneas, para los cual se incorpora al Plan de Desarrollo Municipal,lo cual es indispensable el concurso de la Administración Municipal para dotar el territorio de los servicios públicosSe resalta también la necesidad de darle a los niños, niñas y adolescentes del municipio un habitad saludable, paraposteriormente consolidar tanto jurídicamente como físicamente la ESE municipal.salud, requerimiento que se cumple con la iniciativa de recuperar la Certificación el municipio en Salud, para asímás crítica para los niños, niñas y adolescentes, por lo que es pertinente la ampliación de la infraestructura deIgualmente se indica las falencias en la prestación de los servicios de salud, situación que obviamente se hacede la Población Funzana en el Sistema General De Seguridad Social en Salud –SGSSS”.aquellas familias más pobres y vulnerables de nuestro municipio, objetivo inserto en el programa de salud “AseguramientoRey”, además de coordinarlos con la tarea constante de incrementar las coberturas de Régimen subsidiado paraeducación y poblaciones vulnerables, como son el de “alimentación Escolar”, y “Desayune y almuerce como unde, PLAN DE ATENCION BASICA, y en unos aspectos con algunos programas y proyectos de los sectores dea preservar la salud en las Instituciones Educativas, las cuales se trabajaran directamente con el programade vida saludable, la prevención del alcoholismo y el tabaquismo, y la potencialización de los programas encaminadostales como, el bajo control sanitario, la desnutrición, la prevención de la enfermedad, la implementación de estilosEn relación con el componente salud, el diagnóstico arrojo falencias en la gestión municipal frente a problemáticasArtículo 46. Obligaciones especiales del Sistema de Seguridad Social en SaludArtículo 41. Obligaciones del EstadoArtículo 36. Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes con discapacidadArtículo 24. Derecho a los alimentosArtículo 27. Derecho a la saludCumplimiento Código Infancia y Juventud• SALUDADOLESCENCIA”CUMPLIMIENTO LEY 1098 DE 2006 “CÓDIGO DE LA INFANCIA Y LADIAGNÓTICO DE “INFANCIA Y ADOLESCENCIA MUNICIPAL” YOBSERVACIONES Y PLANES DE MEJORA DE CONFORMIDAD ALANEXO 3.Funza: Ciudad Eficiente.117 •PLAN DE DESARROLLOSERVICIOS PÚBLICOSMEDIO AMBIENTEGESTIÓNACUEDUCTO Y ALCANTARILLADOCOBERTURA Y CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DEEJECUCION Y FINANCIACION QUE GARANTICEN ADECUADO NIVEL DEGENERAR SISTEMAS TECNICOS DE PLANIFICACION ASI COMO DEMANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAplaneamientoacciones e intervenciones del3. Proyectos que complementan lasEQUIPAMIENTOSESPACIO PÚBLICO YLargo Plazo Mediano Plazo Corto PlazoRecuperación de humedales y delimitación de rondas. 15% RECUPERADO Alcanzar el 50% RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS Y DE LOS HUMEDALESPLAN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ANTE EL DESASTRElogisticoMantener el 100% del apoyoPrevención y atención de desastres 100% DE APOYO LOGISTICOEmpresa Promotora de Proyectos del POT SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOT ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOFortalecimiento Oficina de Planeación Municipal 40% EJECUTADO Alcanzar 100% RECONVERSION Y FORTALECIMIENTO DEL ENTE PLANIFICADORFISICAS INTEGRALES EFI - SIENTESEDIFICACIONESde la Asociaciones de ViviendaDar continuidad al apoyo del 100%APOYADAS100% DE LAS ASOCIACIONESFondo de vivienda de interés socialInstalación de redes y alumbrado público EJECUTADOPiloto saneamiento básico población NBI Unidades Sanitarias SIN EJCUTAR Sin Meta periodo 2008 - 201130% EJECUTADAS Alcanzar el 60%Maestro de acueducto y alcantarilladoObras y Proyectos prioritarios contemplados dentro del Plan30% EJECUTADAS Alcanzar el 60%Barrios MunicipalesConstrucción, mantenimiento Redes Acueducto y Alcantarillado30% EJECUTADAS Alcanzar el 60%AlcantarilladoAmpliación y mantenimiento de Redes Primarias de Acueducto yInstalación de redes y alumbrado público sector rural 0% Sin Meta periodo 2008 - 2011CALIDAD EDUCATIVA70% EJECUTADO Alcanzar un 80% MÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEP.E.I. Colegio departamental Humberto Aguileraconstrucción y dotación aulas especiales de acuerdo al enfasis delAmoblamiento urbano, dotación parques y calle municipales 40% EJECUTADO Alcanzar un 80% MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIACULTURA EFICIENTE PARA TODOSoperación del CCBacciones para el manteniemiento yDar continuidad al 100% de als100%CulturaDotación transporte, Mantenimiento y operación de la Casa de la50% EJECUTADO Alcanzar un 70%e implementos Area RuralAdecuación canchas mini-deportes Escuelas Municipales, dotaciónAdquisición de terreno y construcción Villa Olímpica 13 Hras 10% EJECUTADO Alcanzar un 50%Construcción Plazoleta Marques de San Jorge EJECUTADODEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA SANA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO LIBREDESARROLLO Y GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DELConstrucción escenarios deportivos (Boleiball, Tejo, Microfootball) 70% ELECUTADO Alcanzar 100%MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.infraestructuraMantener el 100% de laMANTENIDA95% DE INFRAESTRUCTURAMunicipal, coliseo cubierto Municipal, y escenarios deportivos.Mantenimiento, vigilancia, conservacion y adecuación canchaCALIDAD EDUCATIVA55% EJECUTADO Alcanzar un 70 % MÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEe implementos, Area urbanaAdecuación canchas mini-deportes Escuelas Municipales, dotaciónMETAS PERIODO 2008 - 2011 PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011Municipalla Administraciónconstitucional deCuarto periodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalTercer PeriodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalSegundo PeríodoMunicipalla Administraciónconstitucional dePrimer períodoPROYECTOS AVANCE DE EJECUCIONPROYECTOSJERARQUIA DE LOSJERARQUIA DE LOS PROYECTOSFunza: Ciudad Eficiente.116 •PLAN DE DESARROLLODESARROLLO DE NUEVOS SUELOSESPACIO PUBLICOestructuración del territorio2. Proyectos que contribuyen a laBIOLOGICOESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACION DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE Y ELESTRUCTURANDO EL DESARROLLOMACROPROYECTOSRegional (MACRO PROYECTOS)del Municipio como Centro de Desarrollofortalecimiento de la vocación funcional1. Proyectos que contribuyen alMAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAMEJORAMIENTO INTEGRALplaneamientoacciones e intervenciones del3. Proyectos que complementan lasCALIDAD EDUCATIVAMÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEEQUIPAMIENTOSESPACIO PÚBLICO YConstrucción unidad Educativa agropecuaria San Ramón 50% EJECUTADO Alcanzra un 70%Ampliación, reparación y adecuación jardín departamental 40% EJECUTADO Sin Meta periodo 2008 - 2011Ampliación, reparación de las escuelas urbanas municipales 15% EJECUTADO Alcanzar un 70 %SIN EJECUTAR Elaborar proyecto MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOSsólidosEstudio de localización de planta de tratamiento de residuosSERVICIOS PÚBLICOSTRATAMIENTOS DE DESARROLLO Planes Parciales Tratamiento de Desarrollos SIN EJECUTAR Elaborar normas ver proyecto ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOCONSERVACION URBANISTICA Plan Parcial Centro Histórico SIN ADOPTAR Adoptar Decreto ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOPlan Parcial Siete Trojes 5% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 50% PROYECTO SECTOR PRIVADOESTRUCTURANDO EL DESARROLLORestringidosElaboración reglamentación UsosRESTRINGIDOS100% USOS PRINCIPALES YReglamentación Usos del sueloCREACIÓN DE ESCENARIOS PARA EL ENCUENTRO COMUNITARIOMAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAPrograma de mejoramiento de Barrios Subnormales SIN EJECUTAR Alcanzar un 20%Proyecto Distrito Agro Industrial (plan Parcial) 50% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 85% PROYECTO SECTOR PRIVADOReglamentación Zona rural Municipal SIN EJECUTAR Reglamentación Vivienda Campesina ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOCorredor Vial de Servicios Rurales 40% DESARROLLADO Fomentar del desarrollo 80% PROYECTO SECTOR PRIVADOProyecto Fachada Verde – Borde Urbano - Rural Productivo SIN DISEÑAR PROYECTO SECTOR PRIVADOParque Mitológico los Jardines del Zipa SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosProyecto Parque Municipal del Viento SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosPaseo Ciclovía Calle 15 Tres Esquinas (Tres Esquinas) 70% EJECUTADO Alcanzar el 90%Vía ciclopaseo carrera 9 (Vía Departamental) 5% EJECUTADO Alcanzar el 50%Cementerio Regional SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOTVariante Circunvalar Conurbación Mosquera / Funza SIN DISEÑAR Modificar proyecto en PBOTEl Matadero Regional SIN EJECUTAR Modificar proyecto en PBOTEl Distrito de Riego de La Ramada PROYECTO CAR PROYECTO CAREl Terminal de Carga 30% DESARROLLADO Fomentar el desarrollo del 50% PROYECTO SECTOR PRIVADOBIOLOGICOESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACION DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE Y ELEl Parque de Las Lagunas de Funzhé SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursosAnillo Circunvalar SIN DISEÑAR Diseño y Gestion recursos MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIAMETAS PERIODO 2008 - 2011 PROGRAMA PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011Municipalla Administraciónconstitucional deCuarto periodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalTercer PeriodoMunicipalAdministraciónde laConstitucionalSegundo PeríodoMunicipalla Administraciónconstitucional dePrimer períodoPROYECTOS AVANCE DE EJECUCIONPROYECTOSJERARQUIA DE LOSJERARQUIA DE LOS PROYECTOSPLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIALARTICULACION PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CONANEXO 2.Funza: Ciudad Eficiente.115 •PLAN DE DESARROLLOsin delincuencia y mayor operatividad policial”.La pregunta clasificada como prioritaria por los asistentes a este encuentro fue “Estar tranquilos de día y de nochetelefonía local, redes ciudadanas de seguridad, entre otros.Coclí, con los cuales se discutieron temas tan relevantes como el transporte público, los servicios de acueducto ycon la participación de más de 50 personas y líderes comunales de las veredas El Cacique, La Isla, La Florida y El(Domingo 17 de febrero, 8:00 am.) este encuentro se desarrollo en las instalaciones del Colegio San RamónEncuentro Ciudadano Zona VeredalFunza: Ciudad Eficiente.114 •PLAN DE DESARROLLOde espacios para la formación e investigación”sin delincuencia y mayor operatividad policial” seguida por “Mayor número de colegios con calidad y posibilidadPara la comunidad de la zona centro la pregunta clasificada como prioritaria fue “Estar tranquilos de día y de nocheintermunicipal, el servicio de alcantarillado, y salones comunales, entre otros.comunidades, entre los que se cuentan el alumbrado público, vías de transporte, rutas de transporte urbano ede San Andrés, Quintas de San Jorge y Las Mangas, con los cuales se evaluaron temas de gran relevancia para estasPrado, El Sol, El Lago, El Palmar, El Dorado, Centro, Miraflores, y las Urbanizaciones Portales de Funza, Recodosde alrededor de 366 ciudadanos de este sector conformado por los barrios Bacatá Cacique, La Chaguya, El(Domingo 17 de febrero, 10:00 am) se realizó en la vía principal Calle 16 entre carreras 16 y 18 con la participaciónEncuentro Ciudadano Zona CentroFunza: Ciudad Eficiente.113 •PLAN DE DESARROLLOincrementando la calidad de vida de mi familia”delincuencia y mayor operatividad policial”, seguida de “Un empleo digno en el desarrollo industrial de FunzaPara los participantes del encuentro la pregunta más prioritaria (81) fue “Estar tranquilos de día y de noche sinsalones comunales, parques recreativos, alumbrado público, y los servicios de alcantarillado, entre otros.con los cuales se discutieron varios temas relevantes para este sector, entre los que se destaca la seguridad,Pensamiento, Tisquesusa y las Urbanizaciones Nueva Gerona, Senderos de Funza, San Marcos y Nueva Serrezuelita,11, asistiendo alrededor de 318 personas y líderes comunales de los barrios Serrezuelita, Porvenir, Provivienda,(Sábado 16 de febrero, 3:00 pm) este encuentro se desarrollo en la vía principal de la Carrera 6 entre calles 9 yEncuentro Ciudadano Sector OccidentalFunza: Ciudad Eficiente.112 •PLAN DE DESARROLLOde aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad”y mayor operatividad policial”, seguida de la propuesta “Niños y niñas bien nutridos con mejor capacidadPara los asistentes la pregunta clasificada como prioritaria (187) fue “Estar tranquilos de día y de noche sin delincuenciaFunza: Ciudad Eficiente.111 •PLAN DE DESARROLLOdotación de planteles educativos, y alones comunales, entre otros..pluviales y sanitarios, rutas de transporte urbano e intermunicipal, parques recreativos, alimentación escolar yalumbrado público, vías de acceso a los diferentes sectores de estos barrios, pavimentación de vías, alcantarilladosVilla Paul y Villa Paola, se discutieron diversos temas de gran relevancia para estas comunidades, como son, elde este sector integrado por los barrios Siete Trojes, Santa Teresita, Urbanización Prados de San Andrés,(Domingo 10 de febrero, 8:00 am) en las instalaciones de la Escuela San José, con la participación de 144 ciudadanosEncuentro Ciudadano Sector Nortesalud con calidad y amabilidad”.y mayor operatividad policial”, seguida de la propuesta “Oportunidad y humanización en el servicio deEn este encuentro la pregunta clasificada como prioritaria (122) fue “Estar tranquilos de día y de noche sin delincuenciarutas de transporte urbano e intermunicipal, entre otros.relevancia para estos sectores, como son la necesidad de salones comunales, alcantarillados pluviales y sanitarios,Serenas, Villa Adriana, y las Urbanizaciones Camino de Flores y El Portal, en el que se discutieron temas de grancon la participación de un poco más de 360 personas de los barrios México, Bellizca, Aurora, Nuevo México,(Sábado 09 de febrero, 3:00 pm) este encuentro se realizó en la vía principal de la calle 19 entre carreras 8 y 7,Encuentro Ciudadano Sector OrientalFunza: Ciudad Eficiente.110 •PLAN DE DESARROLLOde diferentes estrategias a través del diseño de proyectos que aporten bienestar a los habitantes del Municipiodurante el transcurso de la jornada, evidenciando lo indispensable que resulta para el municipio la implementaciónEs necesario aclarar que los menores manifestaron capacidad crítica y propositiva realizando grandes aportespues en algunos casos no logran entablar una relación positiva con los mismos.necesidad de ampliar los comedores escolares. También manifestaron la necesidad de capacitar a los docentesque les dificulta el optimo desarrollo de su proceso educativo, además inmerso a esta solicitud referenciaron lamanifestaron que en sus colegios y escuelas públicas se encontraban con la situación de hacinamiento escolar loSin restarle importancia y aunque la mayoría de los menores no eligieran el área educativa, varios niñas y niñosinvertir su tiempo libre en actividades deportivas y recreativas básicas para su desarrollo.que en sus barrios y/o veredas era inusual encontrar un parque o un polideportivo que les permitiera divertirse eclave e importante para la población infantil del municipio, 113 niños y niñas escogieron esta área, manifestandoasignación de citas medicas, todo en pro del bienestar social. Seguido al tema de salud el aspecto recreativo fuea la cual los menores le asignaron mayor importancia, según ellos al municipio le falta mejorar la atención yLa salud aspecto fundamental para la evolución y desenvolvimiento del hombre, se convirtió en la segunda necesidadoportunidad de desarrollar sus aptitudes y habilidades.alternativas que le permitan invertir el tiempo libre en actividades productivas que les generen bienestar y lasel municipio, dado que en la actualidad y por diferentes circunstancias los menores no cuentan con diferentesniñas y niños fue la implementación y el mejoramiento de los centros de capacitación deportiva y cultural endiversas necesidades que los menores expresaron durante la jornada. La necesidad de mayor premura para lasEn conclusión la actividad se desarrollo obteniendo resultados positivos logrando interactuar e interpretar lasJ.A.C. envió un número predeterminado (10) de niños y niñas, y al igual que algunas instituciones educativas.los 7 y 12 años, lo cuales fueron invitados a través de un proceso de convocatoria representativa, donde cadaSocial, Centro Cultural Bacatá y la Secretaria de Educación, alcanzando una participación de 542 niños y niñas entrecoordinadas por los diferentes estamentos municipales como la Comisaria de Familia, Secretaria de Desarrollocon la niñez de Funza, mediante la realización de actividades recreativas en un sistema modular en cuatro (4) bases(Sábado 09 de febrero, 9:00 am) en las Instalaciones del Colegio Cooperativo Comunal se realizó un encuentroEncuentro Ciudadano Con los NiñosFunza: Ciudad Eficiente.109 •PLAN DE DESARROLLOmejor capacidad de aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad”.en el servicio de salud con calidad y amabilidad”, seguida de la propuesta “Niños y niñas bien nutridos conEn este encuentro la pregunta del cuestionario clasificada como prioritaria (193) fue “Oportunidad y humanizaciónFunza: Ciudad Eficiente.108 •PLAN DE DESARROLLOotros.pavimentación de vías, Alcantarillados Pluviales y Sanitarios, rutas de transporte urbano e intermunicipal, entreescolar, seguridad en torno a la salida de los colegios, mejoramiento e intervención de los servicios de salud,los sectores relacionados en especial con la necesidad de salones comunales, parques recreativos, alimentaciónencuentro realizado y en el cual intervino gran parte de los presentes, se discutieron temas de alto interés paraSector, Hato Casablanca, Samarkanda, Urbanización Asfuvis, Francisco Martínez Rico y La Fortuna, como primermás de 364 líderes comunales de los sectores comprendidos por los barrios, Hato Primer Sector, Hato Segundo(Domingo 03 de febrero, 9:00 am) en la vía principal de la carrera 2B entre calles 19 y 20, con la participación deEncuentro Ciudadano Sector SurCon esta estrategia se lograron los siguientes resultados con esta actividad de participación ciudadana.puedan hacer»»Generar estrategias para que las personas de escasos recurso y con dificultad para obtener subsidios lo»»Un empleo digno en el desarrollo industrial de Funza incrementando la calidad de vida de mi familia»»Oportunidad y humanización en el servicio de salud con calidad y amabilidadpasiva»»La creación de escenarios cercanos que alberguen diferentes modalidades deportivas y de recreación»»Menos trancones y menos tiempo en los desplazamientos por las vías de Funza»»Niños y niñas bien nutridos, con mejor capacidad de aprendizaje y mayor capacidad de sociabilidad»»Mayor número de colegios con calidad y posibilidad de espacios para la formación e investigación.»»Estar tranquilos de día y de noche sin delincuencia y mayor operatividad policial»»Espacios públicos organizados y estéticos (parques, plazoletas, etc.), que garanticen los encuentros ciudadanossiguientes:1 a 9, donde 1 era lo más importante y 9 lo menos importante; entre los temas relacionados se encontraban losclasificaran un conjunto de temas por orden de importancia y relevancia para cada uno, asignando números deEn todos los sectores se practico una encuesta con nueve preguntas, en las cuales se solicitaba a los encuestadosde los Conjuntos Residenciales del sector.Gobierno, seguido de la intervención de los Presidentes de Juntas de Acción Comunal y de los Administradorespor parte del señor Alcalde de un diagnostico municipal y el alcance de algunos de los proyectos del Plan deen el desarrollo municipal, la metodología empleada en cada uno de los encuentros desarrollados fue la exposiciónMunicipal, se realizaron una serie de encuentros ciudadanos con el fin de involucrar los diferentes actores socialesEn cumplimiento con lo normado en la Ley 152 de 1994, relacionado con la formulación del Plan de Desarrollo“ENCUENTROS CIUDADANOS”PARTICIPACION COMUNITARIA EN EL PROCESO DE FORMULACIÓNANEXO No.1.ANEXOSFunza: Ciudad Eficiente.107 •PLAN DE DESARROLLOComisión SegundaConcejal PonenteOscar Julian Flechas SilvaPONENCIA:Segundo Vicepresidente SecretariaJorge Nieves Rodríguez Sonia Maritza Gómez E.Presidente Primera VicepresidenteMarco Túlio Bernal Velosa Lisyeny Lopez SalazarPrimer debate los días 12, 14, 15 y 16 de Mayo de 2008 y Segundo debate los días 22 y 23 de Mayo de 2008.ley, celebrados los días:Expedido en el Recinto del Honorable Concejo Municipal de Funza, luego de haber surtido los dos debates delas disposiciones que le sean contrarias.ARTICULO 10. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobación, sanción y publicación, y derogaPlurianual de Inversión 2008 – 2011, y No. 6. Resumen programas, subprogramas y metas.“Infancia y Adolescencia Municipal”, No. 4. Articulación PDM – Objetivos de Desarrollo del Milenio, No. 5. PlanBásico de Ordenamiento Territorial, No. 3. Observaciones y planes de mejora de conformidad al Diagnóstico deproceso de formulación – “Encuentros Ciudadanos”, No. 2. Articulación Plan de Desarrollo Municipal con PlanARTICULO 9. Hacen parte integral del presente Acuerdo los Anexos No. 1. Participación comunitaria en elFunza: Ciudad Eficiente.106 •PLAN DE DESARROLLOinternacionales, acciones que la Administración Municipal informará periódicamente al Concejo Municipal.sus comunidades, y que provengan de la Nación, de la Gobernación, o de otros organismos estatales nacionales e2008 – 2011, todo programa, subprograma, proyecto o meta, que sea pertinente y necesario para el territorio yARTÍCULO 8. Autorizar al Alcalde Municipal para que incorpore al Plan de Desarrollo Municipal para la vigenciay nacional dentro de los cuales el municipio tenga competencia.Centenario 2019, de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y los demás instrumentos de planificación regionalser coherente con los programas y objetivos de los planes de desarrollo nacional y departamental, de la Visión IIARTÍCULO 7. Integralidad. La ejecución del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, debeigualmente podrá adquirir créditos, los cuales requerirán la aprobación previa por parte del Concejo Municipal.de los requisitos legales correspondientes contratos y convenios con entidades públicas y privadas, eel evento en que los ingresos no alcancen los niveles proyectados, el gobierno municipal podrá celebrar en cumplimientovigencia 2008 - 2011, la Administración Municipal implementara las acciones planteadas en el Plan Financiero; ensubprogramas y proyectos contenidos en los diferentes Ejes Estratégicos del Plan de Desarrollo Municipal para laARTÍCULO 6. Ejecución del Plan de Desarrollo. Para el cumplimiento de los objeticos, metas, programas,DISPOSICIONES FINALESCAPITULO V.Consejo Municipal de Planeación.en este el Alcalde presente un informe de avance del Plan de Desarrollo Municipal ante el Concejo Municipal y elforma elaborará para cada una de las vigencias un balance de la gestión y cumplimiento del Plan, para que basadoveces, quien diseñara e implementara las estrategias e instrumentos de seguimiento y evaluación al Plan; de igualdel Plan de Desarrollo Municipal, le corresponderá a la Secretaria de Planeación Municipal, o quien haga susDe conformidad con los Artículos 42 y 43 de la Ley 152 de 1994 el seguimiento y la evaluación de gestión y resultadosdentro de los criterios establecidos en el Plan.así adoptar a través de este ejercicio de autoevaluación, si es necesario, medidas que permitan su cumplimientoque permitirán evidenciar la correspondencia entre los compromisos adquiridos y los logros alcanzados, parade importancia que la etapa de formulación, ya que estas contribuirán al fortalecimiento de la gestión local, dadoLas acciones de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal deben tener la misma connotaciónla vigencia 2008 – 2011, se adoptaran las siguientes disposiciones.ARTICULO 5. Seguimiento y Evaluación. Para el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal paraSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNCAPITULO IV.Funza: Ciudad Eficiente.105 •PLAN DE DESARROLLO• Establecer un esquema de pago rápido que garantice la obtención de los descuentos por pronto pago.• Utilizar al máximo los suministros ya existentes en la Administración.proyectada para el mismo año.• Lograr en el corto plazo un incremento de los Gastos Generales durante la vigencia, igual a la mitad de la inflacióny suministros ya existentes en la Administración.implementación de planes de austeridad en cada secretaría en los cuales se priorice la reutilización de los materiales• Evaluar rigurosamente cada uno de los Gastos para Funcionamiento en que incurre el Municipio, a través de laningún momento el normal funcionamiento de la Administración, para lo cual se puede:En los casos de aquellas entidades cuyos egresos superan los ingresos, podrán optimizar sus gastos sin obstruir enINFERIORES A LA INFLACIÓNEN EL TIEMPO Y CONTROLABLE EN SITUACIONES DE CRISIS IGUALES O6.3. GENERAR UN NIVEL DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO SOSTENIBLEen el corto plazo es decir un máximo de tres meses o menos.dentro del margen permitido por la ley, con un buen y adecuado manejo del PAC es posible planificar inversionesel mercado financiero del país ofrece infinidad de alternativas de inversión de capital con riesgos mínimos• Invertir los excedentes de liquidez durante el tiempo que se encuentren ociosos, como vía para aumentar los ingresos,otra oportunidad para obtener recursos.través de la presentación de proyectos a entidades gubernamentales y privadas. La cooperación internacional es• Recuperar la participación de los aportes por transferencias y cofinanciación dentro de los ingresos totales, aseguridad que ofrece sobre sus recursos.público con el propósito de suplir sus necesidades de liquidez, rentabilidad o capital con el valor agregado de laliderados por el Municipio, el mercado financiero también ha ampliado su gama de productos para el sectordesarrollo en su entorno social y económico, esto se realiza a través de la cofinanciación o financiación de proyectosLas entidades territoriales cuentan con el apoyo de muchas entidades públicas o privadas con el afán de generarAL CRÉDITO BANCARIOOTRAS FUENTES DE FINANCIACIÓN DIFERENTES A LAS PROPIAS Y6.2. AUMENTAR LOS RECURSOS PARA INVERSIÓN PROVENIENTES DEFunza: Ciudad Eficiente.104 •PLAN DE DESARROLLOlas rentas municipales.Cumplir a cabalidad los nuevos procedimientos y normas municipales para la recuperación del debido cobrar deCrear planes y programas de cultura tributaria a fin de generar fortalecimiento de las rentas municipales.Fortalecer los procedimientos que permitan optimizar y tecnificar la administración de los impuestos municipales.Municipio de Funza.Establecer políticas, mecanismos y metas que permitan fortalecer los ingresos propios y por ende las finanzas del• Objetivos EspecíficosDesarrollo, encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Funza.Garantizar los recursos financieros y económicos para financiar los planes y programas establecidos en el Plan de• Objetivo Generalmetas para la próxima vigencia fiscal, son:en cuenta estas condiciones legales y de cumplimiento de obligaciones del Alcalde, los principales objetivos yfortalecimiento de las finanzas públicas, que tiene como meta cumplir con los programas de gobierno. TeniendoEl proyecto de ingresos tributarios y no tributarios a favor del Municipio de Funza, se enmarca en un esquema dela economía, así como eliminar algunas legales que dan margen a la elusión fiscal.brindando mayor claridad y simplicidad al contribuyente; adaptar el sistema fiscal a las condiciones cambiantes dey los Acuerdos Municipales; continuar con la tarea permanente de revisar el sistema tributario para fortalecerlo,mantener el control de las evasiones y la administración de los tributos, conforme a las normas legales vigentesPara el año 2008, la proyección de ingresos tributarios y no tributarios, busca el fortalecimiento de la recaudación,del Municipio.ingresos derivados de fuentes permanentes sean suficientes, se avanzará, sin duda, hacía un desarrollo sostenidopúblicos constituye la base para obtener los recursos que financian el gasto público. En la medida en que losla obligación que impone el Estado a través de las leyes y sus decretos reglamentarios. La política de ingresosLas rentas del Municipio de Funza están constituidas por el conjunto de tributos, tasas y contribuciones según6.1. MANTENER Y GARANTIZAR EL CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS PROPIOSdentro del Plan Financiero.A continuación se determinan algunos lineamientos que se puedan coadyuvar a optimizar las acciones definidas6. ESTRATEGIAS DEL PLAN FINANCIEROFunza: Ciudad Eficiente.103 •PLAN DE DESARROLLOcertificó un grado de sostenibilidad del 7.1%.80%. Se calcula con la fórmula: Saldo de la Deuda / Ingresos Corrientes. La oficina de Planeación DepartamentalDetermina cuanto de los Ingresos Corrientes se destina para el pago de la deuda total, y debe estar por debajo del• Indicador de Sostenibilidad:Según Certificación expedida por Planeación Departamental el indicador de solvencia es del 1.3%.e inversión, debe ser menor al 40%. Se calcula con la fórmula: Intereses Deuda / Ahorro Operacional.Indica cuanto de la deuda puede ser pagado con los ingresos disponibles, luego de pagar los gastos de funcionamiento• Indicador de Solvencia:ellos:con los niveles exigidos en los indicadores de solvencia y sostenibilidad, a continuación se explica cada uno deEl Municipio tendrá capacidad de endeudamiento y podrá contratar un nuevo crédito autónomamente si cumple• Capacidad de Endeudamiento:cuenta con un solo indicador, a saber:crecientes con los cuales se pueda suplir las necesidades de la comunidad. Para medir la eficiencia económica seestos deben ser suficientes para mantener unos gastos de funcionamiento moderados y unos gastos de inversiónprincipio para determinar si el municipio es autosuficiente económicamente es generado por los ingresos, ya queposee la capacidad de cubrir con los ingresos propios la deuda, la inversión y los gastos de funcionamiento. ElLos indicadores económicos muestran la dependencia financiera del Municipio y su viabilidad económica, si este5.3. INDICADORES DE EFICIENCIA ECONÓMICA:grado de cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo.Si bien este indicador mide la ejecución presupuestal de la inversión no mide los resultados sociales ni tampoco elSe desea medir los niveles de eficacia en la Administración de los recursos destinados a los proyectos de inversión.• Ejecución de la Inversión:LIMITE POR LEY 113.229.200 149.940.000 160.902.700TRANSFERENCIAS PERSONERÍA 113.229.200 149.940.000 160.902.700LIMITE POR LEY 311.075.553 378.924.804 377.926.786TRANSFERENCIAS CONCEJO 311.075.553 378.924.804 377.926.786CONCEPTOS 2006 2007 2008ENTES DESCENTRALIZADOSGASTOS FUNCIONAMIENTOexigidos por la ley.Las transferencias que el Municipio efectúa para la Personería y el Concejo Municipal no deben exceder los límitesFunza: Ciudad Eficiente.102 •PLAN DE DESARROLLOLIMITE LEGAL 70% 70% 70%RAZÓN ICLD / GF (1/2) 37% 32% 31%Gastos de Funcionamiento (2) 4.846.679.036 5.625.052.742 6.418.274.90418.215.205.312 18.368.291.638 19.907.705.920Destinación (1)Ingresos Corrientes LibreCONCEPTOS 2006 2007 2008sus Ingresos Corrientes de Libre Destinación a cubrir gastos de funcionamiento.La Ley 617 de 2000 impone que las entidades territoriales de categoría tres, no pueden destinar más del 70% de• Incremento de los Gastos de Funcionamiento:se realizará en la vigencia 2008.espera una inversión del 20%, esta disminución se debe a la celebración de un empréstito por 12.000.000.00 queDel año 2006 al 2007 la inversión con recursos propios de libre destinación alcanzo un 30%, para el 2008 seno indica que el Municipio este orientando sus recursos a la inversión.crecimiento del Municipio, un aumento en la inversión sustentado con ingresos transferibles o ingresos de cofinanciaciónEl incremento de la Inversión con ingresos propios de libre destinación muestra la capacidad de inversión y• Incremento de la Inversión con Ingresos Corrientes de Libre Destinación:través del crecimiento de la inversión y de la administración de las fuentes y usos. Entre estos se tiene:Estos indicadores evalúan la ejecución de los ingresos propios, los ingresos por transferencias y demás, se mide a5.2. INDICADORES DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA:Valor Indicador(1/2)*100 3.2 2.8 3.3Transferencias (2) 5.574.706.382 6.488.720.493 5.976.486.845Ingresos Corrientes (1) 18.215.205.312 18.368.291.638 19.907.705.920DATOS 2006 2007 META 2008bajo podría decirse menores a un 25%.niveles, pero sin crear ningún tipo de dependencia hacia ellos, es decir preservando unos perfiles de participaciónindicador se mantiene en unos niveles aceptables, el ideal sería entonces que el Municipio incrementara estosy aportes ha crecido año a año por causa del incremento de las cofinanciaciones, hasta el momento estePara el 2007 se presentó un incremento en las transferencias, respecto al 2006. La participación de las trasferenciaspara estipular la capacidad de inversión propia que posee el Municipio.Nación y demás aportes recibidos de entidades gubernamentales y no gubernamental, como donaciones o cofinanciaciones,Con este indicador se pretende calcular cuánto de los Ingresos Corrientes provienen de transferencias de la• Dependencia Económica:Funza: Ciudad Eficiente.101 •PLAN DE DESARROLLOValor Indicador(1/2)*100 297.099.30 311.222,75Habitantes (2) 62.916 65.644Ingresos Totales (1) 18.692.299.638 20.429.905.920DATOS 2007 2008Mide el crecimiento de los ingresos totales distribuidos por el número de habitantes• Ingresos Per cápita:Valor Indicador (1/2)*100 188.444.10 180.532,10Habitantes (2) 62.916 65.644Ingresos Tributarios(1) 11.856.150.000 11.850.849.075DATOS 2007 2008rentas y multas y se calcula según el número de habitantes.Evalúa el comportamiento de los Ingresos Tributarios entendidos como todos los ingresos provenientes de impuestos,• Incremento de los Ingresos Tributarios Per cápita:encuentran entre otros:de estos. Con estos indicadores se mide además la eficiencia en el recaudo y la recuperación de la cartera. SeCon los cuales se mide la capacidad del Municipio para mantener los ingresos propios, y garantizar el crecimiento5.1. INDICADORES DE EFICIENCIA FISCAL:garanticen el crecimiento económico del Municipio y de la inversión social.el grado de eficiencia fiscal, administrativa y económica, con estos resultados se fijarán metas y estrategias quePara concluir el Marco Fiscal de Mediano Plazo, se plantea el alcance de indicadores de evaluación para medir5. INDICADORESpor el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.El valor del pasivo actuarial, para la vigencia 2008 asciende a la suma de $54.022.769.752.42 según lo calculadoCuotas partes directas 4 personas.Pensionados directos 16 personas.El Municipio a la fecha tiene por:cipio según los parámetros establecidos por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.Funza: Ciudad Eficiente.100 •DE DESARROLLOincluyen los pensionados directos e indirectos y las cuotas partes directas e indirectas que se generan en el MuniPLANEl Pasivo Actuarial se proyecta con un IPC del 1.0448 para el año 2007 y para el año 208 con el 1.08 donde se• Pasivo Actuarial2008 es de $ 88.431.028.El valor de la reserva o que debe tenerse para responder por cuotas partes y bonos pensiónales para la vigencia• Provisión para Bonos Pensiónalesde Hacienda y Crédito Público. Los valores que se presentan a continuación corresponden a un estimado.autónomos para el pago de bonos pensiónales o cuotas partes de bono, bajo la metodología sugerida por el MinisterioMunicipio, como de las provisiones a partir de las cuales deben constituirse los encargos fiduciarios o patrimoniosA continuación se presenta el cálculo del pasivo actuarial por concepto de las personas ya pensionadas a cargo del4.4. PROVISIÓN PARA BONOS PENSIONALES Y PASIVO ACTUARIALy conciliaciones, para valorar estas se considero toda la información referente a procesos legales activos.Este tipo de pasivos contingentes corresponden al riesgo legal al que se ve enfrentado el Municipio por las sentencias4.3. PASIVOS CONTINGENTES EN SENTENCIAS Y CONCILIACIONESde pago.como un pasivo contingente ya que esta es una obligación sobre la cual se tiene certeza del monto, el momentoLas obligaciones que adquiere el Municipio al contraer un crédito para su propio consumo no es consideradoactué como garante de créditos para las entidades descentralizadas.Las operaciones de crédito público constituyen una fuente de pasivos contingentes en la medida en que el Municipio4.2. PASIVOS CONTINGENTES EN OPERACIONES DE CRÉDITOS PÚBLICOlibrándolo de cualquier obligación de dicha índole.en infraestructura vial. En la historia del Municipio nunca se han celebrado contratos con terceros bajo esta modalidad,Estos pasivos se originan en los proyectos de concesión con participación de capital privado, como los utilizados4.1. PASIVOS CONTINGENTES EN INFRAESTRUCTURAde crédito público y los procesos judiciales en contra del Municipio.otorgadas para construcción de infraestructura en participación privada, las garantías otorgadas en operacionesFunza: Ciudad Eficiente.99 •PLAN DE DESARROLLOLos principales pasivos contingentes explícitos sobre los cuales se realizan las estimaciones son: las garantíascrisis económicas entre otras).aquellos en los que el Municipio tiene una obligación moral debido a las expectativas públicas (desastres naturales,por Ley o por contrato en que el Municipio debe incurrir en caso que ocurra algún evento y los segundos soncontingente se clasifica en pasivos explícitos y pasivos implícitos, los primeros son aquellas obligaciones definidases decir, que no existe certeza sobre su pago, el monto ni el momento en que se deba efectuar este. El pasivoLos pasivos contingentes son aquellos que se deben pagar solamente con la ocurrencia de algún evento específico,4. PASIVO CONTINGENTEcrédito la meta podrá ser igual a cero.empréstito, las metas deberán ser superior a los intereses de la deuda actual, en caso de que no exista ningún100% de los intereses de la deuda, en otros casos si es el deseo de la Administración Municipal contraer un nuevoEl valor de las metas del Déficit ó Superávit Primario será adecuado siempre que no sea negativo y menor alen marcha y en paralelo al cumplimiento de la ley.• De igual manera los gastos de funcionamiento operarán de acuerdo a las políticas que adopte la administracióndesarrollo social.• La inversión que se proyecte en la meta del déficit deberá presentar una pendiente creciente para generardeuda que se planee adquirir durante el período evaluado.• Las metas deben ser igual o menores al costo total del servicio de la deuda actual del Municipio incluyendo laacordes a lo exigido por la Ley y a las necesidades que en materia fiscal y financiera posea el Municipio:Las metas del Déficit ó Superávit Primario para los siguientes diez años cumplirán las siguientes características3.3. METAS DEL DÉFICIT Ó SUPERÁVIT PRIMARIOse tomen.hasta el 2018, estos cambiarían de acuerdo al transcurrir del tiempo y a las políticas que en materia económicadeben cubrirse dichos gastos, aunque de acuerdo a los datos obtenidos se alcance un nivel de Ley 617 del 43%de los recursos para funcionamiento sino también en el fortalecimiento de los ingresos propios con los cualesPara los siguientes años el nivel de ley 617 debe disminuirse cada año mostrando no solo eficiencia en el manejoindicador del 34.82%, para el año 2008 se tendrá un cumplimiento aproximado del 56%.El Municipio en el año 2006 se encontró en un nivel de Ley 617 del 35%, A diciembre de 2007 presenta un70% allí establecido.para funcionamiento inferior a los Ingresos Corrientes de Libre Destinación, es decir estos no pueden superar elEsta Ley expresa que las entidades territoriales del país, con categoría tres, deben mantener un nivel de gastos3.2. CUMPLIMIENTO DE LEY 617 DE 2000Funza: Ciudad Eficiente.98 •PLAN DE DESARROLLOfinancieras.Esto quiere decir, que el Municipio posee la capacidad financiera y la autonomía económica para cubrir sus obligacionesSOSTENIBILIDAD = 7.1%SOSTENIBILIDAD = 1.325.000.000/ 18.626.191.797 =SOSTENIBILIDAD = SALDO DE LA DEUDA / INGRESOS CORRIENTESOLVENCIA = 1.3 %SOLVENCIA = 182.386.220 / 13.956.192.170SOLVENCIA = INTERESES / AHORRO OPERACIONALniveles en cada uno de los casos respectivos:mayor a un año. Al medir estos indicadores para el período de vigencia del crédito, se obtienen los siguientesfinanciero en el corto plazo; el segundo considera la sostenibilidad de la deuda en un período de tiempoEl primer indicador hace una evaluación de la liquidez con que cuenta una entidad para responder por el compromisorespectivamente.relación de los intereses de la deuda con el ahorro operacional y el saldo de la deuda con los ingresos corrientescrediticias; para calcular dicha capacidad se evaluaron los indicadores de solvencia y sostenibilidad, que miden laEsta Ley dispone que los entes territoriales tengan la capacidad financiera para cumplir con sus obligaciones3.1. CAPACIDAD DE PAGO (Ley 358 de 1997)de endeudamiento y el cumplimiento de la Ley 617 que mide el nivel de los gastos de funcionamiento.Para entender mejor el Déficit ó Superávit Primario y obtener unas metas más claras, se debe analizar la capacidadveces los intereses de la deuda actual.pudiendo garantizar el pago de la deuda actual y nuevas obligaciones financieras, ya que se dispone de hasta 14.2Se observa que el Municipio presenta un Superávit Primario para el año 2007 igual a $4.639 millones de pesos,crecimiento de la economía y las tasas de interés.crecimiento de las principales rentas y el comportamiento de indicadores macroeconómicos como la inflación, elIngresos y Gastos de acuerdo a criterios como: el desarrollo económico, el comportamiento de la población, eltales gastos. Los datos utilizados para calcular el Déficit o Superávit Primario, provienen de la proyección de losla deuda, se deberá cambiar esta, buscando una reducción de las tasas o aumentando los plazos para así reducirSi se presentara el caso anterior y el superávit primario no fuere suficiente para cumplir con las obligaciones desegún exista la posibilidad de refinanciar la deuda.cumplir con la deuda. Para efectos de cálculo del indicador anterior no se incluyen los gastos por amortización,igual o superior al pago de los intereses de la deuda, para admitir que el Municipio posee el capital necesario paracon sus Ingresos Corrientes los Gastos de Funcionamiento e Inversión. El Déficit Primario debe ser por lo menosEl Superávit Primario muestra el disponible que tiene el Municipio para cubrir el pago de la deuda luego de cubrirFunza: Ciudad Eficiente.97 •PLAN DE DESARROLLO+ =REGALIAS OTROS RECURSOS TOTALCOFINANCIACIONTRANSFERENCIASAPORTESPARTICIPACIONES RECURSOS CREDITO2008 - 2011 RECURSOS PROPIOS SISTEMA GENERAL DEEJES Y SECTORES ESTRATEGICOS TOTAL INVERSIONFUENTES DE FINANCIACIONDESCENTRALIZADOSRECURSOS ENTESFINANCIACION 107.539.100.000 10.022.412.478 19.097.755.550 12.000.000.000 43.906.839.413 0 14.985.092.559 7.527.000.000 107.539.100.000I. TOTAL INVERSION POR FUENTES DENATURALES 423.000.000 338.863.087 84.136.913 423.000.000MEDIO AMBIENTAL Y RECURSOSAMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES 423.000.000 338.863.087 0 0 0 0 84.136.913 0 423.000.0005. SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIOFINANZAS 0 0 0DESARROLLO ADMINISTRATIVO 957.500.000 957.500.000 957.500.000ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES 564.000.000 564.000.000 564.000.000SEGURIDAD 3.799.500.000 912.000.000 1.150.000.000 1.500.000.000 237.500.000 3.799.500.0005.321.000.000 1.869.500.000 0 1.150.000.000 1.500.000.000 0 801.500.000 0 5.321.000.000SOCIEDAD EFICIENTEPARA LA CONSTRUCCION DE UNA4. UNA GESTION PUBLICA DE CALIDADECONOMIA RURAL 312.000.000 312.000.000 312.000.000EFICIENTE 565.000.000 565.000.000 565.000.000COMPETITIVIDAD, INDUSTRIA Y EMPLEO877.000.000 312.000.000 0 0 565.000.000 0 0 0 877.000.000DESARROLLO Y EMPLEOESQUEMA INTEGRAL DE3. COMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UNVIVIENDA 15.650.000.000 1.300.000.000 1.450.000.000 12.900.000.000 15.650.000.000REGLAMENTACION URBANA 2.700.000.000 700.000.000 880.000.000 1.120.000.000 2.700.000.000EQUIPAMIENTO URBANO 3.950.000.000 400.000.000 1.707.572.701 1.842.427.299 3.950.000.000TRANSITO Y TRANSPORTE 450.000.000 450.000.000 450.000.000MOVILIDAD 26.430.000.000 1.000.000.000 455.114.138 4.500.000.000 15.432.681.119 5.042.204.743 26.430.000.000AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 10.987.000.000 1.296.657.000 2.563.343.000 7.127.000.000 10.987.000.000LA CIUDAD EFICIENTE 60.167.000.000 3.446.657.000 4.318.457.138 6.350.000.000 30.920.253.820 0 8.004.632.042 7.127.000.000 60.167.000.0002. UNA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DEDEPORTES Y RECREACIÒN 4.019.800.000 1.080.770.405 195.132.593 1.000.000.000 1.553.897.002 190.000.000 4.019.800.000CULTURA 2.652.300.000 1.138.516.876 146.349.446 967.433.678 400.000.000 2.652.300.000POBLACION VULNERABLE 3.732.000.000 92.667.000 2.782.333.000 857.000.000 3.732.000.000SALUD 17.571.000.000 877.361.284 9.038.483.373 1.902.254.913 5.752.900.430 17.571.000.000EDUCACION 12.776.000.000 866.076.826 2.617.000.000 3.500.000.000 5.641.000.000 151.923.174 12.776.000.000EFICIENTE 40.751.100.000 4.055.392.391 14.779.298.412 4.500.000.000 10.921.585.593 0 6.094.823.604 400.000.000 40.751.100.0001. ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTEY$4.638.577.359Superávit o Déficit Primario(Sin recursos del Crédito)Recursos de Capital+Gastos de Funcionamiento(Sin recursos del Crédito)Recursos de Capital+Ingresos Corrienteslos Recursos de Capital y la suma de los Gastos de Funcionamiento e Inversión.El Déficit o Superávit Primario es el valor que resulta de la diferencia entre la suma de los Ingresos Corrientes y3. DÉFICIT O SUPERÁVIT PRIMARIODE INVERSIONES•FUENTES DE FINANCIACION PLAN PLURIANUALFunza: Ciudad Eficiente.96 •PLAN DE DESARROLLOTOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y DEUDA PUBLICA 9.204.428.752 13.083.630.613 15.842.782.776 16.120.647.349Intereses, comisiones y gastos 944.250.000 1.858.992.188 1 .194.421.875 1.003.265.625Financiada con rentas propias 1.490.625.000 2 .981.250.000 2.981.250.000NUEVO EMPRESTITO 944.250.000 3 .349.617.188 4.175.671.875 3.984.515.6253216200104 Financiada con rentas propias. Banco Agrario 2.967.190 -3216200103 Financiada con rentas propias.- 4011052253 - 4011052881 226.882.500 226.882.500 226.882.500 226.882.5003216200102 Financiada con rentas propias- 4011047500-4011048191 66.964.672 66.964.672 66.964.672 66.964.67232162001 Banca Comercial 296.814.362 1 .784.472.172 3.275.097.172 3.275.097.172321620 Intereses, comisiones y gastos 296.814.362 1.784.472.172 3 .275.097.172 3.275.097.17232162 Acreedores 296.814.362 1.784.472.172 3 .275.097.172 3.275.097.1723216100103 Financiada con rentas propias. Banco Agrario 56.250.000 - - -3216100102 Financiada con rentas propias.- 4011052253 - 4011052881 575.000.000 575.000.000 575.000.000 575.000.0003216100101 Financiada con rentas propias- 4011047500-4011048191 375.000.000 - - -32161001 Banca Comercial 1.303.064.362 575.000.000 575.000.000 575.000.000321610 Amortización capital 1.006.250.000 575.000.000 575.000.000 575.000.00032161 Amortización 1.006.250.000 575.000.000 575.000.000 575.000.0003216 DEUDA INTERNA 1.303.064.362 2 .359.472.172 3.850.097.172 3.850.097.17232 SECCION No. 07 SERVICIO DE LA DEUDA 1.303.064.362 2 .359.472.172 3.850.097.172 3.850.097.172TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 6.957.114.390 7 .374.541.253 7.817.013.729 8.286.034.5523109 SECCION No. 06 INSTITUTO MPAL DE DEPORTES 265.661.246 281.600.921 298.496.976 316.406.7953108 SECCION No. 05 CENTRO CULTURAL BACATA 286.954.368 304.171.630 322.421.928 341.767.2443107054601 Amortizacion fondo de pensiones 88.431.028 93.736.890 99.361.103 105.322.76931070546 Otras Transferencias 8 8.431.028 93.736.890 99.361.103 105.322.7693107054501 Mesadas Pensiónales 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.33231070545 Transferencias de Previsión y Seguridad Social 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.3323107054 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 170.380.861 180.603.713 191.439.935 202.926.332310705 TRANSFERENCIAS 258.811.889 274.340.602 290.801.038 308.249.1013107 SECCION No. 04 FONDO DE PENSIONES 258.811.889 274.340.602 290.801.038 308.249.1013106051405 A.R.P. Riesgos profesionales 31.152.722 33.021.885 35.003.198 37.103.3903106051404 Serv. Nal. de Aprendizaje (SENA) 12.213.499 12.946.309 13.723.087 14.546.4733106051403 Escuela Superior de Admon Pub(ESAP) 12.213.499 12.946.309 13.723.087 14.546.4733106051402 Inst. Técnico y escuelas industriales 24.426.998 25.892.618 27.446.175 29.092.9453106051401 Inst. Colomb. Btar. Fliar. (I.C.B.F.) 73.280.995 77.677.855 82.338.526 87.278.83831060514 Contribuciones Inherentes a la Nómina al Sector Público 153.287.713 162.484.976 172.234.074 182.568.1193106051303 A.P.S. pensiones 248.802.478 263.730.627 279.554.464 296.327.7323106051302 E.P.S. Servicios Médicos 176.235.088 186.809.193 198.017.745 209.898.8103106051301 Caja de Compensación 97.707.993 103.570.473 109.784.701 116.371.78331060513 Contribuciones Inherentes a la Nómina al Sector Privado 522.745.559 554.110.293 587.356.910 622.598.3253106051 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 676.033.272 716.595.268 759.590.984 805.166.443310605 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 676.033.272 716.595.268 759.590.984 805.166.4433106 SECCION No. 03 ALCALDIA MUNICIPAL - - -3103054802 Intereses a las Cesantías 15.761.230 16.706.904 17.709.318 18.771.8773103054801 Fondo de Cesantías 146.412.686 155.197.447 164.509.294 174.379.85231030548 Transferencias de Previsión y Seguridad Social 162.173.916 171.904.351 182.218.612 193.151.7293103054706 Asociación de municipios 83.587.314 88.602.553 93.918.706 99.553.8283103054705 Federación de municipios 14.962.650 15.860.409 16.812.034 17.820.7563103054704 Apoyo Asojuntas 10.000.000 10.600.000 11.236.000 11.910.1603103054703 Apoyo defensa civil 11.000.000 11.660.000 12.359.600 13.101.1763103054702 Gastos Funerarios 10.000.000 10.600.000 11.236.000 11.910.1603103054701 Cuerpo de Bomberos 85.000.000 90.100.000 95.506.000 101.236.36031030547 Otras transferencias ctes 214.549.964 227.422.962 241.068.340 255.532.4403103054601 Conciliaciones y sentencias 60.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.96031030546 Sentencias y conciliaciones 6 0.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.9603103054 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 436.723.880 462.927.313 490.702.952 520.145.1293103052701 Impuestos, Tasas y Multas 15.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.24031030527 Impuestos y Multas 1 5.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.240RUBRO CONCEPTO 2008 2009 2010 2011Funza: Ciudad Eficiente.95 •PLAN DE DESARROLLO3103052630 Reposición parque automotor - - - -3103052629 Gastos electorales - - - -3103052628 Gastos financieros 500.000 530.000 561.800 595.5083103052627 Gastos Judiciales 1.000.000 1.060.000 1.123.600 1.191.0163103052626 Plan de incentivos 3.500.000 3.710.000 3.932.600 4.168.5563103052625 Organización, Conservación y Recuperación del Archivo Municipal 20.000.000 21.200.000 22.472.000 23.820.3203103052624 Combustibles y lubricantes 200.000.000 212.000.000 224.720.000 238.203.2003103052623 Mantenimiento maquinaria 30.000.000 31.800.000 33.708.000 35.730.4803103052622 Alquiler de maquinaria 3.000.000 3.180.000 3.370.800 3.573.0483103052621 Salud ocupacional 4.000.000 4.240.000 4.494.400 4.764.0643103052620 Compra de botiquines, medicamentos y otros 1.000.000 1.060.000 1.123.600 1.191.0163103052619 Compra de recarga de extintores 2.500.000 2.650.000 2.809.000 2.977.5403103052618 Dotacion personal 23.500.000 24.910.000 26.404.600 27.988.8763103052617 Dotación elementos de trabajo protección y seguridad de obras 3.500.000 3.710.000 3.932.600 4.168.5563103052616 Mantenimiento y reparacion de vehiculos 60.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.9603103052615 Formularios y cartillas de impuestos 6.000.000 6.360.000 6.741.600 7.146.0963103052614 Avaluos y gastos notariales 3.000.000 3.180.000 3.370.800 3.573.0483103052613 Aseo y cafetería 138.000.000 146.280.000 155.056.800 164.360.2083103052612 Materiales y Suministros cárcel municipal 500.000 530.000 561.800 595.5083103052611 Conducción locos y dementes 500.000 530.000 561.800 595.5083103052610 Medicina legal y necropcias 500.000 530.000 561.800 595.5083103052609 Servicio de Vigilancia 185.000.000 196.100.000 207.866.000 220.337.9603103052608 Raciòn, drogas y traslado de presos 45.000.000 47.700.000 50.562.000 53.595.7203103052607 Bienestar Social 25.000.000 26.500.000 28.090.000 29.775.4003103052606 Seguros 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052605 Comunicación y Transporte 40.000.000 42.400.000 44.944.000 47.640.6403103052604 Viáticos y Gastos de Viaje 8.000.000 8.480.000 8.988.800 9.528.1283103052603 Arrendamientos 35.000.000 37.100.000 39.326.000 41.685.5603103052602 Servicios Públicos (agua, energía, teléf, ) 120.000.000 127.200.000 134.832.000 142.921.9203103052601 Mantenimiento 20.000.000 21.200.000 22.472.000 23.820.32031030526 Adquisición de Servicios 1.089.000.000 1 .154.340.000 1.223.600.400 1.297.016.4243103052504 Notificaciones Planeación Ley 564 de 2006 35.000.000 37.100.000 39.326.000 41.685.5603103052503 Impresos y Publicaciones 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052502 Materiales y Suministros 110.000.000 116.600.000 123.596.000 131.011.7603103052501 Compra de equipo 255.000.000 270.300.000 286.518.000 303.709.08031030525 Adquisición de Bienes 510.000.000 540.600.000 573.036.000 607.418.1603103052 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 1.614.000.000 1 .710.840.000 1.813.490.400 1.922.299.8243103052 GASTOS GENERALES 1.614.000.000 1 .710.840.000 1.813.490.400 1.922.299.8243103051204 Decreto 3171 de 2004- Salud Concejo 15.000.000 15.900.000 16.854.000 17.865.2403103051203 Pago procesos de selección - Ley 909/2004 40.000.000 42.400.000 44.944.000 47.640.6403103051202 Remuneración Servicios Técnicos 120.000.000 127.200.000 134.832.000 142.921.9203103051201 Honorarios 186.825.928 198.035.484 209.917.613 222.512.66931030512 Servicios Personales Indirectos 361.825.928 383.535.484 406.547.613 430.940.4693103051109 Indeminización por vacaciones 45.000.000 47.700.000 50.562.000 53.595.7203103051108 Recargos Nocturnos 20.004.937 21.205.233 22.477.547 23.826.2003103051107 Horas Extras Dominicales y Festivos 38.383.522 40.686.533 43.127.725 45.715.3893103051106 Bonificacion por servicios prestados 23.842.469 25.273.017 26.789.398 28.396.7623103051105 Prima de Navidad 182.837.203 193.807.435 205.435.881 217.762.0343103051104 Bonificación por recreación 11.701.068 12.403.132 13.147.320 13.936.1593103051103 Prima de vacaciones 89.948.147 95.345.036 101.065.738 107.129.6823103051102 Prima de Sevicios 84.163.932 89.213.768 94.566.594 100.240.5903103051101 Sueldos Personal de Nómina 2.022.393.043 2.143.736.626 2 .272.360.823 2.408.702.47331030511 Servicios Personales Asociados a la Nómina 2.518.274.321 2.669.370.780 2 .829.533.027 2.999.305.0093103051 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 2.880.100.249 3 .052.906.264 3.236.080.640 3.430.245.478310305 GASTOS DE PERSONAL 5.606.857.401 5 .943.268.845 6.299.864.976 6.677.856.8743103 SECCION No. 03 ALCALDIA MUNICIPAL 5.606.857.401 5 .943.268.845 6.299.864.976 6.677.856.8743102 SECCION No. 02 PERSONERIA 160.902.700 170.556.862 180.790.274 191.637.6903101 SECCION No. 01 CONCEJO 377.926.786 400.602.393 424.638.537 450.116.849RUBRO CONCEPTO 2008 2009 2010 2011•PROYECTO DE EGRESOS 2008 - 2011Funza: Ciudad Eficiente.94 •PLAN DE DESARROLLOICLD (Ingresos Corrientes de Libre Destinación) 12.431.219.075 15.754.520.133 17.251.152.874 18.837.009.88620 TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS MUNICIPIO 20.429.905.920 24.036.360.492 25.817.888.541 27.681.307.790FONDO PAGO COMPENSATORIOS 200.000.000 207.080.000 214.203.552 221.143.7472079601 Compensaciones Ley 141 de 1994 50.000.000 51.770.000 53.550.888 5 5.285.93720796 COMPENSACIONES LEY 141 DE 1994 50.000.000 51.770.000 53.550.888 55.285.93720.000.000 20.708.000 21.420.355 2 2.114.375adulto mayorFondo cuenta pro dotación y funcionamiento de los clubes del207950120.000.000 20.708.000 21.420.355 22.114.375LOS CLUBES DEL ADULTO MAYORFONDO CUENTA PRO DOTACION Y FUNCIONAMIENTO DE207952079401 Deguello Ganado Mayor 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.43720794 DEGUELLO GANADO MAYOR 2.000.000 2 .070.800 2.142.036 2.211.4372079301 Ingresos Club de Informática Juvenil 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.43720793 CENTRO DE INFORMATICA JUVENIL 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372079203 Fondo Social y Reactivación Agropecuria 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372079202 Convenio granja San Ramón 10.000.000 10.354.000 10.710.178 1 1.057.1872079201 Fondo Agropecuario Municipal 8.000.000 8.283.200 8.568.142 8.845.75020792 FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIO 20.000.000 20.708.000 21.420.355 22.114.3752079101 Contribución Fondo de Seguridad ley 418/97 83.200.000 86.145.280 89.108.678 9 1.995.79920791 FONDO DE SEGURIDAD 83.200.000 86.145.280 89.108.678 91.995.7992079 CAJAS ESPECIALES 177.200.000 183.472.880 189.784.347 195.933.3602068202 Rendimientos financieros S.G.P propositos generales 5.000.000 5.177.000 5.355.089 5.528.5942068201 Rendimientos Financieros recursos propios 140.000.000 144.956.000 149.942.486 154.800.62320682 RENDIMIENTOS OPERAC FINANCIERAS 145.000.000 150.133.000 155.297.575 160.329.2172068 RECURSOS DEL CAPITAL 145.000.000 150.133.000 155.297.575 160.329.21720152502 Transferencia EMGESA LEY 99 36.000.000 37.274.400 38.556.639 3 9.805.87420152501 Aportes de Circulación y Transito 40.000.000 41.416.000 42.840.710 4 4.228.74920152 PARTICIPACIONES DE NIVEL DEPARTAMENTAL 76.000.000 78.690.400 81.397.350 84.034.62420151403 Participacion S.G.P calidad educativa 570.981.236 591.193.972 611.531.044 631.344.65020151402 Participacion S.G.P alimentacion escolar 50.464.514 52.250.958 54.048.391 5 5.799.559Participación S.G.P Agua potable 608.561.238 630.104.306 651.779.894 672.897.56320151401 Participacion S.G.P proposito general forzosa inversion 1.158.156.878 1.199.155.631 1 .240.406.585 1.280.595.759201514 PARTICIPACION PROPOSITOS GENERALES Y EDUCACION 2.388.163.866 2.472.704.867 2.557.765.914 2.640.637.53020151306 ETESA 95.000.000 98.363.000 101.746.687 105.043.28020151305 Participacion S.G.P salud publica 237.404.954 245.809.089 254.264.922 262.503.10620151304 Participacion S.G.P salud ampliacion regimen subsidiado 195.089.689 201.995.864 208.944.522 215.714.32420151303 Participacion S.G.P salud regimen subsidiado 1.713.324.559 1.773.976.248 1 .835.001.031 1.894.455.06520151302 Participación recursos FOSYGA- Subsidios Parciales 184.278.600 190.802.062 197.365.653 203.760.30120151301 Participacion recursos FOSYGA- Subsidios Totales 1.087.225.177 1.125.712.948 1 .164.437.474 1.202.165.248201513 FONDO LOCAL DE SALUD 3.512.322.979 3.636.659.212 3.761.760.289 3.883.641.32320151 PARTICIPACIONES DE NIVEL NACIONAL 5.900.486.845 6.109.364.079 6.319.526.204 6.524.278.8532015 PARTICIPACIONES 5.976.486.845 6.188.054.479 6.400.923.553 6.608.313.4772011PRESUPUESTO2010PRESUPUESTOPRESUPUESTO 20092008PRESUPUESTOARTICULO CONCEPTOFunza: Ciudad Eficiente.93 •PLAN DE DESARROLLO2012302 Intereses y Sanciones I.C.A. 26.000.000 26.920.400 27.846.462 2 8.748.6872012301 Intereses y sanciones Predial 140.000.000 144.956.000 149.942.486 154.800.62320123 INTERESES SOBRE IMPUESTOS 166.000.000 171.876.400 177.788.948 183.549.3102012203 Otras Rentas Ocasionales 6.240.000 6.460.896 6.683.151 6.899.6852012202 Multas de tránsito 270.000.000 279.558.000 289.174.795 298.544.0592012201 Multas 2.930.000 3.033.722 3.138.082 3.239.75620122 RENTAS OCASIONALES 279.170.000 289.052.618 298.996.028 308.683.4992012102 Arrendamientos 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.000.0002012101 Adquiler de Maquinaria y Equipos 3.000.000 3.106.200 3.213.053 3.317.15620121 RENTAS CONTRACTUALES 5.000.000 5.177.000 5.355.089 5.317.1562012006 Plusvalía 1.500.000.000 1.553.100.000 1 .606.526.640 1.658.578.1032012005 Publicación de Contratos 40.000.000 41.416.000 42.840.710 4 4.228.7492012004 Venta Formularios , Pliegos y Certificaciones 30.000.000 31.062.000 32.130.533 3 3.171.5622012003 Vallas y pancartas Publicitarias 2.000.000 2.070.800 2.142.036 2.211.4372012002 Ocupación de Vias y Espacios Publicos 1.000.000 1.035.400 1.071.018 1.105.7192012001 Plaza de Mercado 57.200.000 59.224.880 61.262.216 6 3.247.11220120 TASAS TARIFAS Y DERECHOS 1.630.200.000 1.687.909.080 1.745.973.152 1.802.542.6822012 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2.080.370.000 2.154.015.098 2.228.113.217 2.300.092.6482011115 Delineación Urbana y Aprobación de Planos 318.000.000 329.257.200 339.878.400 339.925.1332011114 Deguello Ganado Menor - - -2011113 Espectaculos Publicos 5.000 5.177 5.344 5.3452011112 Rifas y juegos permitidos 5.000 5.177 5.344 5.3452011111 Sobretasa a la Gasolina 2.063.355.000 2.136.397.767 2 .130.207.702 2.205.617.0552011110 Avisos y tableros vigencias anterios 3.000.000 2.457.206 3.206.400 2.616.4332011109 I.C.A. Vig. Anteriores 38.000.000 39.384.545 40.739.374 4 2.059.3292011108 Avisos y tableros Financiero 10.061.440 6.135.982 6.347.060 6.552.7052011107 I.C.A. Financiera 67.076.266 40.903.663 42.310.749 4 3.681.6182011106 Avisos y tableros Servicios 87.660.560 91.200.108 94.337.392 9 7.393.9232011105 I.C.A. Servicios 643.358.512 875.513.030 905.630.678 934.973.1122011104 Avisos y tableros comercial 162.472.960 169.033.274 174.848.019 180.513.0952011103 I.C.A. Comercial 2.555.065.895 3.590.246.451 3 .713.750.929 3.834.076.4592011102 Avisos y tableros industrial 186.674.800 194.212.334 200.893.238 207.402.1792011101 I.C.A. Industrial 1.936.113.642 2.729.641.120 2 .823.540.775 2.915.023.49620111 IMPUESTOS INDIRECTOS 8.070.849.075 10.204.393.035 10.475.701.403 10.809.845.2262011002 Impuesto Predial debido cobrar vig. Ant. 300.000.000 828.320.000 1 .374.014.208 1.934.732.2682011001 Impuesto Predial 3.480.000.000 4.120.892.000 4 .779.850.685 5.450.917.84720110 IMPUESTOS DIRECTOS 3.780.000.000 4.949.212.000 6.153.864.893 7.385.650.1152011 INGRESOS TRIBUTARIOS 11.850.849.075 15.153.605.035 16.629.566.296 18.195.495.341201 INGRESOS CORRIENTES 19.907.705.920 23.495.674.612 25.258.603.067 27.103.901.4662011PRESUPUESTO2010PRESUPUESTOPRESUPUESTO 20092008PRESUPUESTOARTICULO CONCEPTO• PROYECTO DE INGRESOS 2008 - 2011Funza: Ciudad Eficiente.92 •PLAN DE DESARROLLOdisponibilidad de recursos para destinar a Gastos de Inversión, y el Plan Plurianual para el periodo 2008 – 2011.pignorados para dicho propósito. En las siguientes tablas se muestran las proyecciones de ingresos y egresos, lapersonal deba ser con Ingresos Corrientes de Libre Destinación y el servicio de la deuda con las rentas o ingresosposibilidades de financiación de fuentes, según las cuales el Gobierno central exige que el pago de los gastos deen último lugar pero no menos importante la inversión. La anterior organización se establece además por lasevacuan en primer lugar los gastos de funcionamiento, en segundo orden los gastos del servicio de la deuda yLa distribución de las fuentes se elabora teniendo en cuenta el grado de prioridad de los usos, por lo tanto se2.2.1. PROYECCIONES DE FUENTES Y USOS (DESTINACIÓN RECURSOS)casos mencionados:mínima, con y sin período de gracia. A continuación se ilustra el disponible para inversión en cada uno de losLa inversión para el año 2008 se analiza bajo los mismos escenarios de la deuda, es decir, con DTF máxima yPROYECCIÓNFunza: Ciudad Eficiente.91 •PLAN DE DESARROLLOse apropio $24.232 millones, de los cuales se ejecutaron $20.888 millones equivalentes al 86% de lo presupuestado.un 75.4% del total apropiado, y en la vigencia 2007, se presupuesto una inversión de $20.077 millones de pesos,una inversión de $20.532 millones de pesos, se apropiaron $21.469 millones y la ejecución total fue de $ 16.206millones, equivalente a un 86% del total apropiado. Para la vigencia 2006 en el Plan de Desarrollo se presupuestouna inversión de $19.079 millones de pesos, se apropiaron $16.284 millones y la ejecución total fue de $13.863total fue de $8.043 millones, es decir un 83.88%. En el 2005 se presupuesto en el Plan de DesarrolloDurante el 2004 en el Plan de Desarrollo se presupuesto una inversión de $9.589 millones de pesos, y la ejecucióndel Gobierno anterior:acorde a la que viene presentando; por lo tanto se presenta un resumen de su ejecución durante los cuatro añosa que es el instrumento que nos sirve de guía para que la Administración inicie un período con una inversiónPara realizar un estudio acorde a la realidad se tomará como referencia el Plan de Desarrollo 2004-2007, debidoVIGENCIA 2007Para el análisis de la disponibilidad, se analizarán dos momentos: vigencia 2007 y la proyección.2.2. RECURSOS DISPONIBLES PARA INVERSIÓNsostenibilidad, que manifiestan hasta que valor es sano obtener un empréstito.cuanto al endeudamiento que puede obtener el Municipio sin entrar a incurrir en los indicadores de solvencia yCon el análisis anterior se dejan unas buenas bases para que el próximo gobierno tome la mejor decisión encuarenta y ocho pesos mcte. ($5.400.090.648.00).pesos Mcte.($13.773.805.950.00), y pago de intereses cinco mil cuatrocientos millones noventa mil seiscientospor valor de Trece mil setecientos setenta y tres millones ochocientos cinco mil novecientos cincuentaEmpréstito que se realizó teniendo en cuenta la capacidad de endeudamiento certificado por Planeación DepartamentalINVERSIÓN $11.177.794.504.00Transferencias $2.463.014.141.00Gastos Generales $1.614.000.000.00Servicios Personales $2.880.100.249.00FUNCIONAMIENTO $6.957.114.390.00TIPO EGRESO MONTOPara la vigencia 2008 se proyectaron los siguientes valores:Destinación.incluir las transferencias al Concejo y la Personería Municipal, no pueden superar el 70% de los Ingresos de Librecon las metas impuestas en la Ley 617 de 2000 en la cual se determina que los gastos por funcionamiento, sinFunza: Ciudad Eficiente.90 •PLAN DE DESARROLLOde la Administración, son controlados por el Gobierno obligando a los Entes Territoriales a cumplirLos egresos que el Municipio debe realizar para cubrir los gastos inmediatos que garantizan el normal funcionamientogastos generales, se basa igualmente en la ejecución de estos a diciembre 31 de 2007.Los egresos Municipales se proyectan según la carga laboral que posea el Municipio a la fecha y a la necesidad enEGRESOS($1.500.000.000.00).El presupuesto para la vigencia 2008 es de MIL QUINIENTOS MILLONES DE PESOS MCTE.transporte, cultura entre otros.sociales tal como lo establece el Art. 85 de la Ley 388/97, tales como infraestructura vial, educación, recreación,teniendo en cuenta que los recursos provenientes de ésta participación se destinaran para fines eminentementeLa determinación de la tasa de participación por plusvalía es parte fundamental para el desarrollo del municipio• Plusvalía($318.000.000.00).El Presupuesto para la vigencia 2008 es de TRESCIENTOS DIEZ Y OCHO MILLONES DE PESOSuna vez se apruebe el proyecto de acuerdo que modifica los porcentajes de exención.repercute en dinámica constructiva en el Municipio. Crecimiento que se reflejará en forma dinámica y gradual,económico del país, el cual se vislumbra que continuará el próximo año, (crecimiento superior al 5%) queLa dinámica que se ha mantenido en la construcción en el Municipio se debe a los buenos resultados de crecimiento• Delineación UrbanaY CINCO MIL PESOS ($2.063.355.000.00).Presupuesto para la vigencia 2008, es de DOS MIL SESENTA Y TRES MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTAlos nuevos proyectos de viviendas, lo cual demanda la utilización en mayor parte de estos centros de servicios. Elen Funza, generando un mayor ingreso por este concepto, el crecimiento de la población que se ubican enPara el próximo año se espera un crecimiento por el fortalecimiento en el mercado de las estaciones que se ubicaronGas.otros insumos utilizados por los conductores no están sujetos al pago de sobretasa como es el caso de Acpm yy Corriente ha tenido en el presupuesto municipal una disminución promedio de los últimos años debido a quedel mismo, la demanda interna, la fluctuación del mercado financiero del dólar. La Sobre tasa a la Gasolina ExtraEste concepto es percibido según los factores o influencias de los precios del hidrocarburo, el comportamiento• Sobre tasa a la GasolinaFunza: Ciudad Eficiente.89 •PLAN DE DESARROLLOrecibe un 40% de anticipo en cumplimiento de lo establecido en la Ley..CUATROL MIL SETENTE Y CINCO PESOS ($5.689.484.075.00), teniendo en cuenta que para ésta vigencia seen la suma de CINCO MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y NUEVE MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA YDe acuerdo a los parámetros arriba indicados, se calcula el presupuesto de industria y comercio para el año 2008y servicios la respectiva retención del impuesto;y Comercio a contribuyentes del municipio de Funza y que deben practicar a sus proveedores de bienes»»El cumplimiento del Acuerdo Municipal , que establece el sistema de Retenciones de Impuestos de Industria»»Inflación proyectada 2008.legales vigentes;»»Programas de fiscalización e inspección a realizarse desde el Área de Impuestos conforme las normasrealizan los funcionarios de la Secretaria de Hacienda;cruces de información que se realizan con entidades tales como la Cámara de Comercio y censos quecon base en los proyectos y otros datos obtenidos por la Secretaría de Planeación, y Obras Pública y los»»Nuevos establecimientos del sector industrial, comercial, financiero y servicios, que estarán calculadosun 110%;cabe destacar que el recaudo anualmente frente al presupuesto de los últimos tres años se ejecuta hasta en»»Comportamiento del Recaudo de los últimos tres años en promedio es de $8.121.072528 , igualmentefactores presentes en el cálculo del presupuesto de Industria y Comercio, son:las cuales son visitadas o requeridas por la Secretaría de Hacienda para su inscripción como contribuyentes. LosMunicipal, permitiendo la actualización de registros y localización de nuevos establecimientos o industrias,tales como la Cámara de Comercio, cruces de información con las secretarías competentes de la AdministraciónEl crecimiento se ha visto reflejado igualmente por los controles que se realizan mancomunadamente con entidadesde retenciones por parte de los obligados; son el resultado del eficiente recaudo histórico y actual del tributo.empresas, negocios de la economía informal y la oportunidad en la presentación de las declaraciones tributarias ycultura de pago de los contribuyentes del impuesto de industria y comercio, el asentamiento de nuevas y grandesinversión. Las gestiones realizadas desde las dependencias, que componen la Administración Municipal, laello calcular proyecciones para la toma de decisiones al interior de la Administración Municipal y su correspondientelo que significa que su comportamiento es uno de los mejor ejecutados en los ingresos propios; permitiendo conA Diciembre de 2007 se presenta una ejecución del 108.97% del valor presupuestado para la presente anualidad,• Industria y Comerciosuma de, TRES MIL CUATROCIENTOS OCHENTA MILLONES DE PESOS MCTE. ($3.480.000.000).Con base a los parámetros anteriores y de acuerdo a las fórmulas establecidas, se calculó un presupuesto en lafacturación oportuna, agilización de los recaudos, y la jurisdicción coactiva.a tres pisos) y demás actividades que fortalezcan el recaudo de dicho tributo; como son la generación deregistros, corregir inconsistencias, incorporación de nuevas construcciones (locales, propiedades de uno»»Gestión a cargo de las Secretarías de Hacienda y Planeación, consistente en, oportunidad de actualizarporcentaje que no podrá ser superior a la meta de inflación para el año que se define tal incremento;Funza: Ciudad Eficiente.88 •PLAN DE DESARROLLOavalúos urbanos y rurales, previo concepto del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes),»»Se debe tomar como base para el cálculo, el incremento que determine el Gobierno Nacional a lossector industrial;por lo menos 400 unidades prediales con destino a vivienda y aproximadamente 30 bodegas para el»»Predios que se esperan incluir en el sistema de información y catastro: aproximadamente se espera incorporar»»Comportamiento del Recaudo de los últimos tres años;Para realizar el cálculo de este impuesto para la vigencia 2008-2011, se definieron los siguientes parámetros:Municipal.del mercado inmobiliario, costo de vida y en general todas aquellas expectativas del orden Gubernamental ylos factores económicos que se fijan a nivel Nacional y Municipal, cambios en la productividad y nuevas condicionesPara determinar el presupuesto de impuesto predial para la vigencia 2008, la Secretaría de Hacienda cuenta conimpuesto predial.vigencia 2008, tomando como base los incrementos ordenados en sus avalúos y sus correspondientes ajustes almunicipio. Producto de dicha Actualización Catastral, la Administración Municipal proyecto los ingresos para lade Cundinamarca, con el objetivo de realizar la actualización catastral de los predios urbanos y rurales delNacional durante la vigencia 2007 realizó un convenio interadministrativo con el IGAC, la CAR, y la Gobernacióncomo son la Ley 14 de 1983, Ley 223 de 1995 y otras complementarias vigentes en el ordenamiento jurídicoEl Municipio de Funza de conformidad con lo establecido en las normas legales vigentes en materia catastral,• Impuesto Prediallos principales Ingresos Propios del Municipio en materia de Impuestos Directos e Indirectos:nivel Nacional, tales como: la inflación y las condiciones sociopolíticas y económicas. A continuación se justificaránha tenido en materia social, poblacional y de infraestructura e igualmente a los impactos que se presentaron aEs importante mencionar que el crecimiento de dichos recursos se debe igualmente al desarrollo que el Municipiodesde las dependencias que conforman la Administración Municipal.y derechos que el Municipio ha recaudado eficientemente durante los último 4 años, por las gestiones efectuadasImpuesto Predial, Industria y Comercio, Sobretasa a la Gasolina, Delineación Urbana, entre otros son impuestoslos años 2008 y siguientes. Los ingresos propios del Municipio de Funza están conformados principalmente por:cuales se concibieron desde los escenarios determinados por hechos macroeconómicos que acontecerán duranteLa proyección de estos está fundamentada en la ejecución y el recaudo de los mismos a diciembre 31 de 2007, losINGRESOSserán el inicial para la elaboración del Presupuesto Anual.Las decisiones que en materia de ingresos, gastos y deuda se puedan tomar a partir de la siguiente información,2.1.2. PROYECCIONESFunza: Ciudad Eficiente.87 •PLAN DE DESARROLLODeudaInversiónFuncionamientoCOMPORTAMIENTO EGRESOS VIGENCIA 20074,70%73,64%21,66%$1.006.250.000 por concepto de amortización y $325.968 por concepto de intereses, utilizando recursos propios.es decir 10.46% de los Ingresos Corrientes del Municipio; durante la actual vigencia se espera cancelarde infraestructura plan vial y acueducto y alcantarillado. La deuda actual del municipio asciende a $2.000.000.000y a la adquisición de un empréstito por valor de Dos Mil Trescientos Millones de Pesos con destino a los sectorespago de amortización e intereses, presentan una tendencia al alza, debido al cumplimiento con los pagosdel 35.1% y las transferencias crecieron en este mismo período un 33.7%. Los gastos por obligaciones financieras,todos los costos por servicios personales los cualescrecieron un 21.8%, los gastos generales presentan un crecimientoLos egresos por Funcionamiento mostraron un crecimiento del 33.98% durante el período 2004-2007, se incluyenel Estatuto Orgánico de Presupuesto Municipal.Los egresos se clasifican en egresos por Funcionamiento, Inversión y Servicio de la Deuda, como se establece enEgresosen el tiempo.comportamiento de otros ingresos como los Aportes y Transferencias del Departamento o la Nación son variablescual su crecimiento ha sido altamente significativo dentro de los ingresos totales del Municipio, sin embargo elclasifican el recaudo por multas, tasas y aportes presenta una pendiente positiva desde el año 2004, a partir delcomercio, presenta un comportamiento creciente, a partir del año 2004 y en el segundo grupo en el cual se2004; en el primer grupo de ingresos en el cual se clasifican el impuesto predial y el impuesto de industria yEn el siguiente gráfico se muestra el comportamiento de los ingresos Tributarios y No Tributarios desde el añoFunza: Ciudad Eficiente.86 •PLAN DE DESARROLLO2006 el nivel fue del 93%, y el año 2007 presentó el 101%.porcentaje de ejecución fue igual al 108%, presentando el grado de ejecución más alto en los últimos años, elLo anterior se demuestra en cifras así: en el 2004 se recaudo el 99% del presupuesto definitivo, en el 2006 el* Porcentaje de ejecución respecto de lo apropiadoTOTAL 14,779,938,462 99 23,807,945,138 108 25,965,534,290 93 32,261,934,560 101170,178,945 63 168,998,161 72 229,424,794 97 588,414,282 128ESPECIALESCAJAS1,155,192,989 85 4,501,940,330 100 7,520,904,083 102 9,093,780,633 84CAPITALRECURSOS DE790,380,931 87 2,672,207,359 93 566,698,709 57 2,073,945,829 75PARTICIPACIONESOTRAS3,696,341,038 100 4,682,531,445 100 5,008,007,763 100 4,414,774,664 100SGPPARTICIPACIONES481,837,392 154 489,623,656 102 385,578,072 83 387,265,051 126TRIBUTARIOSNOIMPUESTOS8,486,007,167 107 11,292,644,187 127 12,254,920,869 123 15,703,754,101 132TRIBUTARIOSIMPUESTOS*%2007RECAUDO*%2006RECAUDO*%2005RECAUDO*%2004INGRESO RECAUDOse muestran unos ingresos en aumento.se cumple, no los niveles de eficiencia en el recaudo, por lo anterior podemos afirmar que en el recaudo efectivoLa comparación entre el Recaudo Total y el Presupuesto indica la efectividad del presupuesto y el grado con el queTOTAL 14,779,938,462 23,807,945,138 25,965,534,290 32,261,934,560CAJAS ESPECIALES 170,178,945 168,998,161 229,424,794 588,414,282Funza: Ciudad Eficiente.85 •PLAN DE DESARROLLO1,155,192,989 4,501,940,330 7,520,904,083 9,093,780,633CAPITALRECURSOS DE790,380,931 2,672,207,359 566,698,709 2,073,945,829PARTICIPACIONESOTRAS3,696,341,038 4,682,531,445 5,008,007,763 4,414,774,664SGPPARTICIPACIONES481,837,392 489,623,656 385,578,072 387,265,051NO TRIBUTARIOSIMPUESTOS8,486,007,167 11,292,644,187 12,254,920,869 15,703,754,101TRIBUTARIOSIMPUESTOSINGRESO RECAUDO 2004 RECAUDO 2005 RECAUDO 2006 RECAUDO 2007TOTAL RECAUDO PERIODO 2004 - 2007de recursos recaudados en el periodo 2004 – 2007.proyectos y por la gestión del Municipio para intentar obtener los mismos. En la siguiente tabal se muestra el totaleste comportamiento se debe a la disposición de recursos por parte del sector público para la cofinanciación deDepartamento y la Nación y demás aportes para inversión, del año 2004 al 2007 estos crecieron en un 162.39;Otras participaciones del nivel nacional están compuestos por los recursos provenientes de cofinanciación deldel 14.88% debido a que solo se asignó una partida adicional por esfuerzo fiscal.fiscal y administrativo, nuevamente en el año 2006 subió en un 5.38%, y en el año 2007 se observa una disminución19.43% en el año 2004, durante el 2005 aumentaron en un 41.70% debido a los valores asignados por esfuerzoLos Ingresos percibidos por concepto del Sistema General de Participación presentaron un crecimiento del481.837.392 489.623.656 385.578.072 387.265.051TRIBUTARIOSINGRESOS NO8.486.007.167 11.292.644.187 12.254.920.868 15.703.754.101TRIBUTARIOSINGRESOSCONCEPTO 2004 2005 2006 2007los los Ingresos No Tributarios del 2004 al 2007 los cuales disminuyeron en términos reales un 19.6%.Desde el año 2004 hasta el 2007, estos ingresos aumentaron en un 85.05%. Situación diferente a lo ocurrido enrentas, fortalecido por el compromiso social del grupo poblacional al cumplir con sus obligaciones tributarias.Los Ingresos Tributarios son la principal fuente de recursos del Municipio, por la eficiencia en el recaudo de dichasrecursos del gobierno nacional y departamental a través de convenios interadministrativos.vinculados en la evolución de la actividad económica de la jurisdicción municipal, así como la consecución deresponsables de administrar los recursos, el eficiente recaudo de algunos impuestos, tasas y contribucionescumplimiento de la legislación tributaria, las previsiones macroeconómicas, las medidas adicionales de las secretarías2007, esto debido a las medidas implementadas por la Administración Municipal durante los últimos años, alEn conclusión, los Ingresos Totales han crecido en términos nominales un 119% desde el año 2004 hasta el añoFunza: Ciudad Eficiente.84 •PLAN DE DESARROLLOsobre los procedimientos tributarios.de obligaciones, cruces de información, entre otros procedimientos que establecen las normas legales vigentesfiscalización que aumentan la recaudación a través de requerimientos a los contribuyentes para el cumplimientorespecto a su crecimiento porcentual; la justificación principal de los crecimientos se debe a los sistemas dereflejado principalmente en el impuesto de industria y comercio y predial, los cuales se detallarán más adelantede los ingresos durante los períodos mencionados, se ha ampliado por el crecimiento de las bases gravablesde las obligaciones, generando un adecuado flujo de caja al inicio del año fiscal. De igual forma el fortalecimientoles permitan disminuir en algunos casos las cargas fiscales a través de descuentos tributarios por el pago oportunoya existentes. Es de anotar que existen normas legales que ofrecen a los contribuyentes incentivos tributarios quepor la expansión de la industria en nuestro municipio, así como el crecimiento en la productividad de la empresasDesde el año 2004, los ingresos tributarios han crecido de manera importante impulsados, como ya se manifestó,del total de los gastos de funcionamiento respecto a los gastos de inversión.algunas medidas entre las que se incluyen la racionalización de los gastos, llegando a una participación del 35%A fin de mejorar la calidad de los ingresos y gastos del Municipio, la Administración Municipal ha implementadoque crecen periódicamente los presupuestos de esta jurisdicción.manera muy adecuada los ingresos tributarios por Predial, Industria y Comercio, Delineación Urbana entre otros,de los niveles económicos y sociales de nuestro municipio, han fortalecido en cada sector de la economía deadministración municipal, respecto al gasto público y evitar incrementar el nivel de endeudamiento. El crecimientode suficiencia, eficiencia, equidad y simplicidad, para lograr cubrir las necesidades de la comunidad y de laEl sistema tributario que hace parte de las funciones de la Secretaría de Hacienda, está organizado en los principiosla cartera, así como crear incentivos para que la industria llegue al municipio y aumenten los recursos propios.los mismos. Para lograr dicho objetivo, la administración ha venido realizando actividades tendientes a recuperareficiencia del gasto con el fin de atender las necesidades de la comunidad y por ende mejorar la calidad de vida deEn los últimos cuatro años, la Administración Municipal ha buscado mejorar los ingresos propios, perfeccionar laIngresos2.1.1. TENDENCIA HISTÓRICA2.1. ANÁLISIS DE INGRESOS Y EGRESOSen materia de inversión, pagos y recaudos.mismo tiempo se estipula la conveniencia o no de la obtención de créditos y se concretarán políticas o medidasinversión, la destinación de los recursos y las necesidades de financiación o las fuentes alternas de ingresos y alcomportamiento de la vigencia y la proyección de los mismos para el período de 10 años), el disponible paraEl Plan Financiero deberá contener un análisis de los ingresos y egresos (observando la tendencia histórica, elfundamental del Sistema Presupuestal.para elaborar el Presupuesto Anual y el Plan Operativo Anual de Inversiones, siendo por ello un componenteAsí mismo al definir las metas máximas de pagos a efectuarse durante una vigencia fiscal, sirve también de basegastos para sanear las finanzas territoriales, además de alcanzar los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal.Funza: Ciudad Eficiente.83 •PLAN DE DESARROLLOtiene como base las operaciones efectivas de caja, y determina los objetivos, estrategias y metas de ingresos yEl Plan Financiero se define como un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público, que2. PLAN FINANCIERODTF Mínimo 9.01% EA 8.78% EA 7.99% EAPIB Real 6,94% 2.60% 5,00%INFLACIÓN 5.69% 4.38% 3.54%PARAMETRO 2007 2008 PROYECCIÓN 2009 PROYECCIÓNvigencia 2008:Se presentan a continuación los supuestos macroeconómicos utilizados para elaborar las proyecciones de laevolución de estos afectará directamente la economía local y por ende el Presupuesto Municipal.se encuentran: la Inflación, la tasa de captaciones (DTF) y el Producto Interno Bruto – PIB; considerando que lapredeterminados por el Departamento Nacional de Planeación -DNP- y el Banco de la República, entre los quePara la elaboración del Marco Fiscal de Mediano Plazo 2008 – 2018 se acogieron los supuestos macroeconómicos5. Indicadores de gestión presupuestal y de resultados.4. Relación de los pasivos contingentes.3. Informe de resultados macroeconómicos y fiscales de la vigencia fiscal anterior.2. Déficit o Superávit Primario.1. Plan Financiero.Este Marco Fiscal contiene:en consideración cualquier modificación que tenga un impacto dentro del mismo.determinar los ajustes y medidas necesarias para corregir posibles desviaciones, como en la parte futura tomandoSus proyecciones se realizaron para un período de 10 años y será revisado tanto en la parte ya ejecutada paralos techos tanto de ingresos como de egresos que permiten generar superávit primarios en cada vigencia.El Marco Fiscal de Mediano Plazo es un instrumento de planeación financiera territorial, a partir del cual se determinan1. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO 2008 - 2018financiación, los cuales tendrán los componentes, políticas y acciones que se señalan a continuación:– 2011 “Funza: Ciudad Eficiente”, el siguiente Plan Financiero, el Plan Cuatrienal de Inversiones y sus fuentes deARTICULO 4. Inversiones y financiación. Adóptense para el Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008PLAN FINANCIEROCAPITULO III.Funza: Ciudad Eficiente.82 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011Centro de Zoonosis Disminuir en un 80% la población canina callejera duranteSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:estos animales en los diferentes barriosMejorar las condiciones de salubridad del territorio municipal mediante la reducir en un 80% de la población deMeta de Resultado:• Buscar que la población de caninos se reduzca en los diferentes barrios del municipio mediante controles preventivos.Objetivo:JORNADAS DE VACUNACIÓN Y ESTERILIZACIÓN DE MASCOTASPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.81 •PLAN DE DESARROLLO2008 - 2011lagunas del Funzhe durante el periodo de gobiernoParque ecológico Laguna De Funzhe Diseño del 100% del plan parcial del parque ecológicoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del parque de la cultura del agua.Preservar el principal ecosistema del municipio recuperar y conservando el 100% de la ronda a través del desarrolloMeta de Resultado:• Contribuir con la preservación del ecosistema de las lagunas del Funzhe existente en nuestro Municipio.Objetivo:BIOLÓGICO.EL ESTABLECIMIENTO DE ESPECIES VEGETALES NATIVAS PROPIAS DEL CORREDORAPOYO EN LA ADECUACIÓN DE LAS RONDAS DE LAS LAGUNAS DEL FUNZHE YPROGRAMA No. 5gobierno 2008 - 2011de los humedales del funzhe durante el periodo deprograma Protección, Conservación y recuperaciónVigías ambientales de las lagunas del Funzhe Vincular a 1.000 estudiantes al servicio social, alSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:población de estudiantes del municipio de funza a practicas de servicio social ambiental.Fomentar la adquisición de conocimientos claros sobre la tema ambiental vinculando al 10% del total de laMeta de Resultado:conciencia y minimizar el impacto ambiental.• lograr que los estudiantes del municipio conozcan las especies de flora y fauna con el propósito de hacerObjetivo:HUMEDALES DEL FUNZHEPROTECCION, CONSEVACION Y RECUPERACION DE LOSPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.80 •PLAN DE DESARROLLO2008 - 2011de humedal la chucua durante el periodo de gobiernoPlantar 20.000 árboles en la rivera del total del arearondas y zonas de amortiguación de los humedalesRestaurar y conservar ecosistemas estratégicos,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:ecosistemas de estos.Restaurar y mejorar las condiciones ambientales de los humedales recuperando el 50% de las rondas de losMeta de Resultado:• Lograr establecer mecanismos que contribuyan a la recuperación del ecosistema existente en los humedales.Objetivo:DE LOS HUMEDALES.RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS YPROGRAMA No. 3durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Recuperar el 40% la fauna y flora de la toma de San Patriciotoma de San Patriciola conservación y mantenimiento de laRecuperación del espacio público paraSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Recuperar y Arborizar el 40% del cauce de la Toma de San Patricio.Meta de Resultado:• Fortalecer y desarrollar actividades de limpieza y mantenimiento para la recuperación de la toma de San Patricio.Objetivo:TOMA DE SAN PATRICIORECUPERAR EL ESPACIO PUBLICO DE LA RONDA DE LAPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.79 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011de barrios del municipio durante el periodoReforestación y adecuación de parques Embellecer y mantener 22 parques y zonas verdesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:de los parques y zonas verdes del municipio.Promover en toda la población el cuidado por los espacios verdes de la ciudad adecuando y manteniendo el 60%Meta de Resultado:través de plantas nativas y ornamentales.• Adecuar y mantener de forma ecológica y ambiental los diferentes parques y zonas verdes del municipio aObjetivo:EMBELLECIMIENTO DE PARQUES Y AVENIDAS PRINCIPALESPROGRAMA No. 1Y SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE5.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PROTECCIONde vida mediante el desarrollo sostenible de los ecosistemas.Preservar y restaurar el equilibrio ecológico del municipio con el fin de garantizar el mejoramiento de al calidadObjetivo Estratégico5.1 DESARROLLO MUNICIPAL CON SENTIDO AMBIENTALAMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALESAMBIENTE SOSTENIBILIDAD EFICIENTE DEL MEDIO5. EJE ESTRATEGICO RECURSOS NATURALES Y MEDIOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Fiscalización al Sector Empresarial Fiscalizar el 100% de las empresas radicadas en la Ciudadgobierno 2008 - 2011Recuperación de cartera Recuperar el 80% de la cartera durante el periodo deSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.78 •PLAN DE DESARROLLOMantener al municipio en la categoría tercera durante la vigencia 2007-2011.Meta de Resultado:• Dar viabilidad financiera a la ejecución del plan de desarrollo, manteniendo la categorización del municipio.Objetivo:FORTALECIMIENTO DE LAS RENTAS MUNICIPALESPROGRAMA No. 1MUNICIPALES EFICIENTES4.4.1PROGRAMAS Y METAS PARA UNAS FINANZASIncrementar las finanzas municipales.Objetivo Estratégico4.4 INGRESOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA CIUDAD EFICIENTEMunicipal en los años 2008 y 2009Certificación de Calidad NTC GP 1000 de la AdministraciónImplementación NTC GP 1000 Desarrollar el 100% de las acciones para lograr laSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:la Certificación NTC GP 1000.Incorporar el componente de la calidad a la gestión municipal mediante la ejecución del 100% de las acciones paraMeta de Resultado:servicios que presta la Alcaldía, auditoria e implementación.programáticos, documentación del 100% del sistema de calidad, desarrollo o actualización de portafolio dede los procesos, sensibilización de todo el personal, reuniones de verificación de cumplimientos de objetivos• Conformación de comités y/o grupos, diseño y aprobación del plan de trabajo, identificación y caracterizaciónObjetivo:EFICACIA QUE CONTRIBUYA AL DESARROLLO DE LA CIUDADIMPLEMENTACION DE LA NORMA DE CALIDAD NTCGP 1000 CON EFICIENCIA YPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.77 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo 2008-2011implementar el programa de servicio al ciudadanoEjecutar el 100% de las acciones para diseñar eal CiudadanoDiseño e implementación del Programa ServicioSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Disminuir en un 30% las quejas sobre la prestación de servicios.Meta de Resultado:quejas y reclamos.• Brindar a la comunidad un servicio óptimo, a través del diseño e implementación de un efectivo sistema deObjetivo:ATENCION EFICIENTE POR UN CIUDADANO SATISFECHOPROGRAMA No. 5una de las vigencias del periodo 2008-2011Social al interior de la Administración Municipal en cadaDefinir y divulgar en un 100% la política de Bienestarpolítica de Bienestar SocialDefinición, divulgación y aplicación de lalos funcionarios durante el periodo 2008-2011del desempeño, promociones, incentivos y retiro deinducción y reinducción, formación, capacitación, evaluacióny los procedimientos para los procesos de selección,Documentar y divulgar anualmente en un 100% la políticade Talento Humanode las políticas y los procedimientos básicosDefinición, divulgación e implementaciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:2008 - 2010.Documentar y divulgar el 100% de las políticas y procedimientos básicos de Talento Humano durante el periodoMeta de Resultado:para el cumplimiento de las metas corporativas.• Desarrollar estrategias que permitan el mejoramiento de la Institución, con el fin de alcanzar los niveles requeridosObjetivo:ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONALPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.76 •PLAN DE DESARROLLOuna de las vigencias del periodo 2008 - 2011de Marketing Institucional proyectadas para cadaDefinir, realizar e implementar el 100% de las estrategiaspara el mejoramiento del marketing institucionalImplementación de estrategias comunitariasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:anualmente el periódico institucional.Documentar el manual de imagen corporativa, modificar el diseño e implementar la página Web y elaborarMeta de Resultado:mantener permanentemente el proceso de retroalimentación sobre el cumplimiento de las metas institucionales.• Implementar mecanismos que permitan la adecuada comunicación al interior y hacia la comunidad, con el fin deObjetivo:DIVULGACION EFICIENTEPROGRAMA No. 3- 2011de Planeación durante el periodo de gobierno 2008las acciones desarrolladas por el Consejo MunicipalApoyar logística y administrativamente el 100% deMunicipal de Planeación (CMP)Apoyo logístico y Administrativo al Consejo2009, 2010 y 2011igual número de Veedurías Ciudadanas en los añosPrograma de Veedurías Ciudadanas Realizar 3 escuelas de capacitación para conformarSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:la implementación de mecanismos de participación ciudadana (Veedurías Ciudadanas y CMP).• Garantizar el Control Social por parte de toda la comunidad funzana ejecutando el 100% de las acciones paraMeta de Resultado:• Propiciar espacios de participación ciudadana.Objetivo:FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.75 •PLAN DE DESARROLLOperiodo de gobierno 2008 - 2011de la administración municipal durante elDesarrollar el 100% de los procesos de sistematizacióninternosSistematización de los procesos administrativosy puesta en marcha del proceso de MicrofilmaciónMicrofilmación del Archivo Municipal Realizar el 100% de las actividades para la implementaciónSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de los procedimientos del 100% de las dependencias de la Administración Municipal.• Lograr que las respuestas a los requerimientos de la comunidad sean oportunos y eficientes mediante la sistematizaciónen un 90% los años de acervo documental físico custodiado en el Archivo Municipal• Optimizar los servicios a la comunidad relacionados con la documentación histórica de la Administración disminuyendoMetas de Resultado:• Gestionar la implementación de procesos de sistematización al interior de la Administración Municipal.• Mejorar, ordenar y darle mayor eficiencia al proceso de archivo de la Administración MunicipalObjetivo:FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOSPROGRAMA No. 1ADMINISTRATIVO EFICIENTE4.3.1PROGRAMAS Y METAS PARA EL DESARROLLO489 de 1998, con el fin de alcanzar los objetivos definidos por el estado en esta materia.• Definir las estrategias y herramientas necesarias para alcanzar el Desarrollo Administrativo previsto en la ley489 de 1998, con el fin de alcanzar los objetivos definidos por el estado en esta materia.• Definir las estrategias y herramientas necesarias para alcanzar el Desarrollo Administrativo previsto en la ley• Fortalecer procesos de participación ciudadana• Fortalecer los procesos administrativos de la Alcaldía de FunzaObjetivos Estratégicos4.3 HACIA LA EFICIENCIA EN LA GESTION PUBLICA MUNICIPALFunza: Ciudad Eficiente.74 •PLAN DE DESARROLLOgobierno 2008 -2011municipio en cada de las vigencias del periodo deAtención Eficiente del Desastres Apoyar el 100% de los Organismo de Socorro deldesastresdel sector productivo en prevención y atención dedel sector educativo, líderes comunitarios yOrganizar y capacitar a un grupo de 175 multiplicadoresgestión eficiente ante el riesgoImplementación de la labor pedagógica para laSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:en un 200% los recursos físicos y humanos de los organismos de socorro.naturales como provocados por el hombre mediante la optimización de su capacidad reacción incrementandoProcurar la atención y prevención oportuna y eficaz a toda la comunidad del municipio frente a los desastres tantoMeta de Resultado:los cursos y controles de prevención y atención de desastre.• Proponer estrategias metodológicas con el apoyo de las entidades de socorro nacional para diseñar y organizarObjetivo:PLAN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ANTE EL DESASTREPROGRAMA No. 1MUNICIPAL4.2.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA GESTION DEL RIESGOpor el hombre estableciendo métodos de instrucción y de prevención de desastres.Garantizar la formación teórica y practica en la prevención de las diversas formas de desastres naturales o provocadosObjetivo Estratégico4.2 LA PREVENCIÓN COMO UNA POLÍTICA EFICIENTE ANTE LOS DESASTRESuna de las vigencias del periodo 2008 - 2011al 100% de los casos que se presenten en cadaAplicar los procesos de extinción del Derecho de DominioProcesos de Extinción del Derecho de DominoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.73 •PLAN DE DESARROLLOdel Derecho de Dominio.la adquisición de estupefacientes para su consumo a través de la implementación del 100% proceso de extinciónMejorar la calidad de vida de los adolescentes y jóvenes del municipio disminuyendo el acceso de esta población aMeta de Resultado:• Desarrollar una estrategia para disminuir la venta de estupefacientes en el municipio.Objetivo:DE DOMINIOPROGRAMA INTEGRADO DE APOYO JURÍDICO PARA PROCESOS DE EXTINCIÓNPROGRAMA No. 5de las vigencias del periodo de gobierno 2008 - 2011Seguridad Justicia y derechos Humanos en cada unaMantener el Apoyo al 100% de los Organismos deJusticia y derechos Humanos del municipioApoyo Logístico a Organismo de Seguridad,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:al 100% de los Organismos de Seguridad.Garantizar la seguridad y la convivencia de toda la población del municipio manteniendo en el apoyo y cooperaciónMeta de Resultado:para el eficiente desarrollo de sus actividades.• Lograr que los Organismo de Seguridad y Justicia que operan en el municipio cuenten con los recursos necesariosObjetivo:HUMANOS DEL MUNICIPIOASISTENCIA Y REFUERZO DE LOS ORGANISMO DE SEGURIDAD, JUSTICIA Y DERECHOSPROGRAMA No. 4gobierno 2008 – 2011de niños, niñas y adolescentes durante el periodo deinfantil, el abuso sexual y la erradicación del trabajoRealizar 7 jornadas pedagógicas de prevención del maltratoy erradicar el trabajo de niños, niñas y adolescentesprevenir el maltrato infantil, el abuso sexualRealizar jornadas pedagógicas dirigidas agobierno 2008 - 2011de valores intrafamiliares durante el periodo deRealizar 7 jornadas pedagógicas de promoción y divulgacióny promover los valores intrafamiliaresRealizar jornadas pedagógicas dirigidas a divulgarSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.72 •PLAN DE DESARROLLOFortalecer la convivencia intrafamiliar incrementando en un 80% (253 casos) el promedio anual de casos atendidos.Meta de Resultado:infantil.• Garantizar la promoción de los valores al interior de las familias para reducir la violencia intrafamiliar y el maltratoObjetivo:DE NUESTRA SOCIEDADPROGRAMAS DE ORIENTACIÓN A LA FAMILIA COMO BASEPROGRAMA No. 32008 - 2011de 40 Avanteles durante el periodo de gobiernoAdquisición e inclusión en la Red Urbana de ComunicacionesConsolidación de la Red Urbana de Comunicacionesdurante los años 2008, 2009 y 2010poner en marcha el Centro Automático de DespachoCentro Automático de Despacho Realizar el 100% de las acciones para implementar yde gobierno 2008 - 2011y arrendatarios de inmuebles durante el periodoun software con destino a registrar arrendadoresRealizar el 100% de las acciones para adquirir e implementary arrendatariosElaboración del Registro único de arrendadoresgobierno 2008 - 2011y conformar 71 nuevos durante el periodo deFortalecer los 129 Frentes Locales de Seguridad existenteslocales de seguridadFortalecimiento y ampliación de los frentesel periodo de gobierno 2008 - 2011Escuelas de Seguridad Ciudadana Realizar 10 escuelas de Seguridad Ciudadana duranteSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:comunitarios en un 50%.Fortalecer el trabajo con la comunidad respecto a la seguridad con la ampliación de los mecanismos de seguridadMeta de Resultado:• Lograr que la comunidad Funzana se apropie y se sensibilice con el concepto de seguridad.Objetivo:PROGRAMA DE CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.PROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.71 •PLAN DE DESARROLLO2009 y 2010de la Estación de Policía en los años 2008,Relocalización de la estación de policía Ejecutar el 100% de las acciones del proyecto de relocalizacióndurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Adquirir 11 automotores (camionetas y motocicletas)Adquisición de un parque automotor de calidadperiodo de gobierno 2008 - 2011(profesionales y auxiliares) de policía durante elIncrementar y mantener anualmente 65 nuevas unidadesAmpliación y fortalecimiento del pie de fuerzaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Mejorar la seguridad de toda la comunidad del Municipio, disminuyendo en un 50% el número de delitos.Meta de Resultado:de la ciudadanía ante la fuerza pública.• Gestionar la adquisición de los medios físicos y logísticos para atender de manera oportuna los requerimientosObjetivo:PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA FUERZA PUBLICA DEL MUNICIPIOPROGRAMA No. 1LA CIUDAD EFICIENTE4.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA CONSOLIDAR LA SEGURIDAD ENel servicio de seguridad para el municipio.correspondientes para incrementar el parque automotor, el pie de fuerza, y una nueva estructura física que asegureFortalecer la seguridad preventiva generando mayor operatividad y eficiente atención realizando las inversionesObjetivo Estratégico4.1 LA SEGURIDAD EFICIENTE COMO CIMIENTO DE LA POLITICA SOCIALDE UNA SOCIEDAD EFICIENTEUNA GESTION PUBLICA DE CALIDAD PARA LA CONSTRUCCION4. EJE ESTRATEGICO INSTITUCIONALFunza: Ciudad Eficiente.70 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011actividades de explotación pecuaria durante el periodoApoyar a 480 pequeños y medianos productores enpara pequeños y medianos productoresApoyo a las actividades de explotación pecuariaperiodo de gobierno 2008 - 2011Estimulo a la actividad campesina Estimular a 120 pequeños productores durante elSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:pequeñas parcelas buscando que el 90% de esta población logre ser benéfica por este proyecto.Mejorar calidad de vida de los pequeños y medianos productores mediante capacitaciones y accesorias a lasMeta de Resultado:su nivel de vida y seguridad alimentaria.• Lograr que los pequeños y medianos productores incrementen sus ingresos en procura de contribuir a mejorarObjetivo:ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA RURALPROGRAMA No. 3durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Propagar y distribuir 10.000 árboles en el municipionativas para el municipio de FunzaCreación del banco de propagación de especiesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:en un 70% el numero de especies propagadas.Contribuir a la conservación ambiental y paisajístico de los sectores urbanos y rurales del municipio incrementandoMeta de Resultado:• Satisfacer la necesidad de material verde, para el área rural y urbana.Objetivo:PROPAGACIÓN DE ESPECIES NATIVAS DE LA SABANA DE BOGOTA.PROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.69 •PLAN DE DESARROLLO- 2011maquinaria durante el periodo de gobierno 2008supliéndoles los requerimientos de apoyo deBeneficiar a 400 pequeños y medianos productoresagrícola municipal.Fortalecimiento y dotación del banco de maquinariaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:mínima.Fortalecer el sector rural reduciendo en un 10 % el porcentaje de hectáreas sin las debidas practicas de labranzaMeta de Resultado:• Fortalecer el sector rural con implementos mecánicos con el propósito de minimizar el impacto ambiental.Objetivo:SISTEMA DE LABRANZA MINIMA, SIEMBRA DIRECTA Y ABONOS VERDESPROGRAMA No. 1RURALES3.2.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LAS ACTIVIDADESpara cada sistema productivo.Contribuir al desarrollo económico local y a la óptima utilización del suelo rural implementando técnicas apropiadasObjetivo Estratégico3.2 DESARROLLO PRODUCTIVO LOCALel periodo de gobierno 2008 - 2011a través del Fondo Emprender (SENA) duranteApoyar 20 microempresas para la consecución de recursossemillaApoyar la gestión para la consecución del capitalpersonas durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Capacitar, formar y adiestrar en microempresas a 200iniciativa con efecto de emprendimientoCapacitación, formación y adiestramiento deSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.68 •PLAN DE DESARROLLOmicroempresas proyectadas a crear.Fomentar en toda la comunidad Funzana la importancia de ser gestores de desarrollo apoyando al 100% de lasMeta de Resultado:• Brindar o gestionar asesorías para la creación y el adecuado funcionamiento de microempresas.Objetivo:APOYO A LA CONFORMACION DE MICROEMPRESAS VIABLES Y SOSTENIBLESPROGRAMA No. 3el periodo de gobierno 2008 - 2011ejecutar el Plan Maestro del Sector Industrial duranteDiseño del Plan Maestro del Sector Industrial Desarrollar el 100% de las acciones para elaborar ygobierno 2008 - 2011del Observatorio de Empleo durante el periodo deGarantizar la generación 1.000 nuevos empleos a travése informalde empleo, actividad independienteCreación y puesta en funcionamiento del observatorioen el año 2008Crear e implementar Una Oficina de atención al EmpresarioEspecializada sector industrialCreación e implementación Unidad de Atención- 2011Industrial durante el periodo de gobierno 2008Creación de la Agremiación Industrial Asociar 100 empresarios del Municipio en la AgremiaciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Km2 a 2 Industrias por Km2.Consolidar al muncipio como una ciudad empresarias incrementando el Indice Industrial de 0.42 Industrias porMeta de Resultado:creación de la oficina contacto directo con los industriales.• Implementar el programa de empleo público SENA municipio para atraer más y mejores inversionistas con la• Fortalecer la relación Administración-Empresa a través de una Corporación de Competitividad del municipio.• Crear el comité de empresarios.Objetivos:FUNZA CIUDAD EMPRESARIAL Y EFICIENTEPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.67 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011para que creen 2.000 nuevos empleos duranteGeneración de empleo Comprometer al total de la empresas del municipio2008 - 201170% de los bachilleres durante el periodo de gobiernoCapacitación del talento humano del municipio Capacitar anualmente en convenio con el SENA alSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Procurar el desarrollo económico de la comunidad funzana disminuyendo el desempleo al 8% (2.663 personas).Meta de Resultado:• Comprometer a las empresas establecidas en el municipio en la contratación del personal residente en Funza.• Consolidar la capacitación con el SENA en áreas específicas.Objetivos:EMPLEO SEGURO Y CAPACITACIONPROGRAMA No. 1EFICIENTE3.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UN DESARROLLO ECONOMICOmunicipio, y garantizando mecanismos de acceso a nuevas microempresas y apoyo a las ya existentes.Buscar medios para bajar el índice de desempleo comprometiendo a los empresarios en el desarrollo integral delObjetivo EstratégicoCONSTRUCCION DE LA CIUDAD EFICIENTE3.1 EL DESARROLLO EMPRESARIA COMO GARANTE PARA LADE DESARROLLO Y EMPLEOCOMPETITIVIDAD MUNICIPAL BAJO UN ESQUEMA INTEGRAL3. EJE ESTRATEGICO ECONOMICOFunza: Ciudad Eficiente.66 •PLAN DE DESARROLLO2011Apoyar a las 13 OPV´s durante la vigencia 2008 -de las OPV´s del municipioContribuir a la consolidación de los proyectosurbana durante el periodo de gobierno 2008 – 2011Habitad dignos, Hogares felices Mejoramiento de 35 viviendas de las áreas rural ydurante los cuatro años de gobiernode Unidades de Vivienda (500) en el área urbanaCiudadela “Funza: Eficiente” Desarrollar el 100% del proyecto para la construcciónSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Disminuir en el 7,4% el déficit habitacional, alcanzando una tasa del 22%.Meta de Resultado:• Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida a través de un habitad sostenible.• Crear unidades dignas asequibles a los grupos poblacionales de menores recursos residentes en el municipio.Objetivos:EDIFICACIONES FISICAS INTEGRALES EFI - SIENTESPROGRAMA No. 1HABITACIONES2.6.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA MITIGAR LAS CARENCIASde equipamientos eficientes.Crear condiciones habitacionales dignas y asequibles para población vulnerable del municipio sobre una plataformaObjetivo Estratégico2.6 VIVIENDAS DE CALIDAD COMO INSUMO DE LA CIUDAD EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.65 •PLAN DE DESARROLLO2011la Integración Regional durante el periodo 2008 –de las acciones que se desarrollen en el marco deCooperar anualmente en la ejecución del 100%de proyectos prioritarios para el desarrollo municipalElaboración de Diseños, Estudios y ConsultoríasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del municipio definidas dentro del proceso de Integración Regional.Promover el desarrollo municipal mediante la coordinación e inserción del 100% de las acciones de competenciaMeta de Resultado:Región Capital.• Definir, desarrollar e incorporar los escenarios e iniciativas para la Integración del Municipio con la Región y laObjetivo:INTEGRACION REGIONALPROGRAMA No. 5el periodo de gobierno 2008 – 2011Definir, elaborar y aprobar 6 Planes Maestros duranteterritorial eficiente del municipioConstrucción de Planes Maestros para el ordenamiento2011municipal durante el periodo de gobierno 2008 –Desarrollar 10 proyectos prioritarios para el desarrollomunicipalde proyectos prioritarios para el desarrolloElaboración de Diseños, Estudios y ConsultoríasSUBPROGRAMAS META S DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.64 •PLAN DE DESARROLLOFortalecer el desarrollo territorial incrementando en un 120% los instrumentos de ordenamiento y planificación.Meta de Resultado:• Construir instrumentos de planificación estratégicos que permitan la consolidación de las potencialidades municipales.Objetivo:FUNZA PROYECCION 2031PROGRAMA No. 42009proceso de Control Urbano en las vigencias 2008 yRediseñar el sistema de inspección urbana Realizar el 100% de las actividades para rediseñas ellos años 2008 y 2009del procedimiento de solicitud de licencias duranteDesarrollar el 100% de las acciones para la reestructurarestudio de las licenciaspara la aprobación, legalización yReestructurar los procedimientos internos administrativosSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:(3 licencias y 4 visitas) el número de procedimientos de desarrollo y control urbano.Propender por el desarrollo planificado y eficiente del municipio incrementando el promedio diario en un 250%Meta de Resultado:• Mejorar la calidad y los tiempos de respuesta de los procesos de desarrollo y control de la actividad constructora.Objetivo:RECONVERSION Y FORTALECIMIENTO DEL ENTE PLANIFICADORPROGRAMA No. 3retroalimentaciones trimestralesResisbenizacion de la población Funzana Sisbenizar 55.000 personas y desarrollar las correspondientesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.63 •PLAN DE DESARROLLOdel total de la población.Focalizar El Gasto Social realmente hacia la Población Pobre y Vulnerable realizando un barrido general del 90%Meta de Resultado:• Encaminar realmente la planificación social y prioritaria hacia la población pobre y vulnerable del municipio.Objetivo:PARA PROGRAMAS SOCIALES. (SISBEN)SISTEMA DE SELECCIÓN Y CLASIFICACION DE POTENCIALES BENEFICIARIOSPROGRAMA No. 2durante las vigencias 2009 y 2010Regulación del desarrollo urbano Realizar cuatro (4) reglamentaciones de temas urbanos2009de vivienda en el municipio en los años 2008 yElaborar y aprobar 2 reglamentaciones para el desarrolloAmigableVISTA - Vivienda con Inversión Social Técnicamentelos Usos Restringidos en la vigencia 2009aprobación de una norma para la reglamentación deReglamentación de usos Restringidos Desarrollar el 100% de las etapas para el diseño yPBOT durante las vigencias 2008 -2011Funza 20-31 Desarrollar el 100% del ajuste y/o modificación delSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Optimizar el proceso de planificación territorial con el incremento en un 150% de las normas existentes.Meta de Resultado:• Crear y mejorar la normatividad urbana para asegurar el desarrollo planificado del municipio.Objetivo:ESTRUCTURANDO EL DESARROLLOPROGRAMA No. 1ORDENA DEL MUNICIPIO2.5.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PLANIFICACION SOSTENIBLE YFunza: Ciudad Eficiente.62 •PLAN DE DESARROLLOGenerar instrumentos de planificación que contribuyan al desarrollo sostenible y ordenado de la ciudad.Objetivo Estratégicoambiente como las características propias del territorio municipal.cada vez de mayor calidad, mas consecuentes con las necesidades de las comunidades, y respeten tanto el medioconcepto de ciudad, generara unos instrumentos para reconvertir las acciones sobre la urbe, para que estas seanMunicipal el programa “Estructurando El Desarrollo”, mediante el cual además de enfocar al PBOT hacia el nuevoasegure la prestación de todo los servicios sociales y públicos, incluyendo por ello dentro del Plan de Desarrolloencaminen a una ciudad con un crecimiento demográfico controlado y un asentamiento habitacional al que se leagregados que permitan consolidar las obras de infraestructura y los escenarios de espacio público, que nosreducir el riesgo de la improvisación en lo concerniente a la actividad de la construcción, e involucrar valoresDesde el contexto físico, la planificación debe impartir una serie de normas en materia urbana que permitantal forma que se concerté una ciudad compacta, amable y eficiente.planificación municipal, trasladándola de la dimensión física a las escenarios sociales, económico y ambientales, dede la Ciudad Eficiente en la que se proyecta encaminar al municipio, requiere que se reconvierta el ámbito de lade metas y objetivos; es decir que la tarea de planificación que debe asumir este nuevo gobierno, y en funciónproblemas y atender las necesidades, a través de estrategias que de manera eficiente apunten al cumplimientoreducir o mitigar las amenazas, potenciar las fortalezas, transformar las debilidades, dar soluciones adisponibles, siendo consecuentemente la planificación como el proceso continuo que busca aprovechar las oportunidades,la situación actual en una situación futura deseable y posible, utilizando eficiente y racionalmente los recursosPlanificar es concebido por los teóricos como la acción de prever y decidir hoy las acciones que transformarán2.5 PLANIFICANDO EL TERRITORIO HACIA UNA CIUDAD EFICIENTE2008 – 2011en cada uno de las vigencia durante el periodo de gobiernomunicipales que requieran de su intervenciónMantenimiento del Equipamiento Municipal Realizar el mantenimiento del 100% de los equipamiento2009 y 2010Nuevo Cementerio Municipal durante las vigenciasCementerio Municipal Desarrollar el 100% de las etapas del proyecto del2010Construcción de Plazas de Mercado Alternas Construir 2 plazas Alternas durante los años 2009 ySUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.61 •PLAN DE DESARROLLOen un 200% el número de estos.Optimizar el acceso y la utilización de los equipamientos estratégicos de uso del total de la comunidad incrementandoMeta de Resultado:• Generar los equipamientos necesarios para mejorar la atención de la comunidad funzana.Objetivo:EQUIPAMIENTOS CON SENTIDO SOCIAL Y TEJIDO URBANOPROGRAMA No. 42008, 2009 y 2010intervención del Centro Histórico durante las vigenciasIntervención del Centro Histórico Desarrollar el 100% de las acciones del proyecto de2010de las fachadas de los ejes viales en los años 2009 yEjecución del 100% de las etapas para la intervenciónFachadas de Ejes Viales PrincipalesIntervención, Adecuación y Mejoramiento deSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:urbano, protegiendo y potencializando su patrimonio cultural.Consolidar y mejorar la imagen municipal y en especial la de su centro histórico interviniendo el 20% del cascoMeta de Resultado:• Consolidar y mejorar las características típicas arquitectónicas del mobiliario municipal.Objetivo:VIALES PRINCIPALESDEL CONCEPTO PAISAJÍSTICO DEL CENTRO HISTORICO Y DE LOS EJESINTERVENCIÓN DE INMUEBLES PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓNPROGRAMA No. 3proyecto del Parque MetropolitanoParque Metropolitano Ejecutar el 100% de las acciones para el diseño della vigencia 2008 – 2011Construir 2 Plazoletas de encuentros ciudadanos durantepara el Encuentro ComunitarioConstrucción de Plazoletas e InfraestructuraSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.60 •PLAN DE DESARROLLOnúmero de escenarios.Estimular en toda comunidad Funzana las acciones para el Encuentro Ciudadano incrementando en un 160% elMeta de Resultado:• Desarrollar espacios que permitan la adecuada integralidad de toda la población municipal.Objetivo:CREACIÓN DE ESCENARIOS PARA EL ENCUENTRO COMUNITARIOPROGRAMA No. 2y 2011Construcción de Sistema de Alamedas Construir 3 Alamedas durante los años 20098, 2010SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Sistema de Alamedas planteado para la vigencia 2008 – 2011.Fomentar la pertenencia y el reconocimiento de la comunidad Funzana a través del desarrollo del 100% delMeta de Resultado:• Desarrollar arterias principales en la ciudad que fomenten la interacción y la recreación comunitariaObjetivo:INTERVENCIÓN Y ADECUACIÓN DE ESPACIOS ESTRATÉGICOS DE LA CIUDADPROGRAMA No. 1URBANOS EFICIENTES2.4.1PROGRAMAS Y METAS PARA LA CONSOLIDACION DE ESPACIOSciudad y de ciudadanos.Desarrollar y consolidar un sistema de equipamientos urbanos eficientes que promuevan la construcción deObjetivo Estratégicoatractivo, degradando la imagen de la ciudad.mobiliario urbano, lo cual ha generado una alteración del concepto de Paisajismo de la urbe y del espacio públicopolítica para el mantenimiento, intervención y recuperación de nuestro patrimonio cultural y arquitectónico, y delPaisajístico Del Centro Histórico Y De Los Ejes Viales Principales”, se ataca prioritariamente la inexistente de unaFinalmente con el programa “Intervención De Inmuebles Para La Estandarización Y Normalización Del ConceptoFunza: Ciudad Eficiente.59 •PLAN DE DESARROLLObases para crear unos equipamientos estatales realmente estén al servicios de la comunidad.además de materializar algunos de las iniciativas contempladas en el Plan Básico de Ordenamiento, delinearan lasEscenarios para el Encuentro Comunitario, y un tercero, Equipamientos Con Sentido Social Y Tejido Urbano, queesa nueva urbe, que son la Intervención y Adecuación de Espacios Estratégicos de la Ciudad, y La Creación dedos encaminados al propósito de desarrollar escenarios para la construcción y consolidación del ciudadano deun entorno agradable, definiendo por ello dentro del Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011, tres programas,el municipio respecto a sistemas integrados y estructurados de espacios públicos armónicos, que generenEsa concepción de ciudad, se concreta en la construcción de un mobiliario que responda a la precariedad que presentaornato, el patrimonio histórico y arquitectónico, y el embellecimiento de lo público urbano.de áreas de compensación vegetal al interior de la urbe, y concebir proyectos integrados para la recuperación delesparcimiento, prácticas deportivas y acciones culturales, aplicar acciones conducentes para el establecimientomovilidad, fomentar la asignación de áreas específicas para el desarrollo de proyectos relacionados con el sanointegración y el encuentro comunitario, generar infraestructuras para las formas modernas y económicas derealizando para ello una serie de intervenciones urbanas que permitan, disponer de espacios públicos para latendientes a garantizar un mejor acceso a los servicio de la Ciudad por parte de toda la comunidad Funzana,Dentro de ese esquema de la nueva urbe, la Administración Municipal desarrollara cuatro líneas programáticasAmables”, marca los derroteros para visionar los espacios urbanos de nuestra Ciudad Eficiente.la Visión 2019, y que se materializan en la estrategia del Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, “Ciudadesla conservación del patrimonio arquitectónico, cultural y ambiental; estas premisas que claramente nacen desdeque permitan un ordenamiento y provisión adecuado del espacio público, pero que a la vez que asegurendeberá privilegiar las acciones de renovación y reconversión de los sectores estratégicos de la ciudad, y las actividadesurbanas que permitan el fácil acceso de los ciudadanos a los bienes y servicios púbicos y sociales, para lo cual sedado que esta usualmente carece de cualquier tipo de planificación, y trabajar por la consolidación de estructurascalidad que desean construir para sus comunidades, controlar prioritariamente la expansión urbana desbordada,urbanos, como en nuestro caso, Bogotá, deben obligatoriamente en el proceso de consolidación de la ciudad deLos entes territoriales, en especial aquellos que están altamente influenciados por la cercanía a grandes centro2.4 ESPACIOS URBANOS QUE CREAN TEJIDO SOCIALel periodo 2008-2001implementación del Plan Maestro de Movilidad enPlan Maestro de Movilidad Desarrollar el 100% de las etapas para el diseño eSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:las etapas para la Implementación del Plan Maestro de Movilidad.Fortalecer el concepto de Ciudad Eficiente a través del mejoramiento de su movilidad desarrollando el 100% deFunza: Ciudad Eficiente.58 •PLAN DE DESARROLLOMeta de Resultado:Optimizar y mejorar el desplazamiento de comunidad Funzana.Objetivo:MOVILIDAD EFICIENTEPROGRAMA No. 2de Funza durante el periodo 2008-2011de la secretaría de Tránsito y TransporteEjecutar el 100% de las acciones para la implementaciónTransporte MunicipalImplementación de la Secretaría de Tránsito ySUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:y Transporte Municipal.seguridad vial mediante la ejecución del 100% de las acciones para la implementación de la Secretaria de Transito• Propender por la calidad de vida de toda la comunidad funzana a través del mejoramiento de la movilidad y laMeta de Resultado:• Gestionar la implementación de la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal.Objetivos:SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE MUNICIPALPROGRAMA No. 1optimizar las actividades de seguridad vial, y consolidarse como un nuevo activo de la gestión pública municipal.de un órgano que los direccione, y que coadyuve a la recuperación del orden de la urbe, además detransporte que interactúan en la ciudad, el transporte público, particular, y de carga, los cuales requieren indispensablementetransporte, dado, como se indico en el diagnóstico municipal, la gran afluencia y el desorden de todos tipos deadelantado desde el anterior gobierno, para contar con un ente municipal que lidere el tema de tránsito yCon este programa la Administración Municipal adelantara todas las acciones pertinentes para consolidar el trabajoDE TRANSITO Y TRANSPORTE MUNICIPAL2.3.1 PROGRAMA Y METAS PARA LA RECONVERSION DEL SISTEMAOptimizar la movilidad vehicular y peatonal del municipio.Objetivo Estratégico2.3 GENERANDO UN SISTEMA DE TRANSITO Y TRANSPORTE EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.57 •PLAN DE DESARROLLOen los años 2009 y 2010Adquisición y/o reposición parque automotor Gestionar y/o adquirir 2 maquinas o automotoresSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Compra, arrendamiento o gestión para la consecución de dos maquinas o equipos.Meta de Resultado:• Contar con los medios necesarios para optimizar la utilización de los recursos.Objetivo:PLAN DE FORTALECIMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICASPROGRAMA No. 2durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Construir o rehabilitar 50.000 Mts2 de malla vial urbanade la malla vial urbanaConstrucción, rehabilitación y mantenimientomts2 ) durante el periodo de gobierno 2008 - 2011mts 2 en mejoramiento y mantenimiento de 132,460Intervenir los 240.000 Mts2 de malla vial rural (108,346vial ruralMantenimiento y mejoramiento de la mallay 2010intervención urbanística durante los años 2008, 2009Desarrollar el 100% de las acciones para realizar unaen intersecciones vialesde infraestructura para reducción de impactosDiseño, adquisición de predios y construcciónperiodo de gobierno 2008 - 2011Construir o mejorar 8.000 mts2 de anden durante elciudadanade la infraestructura para la movilidad peatonalConstrucción, mejoramiento y recuperaciónde gobierno 2008 - 2011Ampliación del Sistema de Cicloruta Desarrollar 5.000 Mts2 de cicloruta durante el periodoesquinas durante los años 2009 y 2010mts 2 de calzada en la calle 15 entre carrera 9 y tresAmpliar, habilitar y/o hacer mantenimiento a 26.000de Tres Esquinas.del Eje Vial calle 15 entre carrera 9 y el sectorAmpliación rehabilitación y mantenimientoFunza: Ciudad Eficiente.56 •PLAN DE DESARROLLOaños 2008, 2009 y 2010tres vías como pares viales de la calle 15 durante losRealizar el 100% de las etapas para la adecuadas de lasque sirven como pares viales de la calle 15Diseño, construcción o mejoramiento de vías2009 y 2010del Plan Vial Municipal en los años 2008,Plan Vial Municipal Ejecutar el 100% de las acciones para el diseño e implementaciónSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:• Adelantar el Mantenimiento, construcción o rehabilitación de 50.000 mts2 de malla vial urbana.• intervenir los 240,000 mts2 de malla vial rural.carrera novena.• una intervención técnica que permita reducir significativamente los tiempos de espera en la calle quince con• Poner a disposición 8000 mts2 de espacios aptos, cómodos y seguro para el tránsito peatonal.el transito no motorizado disminuyendo la accidentalidad y mejorando las condiciones de movilidad.• Brindar integralidad en los diferentes sectores mediante la construcción de 5000 mts2 de infraestructura paraoperación mejorando los tiempos de desplazamiento.• Ofrecer a los usuarios de la calle 15 de la carrera 9 a tres esquinas 26,000 mts 2 en correctas condiciones de• Adecuar, mejorar o construir 3 vías que descongestionen la calle 15• Documento: Plan vial actualizadoMeta de Resultado:regional.• Ofrecer a los usuarios de las malla vial una infraestructura adecuada que aumente la movilidad tanto local como• Reducir el impacto en los cruces viales que afecten la movilidad regional y local.• Desarrollar la infraestructura peatonal necesaria para un desplazamiento cómodo y seguro en la zona urbana.para el transito ciclístico• Consolidar la estructura de redes internas de ciclorutas de tal forma que hagan parte de un corredor interno• Ampliar la oferta vial de principal corredor de movilidad calle 15 entre la carrera 9 y 3 esquinascalle 15 como corredor principal de movilidad.• Brindar a los ciudadanos alternativas de movilidad que permitan la desconcentración del centro histórico y de lade la malla vial y su adecuada utilización.• Elaborar, diseñar y establecer herramientas técnicas que permita direccionar de manera eficiente la consolidaciónObjetivos Programáticos:MAYOR Y MEJOR OFERTA VÍAL CON ENFOQUE DE EFICIENCIA.PROGRAMA No. 1DE MOVILIDAD DE LA CIUDAD EFICIENTE2.2.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA CONFORMACION DEL SISTEMAFunza: Ciudad Eficiente.55 •PLAN DE DESARROLLOque permitan proyectar a Funza como una ciudad que se mueva segura y de manera eficiente.Generar infraestructura dentro de las premisas de planeación y eficiencia con herramientas técnicas de alto nivelObjetivo Estratégicola ampliación del Aeropuerto Internacional “El Dorado”.iniciativas de carácter nacional, como la recuperación del corredor vial, y las proyecciones viales en el marco deintegración regional dentro del ejercicio adelantado por la Ciudad Capital y el Departamento, y que a la vez sonDe igual forma dentro del sistema de movilidad que se definirá para la Ciudad Eficiente, se involucrara el tema deDepartamental.viales regionales insertos en el Subprograma Cundinamarca, Estrella Vial de Colombia, del Plan de Desarrollocreados por las intersecciones de las vías municipales con las vías regionales, y articulándose con los proyectosurbe, por lo que se incluye un proyecto específico para mejorar los escenarios de conflicto y accidentabilidaddentro de los sistemas viales nacionales y regionales, que en gran medida han generado caos al interior de nuestrael desplazamiento a pie y en bicicleta. De igual forma este programa responderá a nuestra ubicación estratégicapor medio de los cuales se busca el equilibrio entre el tránsito automotor, tanto particular como público, yobras de infraestructura que apuntan a incrementar y mejorar el sistema vial, el sistema de andenes y el de ciclorutas,de las líneas de acción para la construcción de la nueva movilidad, Plan Vial Municipal, hasta su consolidación enLa situación actual de la movilidad del municipio, llevo a la definición de un programa que recoge desde el diseñomovilidad de Funza, enfrenta problemas derivados especialmente por su conformación urbana.de capital generadas por los represamientos en un sistema de transporte ineficiente; en general el sistema delos cuales finalmente han venido a regulan la economía moderna, ya que esta se traducen en costos o perdidasla utilización de los espacios públicos de la ciudad, y para reducir los tiempos empleados en los desplazamientos,de las urbes contemporáneas es reconocido por sus planificadores como fundamental para la eficiencia deLa preponderancia que se le ha dado al tema de la movilidad durante la última década, se debe a que este componenteproyecta delinear durante estos cuatro años.buscan contribuir con el propósito de que este elemento ayude en la estructuración del modelo de ciudad que seotros, bajo los cuales el gobierno municipal para la vigencia 2008 – 2011 diseño un conjunto de iniciativas quecriterios de eficiencia, y desarrollar mecanismos que garanticen un adecuado ordenamiento del territorio, entrela gestión, la regulación y el control del tráfico y el transporte, incentivar soluciones de movilidad bajo2006 – 2010, establece como lineamientos para la política de movilidad, fortalecer institucionalmente la planificación,y que contribuyan a la economía de sus comunidades, contexto dentro del cual el Plan de Desarrollo Nacionalseguras de movilidad, que correspondan con las necesidades de ordenamiento y planificación del territorio,Para estructurar una ciudad competitiva, eficiente y equitativa es necesario generarles a sus ciudadanos oportunidades2.2 LA MOVILIDAD COMO DINAMIZADOR DEL DESARROLLO EFICIENTE DEL MUNICIPIOFunza: Ciudad Eficiente.54 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011los subsidios a los suscriptores estratos 1, 2 y 3Mantener anualmente la asignación del 100% de1, 2 y 3Asignación de subsidios para los suscriptores estratoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:generados.Garantizar el acceso a los servicios públicos de la población de escasos recursos otorgando el 100% de los subsidiosMeta de Resultado:Aplicar los mecanismos eficientes y legales que garantice la cobertura en subsidios a los estratos subsidiadlesObjetivo:SUBSIDIOS EFICIENTESPROGRAMA No. 62008, 2009 y 2010de la Fuente alterna de ingresos durante los añosHCe Ejecutar el 100% de las actividades para el desarrolloSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:el 100% de las acciones para generar y comercializar un producto de agua potable alternativo.Optimizar los recursos de la Empresa Municipal de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Funza - EMAAF desarrollandoMeta de Resultado:Establecer fuentes alternas de ingresos para maximizar los recursos financieros de la EMAAF E.S.P.Objetivo:INGRESO EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLEEVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y FINANCIERA DE NUEVAS FUENTES DEPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.53 •PLAN DE DESARROLLOdurante los años 2009, 2010 y 2011agua potable con una nueva fuente propiaRealizar el 100% de las etapas para tratar y distribuirimpulsión a la redtratamiento de agua potable, almacenamiento eConstrucción de conducción, almacenamiento,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Fomentar la autosuficiencia hídrica del municipio disminuir al 10% el consumo de agua en bloque.Meta de Resultado:Aumentar la autosuficiencia en abastecimiento de agua potableObjetivo:CAPTACIÓN DE FUENTES ALTERNASPROGRAMA No. 4años 2009 y 2010la planta física de al sede administrativa en losMejores Espacios Ejecutar el 100% de las acciones para ampliar y mejorarSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:sede administrativa.Procurar una atención eficiente a toda la comunidad funzana ampliando y mejorando en un 330% (550 Mts2) laMeta de Resultado:Brindar una adecuada atención a los usuarios actuales y potenciales.Objetivo:QUE OFRECE LA CIUDADATENCIÓN EFICIENTE A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOSPROGRAMA No. 32008 - 2011del PGIRs durante el periodo de gobiernoECOCIUDAD Desarrollar el 100% de las actividades para la ImplementaciónSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.52 •PLAN DE DESARROLLOgenerados en el municipio.Coadyuvar a la protección del medio ambiente a través del aprovechamiento del 20% de los residuos sólidosMeta de Resultado:Generar una política optima en el manejo, aprovechamiento dé los residuos sólidos al interior de la ciudad.Objetivo:MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOSPROGRAMA No. 2tres esquinas en el año 2008canal del Distrito de Riego La Ramada en el sector deEjecutar el 100% de las actividades para canalizar eldurante los años 2008 y 2009Sistema de tratamiento de aguas residuales domesticasRealizar el 100% de las acciones para el desarrollo dellos años 2008 y 2009Construir 900 Mts de red pluvial en el área urbana en- 2011domesticas durante el periodo de gobierno 2008construir los sistemas para el manejo de aguas residualesDesarrollar el 100% de las acciones para diseñar ysanitario durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Construir 3.300 Mts nuevos de red de alcantarilladoambiente sanoAmpliación de ecorredes y ecoplantas para un2008 - 2011rural de la Ciudad durante el periodo de gobiernoMas redes de vida Desarrollar el 80% de las redes de acueducto del sectoren el año 2008del Plan maestro de Acueducto y Alcantarillado ActualizadoRealizar el 100% de las acciones para la actualizacióny ecorredesActualización Plan Maestro de redes de vidaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.51 •PLAN DE DESARROLLOpara el área urbana.urbana en un 99%, incrementando al 85% en el área rural, y mantener la cobertura en Alcantarillado en el 99 %Mejorar las condiciones de vida de toda la población funzana manteniendo la cobertura en Acueducto para el áreaMeta de Resultado:• Garantizar el acceso a los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.de los servicios de agua potable y saneamiento básico.• Establecer a través de estudios técnicos las necesidades de infraestructura para garantizar la adecuada prestaciónObjetivos:EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADOY FINANCIACION QUE GARANTICEN ADECUADO NIVEL DE COBERTURA Y CALIDADGENERAR SISTEMAS TECNICOS DE PLANIFICACION ASI COMO DE EJECUCIONPROGRAMA No. 1SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO2.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA LA PROVISION EFICIENTE DE LOSalcantarillado y aseo en el municipio de Funza.Analizar, diseñar y garantizar el abastecimiento y la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueductoObjetivo Estratégicode vida y a un ambiente sano”.cumplimento del Artículo 17 de la Ley de Infancia y Juventud, el cual contempla el “Derecho a la vida y a la calidadde la pobreza y el Hambre”, y la “Reducción la mortalidad en los menores de cinco años”, así como coadyuva alsector se integra a las acciones dirigidas al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio “ErradicaciónDe igual forma, y como elemento fundamental en la construcción de calidad de vida de cualquier sociedad, estehacia el objetivo departamental de promocionar y garantizar el Derecho al Agua.departamental de “Gestión integral del agua y del saneamiento básico”, para así direccionar nuestras accionesse definieron un conjunto de programas que desde el escenario de la ampliación se articulan con el programaPlanes Departamentales de Agua y Saneamiento, y la consolidación de una mejor distribución de los subsidios,las cuales se centran en dos líneas principales, la articulación de las acciones territoriales a través de losSiguiendo además las estrategias nacionales para la ampliación del acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado,Funza: Ciudad Eficiente.50 •PLAN DE DESARROLLOprivada.ampliación a los sectores veredales, en especial aquellos con proyección y vocación de atracción de inversiónconcentrado en el casco urbano, por lo que se incorporo acciones dirigidas a cubrir de manera adecuada laun índice de cobertura alto respecto a la prestación de servicios como alcantarillado y acueducto, peroEl municipio gracias a un trabajo constante de nuestro empresa de Acueducto y alcantarillado, EMAAF, ha conseguidoactual desarrollo de nuestro territorio en estos dos ámbitos.población pobre, y la disposición de servicios en la línea de crecimiento industrial y urbano que potencialicen ella provisión prioritaria de estos servicios a los sectores desprovistos, el mejoramiento de la accesibilidad a laeste sector de desarrollo incluyen la generación de infraestructura en materia de saneamiento básico y acueducto,de los componentes que definen las necesidades básicas insatisfechas, por lo cual, los programas que conformande progreso, en donde se reduzca la línea de pobreza ya que se está impactando directamente sobre variosEl acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado es un factor indispensable para la construcción de un escenariola población, en especial a los sectores más pobres.coberturas de los servicios de acueducto y saneamiento, y por ende maximizar el acceso a estos servicios a todasiendo así indispensable para la conformación de la nueva municipalidad definir acciones para incrementar lasde acueducto y saneamiento, los cuales se deben articulen con el crecimiento de los proyectos de vivienda,El desarrollo urbano que debe alcanzar una Ciudad Eficiente exhorta obligatoriamente al desarrollo de los serviciosELEMENTOS ESTRUCTURANTES PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL2.1 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO COMOalta calidad de vida.a construir y proteger a la población pobre sus propios activos físicos, en caminándonos hacia una ciudad con unacon el logro del Objetivo de Desarrollo del Milenio “Erradicar la Pobreza Extrema y el Hambre”, ya que ayudarande la Ciudad Eficiente que proyecta que sea Funza, se sumaran a las acciones en el ámbito social que cooperenAsí mismo estos seis sectores sobre los cuales la administración Municipal construirá las bases, la infraestructuralocales en la planificación territorial.las políticas nacionales con las locales para el desarrollo de proyectos de VIS, y fortalecer las administracionestransporte y movilidad, articular las políticas sectoriales de vivienda, agua potable y transporte público, coordinarcrecimiento de la ciudad en armonía con el desarrollo de los servicios públicos, los equipamiento y los sistemas deespecial de los pobres, armonizar el desarrollo urbano con las características y ventajas del territorio, planificar elde facilitar la provisión de bienes y servicios que mejoren las condiciones de vida de las comunidades, enNacional sobre el ideal de ciudad, seis ámbitos de trabajo, mediante los cuales se coadyuve con las metas nacionalesPara el logro de este propósito, se definieron en concordancia con las acciones estipuladas por el GobiernoCiudad Eficiente que deseamos.red de servicios sociales y se mejoren los aspectos físicos y de infraestructura que sean perentorios para lograr ladebe iniciar su tarea para que el municipio siga creciendo sin una panificación adecuada, se consolide una eficienteFunza: Ciudad Eficiente.49 •PLAN DE DESARROLLOal municipio unos altos estándares de calidad de vida, la Administración Municipal para el periodo 2008 – 2011En la competencia sobre esta línea estratégica del Plan de Desarrollo Nacional y nuestra obligatoriedad de procurarvida, y recuperen sus capital humano y físico.desarrollo de sus comunidades, en especial de los sectores pobres, para que estos mejoren sus condiciones deeficiente que pueda adsorber este impacto demográfico, y genere la condiciones indispensable para el pleno“Ciudades Amables”, cuyo componente principal será definir e implementar una infraestructura de calidad,territoriales consoliden unas ciudades funcionales, tal como lo estipula el Plan Nacional de desarrollo en su estrategiaEsta reconversión de las ciudades, requiere indispensablemente que la nación, y muy especialmente los entesmiseria.y los oportunidades de vivienda debe ser en inadecuadas o precarias condiciones, transformando la pobreza encuando no se le asegura el acceso a todo los ciudadanos a los servicios públicos, equipamiento y espacio público,e ingresos para todos sus habitantes, situación que se traduce en pobreza, escenario que se hace más negativocuando la presión demográfica de estas supera la capacidad de estas para generar y ofrecer riqueza, oportunidadesEn generar se podría deducir que las ciudad posibilitan mejores niveles de calidad de vida de sus comunidades,territorio, de productividad.a conformarse como una ciudad, ya que esta alta tasa de urbanización crea oportunidades de desarrollo deltendencia de asentamiento en el casco urbano del 91% del total de la población, lo que ha llevado al municipioFunza, como la mayoría de los municipios de la Sabana han tenido una fuerte tendencia a la urbanización, con unaLA INFRAESTRUCTURA SUSTENTO DE LA CIUDAD EFICIENTE2.EJE ESTRATEGICO DESARROLLO FISICOIntervenir 76 escenarios deportivos públicospúblicos.mantenimiento de los escenarios deportivosMasificación de la actividad de adecuación ySUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mantenimiento y adecuaciones al 100% de los escenarios deportivos públicos.Meta de Resultado:Mantener en óptimas condiciones los escenarios de recreación y deporte.Objetivo:10 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAPROGRAMA No.Funza: Ciudad Eficiente.48 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011Desarrollar 91 eventos deportivos durante el periodopara todosMasificación de la actividad física y recreativaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Aumentar en un 30% los eventos deportivos.Meta de Resultado:Lograr una mejor calidad de vida para el Funzano.Objetivo:DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOSPROGRAMA No. 9comunalVincular 4.092 deportistas asociados a juntas de acciónMasificación y descentralización de juegos comunalesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Incrementar en un 35% la participación de deportistas comunales.Meta de Resultado:Mejorar la receptividad y participación en los juegos comunales.Objetivo:DEPORTE COMUNALPROGRAMA No. 8durante el periodo 2008 -2011Vincular a 12 instituciones educativas anualmenteescolarinstitucionales de la recreación y deporteVincular las instituciones educativas a los eventosSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.47 •PLAN DE DESARROLLOAumentar en un 40% la vinculación de las instituciones educativas.Meta de Resultado:deporte escolar.Mejorar la receptividad y participación de la comunidad educativa en los eventos institucionales de recreación yObjetivo:FORTALECIMIENTO DE LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE ESCOLARPROGRAMA No. 7Vincular a 35 clubes al proyectoy personería jurídica)Clubes deportivos totalmente legalizados.(reconocimientoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar el ámbito jurídico y legal de los clubes deportivos.Meta de Resultado:Crear clubes deportivos legalmente constituidos.Objetivo:FORTALECIMIENTO DEL DEPORTE ASOCIADOPROGRAMA No. 6Vincular 250 adultos mayoresfísica recreativa para el adulto mayorMasificación del mantenimiento y actividadSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Incremento del 100% de adultos mayores vinculados al proyecto.Meta de Resultado:Lograr una mejor calidad de vida de la población adulta mayor.Objetivo:DEPORTE Y RECREACIÓN DE CALIDAD PARA EL ADULTO MAYORPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.46 •PLAN DE DESARROLLOVincular a 50 deportistasApoyo económico, metodológico y clínico a deportistasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar el desempeño, el rendimiento y la calidad de vida de los deportistas destacados.Meta de Resultado:• Mejorar el desempeño de los deportistas destacados y de alto rendimiento.Objetivo:ALTO RENDIMIENTOESTÍMULOS, APOYOS Y ALICIENTES PARA LOS DEPORTISTAS DEPROGRAMA No. 4Vincular a 60 discapacitadosla población discapacitadaMasificación de la actividad física y el deporte enSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Mejorar la calidad de vida de la población discapacitada, vinculando al proyecto al 5% de discapacitados.Meta de Resultado:y rendimiento).• Implementar procesos encaminados a la práctica del deporte en los diferentes estados (iniciación, especializaciónObjetivo:CON MIRAS A POTENCIALIZAR EL PARA-OLIMPISMOFORTALECER LA PRACTICA DEL DEPORTE EN LA POBLACIÓN DISCAPACITADAPROGRAMA No. 3Parques Zonales Dos parques zonales de recreación y deporteCancha alterna de fútbol Construcción cancha alterna de fútbolSUBPROGRAMAS META SDE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.45 •PLAN DE DESARROLLOIncremento del 100% en los escenarios deportivos.Meta de Resultado:Dotar al municipio de nuevos y mejores escenarios deportivos.Objetivo:DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA SANA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO LIBREDESARROLLO Y GENERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DELPROGRAMA No. 2Descentralizar 10 escuelas de formación deportivade formación deportivaDescentralización y fortalecimiento de escuelasde formación deportiva y monitoresMantener capacitados a los responsables de las escuelasde las escuelas de formación deportivaCapacitación y actualización de los responsablesCrear cinco nuevas escuelas de formación deportivaCreación de nuevas escuelas de formación deportivaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Aumentar en un 30% el número de escuelas de formación.Meta de Resultado:• Facilitar el acceso de la población a las escuelas acercándolas a su sector• Actualizar los contenidos metodológicos y pedagógicos de los responsables de las escuelas de formación.• Detectar talentos natos y estimular su formación.• Mejorar la receptividad y participación de los jóvenes frente a las escuelas de formación.Objetivos Programáticos:FORTALECIMIENTO DE LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVAPROGRAMA No. 115.1 PROGRAMAS Y METAS DEL DEPORTE MUNICIPAL EFICIENTEdeportivasdesde lo metodológico, pedagógico, social, medico y apoyados con la adecuada infraestructura y uso de tecnologíasMejorar la calidad de los procesos de iniciación, fundamentación y de alto rendimiento deportivo, reforzándolosObjetivo EstratégicoFunza: Ciudad Eficiente.44 •PLAN DE DESARROLLOparques zonales.deportiva, desarrollando nuevos escenarios para el deporte y la recreación, una cancha alterna de futbol y dosFinalmente, el gobierno municipal complementara estas acciones con el fortalecimiento de la infraestructuraactivos ciudadanos en la Ciudad Eficiente.grupos vulnerables, sino que les permita desarrollar competencias y habilidades reales que los haga verdaderos ydiscapacitada y para los adultos mayores, que no solo cumplan con la obligación pública de dar atención a estosque buscan darle una connotación especial y un ámbito diferente a las actividades deportivas para la poblaciónpoblaciones vulnerables de nuestro municipio, se suma a las iniciativas dirigidas a la niñez, dos subprogramasIgualmente, y en procura de nuestro compromiso constante de prestar una atención integral y de calidad a lascomunal, el deporte para todos.juegos intercolegiados, hasta las actividades directas con la comunidad como el deporte asociado, el deportepropias de recreación para todo los segmentos poblacionales, desde las instituciones educativas a través de losde deporte se conviertan en incubadoras de deportistas de lato rendimiento; se continuara con las actividadesy fortalecer todo el proceso con la actualización y formación de los instructores, para que realmente las escuelasDepartamento procesos de formación deportiva, con la característica particular de incorporar nuevas disciplinas,Los programas a desarrollar dentro de este sector incluirán en concordancia con lo estipulado por la Nación y elsocial.formación de alto rendimiento, toda vez que estos aspectos son factores propios de nuestra política de inclusiónadquirir buenas prácticas de esparcimiento para la ocupación del tiempo libre, y consolidar procesos deDurante este gobierno se trabajara contantemente para aprovechar el potencial deportivo de nuestros ciudadanos,con el sector educativo formal y no formal.la ejecución de los programas y proyectos del sector deportes, para lo cual se trabaja de manera mancomunadade fundamentación y de perfeccionamiento deportivo, y así mantener un proceso responsable y competitivo enimplementación de nuevas tecnologías del deporte, y el mejoramiento de la calidad de los procesos de iniciación,y jóvenes deportistas, para lo cual se le dará gran importancia a las acciones para el mejoramiento pedagógico, lacomo a nivel competitivo, de tal forma que contribuya con el desarrollo integral de nuestros niños, niñasconjunto de programas tendientes a incrementar la participación y mejorar la práctica deportiva tanto a nivel recreativoprocura de dar cumplimiento al Artículo 30 de la ley de Infancia y Juventud, Derecho a la Recreación, diseño unLa Administración Municipal coherente con las acciones definidas desde la nación y el departamento, y en laa la práctica del deporte y la recreación de la totalidad de las comunidades sin discriminación alguna.universalidad, la participación, la integración, la democratización y la ética, proponiendo a partir de estos el accesoobligatoriedad de la Ley 181 de 1995, el objetivo de fomentar el deporte y la recreación, bajo los principios de lade aprendizaje y de desarrollo socioeconómico; el Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, establece desde lapara articular las políticas sociales que permitan la formación de nuevos ciudadanos, con mejores condicionesEl deporte, la recreación y la actividad física, son elementos indispensables para crear cohesión social, son el medio1.5 EL DEPORTE COMO ESTRATEGIA PARA LA INCLUSION SOCIALFunza: Ciudad Eficiente.43 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2011que generen turismo en la zona durante el periodoPlanTu Desarrollar el PlanTu implementando 4 estrategiasSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de las actividades planteadas para su fomento.Contribuir al desarrollo municipal mejorando la capacidad competitiva turística mediante la ejecución del 100%Meta de Resultado:oferta y la demanda de nuestro producto turístico, urbano, rural y ecológico.• Fomentar el desarrollo turístico logrando capacidad competitiva en el sector, a través de la consolidación de laObjetivo:PLAN MUNICIPAL DE TURISMOPROGRAMA No. 6de gobierno 2008 - 2011en la población durante el periodoMejor Ciudad Realizar 11 campañas que generen cambios comportamentalesSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:de la población.Incrementar el sentido de pertenencia y el compromiso social de los ciudadanos vinculando a un 60% del totalMeta de Resultado:colectivo.fortalezca la prevención social y contribuya al proceso cultural comportamental tanto individual como• Contribuir al desarrollo de la ciudad mediante un programa pedagógico que promueva el sentido de pertenencia,Objetivo:CULTURA CIUDADANAPROGRAMA No. 5Funza: Ciudad Eficiente.42 •PLAN DE DESARROLLO2010 y 2011en la Megabiblioteca durante los años 2009,MegaBiblioteca Beneficiar a 28.440 usuarios con los servicios prestadosde gobierno 2008 - 2011Leeficiente Crear 5 clubes de Leeficientes durante el periodoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:lectora se conviertan en LEEficientes.Incentivar y estimular la lectura como herramienta de conocimiento y cultura, logrando que el 60% de la comunidadMeta de Resultado:herramienta de investigación, conocimiento y cultura.• Realizar actividades en escenarios adecuados para la sensibilización y estimulación en pro de la lectura comoObjetivo:LECTURA EFICIENTEPROGRAMA No. 4el periodo de gobierno 2008 - 2011Lo Nuestro Conservar el 30% del patrimonio funzano duranteSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:del Patrimonio Cultural.Promover la protección, apropiación y conservación del patrimonio cultural a través de la intervención del 30%Meta de Resultado:de los ciudadanos, instituciones, colectividades y agentes culturales.• Proteger, apropiar y conservar el patrimonio cultural tangible e intangible, promoviendo la participación activaObjetivo:RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURALPROGRAMA No. 3Funza: Ciudad Eficiente.41 •PLAN DE DESARROLLOgobierno 2008 - 2011de educación formal durante el periodo deeducativo que permita al alumno accederá las institucionesen las Escuelas de Formación Artística un sistemaeducARTE Desarrollar el 100% de las acciones para implementardurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Formatalentos Acreditar a 500 estudiantes de las Escuelas de FormaciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:se consoliden como Artistas Acreditados.Incentivar y afianzar las aptitudes y valores de los alumnos de las Escuelas Artísticas logrando que el 60% de ellosMeta de Resultado:de vida en el área artística.pedagógicos que permitan la consolidación de las aptitudes y valores en los alumnos como base de sus proyectos• Ofrecer alternativas de expresión artística y desarrollo cultural, mediante el fortalecimiento de los procesosObjetivo:ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICAPROGRAMA No. 2familiar durante el periodo de gobierno 2008 - 2011generando un alto sentido de pertenencia y encuentroa participar sana y activamente del encuentro culturalCultura al Zaque Desarrollar 4 festivales que convoquen a la comunidadtendencias musicales durante el cuatrienioConcierto Ciudad Eficiente Implementar 4 conciertos que convoquen las diferentesdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011como regionales, nacionales e internacionalesTu Espacio Realizar 110 eventos y/o muestras culturales tanto municipalesperiodo de gobierno 2008 - 2011artísticas de alto interés municipal durante elIncentivARTE Generar 20 estímulos para las diferentes manifestacionesaño 2011que la comunidad se apropie del espacio público en elParqueémonos Realizar 24 eventos en las plazoletas culturales paraFunza: Ciudad Eficiente.40 •PLAN DE DESARROLLOCentro de Conferencias y EventosRealizar el 100% de las acciones para desarrollar un (1)y optimización del espacioFortalecimiento y Mejoramiento de la InfraestructuraMóvil (C3m) en el año 2008Crear y mantener un (1) Centro Cultural Ciudadano(C3) durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Implementar Cuatro (4) Centros Culturales Ciudadanosde Centros Culturales CiudadanosDescentralización a través de la ImplementaciónSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:artistas funzanos acreditados.• Lograr que los eventos programados por el CCB cuenten como mínimo con un 40% de participación departicipantes.• Propender por la preservación de la memoria colectiva del municipio incentivando el 100% de los proyectosen un 150%.• Optimizara el acceso a los bienes y servicios culturales incrementar la red de equipamiento y espacios artísticos100% los C3 para que cubran los cuatro ejes sectoriales de la ciudad.• Mejorando el acceso de toda la comunidad funzana a los programas artísticos y culturales implementado en unMeta de Resultado:muestras artísticas generando un diálogo intercultural que responda a los intereses de la colectividad funzana.• Fortalecer la identidad cultural ciudadana, mediante el diseño, concertación, montaje y realización de eventos yvital interés para la preservación de la memoria colectiva.• Difusión para la creación, investigación, competitividad y generación de proyectos que sean valorados como dede bienes y servicios culturales.• Conformar y adecuar una red de equipamientos que faciliten el acceso y atiendan de manera eficiente la demanda• Acercar de manera equitativa los procesos artísticos y culturales a la comunidad.Objetivos:CULTURA EFICIENTE PARA TODOSPROGRAMA No. 1DE CULTURA EFICIENTE1.4.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UN SISTEMA MUNICIPALcultural y descentralización, contando con espacios y equipamientos adecuados.que impulse las actividades de creación, investigación y formación. En el marco de la participación masiva, diversidadPromover mediante el SIMCE el acceso a la cultura de la ciudadanía, conformando una Red Artístico - CulturalObjetivo Sectorial:Funza: Ciudad Eficiente.39 •PLAN DE DESARROLLOdirigidas hacia estos grupos poblacionales.cumplimiento al Artículo 30 de la Ley de infancia y Juventud, se le dará gran preponderancia a las actividadesde estímulos a la creación e investigación artística, y la formación artística, entre otros; de igual forma y dandoampliación de las bibliotecas públicas y los proyectos de lectura, conservación del patrimonio cultural, programassocial del país” e “Identidad cultural en el Corazón de Colombia”, entre las que se cuenta el fortalecimiento ydentro de la metas fijadas a nivel nacional y departamentales en sus líneas estratégicas “La Cultura como estructurala Ciudad Eficiente. Programas que cumplen con las competencias que desde la municipalidad nos correspondentanto en la creación como en el disfrute de la cultura, y convertirse así en cooperantes en la construcción deconjunto de programas tendientes a generar las oportunidades para que el total de la población del municipio participeObservando la importancia que ejerce la cultura en el progreso de las comunidades, el municipio construyó undesde ahí cooperen en la creación de ciudad, de país.miembros de nuestras comunidades se apropien, desarrollen y disfruten de las actividades culturales, para quesentido de participación. Es así que las políticas públicas en relación al tema de cultura deben permitir que loscuales fomentan la innovación en todos los campos del conocimientos, y forma mejores ciudadanos con un altoA su vez, la diversidad en las manifestaciones de la cultura contribuyen al desarrollo de las capacidad creativas, lasde un mismo grupo en el que comparten creencias, valores y comportamientos.para la convivencia, ya que a través de esta los individuos de una sociedad se pueden reconocer como miembroslo tanto la unión del capital humano con la cultura fomentaran el desarrollo; igualmente la cultura es fundamentalpuede deducir de ello, que la preservación de los valores culturales influirá en el desarrollo de una comunidad, porla formación de esos valores, los cuales se potencializan en la medida que es aceptada y reconocida la cultura; separa el desarrollo social y económico de un país, en este contexto, la cultura juega un papel preponderante enque pueda recibir de su entorno incentivan el proceso de construcción de capital social, el cual será fundamentalLos valores que adquiera cualquier individuo en las diferentes etapas de su formación, al igual que la información1.4 LA CULTURAL DE LA CIUDAD EFICIENTE2008 - 2011de discapacidad durante el periodo de gobiernoAumentar en un 35% la atención a la población en condicióndiscapacitadaInfraestructura y apoyo terapéutico a poblaciónperiodo de gobierno 2008 - 2011discapacitados según el censo de discapacidad durante elDiplomados de formación Capacitar al 80% de los cuidadores y/o responsables deTú cuentas Realizar el primer censo de discapacidad en el año 2008SUBPROGRAMAS META SDE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.38 •PLAN DE DESARROLLOProcurar el apoyo integral a la población discapacitada incrementando en un 35% (615) la población a beneficiar.Meta de Resultado:discapacidad, generándoles una mejor calidad de vida.• Promover, organizar y gestionar programas y proyectos, que faciliten la inclusión social de las personas conObjetivo:FALTAS TÚPROGRAMA No. 9.que habiten en el Municipio de Funzaque se encuentran en condición de desplazamientoBrindar atención prioritaria al 100% de las familiasdesplazamientoApoyo Integral a la población en condición deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:en el primer censo de identificación de PD.Optimizar la atención a la Población Desplazada a través de la focalización del 100% de las personas identificadasMeta de Resultado:y que han escogida por diversas razones a Funza como su nuevo hogar.• Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de las familias que se encuentran en condición de desplazamientoObjetivo:TODOS Y TODAS ABRIENDO PUERTASPROGRAMA No. 8.periodo de gobierno 2008 - 2011Juegos Interclubes Realizar 7 competencia lúdicas recreativa durante elde gobierno 2008 - 2011de adultos mayores durante el periodoFomento de la Autoestima en el Adulto Mayor Realizar anualmente 3 encuentros culturales y de esparcimientodurante el periodo de gobierno 2008 - 2011población vulnerable su complementos alimenticioNutrición Integral e Adulto Mayor Garantizar mensualmente a 160 adultos mayores ySUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.37 •PLAN DE DESARROLLO50% la población beneficiada.Procurar una atención integral y la inclusión a espacios activos al Adulto Mayor funzano incrementando en unMeta de Resultado:recreación y lúdica.• Generar un esquema integrar de atención integral hacia el adulto mayor, propiciando espacios de nutrición,Objetivo:UNA HISTORIA POR CONTARPROGRAMA No. 7.durante los años 2009, 2010 y 2011Capacitación en Proyectos Productivos Capacitar anualmente a 240 madres cabeza de familia2009, 2010 y 2011un subsidio económico directo durante los añosMujer: Autonomía Económica Entregar anualmente a 100 madres cabeza de familiaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:a proyectos de capacitación y apoyo económico.Promover el desarrollo integral y la autosostenibilidad de las mujeres cabeza de familia vinculando al 22% de ellasMeta de Resultado:fundamentales papeles que desempeñan en la sociedad.• Poner en marcha acciones y proyectos auto sostenibles que generen el desarrollo integral desde los múltiples yObjetivo:MUJER: AUTONOMÍA ECONÓMICAPROGRAMA No. 6periodo de gobierno 2008 - 2011educación de vida sexual y reproductiva durante elDesarrollar 12 jornadas de promoción, prevención yy reproductivaPromoción, prevención y educación de vida sexual2011de la Mujer durante el periodo de gobierno 2008 -Realizar un evento anual de Conmemorativos del Díacomo tejedora de sociedadReconocimiento y exaltación de la Mujer FunzanaSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOFunza: Ciudad Eficiente.36 •PLAN DE DESARROLLOSubprogramas:perspectiva de género.Identificar la población Funzana madre cabeza de familia y articularla a una visión de ciudad eficiente, desde laMeta de Resultado:historia, del devenir de Funza y de su país.• Fomentar y fortalecer la participación y el posicionamiento de la mujer, como actriz y autora de su propiaObjetivo:MUJER: TEJEDORAS DE SOCIEDADPROGRAMA No. 5durante el periodo de gobierno 2008 - 2011prevención de salud sexual y reproductiva Realizar 2 foros anuales juveniles sobre salud sexual y reproductivadurante los años 2009 y 2011Realizar 2 ferias comerciales de jóvenes emprendedoresel empleo y la productividadFormación, capacitación y desarrollo parade gobierno 2008 - 2011ejecución del Plan Decenal de Juventudes durante el periodoTodas y todos construyendo el Plan Ejecutar el 100% de las acciones para la elaboración y- 2011de la Juventud durante el periodo de gobierno 2008Realizar 1 evento anual Conmemorativo del Día NacionaljuvenilPromoción de la cultura identidad y liderazgoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:80% de ellos en los diferentes proyectos• Fomentar la participación de los jóvenes funzanos en nuevos espacios de participación y creación vinculando alMeta de Resultado:y el de sus comunidades.• Fomentar la participación desde la diferencia de los y las jóvenes funzanos como actores de su propio desarrolloObjetivo:ÓVENES DEL SIGLO XXIPROGRAMA No. 4Funza: Ciudad Eficiente.35 •PLAN DE DESARROLLO2011Comunitarios del Municipio durante el periodo 2008 -Apoyo Integral a Jardines Comunitarios Brindar apoyo anualmente al 100% de los JardinesMunicipal durante el periodo de gobierno 2008 - 2011el mejoramiento, dotación y operación de la Ludoteca“Jugando… Ando” Desarrollar anualmente el 100% de las acciones paragobierno 2008 - 2011y deberes de los niños y las niñas durante el periodo deGotitas de Felicidad Realizar 2 eventos anuales de exaltación de los derechosSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:y lúdicas proyectadas a desarrollar.• Exaltar los derechos de todos los niños y niñas del municipio realizando el 100% de las actividades recreativasMetas de Resultado:• Implementación de más y mejores espacios y Jornadas recreativas y lúdicas para la población infantilObjetivo:EL SANO ESPARCIMIENTOESPACIOS ARMONICOS Y ACTIVIDADES PARA LA RECREACIÓN YPROGRAMA No. 32008 - 2011padres de familia durante el periodo de gobiernoEducando a Papá y Mamá Realizar 14 talleres (uno trimestral) de valores paraSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:acciones para la creacion de la red Municipal de prevención frente al maltrato infantil.• Promover al erradicación de la violencia contra los niños y las niñas mediante la ejecución del 100% de lasMetas de Resultado:• Contar con una red contra el maltrato para la prevención y erradicación de violencia intrafamiliar.Objetivo:DE VIOLENCIA INTRAFAMILIARCAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PADRES DE FAMILIA SUSCEPTIBLESPROGRAMA No. 2Funza: Ciudad Eficiente.34 •PLAN DE DESARROLLOy/o sociales durante los años 2008 y 2009Establecer 2 convenios con comedores comunitarioscomunitariosCreación y Articulación de la red de los comedorescomunitarios durante los años 2009, 2010 y 2011Instalar y mantener en funcionamiento 2 comedorescomunitariosConstrucción y funcionamiento de comedoresSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:• Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables disminuir al 4% el indice de desnutrición.Meta de Resultado:actitud y comportamiento frente a sus hábitos alimenticios.• Prevenir y disminuir los indices de desnutrición, propiciando en la población de escasos recursos un cambio deObjetivo:DESAYUNE Y ALMUERCE COMO UN “REY”PROGRAMA No. 1UN DESARROLLO SOCIAL EFICIENTE1.3.1 PROGRAMAS Y METAS PARAvida.nacionales, bajo una verdadera política de inclusión social, en procura de mejorar las condiciones y calidad deContribuir al desarrollo sano e integral de la población vulnerable y de escasos recursos, adoptando normasObjetivo Sectorial:1.3 ACCIONES EFICIENTES PARA VENCER LA VULNERABILIDADsectores durante el periodo 2008 - 2011Vincular al proyecto al 100% de la población porinmediata ante cualquier emergencia o desastredaño en salud y activar mecanismos de respuestade material didáctico para la minimización delpor Emergencias y Desastres Capacitación y elaboraciónCapacitación, prevención y atención del daño en saludSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.33 •PLAN DE DESARROLLOriesgo mediante la definición de instrumentos para el 100% de los riesgos identificados de prevención.• Propender por el bienestar de toda la comunidad funzana asegurando la respuesta oportuna y la disminución delMeta de Resultado:• Implementar políticas y planes para la identificación y priorización de los riesgos de emergencias y desastres.Objetivo Programático:el posible daño en salud que puedan ocasionar emergencia y desastres que se presenten en el territorio.a cargo de estos, por lo cual, se incluye en el Plan de Desarrollo Municipal este programa, el cual buscara disminuirque la responsabilidad económica de las acciones de prevención, mitigación y superación de este daño estánprevención del riesgo causado por emergencias y desastres, más aun cuando el Plan Nacional de Salud pública estipulavez establecida, la prevención secundaria, escenario en el cual, los entes territoriales tiene gran relevancia en laprimaria, sino también a gestionar el riesgo para detener su avance y atenuar sus consecuencias unaEsta línea de política abarca las medidas destinadas no solamente a evitar la aparición de la enfermedad, la prevencióndemás sectores cuyas acciones tienen incidencia en la salud de las personas.mediante intervenciones compartidas entre el Estado, la comunidad, las Entidades Prestadoras de de Salud, ypolítica es minimizar la pérdida de bienestar evitando, mitigando o reduciendo al mínimo la probabilidad de daño,y colectivas en salud orientadas a la reducción de los riesgos de enfermar o morir. El objetivo de esta línea deLa Prevención de los riesgos que puedan generar daños en salud comprende un conjunto de acciones individualesEMERGENCIAS Y DESASTRESPROGRAMA No. 92011municipio durante el periodo de gobierno 2008 -Verificar el 100% de las empresas asentadas en elen el municipio de Funzasalud Ocupacional en las empresas que operanEvaluación y seguimiento de los programas deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:asentadas en el municipio la implementación de programas de Salud Ocupacional.• Mejorar el riesgo en salud de origen laboral de los trabajadores de funza verificando en el 100% de las empresasMeta de Resultado:Funza: Ciudad Eficiente.32 •PLAN DE DESARROLLOde los servicios de salud, control de riesgos sanitarios, fito sanitarios ambientales, en los ámbitos laborales.• Implementar políticas de acción, seguimiento y evaluación de promoción de la salud, calidad de vida, demandaObjetivo Programático:sanitarios, fitosanitarios, ambientales y riesgos en las empresas con base en los riesgos profesionales.la salud, prevención de los riesgos en salud y de origen laboral, y de inspección, vigilancia y control de los riesgosacciones de promoción de la salud y calidad de vida, inducción a la demanda a los servicios de promoción deseguimiento de los programas de salud ocupacional a las empresas del municipio” desarrollara en el ámbito laboralesde “Prevención, Vigilancia y Control de Riesgos Profesionales”, el cual mediante el proyecto de “Evaluación ydel Riesgo” contemplada en el Plan Nacional de Salud 2007 – 2010, se incorpora al sector salud el programaEs por ello que para este periodo, y en cumplimiento de las competencias territoriales de la política de “prevenciónestipula en el Plan de Desarrollo Nacional.Protección Social, además de promover la competitividad y la productividad de nuestras sociedades, tal como sepolíticas públicas en salud en uno de los elementos primordiales en la construcción de un Sistema Integral deLa tarea del estado de promover y consolidar un sistema de riesgos profesionales se constituye dentro de lasPREVENCION, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALESPROGRAMA No. 8periodo de gobierno 2008 - 2011de riesgo de los grupos vulnerables durante elVincular anualmente al 80% de las personas en estadoAcciones de promoción y prevención del riesgoSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:a las acciones de salud.población infantil, adolescente y joven facilitando al 100% de las personas que se encuentren en riesgo al acceso• Mejorar las condiciones de vulnerabilidad de los desplazados, discapacitados, adulto mayor, mujer gestante,Meta de Resultado:mayor, mujer gestante, población infantil, adolescente y joven.• Implementar políticas de protección a poblaciones especiales tales como desplazados, discapacitados, adultoObjetivo Programática:jóvenes, a través de acciones de promoción y prevención del riesgo.las condiciones de vulnerabilidad de los discapacitados, desplazados, adultos mayores, mujeres gestantes, niñez yel programa de “Promoción Social”, el cual procurara la protección de las poblaciones vulnerables, mejorandoFunza: Ciudad Eficiente.31 •PLAN DE DESARROLLOy no asegurables de carácter individual, familiar o colectivo, que afecten la calidad de vida y el tejido social, definióconocimiento de la sociedad en la elección de estrategias para prevenir, mitigar y superar los riesgos asegurables2006 – 2010, respecto al desarrollo de una política de Promoción Social, cuyo propósito será mejorar elLa Administración Municipal, en concordancia con lo establecido en el Plan de Desarrollo Nacional para la vigenciacual estas poblaciones adquieran las competencias para romper los escenarios de riesgo.a estos servicios a los más pobres y vulnerables, pero no en una forma asistencialista sino en un contexto en elque viven en condiciones de privacidad y vulnerabilidad, expandiendo las oportunidades de bienestar y el accesoen forma coordinada y efectiva la promoción social de los servicios públicos sociales en los grupos poblacionalesGenerar un sistema de promoción social es una parte integral del Sistema de Protección Social, ya que permitiráPROMOCION SOCIALPROGRAMA No. 7rábicasDisminuir en un 70% los eventos de exposicionesHumanaControl de Riesgos Biológico que exponen la Saludde gobierno 2008 - 2011eventos de exposiciones rábicas durante el periodoRealizar el 100% de las acciones para disminuir losHumanaControl de Riesgos Biológico que exponen la Salud2011de Riesgo Ambiental durante el periodo 2008 -programadas según el censo municipal de controlDesarrollar anualmente el 100% de las actividadescontrol de riesgos que afectan la salud humanaSeguimiento por Saneamiento ambiental paragobierno 2008 - 2011discapacidad visual y auditiva durante el periodo deCubrir con acciones correctivas a 600 niños convisual y auditivaPrevención Diagnostico y Manejo de la DiscapacidadVIH durante el periodo de gobierno 2008 - 2011y 2000 hombres) en prevención de cáncer yCapacitar y sensibilizar a 8.000 personas (6000 mujeresVIHde Cáncer de Cuello Uterino Seno , Próstata yApoyo a Programas de Promoción y Prevención2008 - 2011y 120 adultos mayores) durante el periodo de gobiernode 6 años, 200 Adolescentes, 200 Gestantescomplementos especiales (400 niños y niñas menoresMejorar el estado nutricional de 920 personas conNutricionales de la Población Vulnerable.Recuperación y Mejoramiento de las Condicionesgobierno 2008 - 2011en escuelas saludables durante el periodo deMejores instituciones Educativas Saludables Transformar anualmente a 10 instituciones educativas2011NO POS durante el periodo de gobierno 2008 -años Nivel Sisbén 1 con alto riesgo con vacunasCubrir el 20% de población infantil menor de 5infantil en Riesgoel Mejoramiento de la calidad de vida de la poblaciónAmpliación del esquema de inmunizaciones paraFunza: Ciudad Eficiente.30 •PLAN DE DESARROLLOel periodo de gobierno 2008 - 2011anualmente en el Plan de Salud Pública duranteDesarrollar el 100% de las actividades programadasPlan de Salud Pública de Intervenciones colectivasSUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:zoonóticos.• Mantener la calidad de vida de toda la comunidad funzana disminución en un 70% la exposición de eventoscenso municipal del riesgo sanitario y ambiental.• Procurar el mejoramiento ambiental de todo el municipio desarrollando el 100% de las acciones definidas en elacciones correctivas para las valoraciones realizadas.• Mejorar las competencias de los niños y niñas con discapacidad auditiva y visual desarrollando el 100% dehombres a beneficiar con las charlas y capacitaciones.• Promover y promocionar la prevención del cáncer y el VIH incrementando en un 65% el número de mujeres y• Mejorar las condiciones de vida de la población infantil disminuyendo al 4 % la tasa de desnutrición.Públicas incluidas en el proyecto.• Promover la calidad de vida en los niños y niñas del municipio incrementando en un 65% el número de Escuelasfactores de riesgo.• Mejorar la calidad de vida de los niños menores de 5 años Nivel Sisbén 1 inmunizando el 20% que presentencontrol de riesgos y daños en salud pública.• Mejoramiento de la calidad de vida mediante la aplicación de las 100% de las acciones de promoción, prevención,Metas de Resultado:la calidad de vida de la Población.• Implementar estrategias que contribuyen al fortalecimiento de las acciones Promoción y prevención que mejoren• Promover la salud y calidad de vida, prevenir y controlar los riesgos y daños en salud.Objetivos Programáticos:Salud Humana.ambiental para control de riesgos que afectan la salud humana, y Control de Riesgos Biológico que exponen lay VIH, Prevención Diagnostico y Manejo de la Discapacidad visual y auditiva, Seguimiento por Saneamientopoblación vulnerable, Apoyo a Programas de Promoción y Prevención de Cáncer de Cuello Uterino Seno , Próstatarecursos del municipio, Mejores Instituciones Educativas, Mejorar y Recuperar las Condiciones nutricionales de lay necesidades en el municipio, es así que se incluye los proyectos de Ampliación del Esquema de Vacunación conse pueda atender con mayor impacto y mejores resultados a los grupos poblacionales con mayores deficienciasproyectos complementarios que se articulen y optimicen los objetivos del Programa de Salud Pública, para quelos estilos de vida poco saludable, el alcoholismo y el tabaquismo, hacen evidente la necesidad de diseñar unoscontrol sanitario, la desparasitación en la población infantil, la desnutrición, las enfermedad de transmisión sexual,que influyen en la generación de problemáticas de carácter sintomático en la comunidad, como son el bajoAdemás, tomando en consideración el actual escenario que presenta el municipio en relación con los diversos factoresFunza: Ciudad Eficiente.29 •PLAN DE DESARROLLOsanitarios), la recuperación y superación de los daños en salud, y la vigilancia en salud.para la promoción de la salud y la calidad de vida, la prevención de los riesgos (biológicos, sociales, ambientales yanticonceptivos, la disminución de los niveles de embarazos en adolescentes, entre otros, así como las accionesde mortalidad infantil y materna, la disminución de las tasas de desnutrición, la promoción del uso de métodosla política de salud pública, como son la ampliación en la cobertura de vacunación, la disminución de las tasasel que se incluirán todas las estrategias y acciones encaminadas a implementar las líneas para el desarrollo dese incorporara a las directrices definidas desde la Gobernación dentro de su subprograma “Salud Pública”, y enDe igual forma este programa, mediante el subprograma “Plan de Salud Pública de intervenciones colectivas”principales mecanismos para dar cumplimiento al Artículo 46 de la Ley de Infancia y Juventud.menores de 5 años”, “Mejorar la salud Sexual y Reproductiva”, y “Combatir el VIH/SIDA”, al igual que son losDesarrollo de Milenio, en especial “La erradicación de la pobreza y el hambre”, “Reducir la mortalidad en niñostiene competencia frente a los compromisos adquiridos por la nación para el cumplimento de los Objetivos de– 2011, y más aun, cuando muchas de sus metas dan operatividad a las acciones en las que los entes territorialesAtención Básico, le da continuidad a este programa dentro el Plan de desarrollo municipal para al vigencia 2008obligatoriedad sino en el reconocimiento del impacto que generan las estrategias que se incluyen en el Plan deen los planes de salud territoriales, por lo cual, la Administración Municipal no solo dando cumplimento a esteEl Plan Nacional de Salud 2007 – 2010, establece que las prioridades en Salud Pública son de estricto cumplimientoPLAN DE SALUD PUBLICAPROGRAMA No. 6el periodo de gobierno 2008 - 2011el 100% de las quejas y sugerencias duranteLograr la satisfacción del usuario atendiendo anualmentecon el SAC MunicipalControl y Vigilancia Policlínico en coordinaciónConstitución y funcionamiento de la oficina deSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:a través de la conformación de un equipo interdisciplinario para la supervisión de la prestación del servicio.• Mejorar la satisfacción de los usuarios de los servicios de salud atendiendo el 100% de las quejas y sugerenciasMeta de Resultado:• Mejorar la satisfacción de los usuarios frente a la prestación del servicio de salud.Objetivo Programático:la Administración Central resuelva oportunamente los casos en que se configuren fallas en el servicio.en la constitución de la Oficina de control y vigilancia, que con personal del nivel directivo perteneciente aal control de la prestación de los servicios de salud por parte de la IPS Publica – Centro de Salud, la cual se concentrael servicio de salud con calidad y amabilidad”, se incorporo dentro de este programa un línea acción encaminadaY dada la importancia que se le dio en los Encuentro Ciudadanos a la premisa de “Oportunidad y humanización enFunza: Ciudad Eficiente.28 •PLAN DE DESARROLLOde salud en el Municipio.comunitaria, garanticen el adecuado cumplimiento de los planes y programas en la prestación de serviciosMunicipio, implementando Políticas Públicas que a través de programas de auditoría y de control, y de participaciónla comunidad se involucre y haga parte activa de los procesos de mejoramiento de la calidad en salud de nuestrorevisar y priorizar los procesos actuales de las entidades Públicas y Privadas de salud. Este programa buscara quePara lograr este objetivo la Administración Municipal incluyó dentro de las iniciativas del sector un programa paraacceso digno, con calidad y eficiencia a los servicios de salud.de los prestadores del servicio, y que garanticen que todos los Ciudadanos y Ciudadanas del Municipio tenganadicionales a las preestablecidas en el normatividad colombiana, que permitan controlar y evaluar la gestiónsalud se deben complementar con la implementación y el fortalecimiento de acciones de auditoría de los servicios,El gobierno municipal del periodo 2008 – 2011, considera que para optimizar las Políticas Públicas Municipales enPUBLICA Y PRIVADA DE FUNZAVIGILANCIA Y CONTROL DE LA ATENCION EN SALUDPROGRAMA No. 5Inversión Municipalla inscripción en el Banco de Proyectos elos recursos a nivel nacional y departamental medianteDesarrollar el 100% de las acciones para gestionarcompra de equiposAmpliación de infraestructura física de la ESE,creación de la ESE Municipal en el año 2009Creación de la ESE Municipal Presentar el proyecto de Acuerdo Municipal para la2009del Municipio en salud en los años 2008 yDescentralización en salud Ejecutar el 100% de los requisitos para la CertificaciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:una oportunidad de atención 80% menor (3 días).• Mejorando la accesibilidad, calidad y eficiencia de los servicios de salud prestados a la población funzana lograndoMeta de Resultado:• Mejorar la eficiencia de la prestación de servicios de salud y sostenibilidad financiera de la IPS Publica.• Mejorar la calidad en la atención en salud• Mejorar la accesibilidad de los servicios de saludObjetivos Programáticos:infraestructura como en equipos y profesionales.con esta meta, se realizaran las actividades para mejorar y fortalecer nuestro equipamiento de salud, tanto enmía que nos permita reconvertir la forma actual como se presta el servicio de salud en Funza; posterior a cumplirFunza: Ciudad Eficiente.27 •DE DESARROLLOgestiones para lograr la certificación del municipio en salud, con lo cual recuperaremos la competencia y autonoPLANEs así que la Administración construyó tres acciones puntuales sobre este fin, la primera, desarrollar todas lasarantizar la atención adecuada en salud a todas las personas,mejoramiento de la prestación del servicio de salud.recuperar al certificación del municipio en Salud y así poder hacer un trabajo directo y con mayor impacto en elde salud, entregándosela a la red departamental, por lo que es preciso efectuar las gestiones necesarias parave seriamente mitigado por el hecho de haber perdido la competencia directa en la prestación de los serviciopoblación del Municipio tenga acceso digno y con la más alta calidad a la atención en salud; un propósito que se“Funza: Ciudad Eficiente”, involucran necesariamente estrategias que permitan garantizar que la totalidad de laLas políticas y acciones definidas para la atención en salud para el Municipio a desarrollarse durante el gobiernoPRESTACION Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE SALUDPROGRAMA No. 4periodo de gobierno 2008 - 2011y control del Aseguramiento en Salud durante elinterventoria externa necesarios para la vigilanciaCelebrar anualmente el 100% de los contrato deadscritos, que operan en el municipioEPS’S, IPS ( publica y privadas) y profesionalesVigilancia, Control e Interventoria de las EPS,SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:interventoria del 100% de los actores que operan en el municipio.• Procurar la eficiencia y debido comportamiento de los procesos en el SGSS manteniendo la vigilancia, control eMeta de Resultado:General de Seguridad Social en Salud, que operan en el municipio (EPS, EPS’S , IPS, Profesionales Adscritos).• Velar por la eficiencia y adecuado comportamiento de todos los actores en los diferentes procesos del SistemaObjetivo:CONTROL Y SEGUIMIENTO A RESULTADOS DE ASEGURAMIENTO EN SALUD.PROGRAMA No. 32008 - 2011habilitación) durante el periodo de gobiernode seguimiento a la red Prestadora (acreditación,Actualización del 100% del Sistema de InformaciónacreditadosProfesionales en un 100% estén habilitados yque las IPS publicas, las IPS privadas y losa la Red Prestadora Municipal para ConstatarMantener el Sistema de Información de SeguimientoFunza: Ciudad Eficiente.26 •PLAN DE DESARROLLOel año 2008Subsidiado de subsidios parciales a totales enTransformar 1.281 beneficiarios afiliados al Régimenpoblación de los niveles 1 y 2 del SISBENAcceso al aseguramiento TOTAL del POS´S a laperiodo 2008 - 2011en un 100% en cada una de las vigencia delMantener la celebración de contratos de aseguramientoRégimen Subsidiadode los Contratos de Aseguramiento delGestión financiera del Giro de los recursos y celebraciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Régimen Subsidiado.• Mejorar las condiciones de vida de la población del Municipio dando acceso continuo al 100% de los afiliados alMeta de Resultado:• Garantizar el acceso de la población a los servicios de salud con calidad, eficiencia y oportunos.Objetivo Programáticos:los afiliados se les preste los servicios de salud, se haga con calidad y eficiencia.salud; cuatro acciones que además de procurar una ampliación efectiva en el aseguramiento, es decir que todosúltimo programa destinado a constatar la idoneidad y habilidades de las empresas prestadoras de los servicios depúblico por medio de la iniciativa de “Gestión financiara del Giro de los recursos del Régimen Subsidiado”, y unde niveles 1 y 2 Sisben”, la sostenibilidad financiera de las instituciones prestadoras de salud del sectormediante el programa de “Celebración de Contratos” y el “Acceso al aseguramiento Total del POS´S a la poblacióndepartamentales buscaran primero, asegurar la accesibilidad a los servicios de atención y promoción de la saludservicio de salud de calidad y con pertinencia, se definieron cuatro programas, que al igual que los lineamientosdel propósito de la Administración Municipal de promover el acceso a toda la población pobre y vulnerable a unEn desarrollo y en la aplicación de la Política Nacional respecto a la prestación del servicio de salud, y en búsquedaDE SEGURIDAD SOCIALACCESO EFICIENTE A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA GENERALPROGRAMA No. 2periodo de gobierno 2008 - 2011bases de datos y de atención al usuario durante ely puesta en ejecución el Software deDesarrollar el 100% de las acciones para la implementaciónla administración de afiliación en el municipioAdecuación Tecnológica y Recursos Humano paraFunza: Ciudad Eficiente.25 •PLAN DE DESARROLLO- 2011durante el periodo de gobierno 2008Contributivo con recursos de CAJAS DE COMPENSACIONSocial de 7.000 nuevos usuarios al RégimenPromoción de la afiliación al SGSSS. Promover la afiliación al Sistema General de Seguridaddurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Ampliación del Régimen Subsidiado Afiliar 8.000 nuevos usuarios al Régimen SubsidiadoSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:• Incrementar la afiliación al Régimen Subsidiado en un 70%.• Incrementar la afiliación al Régimen Contributivo en un 10%.Metas de Resultado:más pobre y vulnerable.• Aumentar la cobertura de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud, en especial de la poblaciónObjetivo Programáticos:las políticas de cobertura.que buscara mantener actualizada la información de los usuarios para garantizar que se enfoque correctamentese incrementara las coberturas de los regímenes subsidiado y contributivo, y se apoyaran de un tercer programaasuman sus competencias requiere indispensablemente de incorporar los siguientes programas, con los cualesEste ámbito, en el cual el éxito de las políticas nacionales solo serán realidad en la medida que los municipiospara la gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan Nacional de Salud Pública.el departamento, y es a la vez la principal competencia de los entes territoriales en la operatividad de la estrategiaactividades para garantizar el derecho fundamental de la salud potencializar la afiliación al aseguramiento en todoen transición; de igual forma en el Plan de Desarrollo Departamental se establece como una de las principales1 y 2 del Sisben, y la implementación de subsidios parciales o cotización al régimen contributivo de la poblacióny eficiencia, a través de la universalización del Régimen Subsidiado para la población categorizada en los nivelesSocial Integral”, la universalidad del aseguramiento en condiciones de estabilidad fiscal y financiera, de equidadEl Plan Nacional de Desarrollo para la vigencia 2006 – 2010 estable como meta para la línea programática “SeguridadSEGURIDAD SOCIAL EN SALUD -SGSSSASEGURAMIENTO DE LA POBLACION FUNZANA EN EL SISTEMA GENERAL DEPROGRAMA No. 1PROGRAMAS Y METAS PARA UNA SALUD EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.24 •PLAN DE DESARROLLOImplementar políticas de Salubridad Pública para mejorar y mantener el nivel de salud de la población del municipio.Objetivo Sectorial:se haga dentro de un escenario de calidad y eficiencia.mejoramiento de la prestación de servicios, para que este servicio además de alcanzar altos niveles de coberturaespecial la iniciativa para lograr la certificación del municipio en salud, y los proyectos para la vigilancia, control yBásico, se incluyen una serie de programas en caminados a reconvertir el concepto de la salud en el municipio, enpobres y vulnerables, y el cumplimiento de las competencia territoriales en lo relacionado con el Plan de Atenciónde cooperar en la meta nacional de ampliar la cobertura del Aseguramiento en especial para las comunidades másLas acciones que integran el sector salud del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, ademásderecho a la salud y las Obligaciones especiales del Sistema de Seguridad Social en Salud.en especial con los artículos 7, 17, 27 y 46, estos dos últimos muy importantes dado que tratan puntualmente eldepartamentales en los que el municipio tenga responsabilidad, y dar cumplimiento a la Ley de Infancia y Juventud,el VIH/SIDA, la Malaria y el Dengue”, articularse con las diferentes estrategias y programas nacionales yel Hambre”, “Reducir la Mortalidad en menores de cinco años”, “Mejorar la Salud Sexual y Reproductiva”, “Combatirde la metas nacionales planteadas para los Objeticos de Desarrollo del Milenio, “Erradicar la Pobreza Extrema ycompetencias establecidas en el Plan Nacional de Salud, crea los instrumentos que coadyuvan en el cumplimientola Administración Municipal dentro de este contexto un conjunto de programas que además de responder a laspara la mejorar las condiciones del entorno con el fin de facilitar el desarrollo de una cultura de la salud, defiendoadaptarse al medio ambiente, asumir estilos de vida que reduzcan su vulnerabilidad, y participar en el control sociallas capacidades necesarias con las que puedan identificar y satisfacer sus necesidades en salud, cambiar otemas de otros sectores y con la política económica y social, para así fomentar en los individuos y en las comunidadesEl tema salud se debe observar desde un escenario integral en donde las líneas programáticas se vinculen conque las comunidades puedan por sí mismas ejercer un mayor control sobre los determinantes de su salud.niveles de bienestar y de calidad de vida, la cual se debe articular y fortalecer con la acción preventiva, es decirlos condicionantes o determinantes de la salud. Esa promoción de la salud llevada lógicamente a mejoresmiembros de la sociedad, e integrar el trabajo de los sectores y las instituciones en un proceso orientado a modificarlos medios necesarios para mejorar la salud, para consolidar una cultura de la salud que involucre a todos loscalidad de vida debe constituirse como un proceso político y social, que incluya acciones dirigidas tanto a fortalecerSiguiendo estas líneas, el Plan Nacional de Salud Pública 2007 – 2010, estipula que la promoción de la salud y lamilenio.para cooperar en la reducción de la pobreza, fijado como el primero y principal objetivo de desarrollo delde ser la forma para enfrentar y superar los choques que afectan las condiciones de vida, componente indispensableconvierte para el Estado en uno de los pilares fundamentales de la protección social de sus comunidades, ademásal Servicio Público a la Seguridad Social como uno de los derechos Sociales de los colombianos, el cual seLa Salud está definida como un Derecho Humano inalienable, reconociéndose en la Constitución Política de Colombia1.2 SERVICIOS DE SALUD DIGNOS Y DE CALIDADFunza: Ciudad Eficiente.23 •PLAN DE DESARROLLOAmbientales Escolares.Instituciones Oficiales en el desarrollo de ProyectosEducación Privadas y mantener anualmente a las 3Vincular al final del año 2011 a 10 Instituciones deAmbientales Escolares (PRAES)Consolidación de las acciones de los Proyectosetapas del Proyecto Ambiental Ciudadano de reciclaje.Diseñar, implementar y ejecutar el 100% de las(PROCEDA)Proyectos Ciudadanos de Educación Ambientalde los grupos gestores ambientalesDesarrollar el 100% de las acciones para la conformaciónCIDEACreación de los Comités Técnicos InterinstitucionalesSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:instituciones educativas y organizaciones civiles en las estrategias de educación ambiental.Procurar la gestión sostenible de los recursos naturales del municipio a través de la participación del 70% de lasMeta de Resultado:• Generar una cultura ambiental que fomente en la comunidad su adecuada gestión y utilizaciónObjetivo Programático:FORMACION Y CONSOLIDACIÓN DE ESTRATEGIAS DE EDUCACIONPROGRAMA No. 13Premio al docente Entregar cuatro (4) premios a los mejores docentesCubrir 450 docentes inscritos por añomotivación al docentede capacitación, actualización académica yRealización de actividades pedagógicas profesionalesSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:Funza: Ciudad Eficiente.22 •PLAN DE DESARROLLOPúblicas.Mejorar la calidad educativa estimulando la labor del 100% de los docentes de las Instituciones EducativasMeta de Resultado:los años lectivos, así como reconocer los mejores procesos formativos adelantados por los docentes• Promover actividades académicas, profesionales por áreas y lúdicas que incentiven al docente y su labor duranteObjetivo Programático:“Funza: Ciudad Eficiente”, se implementará el PREMIO AL DOCENTE.reconocimiento del valioso papel que representa el docente en la consolidación de este ejercicio denominadose sienten las bases para la construcción de una política pública en educación para el Municipio; y finalmente, ende seminarios, foros, congresos, entre otros, y se dispondrá de escenarios de participación mediante los cualesal docente en su labor durante el año lectivo, se crearan espacios para la actualización académica a travésde interés general, promoción de actividades académicas y profesionales por áreas, actividades lúdicas que incentiveny el Premio al Maestro. Dentro de estas acciones se desarrollaran proyectos, foros educativos, congresosintegra por los subprogramas de Realización de Actividades Pedagógicas, Realización de Actividades de Actualización,Se diseña como respuesta a estas líneas programáticas el programa de Estímulos a la Labor Pedagógica, el cual sehombres y mujeres pujantes.que los mantenga competitivos, y actividades que los motive en su tarea de cooperantes en la construcción deavances en materia de tecnologías de la educación, que les den las posibilidades de realizar estudios especializadosdocentes que les permitan mantenerse informados y actualizados de las nuevas herramientas pedagógicas y loscontinuo para una educación pertinente y de calidad”, reconoce la importancia de diseñar acciones dirigidas a losy en concordancia con el subprograma del Plan de Desarrollo Departamental 2008 – 2011, “Mejoramientodignas para su desarrollo profesional, personal y ético; la Administración Municipal en cumplimiento de este propósitosujetos esenciales del proceso educativo de calidad, para lo cual el Estado les garantizará condiciones de vidaen la pedagogía y se base en el respeto y en el reconocimiento social de la acción de los maestros, comoEducación 2006 – 2016 se estableció como uno de sus propósito, que el Sistema Educativo Colombiano se fundamenteLa tarea del educador es tan trascendental para el logro del desarrollo de nuestro país, que en el Plan Decenal deformar ciudadanos íntegros-es fundamental contar con docentes con altos estándares de conocimiento y un alto compromiso en la tarea deello, que además de garantizar una infraestructura de calidad, unos recursos técnicos y de información idóneos,que los recursos con los que cuente el Sistema de Educación sean los más idóneos, sean de calidad, y es porencaminaremos a nuestra sociedad hacia la Ciudad Eficiente que visionamos, pero para ello se debe asegurarUna de las definiciones de “Educar” es encaminar, un término preciso para reafirmar que por medio de la educaciónESTÍMULOS A LA LABOR PEDAGÓGICAPROGRAMA No. 12Funza: Ciudad Eficiente.21 •PLAN DE DESARROLLOperiodo de gobierno 2008 - 2011Ciudad Alfabeta Vincular a 850 personas en el programa durante elSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:1.5%.Mejorar las posibilidades de desarrollo de toda la población del municipio reducir el índice de analfabetismo alMeta de Resultado:• Capacitar a la población extra edad y adulta desescolarizada para que puedan retomar sus estudios formales.Objetivo Programático:permitan cursar toda la primaria y el bachillerato en un tiempo corto, horarios flexibles y bajos costos.formal, capacitando a la población extra edad y adulta desescolarizada con estrategias especiales que lesel cual se trabajara con la población adulta desescolarizada para que esta retome sus estudios dentro de la educaciónEl municipio en coherencia y competencia con esta meta, definió el programa Contra el Analfabetismo, medianteAnalfabetismo de la estrategia del Plan Decenal de Educación “Equidad: acceso, permanencia y calidad”.de la Cobertura de la Educación preescolar, primaria, secundaria y media”, como en la meta de Erradicación della educación primaria universal”, y que se concreta tanto en la meta del Plan Nacional de Desarrollo “Ampliaciónse ve claramente estipulado en las metas nacionales para el logro del Objetivo de Desarrollo del Milenio “Logarse hayan formado, adquirir los conocimientos que los retorne a su papel dentro del desarrollo y progreso de esta,los programas de alfabetización de adultos. Esa importancia de permitirle a los segmentos de la comunidad que nobienestar y el desarrollo, a través de acciones especiales con recursos pedagógicos adicionales, como es el caso demedidas de carácter compensatorio que permite igualar las oportunidades de todos los ciudadanos a acceder alA la educación, de acuerdo con algunos teóricos, se le puede dar un sentido remedial, dado que esta ofrecePROGRAMA EFICIENTE CONTRA EL ANALFABETISMOPROGRAMA No. 11gobierno 2008 - 2011del servicio de la Internet durante el periodo deInstituciones Educativas Públicas en la utilizaciónVincular al 90% de la comunidad educativa de lasen Línea”Creación del Portal de Internet “Funza EducadaSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Funza: Ciudad Eficiente.20 •PLAN DE DESARROLLOEducativas Públicas al proyecto.Promover que los usuarios de la Interne sea una comunidad permanente vinculando al 90% de InstitucionesMeta de Resultado:establecer un portal que apoye los procesos de una educación con calidad.• Crear la infraestructura propia de la informática y las comunicaciones que se encuentran en la Internet paraObjetivo Programático:política de de disposición de las tecnologías de la información en beneficio de toda la población del Municipio.de manera incluyente en los proyectos propios de la informática y de las telecomunicaciones (TIC), basada en unaentre las instituciones académicas del Municipio, y la democratización y participación de toda la sociedad FunzanaEl programa “Funza educada en línea” buscara garantizar el camino a una educación de calidad, a la interrelacióndel uso masiva de las tecnologías.por medio de la conformación de una red de usuarios; en general, este programa marcara la tendenciay creando además una nueva cultura de reconversión en el uso de la Internet, acercándola a la creación de conocimientoapropiadas para nuestra sociedad, alcanzando un nivel de beneficio más avanzado del que actualmente poseemos,Funza Educada en Línea”, con el propósito de que las infraestructuras de informática y telecomunicaciones seanDentro de esta premisa la Administración Municipal definió el subprograma “Creación del Portal de Internetcomunicación), para convertirse más que en el fin en el medio para la adquisición del saber.plataforma informática, y de una adecuada implementación y uso de las TIC (Tecnologías de la información y laLa gestión del conocimiento y la apropiación de la ciencia y la tecnología requieren indiscutiblemente de unaFUNZA EDUCADA EN LÍNEAPROGRAMA No. 10- 2011escolar durante el periodo de gobierno 2008que presenten deficiencias que afectan su procesoVincular anualmente al 80% de los niños y las niñasescolarbrindar mejoramiento en la calidad y eficienciaFonoaudiología y Psicología a nivel Municipal paraFortalecimiento de la promoción y prevención enSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:infantil con deficiencias a servicios especializados.• Disminuir la incidencia de las dificultades que afecten el desarrollo infantil vinculando al 80% de la poblaciónMeta de Resultado:Funza: Ciudad Eficiente.19 •PLAN DE DESARROLLO• Buscar capacitar el mayor número de personas en condición de deficiencia escolarObjetivo Estratégico:calidad.y talentos), y permitir su acceso y continuidad en el sistema educativo público, el cual ser pertinente y deaprendizaje, promuevan la participación de la población vulnerable con necesidades educativas especiales (discapacidadencaminado a garantizar los apoyos pedagógicos, terapéuticos y tecnológicos que minimicen las barreras en elpoblaciones vulnerables, y muy especialmente de los niños y niñas en esta condición, definió un subprogramaLA administración fiel a esa tarea de mejorar o restablecer las oportunidades de desarrollo y realización de lasPlan Decenal de Educación, y el mandato establecido en el artículo 36 de la Ley de Infancia y Juventud.Vulnerable” del Plan de Desarrollo Nacional, la línea temática de “Equidad: Acceso, permanencia y Calidad” dela la atención de la población vulnerable, reflejándose en la acciones insertas en el ámbito de “Pobreza y Poblaciónde esa condición, las políticas sociales tanto nacionales como departamentales, le dan una preponderancia especialpara ver sus derechos violados o para tener dificultades en el acceso a los servicios sociales públicos; consientesFrente a la población vulnerable el Estado debe tener un actitud prioritaria, dada la fragilidad de estas poblacionesA NIVEL MUNICIPALATENCIÓN EFICIENTE A LA POBLACION INFANTIL VULNERABLE ESCOLARIZADAPROGRAMA No. 9periodo de gobierno 2008 - 2011último años de educación básica y media durante elCertificar anualmente al 80% de los estudiantes detécnicas y tecnológicasConvenios con el SENA e Instituciones privadasFormación técnica y tecnológica a través demedio y superior.en el programa obtengan puntajes en la escala entreLograr que el 50% de los estudiantes involucradosde pruebas de estadoGeneración de competencias en la presentación2011vinculada al proyecto durante los años 2009, 2010 yBilingüismo Certificar en nivel básico al 100% de la población2011durante los meses de estudio en el periodo 2008 -superiores en Bogotá un subsidio de transporteEntregar anualmente a 50 jóvenes que adelantan estudiosEducación SuperiorApoyo logístico a Estudiantes Funzanos de- 2011condonable durante el periodo de gobierno 2008bachilleres del municipio mediante el sistema de créditoGarantizar el ingreso a la educación superior de 50que ingresan a la educación superior.Convenios de créditos ICETEX para estudiantesgobierno 2008 - 2011alternativas de servicio social durante el periodo deVincular a 1.200 estudiantes anualmente a las diversasde BachilleratoReestructuración del Trabajo Social en los EstudiantesFunza: Ciudad Eficiente.18 •PLAN DE DESARROLLOaños 2009, 2010 y 2011de instituciones educativas públicas durante losde los estudiantes de los últimos años de básica y mediaPrograma de orientación vocacional Orientar profesionalmente en un arte u oficio al 100%SUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:de egresados que acceden a formación superior.Promover la definición de un enfoque profesional para la población estudiantil incrementando a un 50% el númeroMetas de Resultado:formación media vocacional.para la formulación de proyectos de vida, con un mejor desempeño una vez culmine su ciclo de• Proponer estrategias, procesos y mecanismos diversos que permitan a la comunidad estudiantil adquirir herramientasObjetivo Estratégico:respaldo académico ante el otorgamiento de los créditos.les sea difícil acceder a un crédito estudiantil, e involucrando igualmente la participación de los colegios, comoo deportivamente en el Municipio en su educación básica y media, pero que por su condición socio económicaICETEX”, la cual consiste en gestionar créditos a favor de los alumnos que se destaquen académicamenteY finalmente encontramos entre las iniciativas definidas para este programa, la celebración de “Convenios de créditoslaboral de los jóvenes Funzanos.a la educación técnica y tecnológica, para que sea el medio para potencializar el actual modelo de vinculaciónmisma una mayor y mejor productividad, por lo cual, con este proyecto se buscara concebir con una nueva visiónempresarias del municipio, el cual requiere de una mano de obra con mayores conocimientos, que genere por síde la población bachiller a través de convenios”, el cual pretende hacerle frente a la globalización y el crecimientorelacionados con estas áreas. También se incluye también un subprograma de “Formación técnica y tecnológicade nuestros estudiantes y a forjarlos como jóvenes dispuestos a emprender proyectos innovadores de vidalibre, aplicar estilos de vida saludable, generar habilidades para el trabajo en equipo, coadyuvara a la formación integralel deportiva, la cultural y actividades sociales, mediante las cuales además de asegurar la ocupación del tiempode Bachillerato”, con el cual se procurara el desarrollo de nuevas destrezas en la población escolar, en áreas comoOtro de las acciones definidas dentro del programa, es la “Reestructuración del Trabajo Social en los Estudiantesapoye de forma integral a los Estudiantes Emprendedores.local. Se pretende también con esta iniciativa generar una política para el Joven Funzano, mediante al cual secon mayor certeza sobre opciones que no solo redunde su productividad, sino que coopere en la productividadenfrentar de una forma más pertinente a las posibilidades académicas de educación superior, y así poder decidirla creación de un proyecto de Orientación Vocacional de nuestros jóvenes para que ellos una vez graduada seGrado 9º y durante el transcurso de la Educación Media en las Instituciones de Educación Oficial, y el cual buscaraDentro de esas iniciativas, se encuentra el “Programa de Orientación Vocacional”, el cual se realizará desde elFunza: Ciudad Eficiente.17 •PLAN DE DESARROLLOde vida, que redunden en bienestar propio, y en bienestar común.a la orientación de nuestros jóvenes para que sus decisiones los lleve a la construcción de verdaderos proyectosdirigidos directamente a apoyar su ingreso y continuidad en los programas académicos de Educación Superior, ysobre población municipal con formación superior, o que se encuentre dentro de esta, por medio de proyectoscon las metas nacionales y departamentales, preciso una serie de acciones que buscan mejorar las estadísticasEl Gobierno para la vigencia 2008 – 2011, convencido de esta premisa, y cumpliendo desde su competenciaque los entes territoriales definan actividades encaminadas hacia ese fin.encaminadas en concretar la tarea de formar colombianos realmente generadores de riqueza y bienestar, implicade la Visión 2019 “Cerrar las Brechas Social”; este marco, en el que se observa que es vital todas las accioneseducación superior”, todas siguiendo obviamente la meta respecto a Educación Superior definida en la estrategiade Desarrollo Departamental, dentro del Subprograma “Promoción del ingreso y continuidad en el sistema deuna de sus metas la Ampliación de la Cobertura de la Educación Superior, e insertándose paralelamente en el PlanDesarrollo Nacional 2006 – 2010, en su línea programática Sistema de Formación de Capital Humano, siendo“Equidad: acceso, permanencia y calidad”, el acceso a la educación superior, como al igual se hace en el Plan deDentro de esta competencia del Estado, el Plan Decenal de Educación estipula como una de las metas de la líneaespecial de la población más pobre.con los estándares de eficiencia que deseamos, favorecer el acceso y el financiamiento a la educación superior, ende la población, dada su alta rentabilidad individual y social, por lo que es necesario para el logro de una ciudadpara lograr altos niveles de productividad, así mismo, una mayor educación tendrá un fuerte impacto en el bienestarformación académica superior garantiza la apropiación de la ciencia y la tecnología, instrumentos indispensablesEl desarrollo real de una sociedad requiere indispensablemente que el Capital Humano sea calificado, ya que laCOMUNIDAD EDUCATIVA GENERANDO PROYECTOS DE VIDAPROGRAMA No. 8años 2008 y 2009el Proyecto Educativo Municipal durante losDesarrollar el 100% de las acciones para implementarEducativo Municipal (PEM)Estudio, diseño y conformación del ProyectoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:proyecto educativo municipal en las instituciones publicas y privadas.Unificar los criterios de la educación en el municipio a través de la elaboración e Implementación del 100% delMeta de Resultado:en el municipio.• Trazar estrategias para la conformación del PEM en concordancia con todas las instituciones escolares ubicadasObjetivo Estratégico:nuevas políticas educativas, fundamentos para nuestra Ciudad Eficiente.Funza: Ciudad Eficiente.16 •PLAN DE DESARROLLOinstitucional en el municipio, fijando a la vez nuevas estrategias pedagógicas que aportara a la operatividad de lasel cual se podrán establecer lineamientos unificados para la práctica de la labor académica a nivel docente eEste programa está dirigido a la construcción e implementación de un Plan Educativo Municipal (PEM), mediantePROGRAMA No. 7 PEMdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011normas ISO 9000 frente a procesos específicosCertificar el 100% de las Instituciones Publicas en9000 al Sistema Educativo MunicipalImplementación del Sistema de Calidad - ISOSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:100% de los procesos la norma ISO 9000.Mejorar la calidad del Sistema Educativo Público mediante la estandarización del servicio implementando en elMeta de Resultado:ISO.• Generar mecanismos y procedimientos de calidad a interior de las instituciones púbicas a través de las normasObjetivo Estratégico:entorno.comunidad académica, la cual requiere un nivel más competitivo con relación a las nuevas exigencias del actualse priorizara e impulsar el fortalecimiento de la capacidad profesional y técnica institucional en beneficio de lamedio del diseño de planes de mejoramiento permanente y de auto control institucional. Con esta estrategiaun diagnostico administrativo, pedagógico y operativo, que robustezcan las Instituciones Escolares Públicas porimplementación del sistema de calidad se buscara la reconversión de los procedimientos académicos a partir dede la norma ISO 9000 en el Sistema Educativo” y “El diseño del Plan Educativo Municipal (PEM)”. Con laEl programa municipal de Mejoramiento de la calidad Educativa se integra del subprograma “La implementaciónincorporar del componente de CALIDAD al Sistema Educativo.y Calidad de la Educación en el siglo XXI (globalización y autonomía)”, la cual plantea como una de sus metas lade gestión de Calidad ISO 9000, y seguirá la línea programática del Plan Decenal de Educación “Finesello una política pública de constante mejoramiento de las instituciones educativas, la cual se apoyara en los lineamientos2008 – 2011 la unificación de criterios en cuanto al control de calidad para el sector educativo, diseñando parahacerlo dentro de estándares de calidad, por lo cual la Administración Municipal propenderá durante el periodoEl mandato constitucional de garantizar el Derecho a la Educación, implica no solo permitir el acceso a esta sinoMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA A NIVEL INSTITUCIONALPROGRAMA No. 6Funza: Ciudad Eficiente.15 •PLAN DE DESARROLLOdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011de la población vulnerable cuenten con subsidioGarantizar que anualmente el 70% de los estudiantesvulnerable a las instituciones públicas y privadasasociados al acceso a la educación de la poblaciónSubsidios escolares para subvencionar costosdurante el periodo de gobierno 2008 - 2011Alimentación Escolar Vincular a 16.100 niños y niñas con el programa- 2011del municipio durante el periodo de gobierno 2008100% de los estudiantes de la zonas más distantesGarantizar anualmente el servicio de transporte aldel Municipioen el Sistema de Transporte a los Colegios Públicosde las Garantías para el DesplazamientoME TRASPORTAN LUEGO ESTUDIO MejoramientoSUBPROGRAMAS METAS DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:índice de deserción escolar al 17%.Garantizar el mantenimiento de los niños y niñas de menores recursos en el Sistema Educativo reduciendo elMeta de Resultado:• Generar mecanismos que garanticen la reducción de la población desescolarizada.Objetivo Estratégico:y Juventud.en cumpliendo a la vez con el Derecho a la Alimentación estipulado en el artículo 24 de la Ley de Infanciade la primera infancia, y en los niveles de preescolar y básica primaria, acceso al programa de Alimentación Escolar,pensiones y uniformes. Y la última acción va dirigida a brindarle a la población estudiantil, en especial en el rango1, 2, y 3, residentes tanto en la zona urbana como rural, y en los cuales estarán destinados al pago de matriculas,necesario para subsidios destinados a las familias de menores ingresos económicos del municipio, de los estratosse buscara concretar la intención política y social de democratizar la educación, destinando para ello los recursosinstituciones públicas y privadas, dirigido en especial a la Población Vulnerable del municipio, proyecto con el cualOtra de las iniciativas es el subprograma de Subsidios Escolares para subvencionar costos asociados al acceso a lasaplicar de manera particular a los subsidios de transporte.los educandos que habitan en sectores veredales y/o que por razones de precariedad económica no sea posiblesubprograma propone igualmente ampliar el actual esquema de subsidios de transporte escolar, para incluir aexistentes entre los algunos sitios de residencia de la población estudiantil y las instituciones públicas, esteen tres proyectos; el primero, Me Transportas y Luego Estudio, el cual busca mitigar los efectos de las distanciasde Subsidios Directos a los niños, niñas y jóvenes más pobres, los cuales fueron desarrollados por este gobiernoen educación”, en lo relacionado con los programas de Alimentación Escolar, Transporte Escolar y la Otorgacióndepartamentales y las acciones enmarcadas en el tema del Plan Decenal de Educación “Más y mejor inversiónEl programa de Reducción de la Deserción Escolar da así mismo cumplimiento a los lineamientos nacionales,que son finalmente los factores que generan la deserción de los niños, niñas y jóvenes del sistema educativo.tendientes a contrarrestar los efectos de las situaciones socioeconómicas precarias de la población estudiantil,y calidad” y “Más y Mejor Inversión en Educación”, la Administración Municipal definió un conjunto de proyectosFunza: Ciudad Eficiente.14 •PLAN DE DESARROLLOdentro de las líneas “Sistema de Formación de Capital Humano”, y “Equidad: acceso, permanenciaDeserción tanto del Plan de Desarrollo Nacional 2006 – 2010, como del Plan Decenal de Educación, incluidas respectivamenteuna tarea igual de importante; por ello, y en concordancia con las metas señaladas para la reducción de la Tasa deposibles si los niños, las niñas y los jóvenes culminan su ciclo escolar, siendo la reducción de la tasa de deserciónLos resultados que se esperan lograr a largo plazo con la ampliación de la cobertura en educación solo seránPROGRAMA No. 5 REDUCCIÓN DE LA DESCERCIÓN ESCOLAR2008 - 2011Estabilidad al Sector Educativo durante el periodo de gobiernoCrear y mantener en funcionamiento un (1) Fondo deFESE Fondo de Estabilidad al Sector Educativo.SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:Garantizar la continuidad y la oferta educativa del 80% de las instituciones educativas del municipio.Meta de Resultado:académica garantizando continuidad en el servicio y Mantener la oferta educativa.• Generar un soporte administrativo financiero que el permita responder a las necesidades propias de la laborObjetivo Programático:en los niveles de cartera o de endeudamiento.convenios con el Municipio, y que enfrenten problemas de estabilidad económica ante incrementos desmedidosagregada previa reglamentación, para realizar programas de financiamiento de colegios privados que tengande todo el Sistema Educativo, es decir no solo el de las Instituciones Educativas Públicas, sino que tendrá una funciónEl Fondo de Estabilidad del Sector Educativo, como su nombre lo establece propenderá por el funcionamientourgencia manifiesta.estabilidad académica, por razones de tipo administrativo, financiero y en donde se compruebe efectivamente laeducativas oficiales, permitiéndoles así el acceso a recursos en situaciones en las que se pueda comprometer surecursos que permitan la compensación de la carga aplicada por el principio de gratuidad para las institucionesMunicipal diseño este programa que va dirigido a garantizar durante cada anualidad, la asistencia dede la Nación le den estabilidad a la política de universalidad de la educación. Dentro de este contexto, la AdministraciónEducación, requiere obligatoriamente que los entes territoriales generen estrategias que sumadas a las accionessociales por parte de sus comunidades, lo que junto con el deber del Estado de garantizar el Derecho a laEl crecimiento demográfico de municipios como Funza, jalonan de forma incontrolable el requerimiento de serviciosCREACIÓN DEL FONDO DE ESTABILIDAD EFICIENTE AL SECTOR EDUCATIVOPROGRAMA No. 4municipio durante el periodo de gobierno 2008 - 2011Viajando a través de la lectura Realizar 7 talleres de lectura en las diferentes zonas delFunza: Ciudad Eficiente.13 •PLAN DE DESARROLLOlos años 2009 y 2010Poner en funcionamiento 2 bibliotecas rodantes durantePúblicas RodantesImplementación del servicio de Bibliotecasmunicipal en el año 2009Puesta en funcionamiento de una (1) biblioteca publicaMunicipalConstrucción de una Mega Biblioteca PúblicaSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:incrementando el promedio anual de libros leídos a 4.Mejorar la capacidad lectora, el discernimiento y la comprensión en todos los niños de los colegios públicosMeta de Resultado:y comprensión.libros leídos por año, generando habilidades, destrezas y actitudes de lectores eficientes con capacidad de discernimientofunzana hacia la información y el conocimiento, de tal forma que permita incrementar el número promedio de• Implementar un programa municipal que promueva el acceso equitativo y estimule el interés de la comunidadObjetivo Programático:subprograma “Viajando a través de la lectura”.lectura como el medio para la apropiación de nuevos y mejores conocimientos, objetivo que se reafirmara con eluna amplia cobertura del servicio de la Biblioteca, y la implantación en toda la comunidad de la importancia de labibliotecas Públicas Rodantes, las cuales se localizaran en puntos estratégicos de la Ciudad con lo que se aseguraraPara darle mayor preponderancia a esta línea programática, se fortalecerá con la puesta en funcionamiento dosconocimiento.para la docencia, posibilitando la sinergia entre el ámbito académico y los otros actores y sectores delde la investigación a buscar la creación y el intercambio del conocimiento. Será también una herramienta imprescindiblecultural del individuo; propenderá para aumentar, preservar y mejorar los niveles de lectura, e invitara por medioa toda la ciudadanía, proporcionando las condiciones básicas para el aprendizaje, y coadyuvando al progresoLa Administración Municipal 2008 – 2011 buscara por medio de esta iniciativa garantiza el acceso al conocimientoy puesta en marcha de una Mega – Biblioteca Pública.Funzana, es decir espacios aptos para la actividad lectora, lo cual se proyecta alcanzar a través de la Construcciónhabilidades, de socialización del conocimiento, y de crecimiento de la capacidad intelectual de toda la comunidadeducativas, este gobierno propone la creación de nuevos espacios de trabajo, de investigación, de desarrollo dePartiendo de esas premisas, y del concepto de que la educación no debe ser un tema exclusivo de las institucionesde planes y proyectos de promoción de la lectura, y a la existencia de los escenarios idóneos para su realización.para lo cual es necesario contar con una política pública de lectura, encaminada en especial a la implementaciónla participación social y ciudadana, y el manejo de los elementos tecnológicos que ofrece el entorno,necesidad de fortalecer los procesos lectores como condición para el desarrollo humano, la erradicación del analfabetismo,La Renovación Pedagógica en la educación planteada en el Plan Decenal de Educación 2006 - 2016, resalta laPROGRAMA No. 3 PLAN LECTOR EFICIENTEFunza: Ciudad Eficiente.12 •PLAN DE DESARROLLOde gobierno 2008 - 2’011las instituciones educativas públicas durante el periodoSuplir anualmente el 100% los requerimientos deCalidad EducativaMantenimiento evaluación y promoción de laSUBPROGRAMA META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprograma:instituciones educativas públicas del municipio.• Optimizar el funcionamiento del Sistema Educativo supliendo en un 100% los requerimientos realizados por lasMetas de Resultado:• Contar con los medios necesarios para optimizar la utilización de los recursos físicos, técnicos y humanos.Objetivo Programático:CALIDAD EDUCATIVAPROGRAMA No. 2- 2011hacinamiento durante el periodo de gobierno 2008educativas privadas, en procura de reducirLograr y mantener 3 alianzas estratégicas con InstitucionesConvenios con instituciones académicas privadas2008 y 2009de la comunidad estudiantil durante los añosConstruir 20 aulas educativas nuevas para el serviciocuposEducativas para la ampliación del número deConstrucción de aulas en las Instituciones2008, 2009 y 2010con modalidad técnico industrial durante los añosy puesta en funcionamiento de un colegioConstrucción del Colegio Técnico Industrial Desarrollar el 100% de las acciones para la construcciónSUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO PARA EL CUATRIENIOSubprogramas:alumnos por aula en un número igual o inferior a 37 estudiantes.Mejorar el entorno educativo para toda la población estudiantil del municipio reducir el numero promedio deMeta de Resultado:• Generar infraestructura para la práctica educativa especializada.• Reducir márgenes de hacinamiento aumentando la oferta de espacios educativos.• Mejorar el entorno para hacer más atractiva la oferta educativa.Objetivos Programáticos:Funza: Ciudad Eficiente.11 •PLAN DE DESARROLLOlaboral o a la educación superiorlos jóvenes de nuestro municipio en otras competencias que les garanticen una inserción más efectiva a la vidaa impartir una educación técnica, con el cual además de generar realmente nuevos espacios, se podrá formar aademás de ampliar y mejorar las estructuras existentes, en la consolidación de un nuevo equipamiento enfocadoLa política de desarrollo de la infraestructura educativa definida para el periodo 2008 – 2011, está enfocadadirectamente en la debida apropiación del conocimiento de nuestros niños, niñas y jóvenes.en preescolar y básica primaria del 100%, y segundo, para atacar el hacinamiento ya que este factor repercuteque buscan, primero incrementar las coberturas y así encaminarnos a cumplir con la meta nacional de coberturala Pobreza, y en obediencia a los artículos 17, 28 y 41 de Ley de Infancia y Juventud, se diseñaron tres iniciativasen el marco de los Objetivos del Milenio de Garantizar la Universalidad de la Educación y de Erradicarque se presta este servicio, por lo cual, y siendo responsable del cumplimiento de las metas nacionales y departamentalessector educativo, los impactos negativos se visualizan en las tasas de cobertura, y en la calidad del entorno enproblemas especialmente en la prestación de los Servicios Sociales a la totalidad de la población Funzana; en elcrecimiento urbanístico desmesurado que ha experimentado en los últimos años nuestro territorio, ha generadoTanto en el Diagnóstico Municipal como en los Encuentro Ciudadanos se pudo visualizar que el fenómenos delMÁS Y MEJORES ESPACIOS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEPROGRAMA No. 1realmente construya una Ciudad Eficiente.niveles de aprendizaje en las áreas fundamentales; por ello es el momento de migrar a una EDUCACION quetiempo de investigación y socialización, falta de pertenencia, altos niveles de repetición y de deserción y bajosescenarios académicos, en donde se vienen recibiendo contenidos pedagógicos cada vez más pobres, con menorque promuevan la calidad y pertinencia de la formación que se está impartiendo, que transformen los actualespolítica de cobertura para garantizar el pleno desarrollo de sus ciudadanos, esta debe acompañarse de estrategiasLas formas tradicionales de Educación dentro de las sociedades modernas ya no son funcionales, no basta unade herramientas pedagógicas innovadoras.(PEM) que fomente nuevas prácticas educativas, y programas dirigidos a los docentes para que se apropienlas certificación de las Instituciones Educativas Oficiales en Calidad ISO 9000, el diseño de un Plan Educativo Municipalse privilegia los proyectos encaminados al mejoramiento de este, a impartir una educación de calidad, tales comode la infraestructura, sino que se robustecen con una reconversión del sistema educativo municipal, en la queEs así que los programas definidos en pro de una Educación Eficiente, reúnen no solo el componente de ampliacióndeportiva, cultural y vocacional.programas formales, transversales, y la función social a favor del educando frente a su necesidad de formacióncobertura, sino también a la búsqueda de la calidad académica a través de herramientas que fortalezcan losgeneren capital humano, no se puede direccionar las políticas territoriales solo al objetivo de ampliarPero dado que el propósito de educar no debe ser solo impartir conocimientos, sino garantizar que estos realmentedel país.del Estado de proporcionar el acceso a una educación digna y de calidad a todos los niños, niñas y jóvenesUNIVERSAL”, y de los artículo 17, 28 y 41 de la Ley de Infancia y Juventud, en los que se reafirma la responsabilidadFunza: Ciudad Eficiente.10 •PLAN DE DESARROLLOnacionales fijadas en el marco del Objetivo de Desarrollo del Milenio “LOGRAR LA EDUCACIÓN PRIMARIAconsagrado en la Constitución Política de Colombia, participando a la vez en el cumplimiento de las metasLas líneas programáticas definidas para el sector educación, garantizan en primera instancia el Derecho a la Educación1.1.1 PROGRAMAS Y METAS PARA UNA EDUCACIÓN EFICIENTEvida.prácticas de la enseñanza, en búsqueda de propiciar una educación con formulación de proyectos demejorando los sistemas de infraestructura, modelos pedagógicos, e inclusión de más y mejoresGarantizar el acceso al servicio educativo público bajo los principios de gratuidad y calidad de la educación,Objetivo Sectorialla nueva municipalidad.tecnológico, científico, y de empleo, y así contar con una educación en todos sus niveles de escolaridad para y pordebe transformarse en las mismas variables y con la misma intensidad que lo han hecho el campo productivo,nueva sociedad ávida de progreso, nacida de los cambios económicos de nuestro territorio, en donde la educaciónestatales e institucionales para fortalecer, reformar y actualizar el sistema educativo municipal en función de esainteresante para la Educación de nuestra Ciudad, por lo que es necesario aprovechar las distintas herramientascontexto en el que el escenario educativo presenta nuevas prioridades y necesidades; estamos en un momentocontamos con un desarrollo económico pujante, y un crecimiento demográfico y habitacional desbordado, unFinalmente unido a esto aparece otro elemento, el cambio de las características de nuestro municipio, ahoraadquirir un sinnúmero de conocimientos, sino en la perspectiva de formar proyectos de vida.procesos productivos individuales y colectivos; el Plan pretende Educar, pero no solo en la unidimensionalidad dela educación es la base que incentiva no solo el progreso académico y cultural, sino la sostenibilidad dentro de losde la calidad de vida, y del incremento de la competitividad del Municipio, entendiendo de esta forma quey estrategias para el sector educativo, que propender por la formación de capital humano en procura del mejoramientodentro del Plan de Desarrollo Municipal “Funza: Ciudad Eficiente”, se han planteado una serie de programasEs por eso que a partir de estos postulados, y dada la responsabilidad que recae en las Administraciones Territoriales,como un derecho cumplido para toda la población y un bien público de calidad.2006 – 2010, como en la Visión 2019. Es así, que la educación desde el enfoque de derechos se deberá concebirde los Objetivo de Desarrollo del Milenio, y que se materializa en las metas tanto del Plan de Desarrollo Nacionalgarantizar el acceso y universalidad de la educación a sus comunidades, misión que se define plenamente en unoreales, autónomas, productivas y eficientes, por lo que una de las tareas primordiales para los gobernantes seráuniversal, como un deber del Estado y de la Sociedad, y un elemento esencial para la construcción de sociedadesDe igual forma la Constitución Política de Colombia de 1.991 reafirma a la EDUCACION como un derechola pobreza, tal como se expresa en el Plan Decenal de Educación 2006 – 2016.formación integral que contribuye al desarrollo humano con el propósito de mejorar su calidad de vida y superarposibilita a los individuos de una sociedad favorecerse del desarrollo y lograr su inclusión social, es un proceso deLa EDUCACION desde todos los ámbitos de la planificación se reconoce como el instrumento esencial que1.1 EDUCANDO PARA FORMAR PROYECTOS DE VIDAFunza: Ciudad Eficiente.9 •PLAN DE DESARROLLOel ejercicio de formar ciudadanos íntegros.poblaciones vulnerables, e iniciativas en temas como la cultura y el deporte y la recreación, las cuales consolidanhumano y que se encaminan a brindar servicios en seguridad social, educación, mecanismos de asistencia a lasEstructura Social Incluyente y Eficiente”, en el que se recoge un conjunto de iniciativas que fortalecen el capitalvida de sus sociedades, la Administración Municipal para la vigencia 2008 – 2011, diseño el eje estratégico “Unay vulnerabilidad; en cumplimiento a esta tarea y en procura del fin primordial del Estado de mejorar la calidad deestructuras sociales incluyentes y eficientes para sus comunidades, en especial para aquellas en estado de pobrezacomo los garantes en la provisión final de muchos de estos servicios, deben generar en sus jurisdiccionesel acceso a los servicios sociales que posibiliten el desarrollo personal, compromiso en el que los entes territoriales,Pero para la consolidación de este escenario de progreso, es obligatorio que todos los niveles del gobierno asegurenComunitario: desarrollo para todos”.de la pobreza y promoción de la Equidad” del Plan de Desarrollo Nacional para el periodo 2006 – 2010 “Estadode Desarrollo del Mileno, y que a su vez se materializa para el Estado en la estrategia de desarrollo “Reducciónse recoge en uno de los objetivos que persigue tanto la Visión Segundo Centenario Colombia 2019 y los Objetivoslleven una vida digna, disminuyendo así los niveles de pobreza y reduciendo las brechas sociales; este ideal de paísejercicio de sus capacidades y derechos, se asegura que estos habitantes alcancen altos niveles de bienestar ypara acceder a un conjunto de servicios sociales básicos y de calidad, los cuales les permitirán el plenoCuando un gobierno crea un ambiente de equidad en el que todos los ciudadanos tienen igualdad de oportunidadesUNA ESTRUCTURA SOCIAL INCLUYENTE Y EFICIENTE1. EJE ESTRATEGICO SOCIALde Desarrollo Municipal 2008 - 2011, es la siguiente:programas de inversión que la Administración Municipal proyecta ejecutar durante la vigencia del PlanARTICULO 3. Formulación Programática. La descripción de los Ejes Estratégicos de Desarrollo con los respectivosFORMULACIÓN PROGRAMÁTICACAPITULO II.en su atención, cuidado y protección.ejercicio de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes. La familia, la sociedad y el Estado son corresponsalesdebida corresponsabilidad, definida esta como la concurrencia de actores y acciones conducentes a garantizar elCorresponsabilidad. Para los efectos de la Ley de Infancia y Adolescencia, la Administración Municipal guardara lade Vida Eficiente será prioridad de la Administración Municipal.Ambiente Sano. La preservación, conservación, uso sostenible y disfrute de los recursos naturales para una CalidadFunza: Ciudad Eficiente.8 •PLAN DE DESARROLLOel bienestar de las generaciones futuras.Sostenibilidad. La administración Municipal atenderá las necesidades del periodo de gobierno sin poner en riesgoy permitir que sean objetados si es pertinente.poner en conocimiento de sus destinatarios dichas actuaciones, con el propósito de facilitar su conocimientoDivulgación y Transparencia: Todas las actuaciones de la Administración Municipal serán públicas, siendo su obligaciónde lo público y en la administración y manejo de los recursos.Rectitud. La actuación de la Administración Municipal se guiara por la honestidad, la ley y la ética en su ejercicioningún tipo de discriminación.y garanticen los derechos fundamentales, sociales y colectivos, de todos los integrantes de sus comunidades sinImparcialidad: La administración Municipal procederá con rectitud definiendo y ejecutando acciones que asegurenmunicipio.se reconozca la diferencia como una base democrática para construir las soluciones que generan el progreso dely religioso y rechazará cualquier condición de discriminación en aras de crear condiciones de respeto en el cualDiversidad: Se promoverá y defenderá los derechos Constitucionales al libre desarrollo, al libre ejercicio políticoposible la tolerancia, la solidaridad y la acción social para una ciudad sin violencia.la construcción de la paz, para que en unión con las comunidades se creen las condiciones idóneas para que seaConvivencia: El gobierno municipal deberá definir e implementar los instrumentos necesarios que contribuyan atrámite y ejecución de las actuaciones administrativas que afecten los intereses del municipio.para asegurar el cumplimiento de las funciones y servicios a cargo del municipio, evitando los retrasos en elgestión. En cumplimiento de este principio se deberá crear los procedimientos y acciones estrictamente necesariosfunciones y servicios a su cargo, e instaurando mecanismo adecuados de información, evaluación y control de laque cuente, definiendo una organización administrativa racional que le permita cumplir de manera adecuada lasEficiencia: El municipio utilizara de la forma más óptima los recursos financieros, técnicos y humanos con loscoadyuvar en la construcción de la nueva ciudad.en la gestión pública, garantizando la participación social activa y decisoria, que permitan a la ComunidadParticipación Ciudadana: La Administración Municipal reconocerá y promoverá la intervención activa de los ciudadanosservicios sociales públicos, y las oportunidades de bienestar y desarrollo.en especial los sectores en estado de vulnerabilidad y de pobreza, para el acceso y disfrute de losEquidad. Las acciones de la Administración Municipal contemplaran las diferencias de los diferentes grupos poblacionales,Municipal, y los cuales son:que guíen la gestión pública, que creen un marco dentro del cual se desarrollen las acciones de la AdministraciónEl proyecto colectivo de transformar al municipio en una Ciudad Eficiente, se debe soportar en unos principios7. PRINCIPIOSFunza: Ciudad Eficiente.7 •PLAN DE DESARROLLOson los medios para materializar esos elementos fundamentales de la Ciudad Eficiente.proyectos que generan impactos sobre la sociedad y el territorio a través de acciones concretas, y que finalmenteLos ejes a su vez se integran de sectores de desarrollo afines, por medio de los cuales se ejecutan programas ydesarrollo, los cuales generarían los elementos fundamentales que debe acreditar una Ciudad Eficiente.se debía enfatizar para la construcción de las diferentes acciones que tuviera el Plan, se definieron cinco ejes deque reconvirtiera la situación identificada; a partir del objetivo, y en concordancia con los enfoques en los queactividades de participación ciudadana “Encuentros Ciudadanos”, los cuales llevaron a definir un Objetivo GeneralLa Estructura del Plan se construyó a partir de los hallazgos encontrados a través del Diagnóstico Municipal y las6. ESTRUCTURA DEL PLANtoda la comunidad.estas a través de la planificación y la gestión de políticas públicas se conviertan en oportunidades de bienestar paralograr un territorio competitivo y sostenible, es decir optimizar las ventajas y fortalezas del municipio, para quea partir de las características y potencialidades del territorio, y se articulen entre sí para mancomunadamenteproyecta es indispensable que las diferentes políticas sociales, económicas, culturales, ambientales, etc, se definanSe le dará también al Plan un enfoque de desarrollo territorial, ya que para lograr una ciudad como la que sevez receptor de un bienestar equitativo de acuerdo a sus necesidades.estudiantes, entre otros, que procuren contar con una población cooperante y gestora del cambio, pero a laniños, niñas, adolescentes, adultos mayores, desplazados, discapacitados, madres cabeza de familia, desempleados,creciente del asentamiento de población foránea, lo que presupone definir acciones diferenciales para gestantes,Funza: Ciudad Eficiente.6 •PLAN DE DESARROLLOpropias dependiendo del ciclo de vida en el que se encuentre, además de sumarse para el municipio el fenómenobeneficio en relación con el nuevo concepto de ciudad difiere respecto al grupo población y a sus característicasIgual de importante es adoptar un enfoque poblacional y un en foque de género, dado que la participación y elmejoramiento y la reconversión de Funza.sociales, económicos, colectivos y del medio ambiente), así tendremos unos actores por y para elintegralmente, es decir, ciudadanos a los cuales se les asegure la promoción y protección de sus derechos (fundamentales,primera condición para iniciar un proceso de transformación es poder contar con unos individuos fortalecidosEl ideal de Ciudad Eficiente se debe construir primero desde un enfoque de Garantía de Derechos, ya que lade garantía de derechos, un enfoque poblacional, un enfoque de género, y un enfoque de desarrollo territorial.Encauzar al municipio en ese escenario requiere que los ejes estratégicos del Plan se fundamenten en un enfoqueparticipativo y desconcentrado.vulnerabilidad, que logren el mejoramiento de la infraestructura, y que consoliden un sistema económico másatentan contra el equilibrio social de nuestras comunidades, en especial las que se encuentran en estado decompartidos que mitiguen los factores que generan pobreza, marginalidad, desnutrición, y demás variables quede transformación de nuestro municipio hacia una ciudad Eficiente, mediante el cual se construya desarrollosLa perspectiva del Plan de Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011, se enfatiza en iniciar un proceso5. ENFOQUE DEL PLANdel espacio públicoCrear una cultura ciudadana que cambie los paradigmas y conceptos del entorno urbano y social y de la comprensióndel Municipio como CuidadFortalecer la Administración Municipal como ente planificador de estrategias de posicionamiento y proyecciónel Encuentro CiudadanoConsolidar a través de políticas de seguridad, un ambiente se sana convivencia, como un escenario propicio paraciudadano y con la fraternidad de la comunidadCrear un cambio en la concepción de la visión de Ciudad, como una construcción colectiva desde el orgullo del4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLOciudad eficienteacciones consolidadas y articuladas coherentemente, que permitan un desarrollo armónico y sostenible en unaCrear una política de gestión y de gerencia pública que transforme colectivamente nuestro municipio, a través de3. OBJETIVO GENERAL DEL PLANparticipativa y desconcentrada, es decir una FUNZA CIUDAD EFICIENTE.crecimiento urbano mesurado y organizado de mano de la creación de una estructura económica más progresiva,de puntos de equilibrio en el desarrollo social y de infraestructura al interior de la ciudad aplicando principios deFunza: Ciudad Eficiente.5 •PLAN DE DESARROLLOGarantizar la construcción de un proceso político social transformador que tenga como prioridades la búsqueda2. MISION DE DESARROLLOmás importante de la región, bajo normas de equilibrio ambiental, urbano y socialde derechos, así como generador de oportunidades con la firme pretensión de ser el eje del desarrollo productivovida de nuestros ciudadanos, posicionando nuestra ciudad en el mediano plazo como ejemplo de reconocimientoLograr bajo los preceptos de organización funcional del territorio, acciones consolidadas que eleven la calidad de1. VISION DE DESARROLLOestratégicos de Desarrollo, Enfoque del Plan, Estructura del plan, y Principios.ARTICULO 2. Marco General. Visión de Desarrollo, Misio de Desarrollo, Objetivo General del Plan, ObjetivosMARCO GENERALCAPTITULO I.Financiero, Capítulo IV - Seguimiento y Evaluación, y Capitulo V – Disposiciones Finales.está estructurado en cinco partes: Capitulo I- Marco General, Capítulo II Líneas Estratégicas, Capítulo III- PlanARTICULO 1. Adóptese el Plan de Desarrollo para la vigencia 2008 - 2011 “Funza: Ciudad Eficiente” el cualACUERDA»»Que en merito de lo expuesto,FUNZA: CIUDAD EFICIENTE”, para su correspondiente estudio y aprobación.APRUEBA Y SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PARA LA VIGENCIA 2008 – 2011el Alcalde Municipal ha presentado el documento del proyecto de acuerdo “POR MEDIO DEL CUAL SE»»Que en obediencia al mandato constitucional y a lo establecido en el artículo 40 de la Ley 152 de 1994,la Visión Colombia II Centenario 2019.de Desarrollo Nacional “Estado comunitario: desarrollo para todos”, Objetivos de Desarrollo del Milenio yAcuerdos Modificatorios, Plan de Desarrollo Departamental “Cundinamarca Corazón de Colombia”, Planregional y nacional, como nuestro Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Decreto 140 de 2000 ydiagnóstico crítico de la situación municipal actual, y en donde se incluyeron políticas de planificación territorial,y del bienestar general de sus comunidades, lineamientos que además fueron construidos a partir de undurante el periodo 2008 - 2011, garantizando más y mejores resultados en la búsqueda del desarrollo localFunza: Ciudad Eficiente.4 •PLAN DE DESARROLLOconjunto de elementos conductores y líneas de acción que guiaran la gestión de la Administración Municipaldel plan contiene una parte estratégica y un plan de inversiones, los cuales a su vez se integran por un»»Que con fundamento en lo estipulado en el Artículo 31 de la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, el proyectode Desarrollo Municipal para la vigencia 2008 – 2011.emitiendo este organismo una serie de observaciones que fueron integradas a la formulación final del Plande Planeación, el Alcalde radico ante esta instancia el proyecto del plan para su análisis y discusión,»»Que en cumplimiento de la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo en lo relacionado con el Consejo Municipalun ejercicio de PLANIFICACION DEMOCRATICA.con toda la comunidad del municipio denominadas “Encuentros Ciudadanos”, mediante los cuales se consolidópor ello dentro de la etapa de formulación del Plan de Desarrollo Municipal jornadas de concertaciónademás de dar legitimidad al gobierno generan confianza de los ciudadanos hacia la Administración, realizandosocial, es indispensable crear los escenarios para la participación amplia y activa de las comunidades, que»»Que dado que la formulación del Plan de Desarrollo se debe concebir como un proceso de construccióndiscusión y concertación con las comunidades, y el estudio y aprobación con el Concejo Municipal.de la planeación en la respectiva entidad territorial, recayendo en él la responsabilidad de su formulación, la»»Que la ley Orgánica del Plan de Desarrollo, Ley 152 de 1994, define al Alcalde como el máximo orientadorlas Entidades Territoriales en los Capítulos VIII, IX y X.seguimiento, evaluación y control de los Planes de Desarrollo, temas que se abarcan específicamente para152 de 1994 se definieron los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución,»»Que en concordancia con los Artículos 339 y 340 de la Constitución Política de Colombia, mediante la Leyeficiente de sus recursos y el desempeño adecuado de sus funciones.elaborarían y adoptarían de manera concertada Planes de Desarrollo, con el objeto de asegurar el uso»»Que la Constitución Política de Colombia estableció en el Artículo 339, que las Entidades TerritorialesCONSIDERANDO1994, YPOLITICA DE COLOMBIA EN LOS ARTICULOS 339 Y 340, LA LEY 152 DEY LEGALES, EN ESPECIAL LAS QUE LE CONFIERE LA CONSTITUCIONEL CONCEJO MUNCIPAL DE FUNZA EN USO DE SUS ATRIBUCIONES CONSTITUCIONALESPARA LA VIGENCIA 2008 – 2011 FUNZA: CIUDAD EFICIENTE”“POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO(Mayo 23 de 2008)ACUERDO No. 008Funza: Ciudad Eficiente.3 •PLAN DE DESARROLLO
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