Plan de Desarrollo Hernando Vargas 2004
Plan de Desarrollo Hernando Vargas.
http://www.planeacion.cundinamarca.gov.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/pdm_2004_2007%20funza%20diagn%C3%B3stico.pdf
PLAN DE DESARROLLO Municipio de Funza
ALES Y MEDIO AMBIENTE En el municipio de Funza se detecta como principal conflicto ambiental la amenaza de tipo conflictos ambientales relacionados con el suelo, aire y agua. 1.1 SUELO 1.1.1 Zonas de manejo y usos del suelo rural Zonas Agropecuarias mecanizadas o intensivas. PCa; ZPa; (ZP-PC)a; (ZPa-BCb); (DE-ZP-PC)a; (PCa-SJb-ZPa); (PC-ZP)a; SJb. posibilidades de implantar sistemas de riego y drenaje
Uso Principal: Agropecuario mecanizado o altamente tecnificado. Uso Compatible: propietario. Uso Condicionado: Cultivo de flores. Usos prohibidos
Explotaciones bajo invernadero. Dichas explotaciones corresponden a los cultivos de flores. De conformidad con el Acuerdo CAR No. 16 de 1998, las explotaciones que se desarrollen bajo invernadero requieren el cumplimiento de las exigencias de la autoridad
%. %.
%.
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1.2. AGUA 1.2.1. Agua superficial La fuente de abastecimiento de agua superficial del municipio, esta representada en gran
Ordenamiento Territorial - PBOT. 1.2.2. Cobertura vegetal de los cuerpos de agua
de Cobertura Vegetal y Uso del Suelo.
fauna y las zonas boscosas inundables.
llo de los diferentes cultivos, disminuyendo
tronco es el problema central o focal y el follaje y frutos son los efectos.
son las causas, el
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PLAN DE DESARROLLO
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Efecto Problema Causa Efecto Problema Causa
ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE PROBLEMAS
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1.2.3 Usos actuales del agua
aportando un caudal medio de 4.5 m3/seg., equivalente al 25% del total, distribuido en los municipios de Gachancipa, Tocancipa, Cajica, Funza, Madrid, Mosquera, Soacha y Sopo.
actividades, origina una creciente demanda, compitiendo por el acceso al recurso, creando
incremento en la demanda de agua debido al auge de los cultivos de flores en el municipio.
como 21 solicitudes para vertimientos. 1.2.4 Distrito de riego la Ramada El distrito de riego Ramada, riega y drena a la vez terrenos dedicados a la agricultura y
Este distrito trae como ventajas el desarrollo agropecuario en zonas de alto potencial, la aguas del distrito.
riego.
causa-efecto del problema focal, que limita el desarrollo de las actividades agropecuarias del
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este recurso. Lo anterior puede generar en el corto y mediano plazo, graves consecuencias como la
1.2.6 Aire y calentamiento global de la tierra, son gases actividades y en algunos casos por la naturaleza como por ejemplo la quema de basuras, De acuerdo con las informaciones suministradas en la CAR-Departamento de Calidad Ambiental, por los profesionales Elkin Ballester
zonas industriales importantes dedicadas a la
1.2.7 Ruido El principal efecto por ruido que sufre el municipio de Funza, es causado por el aeropuerto El
ventajas competitivas de un mundo globalizado, exigen el fortalecimiento del capital humano,
de la demanda de trabajo de una parte y por otro lado el ofrecimiento de una oferta que no
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Una de las razones para fortalecer el capital humano, se sustenta en la desigualdad que tienen las personas de acceder al mismo, en muchos momentos fraccionados y en otros
especialmente para mejorar las condiciones de desigualdad y de desempleo.
2.1 SALUD
En el Municipio de Funza no se ha descentralizado, certificado ni acreditado en salud. El servicio de salud en el primer nivel de aten Matilde de Madrid en el Centro de Salud del Municipio. complejo en sus componentes, determinantes o factores de riesgo y su causalidad, para
la enfermedad diarreica aguda es una de las primer sicoactivas reviste especial importancia ante la presencia en su incremento y su incidencia
dades de empleo y en convivencia pacifica.
2.1.2 Poblaciones vulnerables
La discapacidad se trata de invisibilizar por factores culturales imposibilitando la
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ficiencias de recursos, limitada cobertura, desigualdad en el acceso, baja calidad de los servicios prestados, ausencia de programas
mismos. 2.1.4 Sistema de Aseguramiento sistema, un 0.35% a las fuerzas armadas, ECOPETROL y magisterio, 5.77% al seguro
ocasiones se realizan por cumplir el requisito laboral del momento. 2.1.5 Riesgo ambiental
aumentan las condiciones de insalubridad en el municipio
Comparativamente con el total departamental, y el resto de los municipios que conforman la
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Tabla No.2 - 1 Municipios de la Sabana Occidente, Departamento y Funza
Niveles educativos Sabana Occidente % Departamento %
2.022 6,84 4.104 7,34 42.346 7,13
primaria secundaria 68,11 38.818 69,43 414.824 69,89
Fuente: DANE
municipal el 55% corresponde al sector oficial y el 44% a los estudiantes que asistieron a establecimientos privados. La oferta se concentra en un 96% en la zona urbana y en lo rural el 3.4%. Es de anotar que la oferta en lo urbano del sector oficial es el 54% y del sector privado de un 46%. Solo el sector oficial ofrece el servicio en la zona rural. de 47% en la primaria, de un 31% en la secundaria y solo un 10 % en la media. En el sector oficial la primaria representa el 62%. La secundaria el 55%. La media el 44% y el preescolar un 42%.
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aumento de la matricula del 10%, en el 2003 de un 12% y en el 2004 de un 13%. Figura 2-1
20000
15000
10000
5000
poblacion total matricula total matricula oficial
0
200220032004
-especial Mosquera matriculados en las instituciones del Cerrito, Ricardo Duque y el
- -colegios particulares.
en el comportamiento por niveles se observa: El sector oficial presenta un crecimiento en todos sus niveles, mientras que en el sector privado hay decrecimiento en especial en la
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Tabla No. 2 - 2
Oficial
2002 2003 2004
Nivel Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural
Preescolar 860 50 753 62 784 48
Primaria 3.998 382 4.331 366 4.425 329
Secundaria 2.326 150 2.607 168 2.720 155
Media 661 698 835
Subtotal 7.845 582 8.389 596 8.764 532 Preescolar 1.115 1.106 1.048
Primaria 2.906 2.893 2.364
Secundaria 2.333 2.241 2.636
Media 792 0 902 1.006
Subtotal 7.146 7.142 7.054
Total 14.991 582
No Oficial
15.818 532
2.2.5 Matricula por grado, sector y zona
15.573 16.127 16.350
sector.
Figura 2-2
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Total Urbano Rural
pre-jar. 01o.2o.3o.4o.5o.6o.70.8o.9o.10o.11.
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Tabla No. 3 - 2 Tasas de Cobertura 2003 Colombia, Cundinamarca y Municipio Colombia Cundinamarca Funza 2002 2003 2002 2003 2003
Cobertura Bruta 82% 83% 88% 90% 99%
Tabla No. 4 - 2 Tasas de Cobertura 2003 Colombia, Cundinamarca y Municipio
BRUTA
Preescolar (grado cero) 129% 198%
NIVELES
NETA
Media 23% 45%
Extraedad Uno de los factores que explica la diferencia entre las tasas de cobertura bruta y inferior a la correspondiente ha determinado grado o nivel. Para el 2003 el comportamiento fue el siguiente: En el preescolar se considero los cursos anteriores a grado cero, lo que explica la alta tasa de edad por anticipo cercana al 52%, y un mayor rezago en el sector oficial. En la primaria oficial es considerable el anticipo tanto en lo oficial como en lo privado de un 18%, el mayor rezago de presenta en lo oficial. En el sector privado el rezago de la primara son las dos quintas partes para el mismo nivel
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Tabla No. 5 - 2 Cobertura por nivel de edad simple, anticipo y rezago por zona, sector y nivel -2003
Zona Total Edad Anticipo Rezagado
Preescolar
Secundaria
Media
Total
oficial 100,12% 90,06% 5,03% 4,91%
no oficial 100,00% 47,56% 51,56% 0,89%
subtotal 100,00% 65,41% 32,01% 2,58%
oficial 100,00% 74,55% 16,45% 9,00%
no oficial 100,00% 76,05% 22,32% 1,63%
subtotal 100,00% 75,10% 18,61% 6,29%
oficial 100,00% 71,14% 18,92% 9,95%
no oficial 100,00% 49,80% 41,02% 9,19%
subtotal 100,00% 64,54% 25,75% 9,71%
oficial 100,00% 46,11% 35,22% 18,67%
no oficial 100,00% 53,66% 36,25% 10,09%
subtotal 100,00% 50,34% 35,80% 13,86%
100,00%
68,41%
24,06%
7,53%
los tres dos ofrecen preescolar, todas ofrecen primaria, una secundaria, no hay media, los
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aula y un licenciado modelo sordo. Existen otros programas como el de Equino terapia e hidroterapia.
SENA.
municipio o fuera de el. 2.2.9 Calidad Pruebas del estado. Los dos establecimientos que ofrecen media presentaron el examen de
2.2.10 Eficiencia Los indicadores de eficiencia interna miden la capacidad del sistema para retener la
1 en el 2002 fue del 90%. La tasa de 3 fue del 4.3%.
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1
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en el grado inmediatamente 3 lectivo por diferentes motivos abandonan sus estudios sin haber culminado el curso.
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Tabla No. 6 - 2 Tasas de eficiencia interna Oficial y no Oficial 2001 - 2003
2001 2002
Aprobados Reprobados Desertores Aprobados Reprobados Desertores
Oficial 83.32% 12.16% 4.62% 89.54% 6% 4.47%
No oficial 90.57% 3.91% 5.52% 92% 4% 3.8%
Total 85.23% 9.77% 4.88% 90.18 5.51% 4.3% 2.3 CULTURA
articulando al municipio dentro del Sistema Nacional de Cultura. Se aprobaron los primeros acuerdos para institucionalizar eventos que permitieran dar identidad cultural al municipio colegiado Municipal de Teatro.
la plazoleta Marques de San Jorge.
diferentes programas y eventos desarrollados desde el Centro, se han hecho algunos han sido interrumpidos por administraciones de turno; igualmente no hay mecanismos de la comunidad. Grupos conformados como el Consejo Municipal de Cultura, sin los Artesanos quienes actualmente cuentan con dos asociaciones que integran aproximadamente 80 artesanos, quienes necesitan un espacio de reconocimiento local, regional, departamental, nacional e internacional.
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Espacio
ta comprendido entre enciclopedias y libros muy
estancamiento de la Biblioteca es la falta de un espacio adecuado para dejar de ser un
Patrimonio Cultural
pertenencia por la comunidad; solamente se ha realizado una cartilla informativa. Los
Actualmente se lleva a cabo un proceso en el
Carlos. 2.4 DEPORTES
Jueces, Entrenadores, Dirigentes Deportivos, Recreadores, Lideres Deportivos, Deportistas Discapacitados), entre otros y en ellas manifestaron sus necesidades y sus expectativas con
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practica, que ya estaban recogidos y procesados. Estos datos fueron encontrados en
los siguientes aspectos. 1. Programas ejecutados 2. Cobertura poblacional 3. Infraestructura deportiva Programas ejecutados
503.379 33.487 66
Deporte formativo 12.280 810 6.5
14.315 2.780 19
Deporte para todos 503.379 1.350 2.6
Deporte de rendimiento 1.162 300 25
1.407 640
Deporte institucional 503.379 4.500 8.3
1.800 366 20
320 180 56
Figura 3-2
9%
22%
11%
13%
17%
13%
polideportivos Encerramientos de polideportivos Descentralizar de escuelas deportiva Ampliar cobertura con los programas Fortalecer clubes deportivos Apoyo financiero a los deportistas Crear programas de
15%
Deporte escolar Deporte asociado 5
Eventos especiales
cobertura, uno superan el 10%
20% de 10% de cobertura.
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.
Uso de infraestructura Urbano Rural Instituciones educativas Total
6 13
3 1 1 5
2 4
C. tejo 8 3 11
1
1 4
1 1 2
14 11 25
C. baloncesto 7
C.voleibol 2
C. tennis 1
C. futsal C. 3
2 1 3
Parque infantil 26 2 5 33
polideportivos y un parque infantil, unas pocas instituciones educativas tienen mas de un espacios para la practica del deporte. Figura 4-2 Escenarios deportivos 5 15 25 URBANO RURALINST. EDUCATIVAS 0 20 C. BALONCESTO C. FUTBOL C.VOLEIBOL C.TEJO C. TENIS C. FUTSAL C.MICROFUTBO L C. MINIFUTBOL MULTIPLE 10 30
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Parque Recreo - deportivo con espacios para 6 disciplinas deportivas. En la zona rural se cuenta con muy poca infraestructura ya que solo existen 4 escenarios parques infantiles Las necesidades de escenarios deportivos que demanda la comunidad son las siguientes:
Prado, Santa Teresita, Miraflores, en el Pensamiento y en las veredas el Cacique, el Cocli y la Florida.
Segundo Sector La Aurora.
Escenarios para deportes alternativos y de deporte extremo.
Encerramiento Estadio Municipal
En el desarrollo de los programas y proyectos en el 2003 se invirtieron los siguientes recursos: Del sistema general de participaciones - SGP $83.091.092, de renta ordinaria del municipio $176.057.539 y de recursos propios $4.550.000.
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Programas
7.000.000
Apoyo Financiero a Clubes
16.000.000
Eventos Deportivos
4.957.539
Deporte Formativo 62.400.000
Deporte Social Comunitario 15.000.000
Deporte Escolar 15.000.000
8.000.000
Dotaciones Instituciones y Escuelas Deportivas 20.000.000
Deporte de Rendimiento
15.000.000
Fortalecimiento Institucional
34.100.000
2.000.000
59.691.092
259.148.631
e insuficientes para alcanzar una cobertura poblacional satisfactoria. El sector del deporte es uno de los mas afectados por las nuevas leyes y reformas, ya que sus recursos por parte del sistema general de nanciera es el que aporta algunos recursos
Otros recursos provienen de convenios y cofinanciaciones de proyectos con el departamento y con particulares. eventos y ventas de servicios.
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CONCLUSIONES En resumen se puede concluir del diagnostico en sector del deporte en el municipio Funza en el siguiente cuadro con base en la Matriz DOFA.
1. Cuenta con un Instituto administrativa.
deporte lo cual enriquece el recurso humano especializado. 3. Existen programas en el deporte y la a diferentes grupos poblacionales.
que se programen. 5. Existen 19 clubes deportivos en diferentes disciplinas que contribuyen a fomentar el deporte en el municipio deportistas de rendimiento
1. Presupuesto insuficiente para lograr cubrir
a atender. 3. Los programas no tienen la cobertura poblacional que se requiere y se encuentran centralizados
5. Falta mayor compromiso del sector educativo en el desarrollo deportivo,
afiliados a las ligas correspondientes y no apoyan las actividades deportivas en
de rendimiento direccionamiento del deporte de rendimiento en el municipio
deportivas, recreativas del municipio.
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11. Presupuesto insuficiente para lograr cubrir las
atender. 13. Los programas no tienen la cobertura poblacional que se requiere y se encuentran centralizados
15. Falta mayor compromiso del sector educativo en el desarrollo deportivo, recreativo, y de
afiliados a las ligas correspondientes y no apoyan las actividades deportivas en
rendimiento direccionamiento del deporte de rendimiento en el municipio
deportivas, recreativas del municipio.
Oportunidades
2. Buen numero empresas ubicadas en el municipio. 3. Demanda de programas y proyectos deportivos por parte de la comunidad. 4. Compromiso del sector administrativo y 1. Reformas constantes de la normas y leyes que afectan el sector. .
Amenazas
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PLAN DE DESARROLLO
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ARBOL DE PROBLEMAS
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PROBLEMA
PLAN DE DESARROLLO
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PROBLEMA
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ALES Y MEDIO AMBIENTE En el municipio de Funza se detecta como principal conflicto ambiental la amenaza de tipo conflictos ambientales relacionados con el suelo, aire y agua. 1.1 SUELO 1.1.1 Zonas de manejo y usos del suelo rural Zonas Agropecuarias mecanizadas o intensivas. PCa; ZPa; (ZP-PC)a; (ZPa-BCb); (DE-ZP-PC)a; (PCa-SJb-ZPa); (PC-ZP)a; SJb. posibilidades de implantar sistemas de riego y drenaje
Uso Principal: Agropecuario mecanizado o altamente tecnificado. Uso Compatible: propietario. Uso Condicionado: Cultivo de flores. Usos prohibidos
Explotaciones bajo invernadero. Dichas explotaciones corresponden a los cultivos de flores. De conformidad con el Acuerdo CAR No. 16 de 1998, las explotaciones que se desarrollen bajo invernadero requieren el cumplimiento de las exigencias de la autoridad
%. %.
%.
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1.2. AGUA 1.2.1. Agua superficial La fuente de abastecimiento de agua superficial del municipio, esta representada en gran
Ordenamiento Territorial - PBOT. 1.2.2. Cobertura vegetal de los cuerpos de agua
de Cobertura Vegetal y Uso del Suelo.
fauna y las zonas boscosas inundables.
llo de los diferentes cultivos, disminuyendo
tronco es el problema central o focal y el follaje y frutos son los efectos.
son las causas, el
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Efecto Problema Causa Efecto Problema Causa
ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE PROBLEMAS
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1.2.3 Usos actuales del agua
aportando un caudal medio de 4.5 m3/seg., equivalente al 25% del total, distribuido en los municipios de Gachancipa, Tocancipa, Cajica, Funza, Madrid, Mosquera, Soacha y Sopo.
actividades, origina una creciente demanda, compitiendo por el acceso al recurso, creando
incremento en la demanda de agua debido al auge de los cultivos de flores en el municipio.
como 21 solicitudes para vertimientos. 1.2.4 Distrito de riego la Ramada El distrito de riego Ramada, riega y drena a la vez terrenos dedicados a la agricultura y
Este distrito trae como ventajas el desarrollo agropecuario en zonas de alto potencial, la aguas del distrito.
riego.
causa-efecto del problema focal, que limita el desarrollo de las actividades agropecuarias del
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este recurso. Lo anterior puede generar en el corto y mediano plazo, graves consecuencias como la
1.2.6 Aire y calentamiento global de la tierra, son gases actividades y en algunos casos por la naturaleza como por ejemplo la quema de basuras, De acuerdo con las informaciones suministradas en la CAR-Departamento de Calidad Ambiental, por los profesionales Elkin Ballester
zonas industriales importantes dedicadas a la
1.2.7 Ruido El principal efecto por ruido que sufre el municipio de Funza, es causado por el aeropuerto El
ventajas competitivas de un mundo globalizado, exigen el fortalecimiento del capital humano,
de la demanda de trabajo de una parte y por otro lado el ofrecimiento de una oferta que no
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Una de las razones para fortalecer el capital humano, se sustenta en la desigualdad que tienen las personas de acceder al mismo, en muchos momentos fraccionados y en otros
especialmente para mejorar las condiciones de desigualdad y de desempleo.
2.1 SALUD
En el Municipio de Funza no se ha descentralizado, certificado ni acreditado en salud. El servicio de salud en el primer nivel de aten Matilde de Madrid en el Centro de Salud del Municipio. complejo en sus componentes, determinantes o factores de riesgo y su causalidad, para
la enfermedad diarreica aguda es una de las primer sicoactivas reviste especial importancia ante la presencia en su incremento y su incidencia
dades de empleo y en convivencia pacifica.
2.1.2 Poblaciones vulnerables
La discapacidad se trata de invisibilizar por factores culturales imposibilitando la
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ficiencias de recursos, limitada cobertura, desigualdad en el acceso, baja calidad de los servicios prestados, ausencia de programas
mismos. 2.1.4 Sistema de Aseguramiento sistema, un 0.35% a las fuerzas armadas, ECOPETROL y magisterio, 5.77% al seguro
ocasiones se realizan por cumplir el requisito laboral del momento. 2.1.5 Riesgo ambiental
aumentan las condiciones de insalubridad en el municipio
Comparativamente con el total departamental, y el resto de los municipios que conforman la
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Tabla No.2 - 1 Municipios de la Sabana Occidente, Departamento y Funza
Niveles educativos Sabana Occidente % Departamento %
2.022 6,84 4.104 7,34 42.346 7,13
primaria secundaria 68,11 38.818 69,43 414.824 69,89
Fuente: DANE
municipal el 55% corresponde al sector oficial y el 44% a los estudiantes que asistieron a establecimientos privados. La oferta se concentra en un 96% en la zona urbana y en lo rural el 3.4%. Es de anotar que la oferta en lo urbano del sector oficial es el 54% y del sector privado de un 46%. Solo el sector oficial ofrece el servicio en la zona rural. de 47% en la primaria, de un 31% en la secundaria y solo un 10 % en la media. En el sector oficial la primaria representa el 62%. La secundaria el 55%. La media el 44% y el preescolar un 42%.
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aumento de la matricula del 10%, en el 2003 de un 12% y en el 2004 de un 13%. Figura 2-1
20000
15000
10000
5000
poblacion total matricula total matricula oficial
0
200220032004
-especial Mosquera matriculados en las instituciones del Cerrito, Ricardo Duque y el
- -colegios particulares.
en el comportamiento por niveles se observa: El sector oficial presenta un crecimiento en todos sus niveles, mientras que en el sector privado hay decrecimiento en especial en la
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Tabla No. 2 - 2
Oficial
2002 2003 2004
Nivel Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural
Preescolar 860 50 753 62 784 48
Primaria 3.998 382 4.331 366 4.425 329
Secundaria 2.326 150 2.607 168 2.720 155
Media 661 698 835
Subtotal 7.845 582 8.389 596 8.764 532 Preescolar 1.115 1.106 1.048
Primaria 2.906 2.893 2.364
Secundaria 2.333 2.241 2.636
Media 792 0 902 1.006
Subtotal 7.146 7.142 7.054
Total 14.991 582
No Oficial
15.818 532
2.2.5 Matricula por grado, sector y zona
15.573 16.127 16.350
sector.
Figura 2-2
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Total Urbano Rural
pre-jar. 01o.2o.3o.4o.5o.6o.70.8o.9o.10o.11.
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Tabla No. 3 - 2 Tasas de Cobertura 2003 Colombia, Cundinamarca y Municipio Colombia Cundinamarca Funza 2002 2003 2002 2003 2003
Cobertura Bruta 82% 83% 88% 90% 99%
Tabla No. 4 - 2 Tasas de Cobertura 2003 Colombia, Cundinamarca y Municipio
BRUTA
Preescolar (grado cero) 129% 198%
NIVELES
NETA
Media 23% 45%
Extraedad Uno de los factores que explica la diferencia entre las tasas de cobertura bruta y inferior a la correspondiente ha determinado grado o nivel. Para el 2003 el comportamiento fue el siguiente: En el preescolar se considero los cursos anteriores a grado cero, lo que explica la alta tasa de edad por anticipo cercana al 52%, y un mayor rezago en el sector oficial. En la primaria oficial es considerable el anticipo tanto en lo oficial como en lo privado de un 18%, el mayor rezago de presenta en lo oficial. En el sector privado el rezago de la primara son las dos quintas partes para el mismo nivel
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Tabla No. 5 - 2 Cobertura por nivel de edad simple, anticipo y rezago por zona, sector y nivel -2003
Zona Total Edad Anticipo Rezagado
Preescolar
Secundaria
Media
Total
oficial 100,12% 90,06% 5,03% 4,91%
no oficial 100,00% 47,56% 51,56% 0,89%
subtotal 100,00% 65,41% 32,01% 2,58%
oficial 100,00% 74,55% 16,45% 9,00%
no oficial 100,00% 76,05% 22,32% 1,63%
subtotal 100,00% 75,10% 18,61% 6,29%
oficial 100,00% 71,14% 18,92% 9,95%
no oficial 100,00% 49,80% 41,02% 9,19%
subtotal 100,00% 64,54% 25,75% 9,71%
oficial 100,00% 46,11% 35,22% 18,67%
no oficial 100,00% 53,66% 36,25% 10,09%
subtotal 100,00% 50,34% 35,80% 13,86%
100,00%
68,41%
24,06%
7,53%
los tres dos ofrecen preescolar, todas ofrecen primaria, una secundaria, no hay media, los
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aula y un licenciado modelo sordo. Existen otros programas como el de Equino terapia e hidroterapia.
SENA.
municipio o fuera de el. 2.2.9 Calidad Pruebas del estado. Los dos establecimientos que ofrecen media presentaron el examen de
2.2.10 Eficiencia Los indicadores de eficiencia interna miden la capacidad del sistema para retener la
1 en el 2002 fue del 90%. La tasa de 3 fue del 4.3%.
2
1
2
en el grado inmediatamente 3 lectivo por diferentes motivos abandonan sus estudios sin haber culminado el curso.
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Tabla No. 6 - 2 Tasas de eficiencia interna Oficial y no Oficial 2001 - 2003
2001 2002
Aprobados Reprobados Desertores Aprobados Reprobados Desertores
Oficial 83.32% 12.16% 4.62% 89.54% 6% 4.47%
No oficial 90.57% 3.91% 5.52% 92% 4% 3.8%
Total 85.23% 9.77% 4.88% 90.18 5.51% 4.3% 2.3 CULTURA
articulando al municipio dentro del Sistema Nacional de Cultura. Se aprobaron los primeros acuerdos para institucionalizar eventos que permitieran dar identidad cultural al municipio colegiado Municipal de Teatro.
la plazoleta Marques de San Jorge.
diferentes programas y eventos desarrollados desde el Centro, se han hecho algunos han sido interrumpidos por administraciones de turno; igualmente no hay mecanismos de la comunidad. Grupos conformados como el Consejo Municipal de Cultura, sin los Artesanos quienes actualmente cuentan con dos asociaciones que integran aproximadamente 80 artesanos, quienes necesitan un espacio de reconocimiento local, regional, departamental, nacional e internacional.
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Espacio
ta comprendido entre enciclopedias y libros muy
estancamiento de la Biblioteca es la falta de un espacio adecuado para dejar de ser un
Patrimonio Cultural
pertenencia por la comunidad; solamente se ha realizado una cartilla informativa. Los
Actualmente se lleva a cabo un proceso en el
Carlos. 2.4 DEPORTES
Jueces, Entrenadores, Dirigentes Deportivos, Recreadores, Lideres Deportivos, Deportistas Discapacitados), entre otros y en ellas manifestaron sus necesidades y sus expectativas con
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practica, que ya estaban recogidos y procesados. Estos datos fueron encontrados en
los siguientes aspectos. 1. Programas ejecutados 2. Cobertura poblacional 3. Infraestructura deportiva Programas ejecutados
503.379 33.487 66
Deporte formativo 12.280 810 6.5
14.315 2.780 19
Deporte para todos 503.379 1.350 2.6
Deporte de rendimiento 1.162 300 25
1.407 640
Deporte institucional 503.379 4.500 8.3
1.800 366 20
320 180 56
Figura 3-2
9%
22%
11%
13%
17%
13%
polideportivos Encerramientos de polideportivos Descentralizar de escuelas deportiva Ampliar cobertura con los programas Fortalecer clubes deportivos Apoyo financiero a los deportistas Crear programas de
15%
Deporte escolar Deporte asociado 5
Eventos especiales
cobertura, uno superan el 10%
20% de 10% de cobertura.
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.
Uso de infraestructura Urbano Rural Instituciones educativas Total
6 13
3 1 1 5
2 4
C. tejo 8 3 11
1
1 4
1 1 2
14 11 25
C. baloncesto 7
C.voleibol 2
C. tennis 1
C. futsal C. 3
2 1 3
Parque infantil 26 2 5 33
polideportivos y un parque infantil, unas pocas instituciones educativas tienen mas de un espacios para la practica del deporte. Figura 4-2 Escenarios deportivos 5 15 25 URBANO RURALINST. EDUCATIVAS 0 20 C. BALONCESTO C. FUTBOL C.VOLEIBOL C.TEJO C. TENIS C. FUTSAL C.MICROFUTBO L C. MINIFUTBOL MULTIPLE 10 30
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Parque Recreo - deportivo con espacios para 6 disciplinas deportivas. En la zona rural se cuenta con muy poca infraestructura ya que solo existen 4 escenarios parques infantiles Las necesidades de escenarios deportivos que demanda la comunidad son las siguientes:
Prado, Santa Teresita, Miraflores, en el Pensamiento y en las veredas el Cacique, el Cocli y la Florida.
Segundo Sector La Aurora.
Escenarios para deportes alternativos y de deporte extremo.
Encerramiento Estadio Municipal
En el desarrollo de los programas y proyectos en el 2003 se invirtieron los siguientes recursos: Del sistema general de participaciones - SGP $83.091.092, de renta ordinaria del municipio $176.057.539 y de recursos propios $4.550.000.
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Programas
7.000.000
Apoyo Financiero a Clubes
16.000.000
Eventos Deportivos
4.957.539
Deporte Formativo 62.400.000
Deporte Social Comunitario 15.000.000
Deporte Escolar 15.000.000
8.000.000
Dotaciones Instituciones y Escuelas Deportivas 20.000.000
Deporte de Rendimiento
15.000.000
Fortalecimiento Institucional
34.100.000
2.000.000
59.691.092
259.148.631
e insuficientes para alcanzar una cobertura poblacional satisfactoria. El sector del deporte es uno de los mas afectados por las nuevas leyes y reformas, ya que sus recursos por parte del sistema general de nanciera es el que aporta algunos recursos
Otros recursos provienen de convenios y cofinanciaciones de proyectos con el departamento y con particulares. eventos y ventas de servicios.
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CONCLUSIONES En resumen se puede concluir del diagnostico en sector del deporte en el municipio Funza en el siguiente cuadro con base en la Matriz DOFA.
1. Cuenta con un Instituto administrativa.
deporte lo cual enriquece el recurso humano especializado. 3. Existen programas en el deporte y la a diferentes grupos poblacionales.
que se programen. 5. Existen 19 clubes deportivos en diferentes disciplinas que contribuyen a fomentar el deporte en el municipio deportistas de rendimiento
1. Presupuesto insuficiente para lograr cubrir
a atender. 3. Los programas no tienen la cobertura poblacional que se requiere y se encuentran centralizados
5. Falta mayor compromiso del sector educativo en el desarrollo deportivo,
afiliados a las ligas correspondientes y no apoyan las actividades deportivas en
de rendimiento direccionamiento del deporte de rendimiento en el municipio
deportivas, recreativas del municipio.
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11. Presupuesto insuficiente para lograr cubrir las
atender. 13. Los programas no tienen la cobertura poblacional que se requiere y se encuentran centralizados
15. Falta mayor compromiso del sector educativo en el desarrollo deportivo, recreativo, y de
afiliados a las ligas correspondientes y no apoyan las actividades deportivas en
rendimiento direccionamiento del deporte de rendimiento en el municipio
deportivas, recreativas del municipio.
Oportunidades
2. Buen numero empresas ubicadas en el municipio. 3. Demanda de programas y proyectos deportivos por parte de la comunidad. 4. Compromiso del sector administrativo y 1. Reformas constantes de la normas y leyes que afectan el sector. .
Amenazas
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ARBOL DE PROBLEMAS
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